微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程講稿

1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九章） 課程講稿第九章 市場失靈與微觀經(jīng)濟(jì)政策第一節(jié) 企業(yè)與市場教學(xué)要求：l 掌握交易費(fèi)用、企業(yè)的本質(zhì)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵知識點(diǎn)：l 重點(diǎn)：企業(yè)的本質(zhì)方法及手段：l 課堂理論講授、板書、多媒體輔助教學(xué)教學(xué)基本內(nèi)容（教學(xué)過程）一、企業(yè)及其基本要素（一）企業(yè)（Enterprise） 企業(yè)是為一定目的從事某種經(jīng)濟(jì)活動的、獨(dú)立的經(jīng)營單位。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在兩個方面：¡ 第一、企業(yè)作為一個整體，以獨(dú)立的生產(chǎn)者的面目和其他企業(yè)發(fā)生關(guān)系，而這種聯(lián)系的基礎(chǔ)就是市場；¡ 第二，企業(yè)內(nèi)部的各個組成部分是非獨(dú)立的，聯(lián)系各個組成部分的是企業(yè)決策者的計(jì)劃，各組成部分和外界

2、的關(guān)系，同樣受企業(yè)決策者的計(jì)劃支配。 企業(yè)的這種獨(dú)立性來自產(chǎn)權(quán)的界定，因此，一家企業(yè)并不一定只有一家工廠或一家商店等，它可以是同一資本支配的各種經(jīng)濟(jì)活動單位的集合。 廠商（Firm）？經(jīng)濟(jì)學(xué)里的廠商就是“同一資本”支配意義下的企業(yè)，所謂“同一資本”可以是獨(dú)資、合伙、合資或股份資本的匯集。 （二）企業(yè)的基本要素雇主、雇員和組織三要素。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九章） 課程講稿 第一個要素是雇主¡ 雇主是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)的決策者。¡ 在一個企業(yè)里，雇主處于支配地位，具體體現(xiàn)在雇主決定如何使用勞動并可以任意處置勞動成果，這種控制權(quán)又被稱為剩余控制權(quán)。因此，在支付了勞動報(bào)酬和其他成本后的

3、一切收益，不論盈虧，都屬于雇主。由于這種剩余控制權(quán)對雇主的收益不加限制，也就意味著雇主在享受企業(yè)收益一切剩余的同時(shí)還要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。 第二個要素是雇員¡ 雇員受聘于雇主，在企業(yè)中，處于從屬地位。¡ 雇員在雇主的計(jì)劃下勞動，按照與雇主合約的規(guī)定得到報(bào)酬。這種報(bào)酬一般是相對穩(wěn)定的，也就意味著雇員對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不承擔(dān)任何責(zé)任。 第三個要素是組織¡ 現(xiàn)代社會中，企業(yè)的組織形式是多樣化的，企業(yè)的規(guī)?？梢源蟮劫Y產(chǎn)上千億美元的巨型跨國集團(tuán)，也可以小到街頭擺地?cái)偟男∝湥鼈兊慕M織形式完全不同。就現(xiàn)代大型企業(yè)而言，從產(chǎn)品生產(chǎn)的角度出發(fā)，其組織可分為三種類型： 一是對某種產(chǎn)品

4、的生產(chǎn)不限于單一工廠，而是并行地在一個企業(yè)內(nèi)開設(shè)許多家工廠來生產(chǎn)該種產(chǎn)品，這種組織形式稱為橫向組織結(jié)構(gòu)； 二是對一種產(chǎn)品的經(jīng)營，不只限于生產(chǎn)過程，而且把該產(chǎn)品所需原材料及其銷售渠道的某些部分也納入企業(yè)，實(shí)行有選擇的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以及研究開發(fā)的聯(lián)合經(jīng)營，這稱為縱向組織結(jié)構(gòu)； 第三種組織形式就是在一個企業(yè)內(nèi)不僅經(jīng)營一種產(chǎn)品，而且同時(shí)產(chǎn)銷若干種相關(guān)或者不相關(guān)的產(chǎn)品，因此也稱為多樣化組織結(jié)構(gòu)。¡ 企業(yè)的橫向經(jīng)營擴(kuò)大單一產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，縱向經(jīng)營提高該產(chǎn)品的經(jīng)營深度，而多樣化經(jīng)營則使現(xiàn)代企業(yè)突破了產(chǎn)品和行業(yè)限制，走上了全面擴(kuò)張的發(fā)展道路。 企業(yè)不論其規(guī)模的大小，也不論其組織形態(tài)如何，其組織的基

5、本功能是為雇主和雇員兩個基本要素的有機(jī)結(jié)合提供保證，也就是確定企業(yè)內(nèi)部雇主 的支配地位和雇員的從屬關(guān)系，否則，企業(yè)就失去存在的基礎(chǔ)。因此，簡單地說，企業(yè)組織代表了企業(yè)內(nèi)部的上下級的權(quán)威關(guān)系。 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九章） 課程講稿二、企業(yè)和市場（一）產(chǎn)業(yè)（Industry）是指生產(chǎn)同一種或同一類產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)者的集合，而市場（Market）則由所有該產(chǎn)品或服務(wù)的潛在供給者和需求者所組成。因此，產(chǎn)業(yè)著重的是供給方面，而市場則是由供需雙方共同構(gòu)成的，只有需求或者只有供給都無法形成市場。例如，軟飲料市場由所有生產(chǎn)軟飲料的供給者和購買軟飲料的需求者組成，其中生產(chǎn)者組成的集合稱為軟飲料產(chǎn)業(yè)，而可口可樂公司則是

6、這個產(chǎn)業(yè)中的一家廠商。（二）市場（Market），用最簡要的話來說，就是買者與賣者進(jìn)行交易的場所。市場和企業(yè)一樣，其規(guī)?？梢源蟮桨_萬象的國際市場，也可以小到只有某種特定商品的小商品市場，這取決于我們對市場的界定。市場的形式也是多樣化的。市場和企業(yè)不一樣，在市場中，買賣雙方是通過交易發(fā)生關(guān)系的，因此，交易雙方是完全平等的。例如，買者有可能是街頭一位窮困潦倒的乞丐，而賣者則有可能是一個腰纏萬貫的老板，但他們在價(jià)格面前都是沒有差別的，因?yàn)槿绻@位老板出價(jià)太高，乞丐完全有可能轉(zhuǎn)向其他賣者。因此，市場中沒有上級和下級的區(qū)分，只有價(jià)格的高低，也就是說，市場代表了一種平等的交易關(guān)系。（三）市場與企業(yè)的關(guān)系

7、市場的平等交易關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部的上下級權(quán)威關(guān)系究竟存在什么樣的關(guān)系呢?假定某個人相信市場上對手工縫制的皮手套有一定需求，雖然他對制皮手套工作一竅不通，可是他還是決定要“進(jìn)人”該行業(yè)。于是，他用簽訂合同的方式請來采購專家，為他采購一定數(shù)量的皮；然后，他與制皮的工匠取得聯(lián)系，規(guī)定工匠每硝一張皮可以得到一定的報(bào)酬，同時(shí)他用同樣的方法與那些裁剪和縫紉皮手套的工匠進(jìn)行協(xié)商和聯(lián)系，為他縫制皮手套；最后他以每雙一定的價(jià)格把皮手套售給一家商人?，F(xiàn)在，我們看到，這個人并沒有成立任何形式的組織，但是他按照一種標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)方式完成了全部的生產(chǎn)過程，從原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)到最后銷售。在整個 “生產(chǎn)”過程中，沒有發(fā)生上下級的權(quán)

8、威關(guān)系；采購員和工匠也沒有人進(jìn)行監(jiān)督，完全采取了一種自愿的態(tài)度，按照雙方的合同完成了工作。因此，此人是以市場交易的方式進(jìn)行了企業(yè)的生產(chǎn)。在這里，市場完全替代了企業(yè)，企業(yè)顯得多余了，換言之，企業(yè)是可以用市場來取代的。市場實(shí)際上是組織生產(chǎn)的一種有效的方式，即市場經(jīng)濟(jì)能有效地配置資源。在市場經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)和為準(zhǔn)生產(chǎn)的問題主要是由一種競爭的價(jià)格機(jī)制來決定的。20世紀(jì)30年代末，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯提出這個問題：既然市場交易在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上是簡捷有效的，為什么要用企業(yè)來取代市場？但是，到70年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家才真正注意科斯提出的問題。總之，市場實(shí)際上是組織生產(chǎn)的一種形式，它與企業(yè)組織

9、形式既有區(qū)別，又有聯(lián)系。 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九章） 課程講稿三、企業(yè)存在的理由（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)1從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度可以分析企業(yè)存在的必然性在單一產(chǎn)品生產(chǎn)中，當(dāng)產(chǎn)量足夠大的時(shí)候，企業(yè)可以進(jìn)行勞動的分工協(xié)作，可以采用專有的設(shè)備和工具來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)專門化，從而帶動企業(yè)效率的提高。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件下，凡是不能把生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到足夠高的企業(yè)，生產(chǎn)成本難免較高，從而在競爭中處于不利地位。只有把企業(yè)規(guī)模提高到一定水平的企業(yè)才能生存與發(fā)展。 用規(guī)模經(jīng)濟(jì)解釋企業(yè)的存在比較適應(yīng)大企業(yè)橫向經(jīng)營的情況。2規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能從根本上解釋企業(yè)存在的理由當(dāng)單一產(chǎn)品的產(chǎn)量不夠大，或者企業(yè)的發(fā)展是以縱向經(jīng)營或多樣化經(jīng)營為主導(dǎo)方向時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)

10、的解釋性就顯得不足了。顯然，任何企業(yè)都有存在的理由，這種類型的企業(yè)也應(yīng)該不例外。因此，規(guī)模經(jīng)濟(jì)還是不能從根本上解釋企業(yè)存在的原因。3例證：汽車廠與發(fā)動機(jī)廠的合并我們已經(jīng)注意到，一個個獨(dú)立的個人或家庭完全可以通過市場來組織生產(chǎn)活動，企業(yè)是可以被市場替代的。但是，在實(shí)際生活中，我們看到的往往是另一種情況。例如，開始時(shí)兩家企業(yè)：汽車廠和發(fā)動機(jī)廠分別屬于不同的所有者，歸不同的管理者經(jīng)營。汽車廠若要買發(fā)動機(jī)廠的發(fā)動機(jī)，可以簽訂合同，按價(jià)付款，按合同得到供貨。汽車廠買到發(fā)動機(jī)后生產(chǎn)出汽車，得到自己的收入；發(fā)動機(jī)廠賣出發(fā)動機(jī)后也獲得自己的銷售收人和利潤。雙方的關(guān)系是一種典型的市場交易關(guān)系。但現(xiàn)在兩個企業(yè)決定

11、改變這種交易關(guān)系，于是，兩家合并成一個企業(yè)，情況就發(fā)生了變化。汽車廠和發(fā)動機(jī)成了同一企業(yè)的兩個部門，都處在一個共同公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)之下。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)會用“看得見的手”取代價(jià)格機(jī)制，包括對價(jià)格形成的方法、供貨承諾、雙方績效評估、合同履行的辦法等做出規(guī)定，這樣，原先的市場買賣關(guān)系被企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃關(guān)系所取代，也就是說，市場被企業(yè)所取代。（二）交易費(fèi)用（Transactions cost）1交易費(fèi)用的概念經(jīng)典的微觀經(jīng)濟(jì)理論有一個隱含的基本假定就是：市場的交易是沒有成本的，也就是說交易費(fèi)用為零，但科斯認(rèn)為，市場交易存在著交易費(fèi)用。用市場形式組織生產(chǎn)是需要成本的，這個成本就是交易費(fèi)用。直觀而簡單地說

12、，所謂交易費(fèi)用就是為了完成交易而發(fā)生的費(fèi)用。在任何一個經(jīng)濟(jì)社會中，只要進(jìn)行社會生產(chǎn)，就一定會有交易發(fā)生，而任何一筆交易得以進(jìn)行和完成，就必須付出相應(yīng)的費(fèi)用。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九章） 課程講稿2交易費(fèi)用的構(gòu)成按照具體的交易活動所涉及的程序，可將交易費(fèi)用分為：¡ 尋找和發(fā)現(xiàn)交易對象的成本¡ 了解交易價(jià)格的成本¡ 討價(jià)還價(jià)的成本¡ 訂立交易合約的成本¡ 履行合約的成本¡ 監(jiān)督合約的履行和制裁違約行為的成本，等等。 例證：汽車廠和發(fā)動機(jī)廠的關(guān)系 在兩家企業(yè)合并之前，汽車廠商決定向哪家發(fā)動機(jī)廠定購時(shí)，它首先要了解目前在市場上有哪些公司生產(chǎn)汽車發(fā)動機(jī)

13、，這些公司分別坐落在何處，每一家公司的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格如何等情況，這些信息的收集是需要花費(fèi)成本的。汽車廠商在獲取了基本的信息之后，還需要對不同發(fā)動機(jī)公司的情況進(jìn)行比較，從中初步選出交易對象。 通常情況下，一家汽車廠商不會只與一個備選對象進(jìn)行談判。談判意味著討價(jià)還價(jià)，往往需要耗費(fèi)大量的人力和物力，包括準(zhǔn)備談判的時(shí)間、談判的時(shí)間、交通往返、談判材料的準(zhǔn)備和修改，并且還可能需要在一定的時(shí)候請客吃飯，等等。 在達(dá)成協(xié)議之后，交易合約的訂立也有一定的成本，我們常?？吹揭恍┐蠊九e行各種簽字儀式，耗費(fèi)上萬元甚至更多的費(fèi)用來簽訂協(xié)議。 在合約簽訂之后，合約的履行仍是有成本的。尤其是合約的履行需要進(jìn)行監(jiān)督，這對

14、交易雙方都是一種費(fèi)用的支出。汽車公司需要對發(fā)動機(jī)的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，以確認(rèn)其是否符合合約的規(guī)定，達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn)；汽車公司還要對發(fā)動機(jī)的交貨時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督。合約的履行如果出了問題，那么，交易雙方就會因此而支付更多的費(fèi)用。如果因交貨延期而影響汽車的生產(chǎn)，或者因發(fā)動機(jī)的質(zhì)量導(dǎo)致汽車質(zhì)量下降，那么，盡管在合約中或許已經(jīng)有了規(guī)定，其具體的實(shí)施（如對發(fā)動機(jī)公司的懲罰）仍是有成本的。 總之，任何一筆市場交易都是一項(xiàng)合約（買賣合約、雇用合約等），從而任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)交易的達(dá)成，都需要進(jìn)行合約的準(zhǔn)備、討價(jià)還價(jià)、合約的議定、合藥執(zhí)行的監(jiān)督以及制裁違約行為的過程，這一過程會帶來一系列的費(fèi)用，有時(shí)甚至?xí)叩胶霞s無法達(dá)成。3交

15、易費(fèi)用產(chǎn)生的原因（1）交易行為與交易費(fèi)用 市場交易的主體是個人或組織，人的行為決定了交易的行為。交易費(fèi)用學(xué)認(rèn)為，人類行為有兩個特點(diǎn)：一是人的理性是有限的；二是人的行為常常會導(dǎo)致機(jī)會主義。這兩個特點(diǎn)與交易費(fèi)用的發(fā)生有關(guān)。 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九章） 課程講稿 人的有限理性是指人們在任何情況下都不可能準(zhǔn)確地預(yù)測未來，而充其量只能獲得 “一知半解”。一個有限理性的個人也想盡可能地預(yù)知未來，從而使自己利益最大化，但實(shí)際上無法實(shí)現(xiàn)。首先，影響未來的因素是多方面的，而人們能夠把握的因素總是十分有限；其次，即使人們能夠窮盡所有影響因素，也根本不可能對所有這些因素做出正確的預(yù)測。 機(jī)會主義行為是指人在追求個人利益的

16、同時(shí)，有可能利用一切機(jī)會來實(shí)現(xiàn)自己的目的，包括提供不確切信息，利用別人的不利地位施加壓力，等等。（2）交易過程與交易費(fèi)用 人類行為的有限理性和機(jī)會主義傾向帶來的交易費(fèi)用，在很大程度上還取決于交易過程的特點(diǎn)。在一手交錢一手交貨的一般商品現(xiàn)貨交易中，人們憑肉眼就可以觀察到商品的質(zhì)量，也沒有必要去預(yù)測未來的種種變化，有限理性和機(jī)會主義行為的存在并不影響交易的順利進(jìn)行。只是在一些特定的交易過程中，人類行為的有限理性和機(jī)會主義傾向才會導(dǎo)致交易成本的上升。就交易過程而言，有三種情況與交易費(fèi)用的大小有關(guān)。即：資產(chǎn)專用性程度、不確定性和交易頻率。 資產(chǎn)專用性程度高的交易使交易雙方不能輕易退出交易關(guān)系，從而增加

17、了交易的難度。例如，假定一家化工廠需要運(yùn)輸化工原料，為此需要專門的運(yùn)輸車輛。如果這種專門的運(yùn)輸車輛由鐵路部門來制造，并為化工廠服務(wù)的話，鐵路部門就會承擔(dān)資產(chǎn)專用性風(fēng)險(xiǎn)。一旦化工廠商與鐵路公司簽訂了協(xié)議，而化工廠采取機(jī)會主義的行為違背協(xié)議不再讓鐵路公司承擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的話，那么鐵路公司的那些專用的運(yùn)輸車輛就成為一堆廢鐵。因此，這樣的交易通常很難達(dá)成，即使達(dá)成也需要高昂的交易成本。 市場的不確定性很高時(shí)，使交易雙方對未來都沒有把握，因此也就很難達(dá)成交易合約。一般來講，不確定性與合約的時(shí)間長短有關(guān)。交易所涉及的時(shí)間越長，相關(guān)的很多因素就越難以確定，合約就越難達(dá)成。在未來不確定的情況下，雖然在合約中通過增

18、加相應(yīng)的條款對可能出現(xiàn)的情況做出規(guī)定，在一定程度能解決某些問題，但是，未來發(fā)生的情況可能有許多種結(jié)果，要對這些結(jié)果都提供解決辦法勢必大大增加交易成本。不確定性與人的有限理性相關(guān)，不確定性再加上人的有限理性，會使交易成本變得更加高昂，當(dāng)這種成本高到一定程度，交易雙方就有可能不得不放棄制定合約的努力，最終導(dǎo)致市場交易失靈。 交易頻率也很重要。當(dāng)交易次數(shù)減少時(shí)，交易雙方的相互依賴性就會增加，交易也就難以進(jìn)行。一般來講，即使交易總費(fèi)用不變，交易次數(shù)減少會使平均分?jǐn)偟矫看谓灰椎某杀旧仙?，從而提高單位交易成本。而且，交易次?shù)減少會帶來交易對手的減少，某一方采取機(jī)會主義行為的可能性就會增加。當(dāng)交易對手非常少

19、，某一方又采取機(jī)會主義行為時(shí)，另一方很難有其他的選擇，"機(jī)會主義者"就會壟斷交易，使交易另一方要付出更大的代價(jià)。 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九章） 課程講稿（三）企業(yè)的本質(zhì)交易費(fèi)用理論認(rèn)為，市場的運(yùn)行是有成本的，通過形成一個組織，并允許某個權(quán)威（企業(yè)家）來支配資源，就能節(jié)約某些市場運(yùn)行成本。從這個意義上來講，企業(yè)實(shí)際上是一種不同于市場的交易組織，企業(yè)作為市場的替代能夠降低市場交易費(fèi)用，這正是企業(yè)的本質(zhì)。 企業(yè)代替市場的理由：交易費(fèi)用對企業(yè)來說是一種外部成本，如果原來的交易雙方合并成一個企業(yè)，那么原來的外部成本就內(nèi)部化了，從而減少了交易費(fèi)用。企業(yè)將外部成本內(nèi)部化的過程就是用企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)

20、制來替代市場價(jià)格運(yùn)行機(jī)制，也就是用企業(yè)內(nèi)部下上級的權(quán)威關(guān)系來替代市場的平等交易關(guān)系。在這一過程中，企業(yè)內(nèi)部的管理成本有可能增加，但關(guān)鍵降低了交易費(fèi)用，因而有可能使原來不能完成的市場交易通過企業(yè)內(nèi)部交易實(shí)現(xiàn)。 事實(shí)上，不論任何類型的企業(yè)合并都能在不同程度上降低交易費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率。交易成本與企業(yè)數(shù)目正相關(guān)，企業(yè)的存在就是通過企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制消除市場交易成本。企業(yè)制度實(shí)際上是將交易費(fèi)用較高的活動留在企業(yè)內(nèi)部從而避免此類活動進(jìn)入市場進(jìn)行交易。 四、企業(yè)規(guī)模的限制（一）企業(yè)的組織成本企業(yè)是一個組織。作為一個組織，企業(yè)通常是由一些不同的部分組成，而作為一個贏利性的經(jīng)營單位，企業(yè)又要追求利潤最大化。如果

21、說企業(yè)的本質(zhì)是對市場機(jī)制的替代，那么，這種替代產(chǎn)生的一個必要條件就是其內(nèi)部交易的成本要低于市場交易的成本，前者就是企業(yè)的組織成本。組織成本是指企業(yè)作為市場的替代而產(chǎn)生的企業(yè)組織內(nèi)部交易的成本，并不包括企業(yè)原有的生產(chǎn)成本。企業(yè)內(nèi)部組織成本與交易成本不同，它是一種組織管理的成本。例證：汽車廠通過合并把發(fā)動機(jī)廠納人企業(yè)組織的內(nèi)部，原先的外部交易就轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部交易，組織成本也就產(chǎn)生了。汽車廠和發(fā)動機(jī)廠在合并前，它們的關(guān)系是通過市場交易協(xié)調(diào)；合并后，則是通過企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)，如何協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，構(gòu)成了企業(yè)組織成本的來源。這種組織成本可能是原先交易成本中的一部分的轉(zhuǎn)化形式，也可能是在新的機(jī)制下產(chǎn)生的成本

22、，這在很大程度上取決于公司內(nèi)部的管理體制。按照現(xiàn)代企業(yè)組織的流行做法，汽車公司通常是將發(fā)動機(jī)廠作為汽車總公司的一個相對獨(dú)立的事業(yè)部，是一個利潤中心或成本中心。當(dāng)分公司獨(dú)立性較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定一方面與工廠的實(shí)際生產(chǎn)成本有關(guān)，另一方面也要參考產(chǎn)品的市場價(jià)格以作為組織內(nèi)部激勵機(jī)制的依據(jù)。但不論采取何種具體形式，汽車總公司與發(fā)動機(jī)分公司或事業(yè)部之間主要通過組織內(nèi)部的計(jì)劃協(xié)調(diào)來維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行。此時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、計(jì)劃未能順利完成時(shí)的懲罰等，都成為組織內(nèi)部交易的成本。值得指出的是，發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)設(shè)備具有較強(qiáng)的資產(chǎn)專用性，因此，企業(yè)內(nèi)部的交易成本一般要低于市場交易的成本。企業(yè)內(nèi)部信息交換的不完全是引起企業(yè)的組織成本的原因之一。信息不完全主要來自于兩個方面：內(nèi)部信息的質(zhì)量和內(nèi)部信息傳遞速度。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第九章） 課程講稿（二）信息技術(shù)與交易成本交易費(fèi)用行為取決于市場傳遞信息的能力。市場經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展和深化意味著社會分工和社會聯(lián)系范圍的擴(kuò)大，以“需求導(dǎo)向”為特點(diǎn)的市場經(jīng)濟(jì)本身必然會創(chuàng)造出一系列滿足信息需求的方式和傳遞、加工及分析信息的機(jī)構(gòu)，因而市場傳遞信息的能力是隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而提高的。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，我們發(fā)