危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序

1、 危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 1目的范圍 對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)和活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)，評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度，確定重點(diǎn)危險(xiǎn)源，并策劃對(duì)其施加控制。 適用于公司范圍內(nèi)的危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃。 2職 責(zé) 21品控中心對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)組織危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 22各單位及其下屬部門負(fù)責(zé)各自管理區(qū)域內(nèi)的危害辨識(shí)及控制。 3工作程序 31危害辯識(shí) 311辯識(shí)范圍 危害即危險(xiǎn)源，其識(shí)別范圍包括公司范圍內(nèi)所有的活動(dòng)。 312辯識(shí)依據(jù) 公司產(chǎn)品、服務(wù)和活動(dòng)過程中可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的潛在的不 安全因素。 313辯識(shí) 3131在初始評(píng)審時(shí)，各單位由辦公室組織其它

2、部門對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，判定是否存 在危險(xiǎn)的根源和狀態(tài)，填寫危險(xiǎn)源調(diào)查表入 3132在進(jìn)行識(shí)別時(shí)考慮以下因素： a常規(guī)活動(dòng)(正常生產(chǎn))和非常規(guī)活動(dòng)(故障、檢修等)； b作業(yè)場所內(nèi)所有人員，包括外來人員； c作業(yè)場所內(nèi)所有設(shè)施，包括外部提供的設(shè)備、設(shè)施等。 3133品控中心組織各單位對(duì)其識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，綜合考慮以下因素，確定各單位的 危險(xiǎn)源，列入(單位)危險(xiǎn)源清單；各單位備份(單位)危險(xiǎn)源清單交品控中心。 a危險(xiǎn)因素的類別； b何人或何物可能受到傷害； · c傷害性質(zhì)； d傷害的后果。 32危險(xiǎn)評(píng)價(jià) 321品控中心組織對(duì)各單位參與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員進(jìn)行評(píng)價(jià)方法的培訓(xùn)，

3、并組織各單位根據(jù)(單位) 危險(xiǎn)源清單中所列，逐項(xiàng)進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，對(duì)事故發(fā)生可能性及后果進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。填寫(單 位)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表入 322評(píng)價(jià)原則：科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性、適用性。 323評(píng)價(jià)方法：按作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法D=LEC綜合打分，根據(jù)D值的大小進(jìn)行危險(xiǎn)分級(jí)，確定 危險(xiǎn)程度。 324可根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)具體范圍、對(duì)象、性質(zhì)選用其他評(píng)價(jià)方法。 33重點(diǎn)危險(xiǎn)源的確定 331 根據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法D=LEC4丁分，D值70分，為重點(diǎn)危險(xiǎn)源。 332 各單位根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果編制(單位)重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單，將重點(diǎn)危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)的主要法律法規(guī)要 求寫入(單位)重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單，并將其備份件交品控中心， 品控中

4、心編訂總公司重點(diǎn)危險(xiǎn)源清 單，經(jīng)管代批準(zhǔn)后發(fā)放至各單位。 333 重點(diǎn)危險(xiǎn)源作為制定OHS目標(biāo)的依據(jù)之一。34危險(xiǎn)控制 341為預(yù)防事故的發(fā)生，降低危險(xiǎn)程度，品控中心負(fù)責(zé)組織各單位對(duì)每一項(xiàng)危險(xiǎn)源進(jìn)行危險(xiǎn)控制策劃， 編制(單位)危險(xiǎn)控制措施， 各單位據(jù)此對(duì)管理領(lǐng)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。 342制定危險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮與公司的技術(shù)、財(cái)務(wù)能力及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等相適應(yīng)。 343危險(xiǎn)控制策劃應(yīng)為公司的設(shè)備要求，培訓(xùn)要求及運(yùn)行控制提供適宜的信息。 35為保證(單位)危險(xiǎn)控制措施實(shí)施的適宜性和有效性，各單位按過程和產(chǎn)品的監(jiān)視測(cè)量管理程 序要求進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)。 36危險(xiǎn)源復(fù)評(píng) 3。61每年管理評(píng)審前， 由品控中心組織各單位對(duì)公司范圍內(nèi)的所有 危險(xiǎn)源按31，32要求重新 進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)。 3。62當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，各責(zé)任部門及時(shí)進(jìn)行識(shí)別、填寫危險(xiǎn)源調(diào)查表趴經(jīng)本單位辦公室轉(zhuǎn)交品 控中心組織評(píng)價(jià)： a產(chǎn)生新工藝、新設(shè)備、新材料、新項(xiàng)目、新區(qū)域； b法律法規(guī)更新； c。相關(guān)方要求。 37記錄管理 有關(guān)危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)的記錄按記錄管理程序保管與存檔。 4相關(guān)文件 記錄管理程序 過程和產(chǎn)品的監(jiān)視測(cè)量管理程序 作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)i去D：LEC 5相關(guān)記錄 危險(xiǎn)源調(diào)查(識(shí)別)表 (單位)危險(xiǎn)源清單