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文檔簡(jiǎn)介
1、一、單選題(題數(shù):25,共分)1關(guān)于創(chuàng)業(yè)心態(tài),下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。(分)分A、認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè)Ek對(duì)自身進(jìn)行冷靜理性的評(píng)估傾家蕩產(chǎn)也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)我的答案:C3CO找什么職位?()(分)分首席運(yùn)營(yíng)官nv-.hbu我的答案:D4貫穿整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的支柱是()。(分)分A、市場(chǎng)潛力我的答案:A5冷門(mén)行業(yè)創(chuàng)業(yè)有何優(yōu)勢(shì)?()(分)分A熟悉市場(chǎng)和技術(shù)小行業(yè)壟斷我的答案:D6電子商務(wù)的要素不包括()o(分)分A、全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且韵M(fèi)者為導(dǎo)向的Ek全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笍漠a(chǎn)業(yè)鏈源頭做起,控制產(chǎn)品從生產(chǎn)到供應(yīng)的全過(guò)程ii,.aii.ni.Ab.we-July.ajL*.aii.m».ai.m.ria.sri;.G全產(chǎn)
2、業(yè)鏈?zhǔn)且环N企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和理念HUh'AAkAiiafamidftAMmmhKKikAArnAAAi"wMThAAkMaUb°i"JUBA'AI癡、kmIMD全產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)降低企業(yè)資源利用率模式我的答案:D8按消費(fèi)需求的實(shí)質(zhì)內(nèi)容不同,可以分為物質(zhì)消費(fèi)需求和()。(分)分現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求我的答案:C9根據(jù)漢書(shū)記載,經(jīng)營(yíng)貿(mào)易發(fā)展生產(chǎn)的商祖是()。(分)分A、范蠡IhwtiIrKimEimviaithdnnurwruhwumvMnIIhwmanHMarmsim«unrrmrrrammuhvtEk白圭商鞅A&LAiaka'AlHmbJ&am
3、p;AJ9KaVaaJKBJLIIJJUL"hK&Ai"b=AA/mULa*MUCBh:KAAIuhSHIBBaSAAl1HUkBAJE'MlaaVil-k3U/bihBKAmQUk1D張儀.bt>.imH"Mnn:Min_aha»nui.一m.«r.B.Kr.u>.a.H.A*n->ivwB<nrvr>rwb.Mir.bbt.u.N°rsivn:Hvn-_8Wfa>Bnv?.onv”一w.kt我的答案:B10關(guān)于客戶價(jià)值主張,下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。(分)分r八客戶價(jià)值主張是對(duì)客戶真
4、實(shí)需求的深入描述。/wrrtBfafwtriiw.?vslfe«rm-nw«arHhidHfcjihv.A*>amiha.vwr一rwiir»»mmnar¥h.Mrrrtafanr-nrr.rrafaa*nw-rnur»«>»Mir«aarB>客戶價(jià)值主張是一種針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略模式。mWh11-ASi=-.Tg.tb""jnjwa-jmJUL'.”L'."»!,.-MWh°A*ik-us-.,m-.avjaaai-jmJ
5、UL"-aaflr.am"-Amn'-Ma-AJGk.-''fc-ac.u»*.auh*i.u.占G1wn11IIMMIIIMMIIMBKIIIIMMB111MBiIKB!.IHMlVILLmiILHtIMTIIMHI11rMnIIIMBBIIMBi111MBM11IUBUI»1MK1IHISmLIBMilII"1I'MTBII«IIIIIMBBIIMHBII11MBI>>I(Ml!IT!BBM11WlIM11I11Ml11tMBBIIHIM客戶價(jià)值主張對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)影響甚微。w1lamb
6、kIrmrnM*rBMrrwramannm>arvnannuehttuwrruvnianEmmmrKm>iwbrraanrm«rmishttuanninvuwrrwri9«rviirimirmiKiamnrmianTrikwttiimsniKinviiVTiHriiiiiVBimD客戶價(jià)值主張是指運(yùn)用顧客價(jià)值取向做戰(zhàn)略選擇。我的答案:C11對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),下列錯(cuò)誤的是()。(分)分A、對(duì)未來(lái)心存敬畏卻永不服輸?shù)男膽B(tài).MV.air.AMU.AHha.KW.;nn_-Kmjmv.HT.MMT.MHk.JHk.AW.J*W-.AV11n.iKKIL-.MWHW-KW.
7、jmb.-JHW.:Mh.HT.AMT.JMk.AMk.<w-.;nnv_.NW-.MIT.arB>崇尚積累和循序漸進(jìn)的成長(zhǎng),拒絕浮躁和急功近利TiiiH«iiHMiiiviinM*iiiHiiraairin«imviaiiTnEirTTaurwrlUBvriiucHviiMniiHriiiviiiHHiivHiiHM'iiHW3iirfMnirH«sim«ianTriDrTHiJtm«iuHVTiiMvriiiM««iiH«iii!viiMiiii»HiivHiiHfHiirrfCB
8、iirrnaiH,niaHTribiiiTriiuwaiKiwHiiHr1riiiHViiMG保持好奇心和上進(jìn)心,走到任何一個(gè)階段都要學(xué)習(xí)不悲不喜,堅(jiān)持始終如一我的答案:D12關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。(分)分A、市場(chǎng)調(diào)研無(wú)法說(shuō)出消費(fèi)者真正的需求,因此沒(méi)有必要性ThIAHMfcnMJnTWrdhTWIITHWi1MBE"HEMJnYVJhViMTV"radMriM1I也kFAttnAU,MBJ1*Ek!HM11IILHl|llllMilllMrIIIMIIIUHIMCIHMUTH1LLimPM11MHII111111UBH1111LiM11111IMIIIIMBI
9、111G1M1WMLIUMIIIm11!MTI11WHIHM111HMI1111MNIIIM1111I1«111MlKIIinIMlIMiIII111Hi1111MH11市場(chǎng)調(diào)研主要收集并陳述事實(shí),獲得市場(chǎng)信息的反饋oahfwtr=*sw.rm-jswaMh«arjihv.miha*vwriwirrwfa.Mrrrtafa.*/w-*rvrr-vvn_mrMir«ar.G市場(chǎng)調(diào)研是解釋信息或獲得,幫助決策者把握當(dāng)前市場(chǎng)狀況MWhH.j&ak.'hwb,"jbavw-fj-auwvaafli"a一-MWhB“*jsscrw-00-
10、afcyjmJUU-I-aix".am"aakaak-.uw一”mi一t;r-“am-.amb=DIMBBIIMHIIMBIIIIOKBI»IUFI=1IHBiIIHBIII«BiIII«IIMBBIIEMS11MBI111111IHm|BM!rIFMimilIIMi11«>IIIIIIIIIMHBIIIMHB3111»UIBBl|KUIMIIIIIIIMII»,MBiI;(M市場(chǎng)調(diào)研具有一定的預(yù)測(cè)功能,通過(guò)過(guò)去的市場(chǎng)信息推測(cè)可能的市場(chǎng)變化我的答案:A13下列營(yíng)銷(xiāo)建議錯(cuò)誤的是()。(分)分A真正走到消費(fèi)者當(dāng)中
11、去,而不是自我陶醉aM3rAAi1iAbAiii11iVBfriHmIMuI'llflibtAWrrMTarnaMirSM3rtaftr1rAAa1Hnnai1itMfi'AHbtiI'rtHara'i'WwTfiWhWi'HrrdM*1rnaAhrian11ARBtiMAhMBuiI'rtHbtTiWwiYAnrA'i!bBWiVraMi'wrriWBrrdnA31rrinft=nrHta1*Ek抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)G追熱點(diǎn)不要超過(guò)品牌底線riiiH«iiHMiiiviiHM*iiivHiirMnir
12、iT«Eimviairn«EirTTaurwrlUBvriiuiwaiiMniiHriiiviiiHHiivHiiHM'iiHwaiirfMnirH«sim«ianTriDrTHu>WBiuHVTiiHriiiMV«iiH«iii!viiMMiiii»HiirHiiHwairm!BiirrnAiH,nciHTribBiTriiKnninwHiiHr1riiiHViiMD盡可能抓住機(jī)會(huì)攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我的答案:D14創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)的VC資金是指什么?()(分)分風(fēng)險(xiǎn)投資bt>nn:Min_aha»nui.
13、一m.«r.B.Kr.u*.a.H.A*n->ivwB<raw>rwb.Mir.bbt.u.N°rsivn:Hvn-_8Wfa>Bnv?.onv”一w.kt我的答案:D15學(xué)校開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育的目的是什么?()(分)分A、為了提高學(xué)生的就業(yè)率Ek為了提高學(xué)生的人文素養(yǎng)BTiiianiiiMiBiirirHriiirMiirrMHirinwinTr(rrnjaarrnunrriimvriiunninaiweviiiwirK>mrnmiimmrrnmnn!MnrmnncKrnviuwvTnwr*!«wmrMiirMiirmBmBnamKirm
14、KaHTrarrmCTniunvaiwsrivbiimG為了實(shí)現(xiàn)從塑造學(xué)生到助力學(xué)生的轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁纳茟?yīng)試教育的弊端我的答案:C16關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),下列觀點(diǎn)錯(cuò)誤的是()。(分)分A要在某一個(gè)點(diǎn)上打動(dòng)用戶Ek要持續(xù)改進(jìn),完善用戶體驗(yàn)G要持續(xù)運(yùn)營(yíng),積極管理維護(hù)要?jiǎng)?chuàng)意勝于一切我的答案:D17人生而自由,但無(wú)不在枷鎖之中。這句話出自()。(分)分盧梭nv-.buduhl.aavwr1*wvfa*rwvv,rrfcr/Vm.jrr.ba我的答案:D18下列哪一項(xiàng)與產(chǎn)品定位的理念無(wú)關(guān)?()(分)分A、產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的地位如何?1 »i,.rsi.irn3.-us.tt.一avm-4.v.mn-
15、.m-.gn.ii=.in."dus-.uEk產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)中的利潤(rùn)如何?aS&La'AlHhh(MAJIBkhJLaJJLJL*»*uK&Ai"udUh/mULn"UHhziKAAIJLAhJUL"saSAAi1HUiBAJIb.*JUa'JH=aVilbmkhSATi"._h9UL/bihHBAbQUk1.G產(chǎn)品的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如何?hHbsAfib-iAmiI'dfmdBAfl»dkT.、kkAATeAMi"mAVhAAkAAJh°MHfaiHBkmh癡*、=JMT
16、anKftft'AMh"AAkAAkAmmAA&i'HHhCVflwmflhAUkAATi"ndAftaAMh'dBidaAAkdaiD產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)策略中的優(yōu)勢(shì)如何?我的答案:C19O2O旨的是什么?()(分)分個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)Lw7.m,.zas3.wa.-juw.jjiw”一.av-.jh*、r.wjg-.jwj一!««_-_a.-juw.jjwau-.l,.我的答案:B20關(guān)于打工族和創(chuàng)業(yè)者,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。(分)分A、打工族像乘上一艘小船,而創(chuàng)業(yè)者像一只獨(dú)木舟,隨時(shí)要面對(duì)市場(chǎng)的驚濤駭浪BTiiiMnii
17、iH!HiiiviiHwriiivHiirKiirilv«:am,maiilv,HDH,raurwruHvriiumniHniiHr11ivHiiHwiimHiiiirfMiimam'manTriDrTHiJtHTaiuHVTiiHriiiiMHiiHViB>打工族往往有足夠的休息時(shí)間,而創(chuàng)業(yè)者的休息時(shí)間無(wú)法保證1.1 ,.rsi.irn3.-us.rrii."rw”eua一一jww一iiik.gif.,m-.i.n.ir.in.ua.>-dHS-.1rzwduuti“awa_!»«an.rail-.illi.liG打工族往往能夠擁有
18、規(guī)律的生活,創(chuàng)業(yè)者則是靈活性更大aS&La'AlHhh(MAJIBkhJLaJJLJL*»*uK&Ai"udUh/"UHhziKAAIJLAhJUL"saSAAi1HUiB.*JUa'JH=aVilbmkhSATi"._h9UL/bihHBAbQUk1.D打工族的愿望是今上市公司,創(chuàng)業(yè)者往往是希望實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由mr.jam.aht.Hnvnirvsnrn*n-nvx>nv.juim,.rvswivr.nrvfa一.-.nv.>nnr.in.a.aau.ih.nwnavn;vn.nvrnrv”-imr.j
19、unr.f我的答案:D21卜列不屬于非典型創(chuàng)業(yè)的是()o(分)分A、公務(wù)員創(chuàng)業(yè)Ek事業(yè)單位員工創(chuàng)業(yè)mWh11-ASi=-.Tg.tb""jnjwa-jmJUL'.”L'."»!,.-MWh°A*ik-us-.hib.84.avj.anm-jmJUL”-aar.am"-Amn'-Ma-AJGk.-''fc-ac.u»*.auh*i.u.占G1wn11IIMMIIIMMIIMBKIIIIMMB111MBiIKB!.IHMlVILLmiILHtIMTIIMHI11rMnIIIMBBIIMBi
20、111MBM11IUBUI»1MK1IHISmLIBMilII"1I'MTBII«IIIIIMBBIIMHBII11MBI>>I(Ml!IT!BBM11WlIM11I11Ml11tMBBIIHIM企業(yè)員工創(chuàng)業(yè)wilambkIrmrnM*rBMrrwramannmisrvnannuehttuwrruvnianEmmmrKm>iwbrraanrm«rmishttuanninvuwrrwri9«rviirimirmiKiamnrmianTrikwttiimsniKinviiVTiHriiiiiVBimD大學(xué)生創(chuàng)業(yè)我的答案:D
21、22創(chuàng)業(yè)的三個(gè)階段不包括()。(分)分A初創(chuàng)階段把想法變成產(chǎn)品.MV.air.AMU.AHha.KW.;nn_-Kmjmv.HT.MMT.MHk.JHk.AW.J*W-.AV11n.iKKIL-.MWHW-KW.jmb.-JHW.:Mh.HT.AMT.JMk.AMk.<w-.;nnv_.NW-.MIT.arEk優(yōu)化和擴(kuò)張階段對(duì)正確的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)投入TiiiH«iiHMiiiviinM*iiiHiiraairin«imviaiiTnEirTTaurwrlUBvriiucHviiMniiHriiiviiiHHiivHiiHM'iiHW3iirfMnirH
22、71;sim«ianTriDrTHiJtm«iuHVTiiMvriiiM««iiH«iii!viiMiiii»HiivHiiHfHiirrfCBiirrnaiH,niaHTribiiiTriiuwaiKiwHiiHr1riiiHViiMG沉潛階段產(chǎn)品核心價(jià)值的驗(yàn)證全面擴(kuò)張階段爆發(fā)式增長(zhǎng)我的答案:C23關(guān)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。(分)分網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)具有平民化特點(diǎn),推廣費(fèi)用相對(duì)較低我的答案:D24膜法世家請(qǐng)薛之謙作為代言人,諸如此類(lèi)的行為,這是利用了()。(分)分傳播的有效性我的答案:B25關(guān)于創(chuàng)業(yè),下列觀點(diǎn)錯(cuò)誤的是()。(分)分A
23、、nIIII111BUMIIMBSIIWH«VIUB.11U!.IHI.BWlLME.Mt11HTIII,WnIIMnII!BBBIIIflBiIIUM;11MBBI11MB11!1MmIHI"iLIMilII,HIBIIBMBIIMHIIIIIMBBIIMBB11liM11IIM11MSI11Ml,自己喜歡是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。Ek創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種方式。5M-HrBttuH»nriKiiVS-nMUmWtem'iWnAWNYrifnWanJWirAA'n«SKrirSAnMnAH!H"«eI'WtnmTK
24、mrA'WkWT,M'XTWY“JWi«JWiirMFiASnABniVOmI'MWi'Wm'YWwWWmWiYtitJWnWrdnhG創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。就業(yè)難是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)因。我的答案:D二、判斷題(題數(shù):50,共分)1敢于表現(xiàn)自己是成功的重要因素之一。()(分)分我的答案:V2對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),掌握行業(yè)核心技術(shù),降低行業(yè)成本也是走向創(chuàng)業(yè)成功的一種方式。()(分)分我的答案:V3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上去挑戰(zhàn)過(guò)去的舊觀念。()(分)分我的答案:V4創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要不斷的修偏。()(分)分我的答案:V5任
25、何時(shí)候,堅(jiān)持就是勝利,創(chuàng)業(yè)尤其如此。()(分)分我的答案:x6體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)是不切實(shí)際的。()(分)分我的答案:x7產(chǎn)品經(jīng)理不應(yīng)該站在上帝視角,而應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度旁觀。()(分)分我的答案:x8賺錢(qián)是創(chuàng)業(yè)的唯一目標(biāo)。()(分)分我的答案:x9Papi醬是短視頻或直播型網(wǎng)紅的代表,在2016年,以Papi醬代表的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從現(xiàn)象升級(jí)為一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。()(分)分我的答案:V10對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只有樹(shù)立目標(biāo)以后努力去實(shí)現(xiàn)才叫夢(mèng)想,只是想想或者輕易放棄的只能叫做白日夢(mèng)。()(分)分我的答案:11在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,天使投資往往出現(xiàn)在前期階段,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者獲得啟動(dòng)資金。()(分)分我的答案:V12產(chǎn)品具有豐
26、富的內(nèi)涵,包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。()(分)分我的答案:V13創(chuàng)業(yè)成功與否,關(guān)鍵在于產(chǎn)品,而不在于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。()(分)分我的答案:V14要做行業(yè)第一,就必須走在創(chuàng)新第一這條路上。()(分)分我的答案:V15公益是公共利益事業(yè)的簡(jiǎn)稱,公益事業(yè)同樣需要?jiǎng)?chuàng)意。()(分)分我的答案:x16高校與科研單位人員創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是熟悉技術(shù)與市場(chǎng)。()(分)分我的答案:x17企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的根源,在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不應(yīng)該改變。()(分)分我的答案:X18創(chuàng)業(yè)者是一群希望用商業(yè)力量解決社會(huì)問(wèn)題的人。()(分)分我的答案:V19從理論上講,創(chuàng)業(yè)是指在不具備資源的情況下,尋找機(jī)會(huì),進(jìn)
27、行價(jià)值創(chuàng)造的一種組合。()(分)分我的答案:x20好身體和好修養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的素質(zhì)。()(分)分我的答案:V21明星的內(nèi)在氣質(zhì)與品牌的內(nèi)在氣質(zhì)是否搭調(diào)是考察品牌代言人是否合適的重要依據(jù)。()(分)分我的答案:V22創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)精神的承載者,成功的創(chuàng)業(yè)者所擁有的思想觀念和精神境界是基本相同的。()(分)分我的答案:V23創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人選擇,更是事關(guān)民族和國(guó)家的大事。()(分)分我的答案:V24公益創(chuàng)業(yè)是不應(yīng)該收費(fèi)、不應(yīng)該發(fā)工資的。()(分)分我的答案:x25電腦報(bào)成功的重要因素是在知識(shí)積累的基礎(chǔ)上,抓住了時(shí)代機(jī)遇。()(分)分我的答案:V26人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量,可以把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。()(分)分我的答案:x27移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱。()(分)分我的答案:V28創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的過(guò)程。()(分)分我的答案:V29所謂的公益創(chuàng)業(yè),就是社會(huì)組織、企業(yè)、非盈利組織等在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,將社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造性地融合,在保證組織不偏離公益性的同時(shí),借助一些商業(yè)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)公益組織的“造血”功能,讓組織擁有更多資源和能力從事公益服務(wù)。()(分
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