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文檔簡介

1、機械加工部6S及亮點工程匯報機械加工部部門簡介 維修二廠機械加工部是隸屬神東煤炭集團設(shè)備維修中心的專業(yè)化維修、制造部門,承擔(dān)三機中部槽的大項修;采煤機、連采機等礦山機械結(jié)構(gòu)件的修復(fù)、制造;銷軸類零件加工及鉚焊件制造等業(yè)務(wù)。 部門成立于2010年3月,部門成員平均年齡不到26歲,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員23人,大專以上學(xué)歷72人,研究生以上學(xué)歷2人,焊工高級技師1人。部門配備了數(shù)控鏜銑床、三坐標(biāo)測量儀、激光熔敷機、自動堆焊機等先進設(shè)備,可完成大型零部件的平面銑削、鏜削加工以及空間復(fù)雜曲面加工、螺紋加工;精密零件的數(shù)據(jù)測量及圖形繪制;工件激光熔敷修復(fù)及表面激光強化處理;自動化焊接等復(fù)雜加工工藝。 機械加工

2、部是一支充滿朝氣的青年勁旅,憑借其過硬的技術(shù)水平及先進的設(shè)備設(shè)施,正在向?qū)I(yè)化煤炭企業(yè)維修隊伍邁進,是神東煤炭集團領(lǐng)跑世界煤炭企業(yè)最堅定的護航者!機械加工部6S管理亮點 一一、成立推進組織、成立推進組織 成立推進組織是6S工作深入發(fā)展的動力; 二、廣泛開展宣傳活動:二、廣泛開展宣傳活動: 1.宣傳工作貫徹于6S工作的始終; 2.創(chuàng)造良好的活動氣氛是一種無形的動力 三、制定管理制度及考核三、制定管理制度及考核 1.除了宣傳、教育、培訓(xùn)工作外,有效的管理制度很重要; 2.適當(dāng)?shù)莫劻P考核是提高員工改善積極性的動力.機械加工部6S管理亮點 四四、怎樣開展怎樣開展6S6S工作工作? ? 1、更新觀念 2

3、、注重實際、循序漸進、持之以恒 3、成立推進組織 4、廣泛開展宣傳活動 5、制定管理制度及考核安全場所物品環(huán)境制度人員整理整頓清掃清潔素養(yǎng) 機械加工部6S關(guān)系示意圖機械加工部6S及亮點工程1、軸類工件在自動堆焊機進行補焊修復(fù)時,補焊機旋轉(zhuǎn)方向及工作臺旋轉(zhuǎn)方向均為豎直方向,需修復(fù)的軸體積及重量均較大,用天車及吊帶捆綁翻轉(zhuǎn)十分困難且存在工件滑脫的可能,危險性較高。部門設(shè)計并制作了軸類工件翻轉(zhuǎn)變位裝置,可以實現(xiàn)軸類工件由水平到豎直,消除了安全隱患。翻轉(zhuǎn)裝置設(shè)計圖翻轉(zhuǎn)裝置實物圖機械加工部6S及亮點工程2、為提高車間的空間利用率,部門制作了多層料架,將原先只可以擺放一層的原材料分為兩層擺放,有效的提高了

4、空間的利用,參考一廠和三廠的原材料擺放架,現(xiàn)已著手制作可擺放四層材料的貨架,屆時車間的空間利用率可進一步提高。原材料擺放方式雙層貨架擺放機械加工部6S及亮點工程3、臺車式電阻爐出廠時由于帶動爐門開啟的電纜與臺車上料平臺距離太近,每次出料時受到高溫工件及加熱空氣的烘烤,導(dǎo)致電纜護套烤焦,電纜外層硬化,如不及時處理,將有可能導(dǎo)致電路故障或引起火災(zāi),部門對進線系統(tǒng)進行了改造,防止了事故產(chǎn)生。改造前改造后機械加工部6S及亮點工程4、針對鏈輪軸類加工存在加工困難等問題,經(jīng)過設(shè)備及工裝的準(zhǔn)備,部門已具備重載軸類修復(fù)的能力,經(jīng)過試修復(fù),修復(fù)效果良好,進一步擴大部門自主修復(fù)范圍,節(jié)約外委修復(fù)資金。經(jīng)自動堆焊機

5、焊后的重載軸精車后修復(fù)重載軸機械加工部6S及亮點工程5、修理的減速箱完成后,只能全部組裝完成后完成空載試驗,若減速箱單獨檢修時,則空載試驗很難完成。為保證檢修質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)減速箱存在的問題,設(shè)計制作了專門用于減速箱空載測試的測試臺。組焊調(diào)試后的測試臺減速箱測試臺組裝后機械加工部6S及亮點工程6、雙增雙節(jié)方面 部門積極開展“雙增雙節(jié)”活動,1季度雙增雙節(jié)累計完成費用70.53萬元,購買一節(jié)新銷排約8200元左右,修復(fù)一件報廢銷排的費用為1442元,修復(fù)一件可節(jié)約費用6758元節(jié)約費用506850元。結(jié)構(gòu)件修復(fù)節(jié)約外委資金17.34萬元,其它L銷修復(fù)、導(dǎo)電嘴、割嘴修復(fù)共節(jié)約資金約3600元。損壞的

6、銷排去除缺陷修復(fù)后的銷排機械加工部6S及亮點工程7、工件熱處理過程中,在回火時,由于表面存在油脂,回火爐有大量的煙霧產(chǎn)生,油煙不僅對環(huán)境、設(shè)備造成污染,而且對操作者長期吸入影響健康,因此制作了回火爐排煙裝置,有效保障員工健康。使用時位置使用后位置機械加工部6S及亮點工程 車床未設(shè)計遮擋板時 設(shè)計遮擋板后8、車床切削時產(chǎn)生鐵屑飛濺,部門專門設(shè)計了遮擋板防止鐵屑傷人,并在其另 一面設(shè)計了車床概述欄,內(nèi)容包括了包機人信息、車床簡介、危險源辨識、日常維護知識,使員工時時刻刻接觸各方面相關(guān)知識,一舉兩得。機械加工部6S及亮點工程9、自動堆焊機在工作時產(chǎn)生飛濺及強烈的弧光,容易對旁人造成傷害,部門為此專門

7、設(shè)計了標(biāo)識板將此區(qū)域隔離,并在標(biāo)識板上添加了自動堆焊機的簡介、焊接工藝、設(shè)備維護保養(yǎng)、焊接科技前沿等內(nèi)容;消除了飛濺及弧光傷人,并且使員工更好的了解此設(shè)備。自動堆焊區(qū)域標(biāo)識板機械加工部6S及亮點工程10、建立黨員示范崗,為車間員工樹立學(xué)習(xí)榜樣;將黨建與科技創(chuàng)新掛鉤,使黨員在科技創(chuàng)新中勇于擔(dān)當(dāng)中流砥柱的角色。 黨員示范崗 黨建與科技創(chuàng)新機械加工部6S及亮點工程11、開展黨建工作與質(zhì)量管控相結(jié)合,使黨員在質(zhì)量控制中起到先鋒模 范作用。 黨建與質(zhì)量管控相結(jié)合具體方法及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)機械加工部6S及亮點工程12、積極響應(yīng)集團號召,開展“全國學(xué)神華,神華怎么辦系列活動。 “全國學(xué)神華,神華怎么辦”系列活動機械

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