XX集團有限公司職業(yè)經(jīng)理人選聘用管理辦法(討論稿)

1、精品文檔xxxX空股集團有限公司職業(yè)經(jīng)理人選聘用管理辦法（ 討論稿 ）第一章 總 則第一條為規(guī)范xxxx 控股集團有限公司 （ 以下稱“集團總部”或“ xx 集團”） 及其子公司高級管理人員的管理，進(jìn)一步提高市場化、職業(yè)化、專業(yè)化水平，結(jié)合xx 集團實際，制定本辦法。第二條職業(yè)經(jīng)理人選聘實行評聘分開，包括資格認(rèn)證與選聘。職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證用以確定其職業(yè)經(jīng)理人身份，參照XXXX控股集團有限公司職業(yè)經(jīng)理人資格管理辦法執(zhí)行。職業(yè)經(jīng)理人選聘適用于職業(yè)經(jīng)理人資格與應(yīng)聘崗位的結(jié)合，按本辦法執(zhí)行。第三條 職業(yè)經(jīng)理人選聘用遵循以下原則：（一）黨管人才、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。（二）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原

2、則。（三）與市場化相結(jié)合的原則。（四）定崗、定編及人崗匹配的原則。第二章 管理機構(gòu)及職責(zé)第四條集團總部董事會是職業(yè)經(jīng)理人管理制度的最高決策機構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：（一） 審批選聘用內(nèi)容及資格認(rèn)證內(nèi)容。（2） 審批選聘用結(jié)果及退出情況。（3） 集團班子成員及按相應(yīng)層級管理的集團領(lǐng)導(dǎo)的面試工作。（4） 審批或授權(quán)審批集團職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關(guān)事項。（5） 審批集團總部、二級企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關(guān)事項。（6） 授權(quán)二級企業(yè)審批所屬三級企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關(guān)事項。第五條 集團力資源部門是職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本辦法的組織實施，集團人力資源部主要承擔(dān)以下職責(zé)：（1） 組織制定職業(yè)經(jīng)理人資

3、格標(biāo)準(zhǔn)。（2） 組織開展職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定和評價工作。（3） 組織開展集團總部職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作。（4） 集團班子成員及按相應(yīng)層級管理的集團領(lǐng)導(dǎo)的面試工作。（5） 建立和維護(hù)職業(yè)經(jīng)理人庫，管理職業(yè)經(jīng)理人檔案 （ 見附件1）。（6） 管理集團總部職業(yè)經(jīng)理人崗位，合理設(shè)置職業(yè)經(jīng)理人崗位。（7） 指導(dǎo)子公司人力資源部，結(jié)合企業(yè)實際，實施本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作。（8） 對職業(yè)經(jīng)理人聘任、考核、激勵、獎懲、退出情況進(jìn)行備案。第六條 子公司人力資源部是本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作的管理機構(gòu)，根據(jù)相關(guān)議事規(guī)則履行以下職責(zé)：（1） 組織開展本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作。（2） 管理本企業(yè)總部職業(yè)經(jīng)理人崗位，

4、合理設(shè)置職業(yè)經(jīng)理人崗位。（3） 對接總部人力資源部，對本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的聘用、退出情況進(jìn)行上報， 以協(xié)助集團人力資源部更新職業(yè)經(jīng)理人庫。第七條考評委員會由子公司董事會負(fù)責(zé)組建，具體負(fù)責(zé)選聘面試工作，成員一般為集團總部公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和本企業(yè)董事長，也可以引入外部委員。第三章 選聘計劃第八條集團總部或子公司根據(jù)新增職業(yè)經(jīng)理人崗位或崗位空缺情況隨時開展職業(yè)經(jīng)理人選聘工作。第九條開展職業(yè)經(jīng)理人選聘的企業(yè)由該企業(yè)人力資源部針對選聘崗位、崗位數(shù)量、崗位地點，制定選聘時間、地點計劃報集團董事會或集團董事會授權(quán)機構(gòu)審批，通過后可開展選聘工作。第十條職業(yè)經(jīng)理人崗位空缺時， XX 集團與子公司董事會共同

5、組織，通過一定的選聘程序，產(chǎn)生擬任人選，經(jīng)子公司董事會審議通過后，提交XX 集團董事會審批，由子公司擬聘任。第四章 選聘流程第十一條人力資源部發(fā)布選聘公告，組織報名。該公告除集團內(nèi)部網(wǎng)站等信息公開平臺外，同時應(yīng)通過集團外網(wǎng)、獵頭、招聘網(wǎng)站等社會招聘平臺發(fā)布公告。第十二條在職業(yè)經(jīng)理人庫內(nèi)的人員可直接報名進(jìn)入選聘環(huán)節(jié)。外3歡迎下載 。精品文檔部報名人員履行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定測試程序后，合格人員進(jìn)入選聘程序。職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定測試程序參照 XXXX控股集團有限公司職 業(yè)經(jīng)理人資格管理辦法執(zhí)行。第十三條考評委員會組織對選聘人員進(jìn)行心理測驗，考察心理 健康以及性格與職業(yè)匹配度。心理測驗結(jié)果不計入總成績，

6、只作為 參考依據(jù)。第十四條 選聘方式為面試，視情況由人力資源部組織筆試。面試 分為演講答辯、情景模擬等環(huán)節(jié)，綜合考察申請人與職業(yè)經(jīng)理人崗 位任職要求的匹配程度。第十五條 集團班子成員及按相應(yīng)層級管理的集團領(lǐng)導(dǎo)、集團總部 各職能部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理及按相應(yīng)層級管理的人員選聘由人力資 源部、董事會依次進(jìn)行面試。第十六條 集團總部各職能部門高級經(jīng)理及按相應(yīng)層級管理的人 員選聘由人力資源部及應(yīng)聘崗位所屬部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行面試。第十七條 下屬公司董事長、副董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、財務(wù) 總監(jiān)、副總經(jīng)理及按相應(yīng)層級管理的人員選聘由考評委員會進(jìn)行面試。第十八條面試采取一票否決制，即面試人員全員通過聘用決定后

7、， 方可聘用。（或，面試人員面試后進(jìn)行討論，一致決定聘用與否。）第十九條面試人員面試結(jié)束后填寫職業(yè)經(jīng)理人面試情況表（見 附件2）,由該企業(yè)人力資源部統(tǒng)一收集匯總，根據(jù)面試情況表確定聘 用與否，交集團董事會審批。（或，人力資源部填寫職業(yè)經(jīng)理人面試情況表，交集團董事會審批。）第二十條面試或?qū)徟赐ㄟ^人員該年度內(nèi)不能參加該崗位的應(yīng)聘，但可應(yīng)聘該企業(yè)或其他企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人崗位。第二十一條 董事會審批通過后， 所在企業(yè)與面試通過人員簽署勞動合同與聘用協(xié)議。第二十二條根據(jù)規(guī)定， 職業(yè)經(jīng)理人崗位中需報相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)核準(zhǔn)及 XX 集團備案的，需履行相關(guān)程序后，方可與集團總部或子公司董事會簽署勞動和同與聘用協(xié)議。第

8、二十三條 職業(yè)經(jīng)理人崗位聘任執(zhí)行試用期制度， 試用期開始時間以董事會聘任時間為準(zhǔn)，試用期半年，期滿組織綜合評價。出現(xiàn)重大決策失誤、業(yè)績未改善或持續(xù)惡化、違紀(jì)違規(guī)等情況的，原則上認(rèn)定為試用期不合格，經(jīng)平臺企業(yè)董事會審批，解聘現(xiàn)任職務(wù)，同時解除勞動合同。第二十四條集團總部本部及子公司人員， 被聘任至職業(yè)經(jīng)理人崗位的，應(yīng)解除與原單位的勞動合同，原單位不再保留其職級、崗位和薪酬等待遇。被解聘職業(yè)經(jīng)理人崗位的，解除勞動關(guān)系；若被集團內(nèi)其他公司聘用的，執(zhí)行新聘用崗位的待遇。第五章 附 則第二十五條本辦法由XX集團人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自頒布之日起試行。附件1職業(yè)經(jīng)理人檔案（模板）1.基本情況姓名職位編號個人履歷執(zhí)（職）業(yè)資格2.資格評定結(jié)果資格評定日期資格認(rèn)定考試成績履歷分析筆試成績總成績背景調(diào)查情況（不限于職業(yè)動機、履歷的真實性、過往業(yè)績與信用記錄核實等）資格公示結(jié)果5歡迎下載 。精品文檔3.績效考核結(jié)果每年進(jìn)行績效反饋，并記錄績效考核結(jié)果考核周期績效考核結(jié)果績效指標(biāo)分值總分值溝通與反饋（溝通與反饋的主要內(nèi)容）考核結(jié)果應(yīng)用（根據(jù)反饋情況進(jìn)行的調(diào)整，包括績效目標(biāo)、薪酬等）其他附件2職業(yè)經(jīng)理人面試情況表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位職業(yè)經(jīng)