




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第六部分施工進度計劃及保障措施6.1 總工期計劃及關(guān)鍵節(jié)點6.1.1 總工期安排工程計劃2015年9月30日開工,2019年7月30日竣工并拿到竣工備案表,總工期1400日歷天。完全響應(yīng)招標文件要求。詳見附圖:施工總進度計劃橫道圖,關(guān)鍵線路在橫道圖中以紅色條形圖表示。6.1.2 工程里程碑節(jié)點控制計劃表6.1.2-1為我司實施該項目而計劃完成的節(jié)點日期,與招標文件要求的節(jié)點工期對應(yīng),表6.1.2-1施工節(jié)點完成日期表序號里程碑控制節(jié)點招標文件要求完成日期投標計劃完成日期1施工單位進場開工2015-09-302015-09-302B0板完成2016-03-152016-03-153塔樓結(jié)構(gòu)十層(
2、外框)且滿足銷售節(jié)點2016-08-152016-08-154塔樓外框結(jié)構(gòu)三十五層2017-02-282017-02-285地下室封底2017-05-102017-05-106結(jié)構(gòu)封頂2018-02-272018-01-267外裝飾完成2018-08-302018-07-308精裝完成2019-03-302019-02-289竣工備案2019-09-302019-07-306.2 關(guān)鍵線路分析在項目整體的施工總進度計橫道圖劃中,已將關(guān)鍵線路在橫道圖中用紅色條形圖表示。各階段的關(guān)鍵線路見表6.2-2。表6.2-3時間節(jié)點與關(guān)鍵線路關(guān)系序號時間節(jié)點及形象進度關(guān)鍵線路12015年9月30日-2016
3、年3月15日(B0板完成)一柱一樁、挖土及首層結(jié)構(gòu)施工22016年3月16日-2016年8月15日(塔樓結(jié)構(gòu)十層)核心筒結(jié)構(gòu)1-6層、外框結(jié)構(gòu)、水平樓板施工32016年8月16日-2017年2月28日(塔樓外框結(jié)構(gòu)35層)外框結(jié)構(gòu)施工42017年3月1日-2017年5月10日(地下室封底)挖土、地下室各層結(jié)構(gòu)施工52017年5月11日-2018年1月26日(結(jié)構(gòu)封頂)核心筒施工、外框結(jié)構(gòu)施工、水平樓板施工62018年1月27日-2018年7月30日(外裝飾完成)外裝飾施工、砌筑施工、幕墻施工72018年7月31日-2019年2月28日(精裝完成)幕墻工程、精裝修工程82019年3月1日-201
4、9年7月30日(竣工備案)各項驗收6.3 進度計劃的彈性、趕工操作的可行性分析及解決方案由于現(xiàn)場施工的不確定因素,可能存在天氣等外在因素的影響,致使實際工期階段性滯后于計劃工期,為此各階段工期計劃都保留了一定彈性,具備趕工操作的可行性。序號工況關(guān)鍵線路1總包進場一B0板完成一柱一樁、挖土及首層結(jié)構(gòu)施工2B0板完成一塔樓結(jié)構(gòu)十層銷售節(jié)點核心筒結(jié)構(gòu)1-6層一外框結(jié)構(gòu)、水平結(jié)構(gòu)施工3B0板完成一塔樓外框結(jié)構(gòu)35層核心筒結(jié)構(gòu)1-6層、外框結(jié)構(gòu)施工4B0板完成一地下室封底挖土、地下室各層結(jié)構(gòu)施工5塔樓外框結(jié)構(gòu)35層一結(jié)構(gòu)封頂?shù)叵率曳獾?、水平結(jié)構(gòu)施工6B0板完成一外裝飾完成核心筒施工、外框結(jié)構(gòu)施工、水平結(jié)
5、構(gòu)施工、砌筑施工、外裝飾施工7分段驗收部分結(jié)構(gòu)完成一精裝完成幕墻工程、初裝修工程、精裝修工程8精裝修完成一竣工備案各項驗收表6.2-2各階段關(guān)鍵線路0關(guān)鍵線路分析:就整體工程的時間進度來說,關(guān)鍵線路見表6.2-3序號里程碑控制節(jié)點節(jié)點工期的彈性預(yù)留趕工措施備注1B0板完成本階段工期彈性小,應(yīng)力爭提前進場,與地下連續(xù)墻分包穿插施工,同時提供總承包服務(wù),確保甲指分包工程進度。力爭提前進場,確保構(gòu)件制作時間提前,增加樁基設(shè)備數(shù)量本階段包含樁基礎(chǔ)、降水、第一層土方、B0板結(jié)構(gòu)施工等內(nèi)容2塔樓結(jié)構(gòu)十層(外框)且滿足銷售節(jié)點1、如果工程順利本階段具有20-30天的彈性。2、核心筒計劃6天/層,外框架鋼結(jié)構(gòu)
6、7天/層,可以壓縮到5天/層。3、爬模安裝計劃占用30天時間,如果順利可以壓縮10天。1、提前組織爬模安裝進場,提前安排現(xiàn)場爬模拼裝場地。2、2#塔吊(L500-32)及時安裝,提前做好方案策劃和論證。本階段施工內(nèi)容主要是塔樓的底層結(jié)構(gòu),主要是非標層,中間穿插有各種大型設(shè)備安裝。3塔樓外框結(jié)構(gòu)三1、本階段工期具有50天彈1、可以壓縮春節(jié)休本階段施工內(nèi)表6.3-1節(jié)點工期的彈性預(yù)留及趕工措施節(jié)點工期的彈性預(yù)留及趕工措施見表6.3-1十五層性。2、本階段計劃核心筒平均7天/層。3、塔樓24米以上可能由于二次規(guī)劃問題,導(dǎo)致地上施工暫停,本階段的工期彈性可以彌補部分工期損失。4、本階段經(jīng)歷雨季、高溫季
7、節(jié)和冬季的降效季節(jié),工期彈性可以彌補部分效率降低。息時間采取特殊趕工措施;2、提前采取措施應(yīng)對雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)因素,減少上述因素的不利影響。3、與設(shè)計溝通采取措施,減少及技術(shù)間歇期。容包含核心筒20-45層,外框鋼結(jié)構(gòu)15-39層,外框柱外包混凝土11-35層。4地下室封底本階段工期具有較大的不確定性,本投標計劃按照最不利條件下,進行工期策戈IJ,彈性較大,進場后可以進行優(yōu)化。優(yōu)化逆作設(shè)計,提高投入。地下室5層結(jié)構(gòu)和底板的逆做法施工5結(jié)構(gòu)封頂1、結(jié)構(gòu)封頂工期比招標文件要求工期提前了1個月。2、本階段核心筒工期平均7天/層,具有一定彈性。3、本階段經(jīng)歷雨季、高溫季節(jié)的降效季節(jié),工期彈性
8、可以彌補部分效率降低。提前采取措施應(yīng)對雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)因素,減少上述因素的不利影響。本階段為技術(shù)間歇期以后的結(jié)構(gòu)施工。6外裝飾完成1、計劃外幕墻封閉時間比招標文件要求時間提前1個月。2、工期彈性不大,但具備搶工期的可能性。1、增加設(shè)備和安裝人員的投入。2、采取措施,提前拆除施工電梯。3、壓縮結(jié)構(gòu)施工工期。塔樓分四段插入施工。7精裝、機電安裝完成1、計劃比招標文件要求提前1個月完成。2、本階段工期彈性不大,但具備搶工提前工期的可能性。1、增加夜間施工時間。2、增加施工人員投入。3、總包組織各專業(yè)提前設(shè)計深化。與機電安裝充分協(xié)調(diào)。8竣工備案1、本階段彈性較大。2、本階段工期比招標文件要求
9、提前了1個月。3、有進一步提前的可能性。1、提前組織策劃。2、提前完成室外工程。本階段包含了聯(lián)合調(diào)試、專項驗收、竣工驗收、竣工備案等工作0表6,3-2關(guān)鍵結(jié)點工期預(yù)警回補措施影響因素關(guān)鍵節(jié)點工期預(yù)警的回補措施施工期間降雨1 .雨季施工指揮小組組織勞務(wù)人員做好擋雨、擋水工作,安排人員抽排場地及作業(yè)場地內(nèi)積水。2 .在鋼筋綁扎時,如遇到暴雨的情況,將鋼筋用彩條布覆蓋,現(xiàn)場工人有組織安排撤離,待雨停后,使用潛水泵抽出坑內(nèi)積水,檢查鋼筋情況后繼續(xù)施工。3 .混凝土澆筑前,需通過天氣預(yù)報等措施確保今后24小時天氣晴朗,如萬一遇到突發(fā)大雨的情況,根據(jù)實際澆筑情況設(shè)置施工縫,對已澆筑混凝土區(qū)域?qū)⒒炷琳{(diào)低坍
10、落度澆至底板面標高,并用塑料布與彩條布覆蓋,確保混凝土表面不因下雨而起砂,返堿。后期可用機械磨光方式處理確?;炷帘砻嫫秸?。施工期間停電1 .與供電局保持密切聯(lián)系,保證在停電前得到通知,以便現(xiàn)場做好充足準備。2 .現(xiàn)場準備500kVA柴油發(fā)電機,做好立即接入臨電線路的準備,如現(xiàn)場停電后,將立即啟動發(fā)電機,保證混凝土澆筑和塔吊的正常運行。3 .組織專職電工進行電路的維修盡早恢復(fù)供電線。4 .安排工人進行材料倒運等準備工作,待市政電力恢復(fù)后立即開展作業(yè)。交通堵塞1 .攪拌站準備多條備選運輸路線,當某個運輸路線發(fā)生交通堵塞時,司機將及時與攪拌站取得聯(lián)系,由攪拌站及時調(diào)整行車路線。2 .同時攪拌站的車
11、輛采用GPS定位系統(tǒng),實時監(jiān)控各車輛的情況。施工期間機械、材料供應(yīng)不及時1 .投標期間,選取備用塔吊、挖掘機等機械設(shè)備租賃單位和材料供應(yīng)單位,如出現(xiàn)機械故障或材料供應(yīng)不及時,立即安排備用單位供應(yīng)材料設(shè)備;2 .提前制定物資設(shè)備采購計劃、加工訂貨,提前備貨。3 .另外選擇多家供應(yīng)商作為備選,一旦正選供應(yīng)商出現(xiàn)問題,就立即使用備選供應(yīng)商。搶工措施為保證工期的按時完成,對關(guān)鍵線路上各工序進行嚴密監(jiān)控,在政府沒有限制的情況下,必要時進行三班作業(yè),24小時施工(但深夜不得進行產(chǎn)生噪音較大的施工作業(yè),以防影響附近的居民)。在管理制度上,建立周、日生產(chǎn)調(diào)度會議,加強協(xié)調(diào)管理。1 .組織機構(gòu)成立項目搶工應(yīng)急領(lǐng)
12、導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,各部門經(jīng)理、專業(yè)分承包商負責人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。制定趕工和快速跟進計劃。2 .建立搶工流程,當現(xiàn)場實際進度情況不能滿足施工進度計劃的要求時,我公司將啟動搶工工作流程,具體如下:關(guān)鍵節(jié)點工期預(yù)警的回補措施見表6.3-2影響因素關(guān)鍵節(jié)點工期預(yù)警的回補措施迸度落后=一搶工一建立d,工組織機構(gòu)分析落后原因3 .采用工期更短的施工技術(shù)、施工工藝,優(yōu)化施工作業(yè)方式加快施工進度。4 .鑒于工程體量大,工期緊,在合同簽訂時就與勞務(wù)隊伍簽訂搶工責任狀。我公司將在合約中與各分包、供應(yīng)商約定,一旦發(fā)生搶工,分包商或供應(yīng)商的企業(yè)負責人必須到現(xiàn)場,與我公司商議搶工具體措施,并簽訂搶工責任狀,作
13、為合約的補充協(xié)議。在責任狀中將明確分包在搶工過程中應(yīng)完成的目標、應(yīng)采取的行動、應(yīng)承擔的責任以及未能切實履行責任時承擔的后果。5 .材料、設(shè)備保證措施我單位有完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有大批重合同、守信用、有實力的供應(yīng)商,能保證工程所需材料、設(shè)備隨時進入現(xiàn)場。根據(jù)工程進展,專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃,項目材料部門及時采購。項目試驗員對進場材料及時取樣(見證取樣)送檢,并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證,材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。配置高效、環(huán)保性能好的機械設(shè)備,保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層,同時減少對周邊環(huán)境的影響。為保證施工機械在施工過程中運行
14、的可靠性,項目加強對設(shè)備的維修保養(yǎng),對機械易損件的采購儲存,落實定期檢查制度,保證設(shè)備運行狀態(tài)良好。6 .分包分供資源保證分包保證:根據(jù)勞務(wù)分包商的業(yè)績和綜合實力,在合格勞務(wù)分包商中選擇多家長期合作的勞務(wù)分包作為本工程備用資源,一旦需要搶工,立即調(diào)用備用勞務(wù)資源滿足現(xiàn)場需求。分供保證:我公司建立了完善的物資分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、擁有大批重合同、守信用、有實力的物資分供商。進場施工初期將選擇多家備用資源,搶工階段在物資供應(yīng)方面完全能滿足使用要求。7 .配合協(xié)調(diào)加強內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合,趕工和快速跟進時需要做好項目內(nèi)部各方協(xié)調(diào)配合工作,列出協(xié)調(diào)配合清單,落實責任人。影響因素關(guān)鍵節(jié)點工期預(yù)警的回補措施8 .資金
15、保證措施確保本工程資金??顚S?,以充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務(wù)費用和分包單位進度款,這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性,也能使各分包單位為安排作業(yè)隊伍,尤其是特殊時段施工人員的充足配備提供保證。9 .技術(shù)深化保證憑借技術(shù)優(yōu)勢,保證深化設(shè)計的全面、細致、及時并與業(yè)主和設(shè)計單位保持良好溝通,達到優(yōu)化施工流程和施工方法,加快施工進度。10 .在我公司附近其它項目抽調(diào)充足的勞動力補充投入到關(guān)鍵節(jié)點施工中搶工。11 .實行工期保障金和工期獎罰制度,激發(fā)勞務(wù)隊伍搶工期的積極性,盡最大努力去完成工期目標。12 .增加機械、材料資源投
16、入。6.4流水段劃分的合理性及資源投入的均衡性分析施工部|流水段劃分的合理性分析主要施工資源的投入均衡性分析位1、樁基礎(chǔ)(包含一柱一樁)施工區(qū)域一柱一樁數(shù)樁基數(shù)A區(qū)2315076B區(qū)15692758185420C區(qū)19672061合理性分析:1、根據(jù)地下室逆作設(shè)計和工期計劃要求,劃分為三個施工區(qū)域,分別組織流水施工。LtLL.LLLLLL-LLLLtLLLLLLLLLLLLLLLLL-LLLLLLLLLLLLL-ULrLLLLLLLLLlllllllllllllllllulllululuuulululm-llllllllllllllllltLLLLULLLLLLLLLU-LLLLLLLLLLL
17、LLLLLLLUFtLLLLLLLLLLLLLLL00LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLULULLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL匕LLLLIEIFLLLLLLLLLLLLLLLLLLLttLLLLLLLLLLLLLtuctttLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL-ttttLLLLLLLLL;-LLLLLLLLLLLLL-CLLLLLLL2、三個施工區(qū)的樁基樁基種類有差另h工作量大致相等,設(shè)備型號和數(shù)量的部署與工作量相匹配,可以確保3個月完均衡性分析:1、總樁數(shù)524根,其中一株一樁124根。一柱一樁擬采用160噸
18、履帶吊1臺及50噸履帶吊2臺。在A區(qū)投入1#鉆機(SR420型)、2#鉆機(SR150C);在B區(qū)投入3#鉆機(SR150C)、4#鉆機(SR150C)、5#鉆機(SR150C),同時1#鉆機待A區(qū)施工內(nèi)容完成之后投入B區(qū)施工,1#鉆機主要用于施工2根2400mm樁徑的樁;在C區(qū)投入6#鉆機(SR150C)、7#鉆機(SR150C)。經(jīng)過計算分析,各區(qū)設(shè)備投入數(shù)量與工程量和工期計劃是相匹配的,在施工期間區(qū)域鉆機一柱一樁數(shù)樁基數(shù)工期(d)A區(qū)1#2315502#07676B區(qū)3#1569924#275898.55#1854811#203C區(qū)6#1967967#206191內(nèi),設(shè)備利用率均衡。成全
19、部工作,A區(qū)完成時間相對提前。3、樁基采用跳打施工,原則上“純樁基”先行施工,“一柱一樁”后施工。4、樁基礎(chǔ)施工工期1天/根,一柱一樁1.5天/根,流水施工計算工期滿足節(jié)點工期要求,流水段劃分合理。A區(qū)樁基礎(chǔ)、一柱一樁流水施工B區(qū)樁基礎(chǔ)、一柱一樁流水施工C區(qū)樁基礎(chǔ)、一柱一樁流水施工.11E二工卯一fin.»串2、地下合理性分析:均衡性分析:室逆作1、分三個區(qū)分別組織土方、墊層、模1、各層逆作挖土設(shè)備加長臂挖機250型挖施工架、梁板結(jié)構(gòu)等施工作業(yè)隊的流水施機6臺,PC220挖機4臺,PC60挖機8臺,T.o配置均衡。第二層至第三層逆作分區(qū)流水:2、受出土干2休3的規(guī)定的影響,土方運工序
20、配置機械第一層明挖PC220挖機6臺,15m3自卸車30輛(日均)第二層暗挖加長臂挖機250型挖機7臺,PC220挖機4臺,PC60挖機輸車輛時干時停,且每層土配置自卸車數(shù)量均衡性較差,成本較高。LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLB-3-3LLLLLL二常壯-LLLLLiaiiiiii-一,二二LLLLLLUULUL-LLLLLLLULLLLLLLLLILLLLLFEEEt2、土方采用盆式開挖,嚴格實行“分區(qū)、分塊、分層、對稱、平衡”的原則,首先開挖盆中中心區(qū)域,然后抽條間隔(每段長度不大于30m)開挖圍護體系周邊預(yù)留的土方區(qū)域。3、塔樓結(jié)構(gòu)施工合理性分析:1、塔樓地上主體結(jié)構(gòu)分為3個作
21、業(yè)面,核心筒作業(yè)面、外框架鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)面、鋼筋混凝土樓板和框架柱外包碎作8臺,15m3自卸車24輛(日均)第三層暗挖加長臂挖機250型挖機6臺,PC220挖機4臺,PC60挖機8臺,15m3自卸車18輛(日均)第四層暗挖加長臂挖機250型挖機6臺,PC220挖機4臺,PC60挖機8臺,15m3自卸車15輛(日均)第五層暗挖履帶式抓斗機6臺,PC220挖機4臺,PC60挖機8臺,15m3自卸車12輛(日均)第六層暗挖履帶式抓斗機6臺,PC220挖機4臺,PC60挖機8臺,15m3自卸車11輛(日均)2、核心筒墻體作業(yè)面分為2個流水段,勁性型鋼、鋼筋、爬摸、混凝土等各專業(yè)流水作業(yè)。3、外框鋼結(jié)構(gòu)
22、先安裝對稱角部,安裝短邊,最后對稱安裝長邊鋼結(jié)構(gòu)。壓型鋼板樓承板安裝滯后2-3層。4、樓板鋼筋混凝土和外框柱外包碎施工分為2個流水段。-一射堀柱腔均衡性分析:1、塔樓配置兩臺內(nèi)爬動臂塔吊(TCR6055、L500-32),服務(wù)于核心筒結(jié)構(gòu)、外框結(jié)構(gòu)施工,施工期間塔吊利用率均衡,滿足工期要求。2、核心筒墻體分兩個流水段施工,勞動力配置更合理。3、外框架柱外包混凝土分為2個流水段,配置10套鋁模板,周轉(zhuǎn)120次以上?!艾F(xiàn)u期,粗虹K2?林林廿歸林仲日肥核心筒施工核心筒領(lǐng)先外框吊裝5-7層鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)層(3層)壓型鋼板施工栓釘施工土建綁鋼筋混凝土施工塔樓L58-L69塔樓L44-L57塔
23、樓L29-L43塔樓L1-L28塔樓L1-L8地下室B1-B56、塔機電樓安精施均衡性分析:1、四段工程量平均,室內(nèi)裝修和機電各專業(yè)施工順序總體為由下至上,按施工項目和工序依次向上組織流水作業(yè)。資源投入的均衡性好。施工階段習慣性勞動力供應(yīng)不均衡因素對進度計劃的影響解決預(yù)案1、樁基礎(chǔ)(包含一柱一樁)施工1、本階段主要是樁基礎(chǔ)、一柱一樁、降水施工勞務(wù)隊、鋼結(jié)構(gòu)勞務(wù)隊進場施工。2、本階段2015年10月初至2016年1月19日,經(jīng)歷1個農(nóng)忙季節(jié)。本階段勞動力因素影響較小。1、選用長期合作的專業(yè)勞務(wù)隊,專業(yè)勞務(wù)合同中對農(nóng)忙季節(jié)予以充分考慮,同時準備備用勞務(wù)隊。2、工期計劃中考慮了一定的彈性。2、地下室
24、逆作到底板封底1、本階段主要是逆作土方施工、地下室結(jié)構(gòu)施工、地上主體土建結(jié)構(gòu)施工和鋼結(jié)構(gòu)施工,2、本階段2016年1月20日至2017年5月10日,經(jīng)歷2個春節(jié)和3個農(nóng)忙季節(jié)。勞動力預(yù)計影響小。3、土方外運受當?shù)卣?guī)定限制,只能運2休3,施工間歇多,運土自卸車組織難度大。1、選用長期合作的專業(yè)勞務(wù)隊,專業(yè)勞務(wù)合同中對農(nóng)忙季節(jié)予以充分考慮,同時準備備用勞務(wù)隊。2、工期計劃中春節(jié)考慮休息20天。3、工期計劃中考慮了一定的彈性。3、地下室正做至塔樓封頂1、本階段比上一階段增加了初裝修、幕墻、機電、精裝修等專業(yè)勞務(wù)隊進場施工。2、本階段2017年5月11日至2018年1月26日,經(jīng)歷1個農(nóng)忙季節(jié),勞
25、動力因素影響小。1、選用長期合作的專業(yè)勞務(wù)隊,專業(yè)勞務(wù)合同中對農(nóng)忙季節(jié)予以充分考慮,同時準備備用勞務(wù)隊。2、工期計劃中考慮了一定的彈性。4、結(jié)構(gòu)封頂至裝修機電施工完成1、本階段2018年1月26日至2019年2月28日,經(jīng)歷2個農(nóng)忙季節(jié)和2個春節(jié),勞動力因素影響小。2、本階段結(jié)構(gòu)勞動力撤場,現(xiàn)場主要為裝修、機電各專業(yè)勞務(wù)隊。1、選用長期合作的專業(yè)勞務(wù)隊,專業(yè)勞務(wù)合同中對農(nóng)忙季節(jié)予以充分考慮,同時準備備用勞務(wù)隊。2、工期計劃中春節(jié)考慮休息20天。3、工期計劃中考慮了一定的彈性。4、塔樓初裝修施工合理性分析:塔樓分四次結(jié)構(gòu)驗收,初裝修依次分階段插入施工。2017年7月22日插入F10-F28層初裝
26、修2017年11月19日插入F29-F43層初裝修2018年3月5日插入F44-F57層初裝修2018年7月4日插入F58-F68層初裝修均衡性分析:塔樓地上初裝修分四個段插入施工,每個施工段工程量均勻,勞動動力配置均衡。投入4臺施工電梯(6個轎廂),能夠滿足初裝修施工垂直運輸要求。5、塔樓幕墻施工合理性分析:1、塔樓幕墻共分為六段組織施工,前期隨塔樓結(jié)構(gòu)攀升,依次插入前四段均衡性分析:1、流水段劃分平均,工作量均衡,但后期塔冠施工難度較大,需要增加投入,前四個施工段施工資源投入均衡。(F10-F28;F29-F43;F44-F57;F58-F69),分別在F30、F45、F59設(shè)置硬防護。后
27、期施工F1-F9、塔冠。各流水段工程量接近,施工資源投入合理。合理性分析:1、隨著塔樓結(jié)構(gòu)的向上攀升,隨著四段結(jié)構(gòu)驗收,機電各專業(yè)安裝依次插入施工。2、精裝修分四段依次插入施工,勞動力投入和材料供應(yīng)確保能夠滿足工期計劃要求6.5 進度計劃對“習慣性勞動力供應(yīng)不均衡因素”的考慮和解決預(yù)案對于“農(nóng)忙”、“春節(jié)”等時期,存在習慣性勞動力供應(yīng)不均衡因素,我司有針對性解決方案,基本可以避免此類因素的對工程的不利影響,同時在各個階段工期計劃中,我司對于包括勞動力因素在內(nèi)的綜合因素,考慮了預(yù)留一定工期彈性。整個工程自2015年9月30日至2019年7月30日,經(jīng)歷8個農(nóng)忙時間段(一年中按5-6月份及10月份
28、兩個農(nóng)忙時間段),這些時間段內(nèi)可能出現(xiàn)勞動力緊缺的情況。應(yīng)對措施:為了保證項目能夠不受農(nóng)忙時間段的影響,按原進度計劃順利進行施工任務(wù),我司將在與勞務(wù)分包的合同內(nèi)明確農(nóng)忙時期勞動力的保證措施,提前統(tǒng)計回鄉(xiāng)工人數(shù)量,提前準備勞動力補充,特別是在該時間段關(guān)鍵線路上的工作必須有足夠的工人進行施工。確?,F(xiàn)場施工進度。6.6 進度計劃考慮特殊季節(jié)的難度整個工程自2015年9月30日至2019年7月30日,經(jīng)歷5個雨季和4個冬季。冬季對工程中的抹灰、涂料等濕作業(yè),混凝土早期強度,砌筑砂漿的制作,現(xiàn)場臨水都會產(chǎn)生影響,繼而影響工期;雨季對工程中的土方工程,主體結(jié)構(gòu)施工,特別是地下室施工,將對工期產(chǎn)生較大影響。
29、在此期間的進度考慮季節(jié)因素適當放緩。季節(jié)特殊季節(jié)因素對進度的影響進度計劃的針對性安排1、2015年-2016年冬季1、冬季施工影響混凝土早期強度,對B0板拆模時間有影響。1、第一層土方明挖工期預(yù)留有彈性,可以增加挖土設(shè)備和運土車量,提前B區(qū)工期。2、2016年雨季和高溫季節(jié)1、工程處于逆作施工階段,雨季和高溫對逆作挖土(第二層至第四層土)施工影響較大。2、工程同時處于塔樓結(jié)構(gòu)施工階段,雨季和高溫對塔樓結(jié)構(gòu)施工有一定影響。1、逆作按挖土方考慮了不利季節(jié)的影響,工期具有彈性。工序土方量工期第二層暗挖5.92萬方1600方/天37日歷天第三層暗挖5.16萬方1200方/天43日歷天第四層暗挖6.2萬方1000方/天62日歷天第五層暗挖2萬方800方/天25日歷天第六層暗挖7.22萬方700方/天128(含春節(jié)休息20天)3、2016年-2017年冬季1、B4板計劃11月底12月初施工,強度增長較慢,拆模時間有一定影響。2、對第五層和第六層土開挖影響不大。1、結(jié)構(gòu)施工與土方充分穿插,增加樓板的養(yǎng)護期。4、2017年雨季和高溫季節(jié)1、雨季和高溫季節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學校模擬酒會活動方案
- 威海詩詞征稿活動方案
- 好心人捐贈助學活動方案
- 奧運公園手工活動方案
- 孝順之星活動方案
- 獎勵企業(yè)納稅活動方案
- 婦產(chǎn)醫(yī)院活動策劃方案
- 如皋本土活動方案
- 如何開展班活動方案
- 嬰兒助力冬奧活動方案
- 小紅書運營方案
- 傳媒公司掛靠合同(樣本)
- 中藥奄包-外源性熱敷療法課件
- 七年級地理全冊知識點歸納匯總
- 造價咨詢作難點解決辦法及措施
- 工廠供電課程設(shè)計-某塑料制品廠全廠總配變電所及配電系統(tǒng)設(shè)計
- 商務(wù)禮儀3-2辦公室禮儀 中職高職《商務(wù)禮儀》教學教案
- 灌腸操作評分標準
- 員工獎懲簽認單
- 體能訓練概論(NSCA)
- 《羽毛球》課程思政教學案例(一等獎)
評論
0/150
提交評論