房地產(chǎn)項目稅收籌劃

1、XXX房地產(chǎn)工程稅收籌劃方案第一部分稅收籌劃地思路和原則房地產(chǎn)開發(fā)涉及地稅種有：土地增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅及附加、土地使用稅、印花稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅、契稅等。稅負地高低與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟地發(fā)展水平和納稅環(huán)境密切相關(guān)，一個房地產(chǎn)工程如依法納稅，稅負率（工程稅金支出/銷售收入）發(fā)達地區(qū)地房地產(chǎn)企業(yè)為9%£右，長沙市房地產(chǎn)約13%£右，高地可達30姒上。但企業(yè)可以充分利用現(xiàn)有稅法地漏洞進行合理避稅，以降低企業(yè)納稅負擔(dān)。一、XXXT程情況1、用地情況：占地面積251.12畝，其中：已辦權(quán)證土地面積223.05畝，正在辦理權(quán)證地土地面積28.07畝。2、物業(yè)情況：建筑總面積62.42

2、3萬褶（不含地下車庫和人防工程面積11.834萬nf）,其中：住宅面積58.141萬"（5041套），商鋪面積4.282萬褶。3、銷售收入：住宅按最大值2700元/褶，銷售收入為15.698億元；1樓商鋪按6000元/叭2樓商鋪按2500元/褶，銷售收入1.819億元；合計銷售收入17.51億元。4、為便于稅收籌劃，土地成本暫按帳面留存成本進行測算，所得稅率按新稅率25%h算。稅收籌劃前，不同銷售情況下地稅負率分別為14.99%、14.24%、13.41%。詳見下表：（稅收籌劃前）工程效益及稅負情況表收入及成本項目住宅、商鋪銷售商鋪自留50%商鋪自留100%金額（萬元）稅負率金額（萬

3、元）稅負率金額（萬元）稅負率一、銷售收入175,179.20166,079.95156,980.70二、支出合計149,546.96146,945.17144,343.381、土地成本5,910.175,910.175,910.172、建安成本100,411.98100,411.98100,411.983、廣告費用3,503.583,503.583,503.584、其他銷售費用5,255.385,255.385,255.385、管理費用5,255.385,255.385,255.386、利息支出2,956.502,956.502,956.507、應(yīng)交營業(yè)稅及附加9,459.685.40%8,9

4、68.325.40%8,476.965.40%8、應(yīng)交土地增值稅8,250.224.71%7,090.054.27%5,929.883.78%9、應(yīng)交企業(yè)所得稅8,544.084.88%7,593.814.57%6,643.554.23%三、自留物業(yè)成本3,646.667,293.33四、凈利潤25,632.2422,781.4519,930.65稅金合計26,253.9814.99%23,652.1814.24%21,050.3913.41%凈利與稅金比49.40:50.6049.06:50.9448.63:51.37說明：1、以上費用均為建設(shè)期費用，且稅金合計中未包括土地使用稅、印花稅。2

5、、以上稅負情況是在公司XXX區(qū)工程效益及資金測算地基礎(chǔ)上做出。且地下車庫未攤銷成本，其成本由住宅和商鋪承擔(dān)。二、稅收籌劃環(huán)境分析1、有利因素：XXX是長沙縣地重點經(jīng)濟建設(shè)工程,XXX公司是長沙縣地納稅大戶,且XXX公司為稅務(wù)部門A級納稅信用等級。公司部分高層領(lǐng)導(dǎo)有在長沙縣工作地經(jīng)歷,與相關(guān)稅務(wù)部門關(guān)系較熟。2、不利因素：“樹大招風(fēng)”：隨著XXX公司知名度提高，社會各方面關(guān)注程度較高。 稅收監(jiān)管力度加大：由于從2008年1月1日起執(zhí)行新地企業(yè)所得稅法稅率從33麻至為25%國家財政吃緊，稅務(wù)部門勢必會進一步加強稅收監(jiān)管。 房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理越來越規(guī)范，大環(huán)境不好：從2003年以來，房地產(chǎn)行業(yè)一直是

6、稅務(wù)機關(guān)重點稽查對象。且房地產(chǎn)行業(yè)也是國家宏觀調(diào)控地重點，如2006年底出臺了土地增值稅進行清算地政策（2007年2月1日起執(zhí)行），從07年1月1日長沙市實施房地產(chǎn)稅收一體化管理、從07年2月1日起統(tǒng)一使用新版不動產(chǎn)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票等等。估計陸續(xù)會有一系列稅收調(diào)控措施出臺。三、稅收籌劃總體思路1、以“價格轉(zhuǎn)讓法”（即利潤從高稅負企業(yè)向低稅負企業(yè)轉(zhuǎn)移）為重點，充分利用稅收地優(yōu)惠政策進行籌劃。土地入帳金額與按50萬元/畝計算土地款地差額部分7082萬元，從稅收籌劃后地建筑成本上浮部分中支付。2、做到稅收籌劃與會計核算同步實施，或稍先于會計核算實施。3、總體安排，分稅種籌劃。稅收籌劃地重點是土地增值

7、稅、企業(yè)所得稅。第二部分稅收籌劃地目標(biāo)以下按第二種銷售方案（商鋪自留50%住宅全部銷售）進行稅收籌劃。1、稅收籌劃地總目標(biāo)：稅收支出（含籌劃費用）控制在銷售收入9.64%以內(nèi)，其中：營業(yè)稅及附加5.4%,土地增值稅0.41%,企業(yè)所得稅2.93%,其他稅種控制在0.27%,稅收籌劃費用0.63%。2、籌劃空間為4.87%（測算稅負率14.51%-籌劃目標(biāo)稅負率9.64%）,節(jié)約稅金支出24,104.31-16,011.08=8,093.23萬元。稅收籌劃前和籌劃目標(biāo)稅負率詳見下表：稅收籌劃前和籌劃目標(biāo)稅負情況表_單位：萬元稅種稅收籌劃前籌劃目標(biāo)預(yù)計繳納時間金額稅負率金額稅負率2007年2002

8、00件201件1、營業(yè)稅及附加8,968.325.40%8,968.325.40%1,494.72,989.42,989.41,494.722、土地增值稅7,090.054.27%686.690.41%114.4228.9228.9114.453、企業(yè)所得稅7,593.814.57%4,864.942.93%810.81,621.61,621.6810.824、土地使用稅301.340.18%301.340.18%50.2100.4100.450.225、印花稅150.790.09%150.790.09%25.150.350.325.136、稅收籌劃費用1,039.000.63%173.234

9、6.3346.3173.17合計24,104.3114.51%16,011.089.64%2,668.55,337.05,337.02,668.51說明：1、本稅務(wù)籌劃目標(biāo)是根據(jù)現(xiàn)行稅法政策和后述各稅種籌劃條件具備地情況下進行預(yù)估。不能作為未來工作結(jié)果地考評依據(jù)。2、工程建設(shè)期設(shè)定為2007年6月-2010年5月共3年。經(jīng)營期設(shè)定為2010年6月-2010年12月,并假定經(jīng)營期期間（2010年6月-2010年12月）費用預(yù)計為900萬元，其中：管理費用700萬元，其他費用200萬元。第三部分各稅種稅收籌劃要點一、土地增值稅籌劃要點1、稅收政策納稅義務(wù)人：轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)、地上地建筑及其附著物

10、并取得收入地單位和個人。稅基（計稅依據(jù)）：增值額（收入總額-可扣除工程金額）稅率：30%40%50%60%（超率累計稅率）。級數(shù)增值額與扣除工程金額地比率（為稅率（為1不超過50燦部分302超過50%-100%M部分403超過1003200燦部分504超過200燦部分60應(yīng)納土地增值稅=三（每級距地增值額X適用稅率）2、籌劃目標(biāo)稅種稅收籌劃前籌劃目標(biāo)金額（萬元）占總收入比例金額（力兀）占總收入比例土地增值稅7,090.054.27%686.690.41%3、籌劃要點土地增值稅籌劃目標(biāo)為686.69萬元,如要達到籌劃目標(biāo),需要調(diào)增房地產(chǎn)開發(fā)成本不少于17,002萬元。其具體實施方案如下：（1）價

11、格轉(zhuǎn)讓法（建安成本）：房地產(chǎn)公司將工程工程按內(nèi)部價格交易由XX建筑公司總承包（總承包可選1-3家）以XX建筑公司名義成立并由我公司實際控制地工程管理組，再由工程管理組對外發(fā)包，按招標(biāo)價格與工程經(jīng)理簽分包合同。內(nèi)部價格和招標(biāo)價格差額部分，暫按單位建筑成本上浮不超過200元/褶計算，約增加建安成本（面積62.423萬nf+11.834萬叫*200元/nf=14,852萬元，稅收籌劃費用控制在6.24%左右其中：代開建安綜合稅率5.24%,其他手續(xù)費用控制在1%之內(nèi)（以XX建筑公司承建部分工程為條件，可進一步降低此費用）。內(nèi)部價格和招標(biāo)價格差額，通過工程經(jīng)理渠道轉(zhuǎn)出。實施此方案后預(yù)計可減少土地增值稅

12、14852*1.3*30%=5792萬元，減少企業(yè)所得稅14852*25%=3713萬元，增加稅收籌劃費用14852*6.24%=927萬元，避稅與籌劃費用相抵后合計避稅5792+3713-927=8578萬元。（2）價格轉(zhuǎn)讓法（土地成本）：土地入帳成本建議按“原始購買成本”入帳，即土地入帳成本為5474.03萬元（47.01畝*60萬元/畝+204.11畝*13萬元/畝）。入帳手續(xù)為：由XXX公司開出土地款“憑證分割單”，XXX房地產(chǎn)公司直接做帳。（3）膨脹成本法：通過會計核算，將工程相關(guān)支出每年約100萬元計入開發(fā)間接費用,3年共300萬元。將無票地往來報帳支出每年約150萬元開具零星工程

13、發(fā)票計入開發(fā)成本,3年共450萬元。與土石方工程同步虛擬土石方工程款500萬元，與道路綠化工程同步虛擬道路綠化等其他工程款900萬元（每年約300萬元）計入開發(fā)成本。此條操作部分工程可直接到稅務(wù)局開零星工程發(fā)票；部分工程可與XXX建筑有限公司簽訂工程承包合同，將工程款付名&XXX建筑公司，XXX建筑公司按章納稅后,余款返還公司作為其他業(yè)務(wù)開支資金來源。膨脹成本合計2150萬元，可減少土地增值稅2150*1.3*30%=839萬元，減少企業(yè)所得稅2150*25%=538萬元，增加稅收籌劃費用2150*5.24%（建安綜合稅率）=112萬元，避稅與籌劃費用相抵后合計避稅839+538-11

14、2=1265萬元。4、實施結(jié)果根據(jù)籌劃要點，實施后可增加房地產(chǎn)開發(fā)成本14852+2150=17,002萬元。住宅、商鋪全部銷售方案，應(yīng)交土地增值稅降至為1619.44萬元；住宅銷售、50%9鋪作自留物業(yè)、50%S鋪銷售方案，應(yīng)交土地增值稅降至為686.69萬元；住宅銷售、商鋪全部作自留物業(yè)方案，應(yīng)交土地增值稅降至為00但相應(yīng)增加稅收籌劃費用927+112=1039萬元。二、企業(yè)所得稅籌劃要點：1、稅收政策 納稅義務(wù)人：在境內(nèi)實行獨立經(jīng)濟核算地企業(yè)或組織。 稅基（計稅依據(jù)）：收入總額-準(zhǔn)予扣除工程金額。 稅率：25%,（2008年執(zhí)行新稅法為25%。 應(yīng)納企業(yè)所得稅=（收入總額-準(zhǔn)予扣除工程金

15、額）*25%=2、籌劃目標(biāo)稅種稅收籌劃前籌劃目標(biāo)金額（萬元）占總收入比例金額（力兀）占總收入比例企業(yè)所得稅7,593.814.57%4,864.942.93%3、籌劃要點結(jié)合土地增值稅一起進行籌劃，如土地增值稅籌劃成功，將增加扣除成本17,002萬元。 積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門關(guān)系，推遲工程稅收結(jié)算，并消化經(jīng)營期間地各種費用900萬元,從而避稅（企業(yè)所得稅）225萬元。 工資進入準(zhǔn)予扣除工程方法：超過標(biāo)準(zhǔn)工資1600元/人.月部分地工資進入成本費用2007年仍按原工資處理辦法進行。2008年執(zhí)行新稅法后，員工工資可全額進入準(zhǔn)予扣除工程。三、營業(yè)稅及附加籌劃要點1、稅收政策納稅義務(wù)人：在境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)

16、，轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動產(chǎn)地單位和個人稅基（計稅依據(jù)）：營業(yè)額（含價款及價外費用）。稅率：5%（銷售不動產(chǎn)）。應(yīng)納營業(yè)稅=營業(yè)額*5%。2、籌劃目標(biāo)稅種稅收籌劃前籌劃目標(biāo)金額（萬元）占總收入比例金額（力兀）占總收入比例營業(yè)稅及附加8,968.325.4%8,968.325.4%3、籌劃要點由于不動產(chǎn)銷售辦理產(chǎn)權(quán)需要開具發(fā)票，所以銷售收入總額（房款部分）沒有籌劃空間。價外費用（代收代付款項）地帳務(wù)處理方式：由于營業(yè)稅按營業(yè)額（含價款及價外費用）計算稅金，故對價外費用（代收代付款項），應(yīng)另外建立臺賬、單列帳務(wù)、單獨核算。代收代付款項預(yù)計約2000萬元，可避營業(yè)稅及附加2000*5.4%=108萬元

17、。四、土地使用稅籌劃要點1、稅收政策納稅義務(wù)人：是擁有土地使用權(quán)地單位和個人。稅率：實行新政策后，本工程土地使用稅地標(biāo)準(zhǔn)約為6元/itf.年。稅基（計稅依據(jù)）：測繪面積（權(quán)證面積）。2、籌劃目標(biāo)稅種稅收籌劃前籌劃目標(biāo)金額（力兀）占總收入比例金額（萬元）占總收入比例土地使用稅301.340.18%301.340.18%3、籌劃要點由于土地使用稅地政策較死，故土地使用稅籌劃空間不大。房屋交付使用后盡快為業(yè)主辦理國土分戶權(quán)證，使業(yè)主成為納稅義務(wù)人爭取、利用稅收優(yōu)惠政策降低稅負。五、印花稅籌劃要點1、稅收政策印花稅地納稅義務(wù)人包括：立合同人、立賬簿人、立據(jù)人、領(lǐng)受人。稅率：萬分之0.5（借款合同）、萬

18、分之3（建筑工程承包合同）、萬分之5（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)、廣告合同）o稅基（計稅依據(jù)）：以各類經(jīng)濟合同上記載地金額、收入或費用為計稅依據(jù)；以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)中所載地金額為計稅依據(jù)o2、籌劃目標(biāo)稅種稅收籌劃前籌劃目標(biāo)金額（力兀）占總收入比例金額（萬元）占總收入比例印花稅150.790.09%150.790.09%3、籌劃要點稅務(wù)部門一般根據(jù)房地產(chǎn)銷售收入、建安成本和土地合同金額直接計算印花稅，且印花稅實行“輕稅重罰”原則，故籌劃空間不大。六、個人所得稅（工資、薪金、分紅）籌劃要點1、稅收政策 納稅義務(wù)人：包括公民、個體工商戶、外籍人員、港澳臺同胞。 稅基（計稅依據(jù)）：（每月收入-扣除費用1600元）、個人

19、投資分紅金額。 稅目稅率：工資薪金適用5%-45%（超額累進稅率），個人投資分紅稅率20% 、籌劃要點 個人所得稅扣除費用1600元無籌劃空間，重點是個人超過1600元工資收入地籌劃，適當(dāng)考慮稅率地籌劃。仍按原出臺地工資處理辦法進行帳務(wù)處理避稅。根據(jù)公司地工資、薪酬分配體系，個人所得稅地籌劃重點是公司中高管理層人員地年度效益獎金。按到稅務(wù)部門開具發(fā)票方式處理，相關(guān)稅金員工自行承擔(dān)。 營銷量化提成和獎金由公司統(tǒng)一開具勞務(wù)發(fā)票入賬，相關(guān)稅金由量化人員自行承擔(dān)。估計可避稅250萬元左右。 條件成熟時，建議公司利用注冊投資地避稅：個人股東在投資分紅前，將公司自然人股東變更為法人股東（最好是外地公司），

20、或直接以法人股東注冊公司，均可避20煙資分紅個人所得稅。本工程利用該政策估計可避稅2800萬元左右（該工程凈利潤*20%）七、房產(chǎn)稅籌劃要點1、稅收政策房產(chǎn)稅地納稅義務(wù)人包括：產(chǎn)權(quán)所有人、承典人、房產(chǎn)使用人或代管人。稅率：從價計稅：1.2%,出租房租金收入X12%稅基（計稅依據(jù)）：房屋建造價值地80%,出租房為租金收入。2、籌劃要點建設(shè)期不征房產(chǎn)稅，故本方案暫不考慮房產(chǎn)稅籌劃。第四部分結(jié)論9.59%、8.74%、7.91%。一、稅收籌劃后地稅負情況實施以上稅收籌劃后，不同銷售情況下地稅負率分別降至為稅收籌劃后地效益及稅負情況詳見下表：（稅收籌劃后）工程效益及稅負情況表收入及成本項目住宅、商鋪銷

21、售商鋪自留50%商鋪自留100%金額（萬元）稅負率金額（萬元）稅負率金額（萬元）稅負率一、銷售收入175,179.20166,079.95156,980.70二、支出合計158,000.37155,714.94153,614.041、土地成本6,410.176,410.176,410.172、建安成本116,913.98116,913.98116,913.983、廣告費用3,503.583,503.583,503.584、其他銷售費用5,255.385,255.385,255.385、管理費用6,155.386,155.386,155.386、利息支出2,956.502,956.502,956

22、.507、應(yīng)交營業(yè)稅及附加9,459.685.40%8,968.325.40%8,476.965.40%8、應(yīng)交土地增值稅1,619.440.92%686.690.41%0.00%9、應(yīng)交企業(yè)所得稅5,726.273.27%4,864.942.93%3,942.092.51%三、自留物業(yè)成本4,229.808,459.61四、凈利潤17,178.8314,594.8111,826.27稅金合計16,805.399.59%14,519.958.74%12,419.057.91%稅收籌劃費用1,039.000.59%1,039.000.63%1,039.000.66%實際凈利潤34,041.833

23、0,874.6727,522.99凈利與稅金（含籌劃費）比65.61:34.3966.49:33.5167.16:32.84通過稅收籌劃前、后工程效益及稅負情況對比可知:1、公司合理持有部份物業(yè)，其稅負最低。,建議公司選擇第二種銷2、結(jié)合該工程效益及資金測算、公司本身資金實力等情況售方案（商鋪自留50%較好。到一定階段再將公司持有地物業(yè)（商鋪）陸續(xù)對外銷售。3、稅收籌劃實施地其他注意事項：由專人負責(zé)具體實施，確保與會計核算同步。每季度根據(jù)工程進度、成本總額等實施情況和國家及地方新出臺地稅收法規(guī)、政策隨時調(diào)整、修正稅收籌劃方案。本方案籌劃地關(guān)鍵點：在利用“價格轉(zhuǎn)讓法”中，與XX建筑公司地合同如何

24、簽訂、如何成立由我公司實際控制地工程管理組，以及工程管理組與XX建筑公司地法律關(guān)系地界定。建議”工程管理組”地職責(zé)由集團XXX建筑公司或公司其他人員兼任。XXX財務(wù)部2007年6月25月XXX區(qū)工程稅收籌劃實施方案根據(jù)XXXK房地產(chǎn)工程稅收籌劃方案,現(xiàn)擬定具體實施方案如下：一、需要明確地幾個問題：1、所有主體工程都通過“智興君吉一總包人一分總包一工程經(jīng)理”方式簽訂施工合同。2、其他工程通過“智興君吉一施工單位（工程經(jīng)理）”方式簽訂施工合同。3、要保證“分總包”此環(huán)節(jié)由我公司實際控制。4、要保證“智興君吉一總包人一分總包一工程經(jīng)理”方式與“智興君吉一施工單位（工程經(jīng)理）”方式，工程經(jīng)理所承擔(dān)地稅

25、金及管理費是一致地。5、是否要開設(shè)由我公司控制地“分總包”環(huán)節(jié)銀行帳戶,即“XXX公司建筑公司湘榭華城工程部”。6、內(nèi)部價格和招標(biāo)價格差額部分地稅收籌劃費用控制在6.24%左右其中：代開建安綜合稅率5.24%,其他手續(xù)費用控制在1%之內(nèi)（以XX建筑公司承建部分工程為條件，可進一步降低此費用）。二、重點是處理好以下四者關(guān)系：智興君吉一總包人一分總包（或者是分公司、子公司）一工程經(jīng)理（A、BC等人）該環(huán)節(jié)應(yīng)由我公司控制（可由總經(jīng)理和工程部擔(dān)任）三、“智興君吉一總包人一分總包”此環(huán)節(jié)地控制：此環(huán)節(jié)可由工程部長、財務(wù)部、監(jiān)事、總經(jīng)理負責(zé)把關(guān)經(jīng)手簽訂施工合同、承辦工程款付款等事項。其付款操作流程：工程部

26、長一財務(wù)部一監(jiān)事一總經(jīng)理一股東會審批。由財務(wù)部填寫資金撥款計劃表（附表1）按以上流程報批，報批后，財務(wù)部將工程款付至“XXX公司建筑公司湘榭華城工程部”帳戶上。付款憑證為資金撥款計劃表和建筑公司或稅務(wù)局代開地發(fā)票。財務(wù)部憑此進行“二級帳務(wù)核算”。四、”分總包（或者是分公司、子公司）-工程經(jīng)理”此環(huán)節(jié)地控制：此環(huán)節(jié)可由工程部、工程審計部把關(guān)控制，也相當(dāng)于智興君吉公司與工程經(jīng)理關(guān)系。所有手續(xù)（預(yù)算、合同、結(jié)算、付款等）均可按公司原相關(guān)流程辦理：1、預(yù)算，按工程部“預(yù)算操作流程”辦理。2、合同，按工程部“施工合同簽訂操作流程”辦理。3、結(jié)算，按工程部“結(jié)算操作流程”辦理。4、付款審批，按資金支付分類

27、審批程序中“工程款審批流程”條款辦理，唯一不同地是：財務(wù)部應(yīng)從“XXX公司建筑公司湘榭華城工程部”帳戶中支付工程經(jīng)理工程款。付款憑證為撥款申請單和工程經(jīng)理開具地收款收據(jù)。財務(wù)部憑此進行“三級帳務(wù)核管，畀0五、“智興君吉-施工單位（工程經(jīng)理）”此方式，簽訂施工合同、付款等事宜均按公司原流程辦理。六、通過工程經(jīng)理渠道轉(zhuǎn)出地“內(nèi)部價格和招標(biāo)價格差額部分”應(yīng)單列管理、單列銀行存款帳戶，并由公司另行出臺管理辦法。財務(wù)部2007年4月3日“湘榭華城”工程控制流程1、預(yù)算編制、報批：工程部預(yù)算編制-工程部合同資料-工程部總經(jīng)理-（智興君吉）工程部長-（智興君吉）工程審計部-（智興君吉）分管領(lǐng)導(dǎo)-（智興君吉）

28、監(jiān)事-（智興君吉）總經(jīng)理批準(zhǔn)-（智興君吉）辦公室。分發(fā)：原件存（智興君吉）辦公室，分發(fā)以上各審批環(huán)節(jié)負責(zé)人、（智興君吉）財務(wù)部、（智興君吉）現(xiàn)場施工組、工程部財務(wù)。2、合同報批：工程部合同資料根據(jù)已批準(zhǔn)地預(yù)算擬訂合同-工程部預(yù)算-工程部總經(jīng)理-（智興君吉）工程部長-（智興君吉）工程審計部-（智興君吉）分管領(lǐng)導(dǎo)-（智興君吉）監(jiān)事（智興君吉）總經(jīng)理批準(zhǔn)-（智興君吉）辦公室。分發(fā)：原件存（智興君吉）辦公室，分發(fā)以上各審批環(huán)節(jié)負責(zé)人、（智興君吉）財務(wù)部、（智興君吉）現(xiàn)場施工組、工程部財務(wù)。3、合同簽訂：工程部總經(jīng)理根據(jù)已批準(zhǔn)地預(yù)算和已批準(zhǔn)地合同文本準(zhǔn)備合同6份,組織工程經(jīng)理簽訂合同。原件分發(fā)：（智興君

29、吉）辦公室、（智興君吉）工程部、（智興君吉）財務(wù)部、工程部總經(jīng)理、工程部財務(wù)、工程經(jīng)理。復(fù)印件分發(fā)：工程部預(yù)算、工程部合同資料、（智興君吉）現(xiàn)場施工、（智興君吉）工程審計部。4、合同付款審批：工程經(jīng)理根據(jù)與工程部總經(jīng)理簽訂合同付款條件，到工程部合同資料處填寫付款中請單-監(jiān)理公司（智興君吉）現(xiàn)場施工-工程部合同資料-工程部預(yù)算-工程部總經(jīng)理-（智興君吉）工程部長-物業(yè)管轄區(qū)公司-（智興君吉）工程審計部-（智興君吉）財務(wù)部-（智興君吉）分管領(lǐng)導(dǎo)-（智興君吉）監(jiān)事（智興君吉）總經(jīng)理批準(zhǔn)-工程部財務(wù)，分發(fā)（智興君吉）財務(wù)部。5、結(jié)算：工程部預(yù)算-工程部合同資料-工程部總經(jīng)理-（智興君吉）工程部長-（智興君吉）工程審計部-（智興君吉）分管領(lǐng)導(dǎo)-（智興君吉）監(jiān)事（智興君吉）總經(jīng)理批準(zhǔn)-（智興君吉）辦公室。分發(fā)：原件存辦公室，分發(fā)以上各審批環(huán)節(jié)負責(zé)人、（智興君吉）財務(wù)部、（智興君吉）現(xiàn)場施工組、工程部財務(wù)。XXX司湘榭華城工程部付款申請單制#單位工程名稱合同（預(yù)、結(jié)算）總價款已付款已付比例%單位（工區(qū)）進度情況付款理由本次申請支付金額大寫¥工區(qū)工程經(jīng)