工程咨詢服務合同

1、工程咨詢服務合同委托人(甲方)：受托人(乙方)：第一條總則依據中華人民共和國合同法及相關規(guī)定，經甲乙雙方協商一致,簽訂本合同。第二條本合同甲方委托乙方提供的工程咨詢服務項目及用途：2.1 規(guī)劃咨詢2.1.1 主要內容包括：(1)規(guī)劃研究對象的現狀、特點、比較優(yōu)勢、外部環(huán)境變化和影響的調查分析；(2)發(fā)展規(guī)劃思路，應采取的政策和措施建議；(3)實現結構調查的方向和目標，新的經濟增長點的選擇，以及應采取的步驟建議；(4)對生態(tài)環(huán)境的污染、破壞和生產要素的消耗等影響的分析，實現可持續(xù)發(fā)展的對策研究；(5)投資籌措的方向和途徑，以及可行的融資方案的設想；(6)發(fā)展目標的設想和發(fā)展速度預測；(7)綜合咨

2、詢建議。2.1.2 提出研究報告。內容包括：以上咨詢報告，除由工程咨詢單位派出項目組調查編寫以外，還要求經工程咨詢單位專家評審修改后提出。2.2 編制項目建議書2.2.1 為項目編制項目建議書，內容包括：(1)擬建項目必要性的論證；(2)市場(或社會需求)的現狀和前景的概括調查分析；(3)產品方案、擬建項目規(guī)格的論證；(4)廠址或建設地點的選擇；(5)對選定的資源及可利用性的分析；(6)對可能發(fā)展的技術以及技術引進的選擇分析；(7)鑒別項目對當地環(huán)境及生態(tài)產生的影響；(8)投資估算及投資資金構成、籌措的設想。投資估算采用根據歷史經驗統計方法；(9)項目經濟分析和風險分析；(10)項目的建設時間

3、以及進度安排。2.2.2編制項目建議書的附加服務2.3 編制項目可行性研究報告2.3.1主要內容有：(1)依據國家宏觀調控政策，在項目建議書基礎上進一步進行調研，提出項目的背景、項目建設的必要性和經濟意義，以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想；(2)產品市場(或社會需求)現狀調查和預測分析，競爭對手現狀和發(fā)展分析，產品的競爭能力分析和市場營銷戰(zhàn)略；(3)產品(或建設)規(guī)模方案的選擇；(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇；(5)資源、原材料、燃料來源和供應的可能性評價；(6)公用設施建設方案；(7)建廠條件和廠址方案。地理位置、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸，以及水、電、氣和社

4、會經濟現狀及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見；(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策；(9)節(jié)約能源、水和土地資源論證和措施；(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施；(11)生產組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想；(12)編制投資估算，提出資金籌借辦法。投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算；(13)經濟分析和風險分析；(14)綜合評價及結論。2.3.2編制可行性研究報告附加服務2.4 評估咨詢2.4.1 對項目的項目建議書進行評估，提出評估報告,主要內容有：(1)對項目建議書(或可行性研究報告)中提出的項目必要性；(2)市場調查和預測；(3)建設規(guī)模；(4)技術方案；(5)廠址選擇；(6)環(huán)境影響

5、；(7)節(jié)約能源、水資源、土地措施；(8)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防措施；(9)投資估算；(10)資金籌措方案；(11)經濟和風險分析等作出全面分析評價，根據需要和可能提出優(yōu)化建議，對項目的可行或不可行提出明確建議。2.4.2 對項目進行后評估，提出后評估報告。內容包括：(1)與項目原預計的投資和進度發(fā)生的偏差及其原因；(2)項目原預期市場(或社會需求)、生產(或運營)規(guī)模實現情況及分析；(3)生產工藝(或建設方案)選擇符合要求情況及分析；項目經營效果(財務效果或社會效果)與原預計的出入及其分析；(4)原項目評估中的預測與實際發(fā)生的出入及其分析；(5)項目決策和實施中的主要經驗教訓，以及項目獲得良好

6、經濟效益(或社會效果)需要采取的措施等。2.5 勘察設計咨詢2.5.1 在甲方提供資料基礎上，為編制項目的項目建議書或可研報告(或初步設計、或施工圖設計)的需要，進行工程勘察，提出勘察報告。主要內容有：(1)工程測量；(2)工程地質與巖土勘察；(3)水文地質勘察；(4)繪制勘測圖紙和資料。2.5.2在甲方提供資料的基礎上，完成項目初步設計和(或)施工圖設計。內容包括：(1)總圖運輸設計；(2)建筑物、構筑物設計；(3)工藝設計；(4)非標準設備設計、標準設備清單及規(guī)格；(5)輔助工程設計；(6)公用工程設計；(7)總體設計；(8)編制設計概算；(9)材料用量、土地利用、“三廢”治理方案。在工程

7、實施階段提供現場服務，包括向承包商進行設計交底、必要的設計修改或補充、監(jiān)督貫徹設計意圖。當承擔設計服務的工程咨詢單位同時受聘承擔項目工程監(jiān)理任務時，對此類設計修改和補充，可根據合同自行決定授權給其駐地代表。2.6工程招標咨詢2.6.1 編制工程(或設備材料采購)項目招標資格預審文件。內容包括：資格預審文件。2.6.2 .對資格預審資料分析和投標人選擇提出咨詢建議。2.6.3 編制工程(或設備材料采購)項目招標文件。內容包括：(1)投標邀請函；(2)投標人須知；(3)擬使用的合同條件；(4)工程、設備、材料綜合說明、技術規(guī)范；(5)設計圖紙和技術資料；(6)工程量清單；(7)要求投標人提供的附加

8、資格清單。2.6.4 參加投標人現場考察，解答投標人質疑，招標文件補遺。2.6.5 參與投標書評審，提出咨詢建議。2.6.6 編制合同協議書。2.7合同管理或工程監(jiān)理2.7.1 為實施甲方與第三方簽定的承包合同提供合同管理咨詢服務。工作內容如下：(1)審查承包商的施工組織設計和技術方案，向承包商提出建議，并向甲方提出書面報告；(2)配備合格監(jiān)理人員，監(jiān)督承包商按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工；(3)對工程設計中發(fā)現的技術問題，自主向設計單位提出改進建議，并向甲方提供書面報告；(4)監(jiān)督工程質量，對工程使用的材料和施工質量進行監(jiān)督檢驗。對不符合設計要求和國家質量標準的建筑材料、構配件和設備，立即通

9、知承包商停止使用或安裝。對于不符合規(guī)范和質量工序、分項分部工程，以及不安全的施工企業(yè)，要通知承包商整改和返工；(5)經甲方同意后，發(fā)布開工令、停工令和復工令；(6)監(jiān)督工程進度，按照工程計劃進度，進行監(jiān)督檢查。對實際工程進度提前和施延進行確認，必要時提出改進度的措施建議；(7)協助甲方控制工程款的支付，按照合同和實際工程進度對結算工程款進行審查和確認，作為甲方支付的依據；(8)必要時主持召開建設有關方工作協調會議，重要協調事項應事先向甲方報告；(9)監(jiān)督設備制造和供貨(甲方委托時)。按甲方與供貨商簽訂的合同，派人監(jiān)督檢查設備制造情況，必要時提出保證設備制造質量和進度的建議；(10)每月(次月1

10、0日前)向甲方和貸款機構(如有時)提交工程進度、工程質量和財務開支情況分析及對策建議報告；(11)對甲方與第三方發(fā)生的爭端，獨立、公正地進行調解。2.7.2合同管理或工程監(jiān)理的附加服務2.8投產后咨詢2.8.1提供運行、維護和培訓(英文縮寫為OMT顧問服務，工作內容包括：(1)編制項目運行、維護和培訓(OMT計戈IJ,包括對項目OMTT求和客戶OM橫源的評估，以及項目OM研劃；(2)參與工程設備竣工驗收；(3)編制項目運行程序和操作規(guī)范；(4)編制項目維護程序和操作規(guī)范；(5)制訂工作人員結構和配備標準，并協助招聘工作人員；(6)制訂培訓計劃和培訓教員。以上責任成果經甲方與工程咨詢單位評審合格

11、后，服務結束。2.8.2提供運行管理承包服務，工作內容包括：(1)編制項目運行、維護和培訓計劃；(2)參與工程設備竣工驗收；(3)編制項目運行程序和操作規(guī)范；(4)編制項目維護程序和操作規(guī)范；(5)負責提供主要專業(yè)人員，并負責挑選客戶提供的其他運行、維護人員；承擔領導和管理運行、維護的專業(yè)性工作；(6)協助客戶挑選和配備相對應的接受培訓人員；（7）按照計劃，組織日常運行、維護、培訓工作；（8）雙方商定月（年）期間內服務結束。第三條雙方責任：3.1 甲方責任：3.1.1 甲方及時向乙方提供為完成本合同所需要的資料及文件，并對其完整性，準確性負責。3.1.2 甲方應對乙方為完成合同開展的相關工作提

12、供支持與配合。3.1.3 甲方應保護乙方的工程咨詢成果文件版權，未經乙方同意，甲方對乙方提供的成果文件不得向第三方轉讓或用于本合同外的目的。3.2 乙方責任：3.2.1 乙方提交的工程咨詢成果文件應符合本合同的規(guī)定及相關法律規(guī)定和行業(yè)規(guī)范，并對成果文件負責。3.2.2 乙方應于收到預付款和所需資料后個工作日內出具工程咨詢文件初稿，并按雙方約定出具正式成果文件。3.2.3 乙方應對甲方提供的資料保密，未經甲方同意不得向第三方擴散、轉讓甲方提供的資料。第四條咨詢費用及支付方式4.1 本項目咨詢費用的計算根據原國家計委計價格19991283號文建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定。在此基礎上乙方同意優(yōu)惠

13、，工程咨詢服務費用為元（大寫：）。4.2 本協議書生效之日起15天內，甲方支付給工程咨詢單位酬金總額的20%預付款；余款在以后分期付款中逐步扣回，直至扣完為止。履約期間的報酬，按月（或按幾個階段）支付，由工程咨詢單位提出上月（或階段）支付通知單、費用說明及必要的證明材料復印件，酬金和應補償開支應分列，報送客戶審核并支付。末次支付可按根據工程咨詢業(yè)質量管理導則的要求，并參考FIDIC應用指南第3章建議的附加條款第49條關于對咨詢成0果進行質量評價的規(guī)定，暫扣10%以下尾款，在咨詢成果驗收合格后支付。不管哪個月（或階段）發(fā)生的附加服務或額外服務，都要隨著該月（或階段）的服務酬金一并支付。在協議書暫停、終止或撤銷的情況下，未到支付報酬的日期，工程咨詢單位有權得到已