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文檔簡介
1、新優(yōu)質(zhì)學校三年鞏固提升規(guī)劃市小學校區(qū)位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū),西臨大房郢水庫、東枕阜陽路高架,交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢明顯。學校占地面積約30畝,建筑面積約13925平方米,學校于20年8月正式投入使用,現(xiàn)有36個教學班級,98名教職工,近220名學生。20年8月,學校正式獲批成為全市首批新優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建試點校。根據(jù)當時青年教師比重大,專業(yè)發(fā)展滯后等學校發(fā)展實際,將“聚焦教師專業(yè)化發(fā)展”作為創(chuàng)建的具體項目,提出了“讓每個孩子都閃爍生命的光澤”創(chuàng)建口號,進一步明確了“項目引領、雙輪驅(qū)動、四維推進”的創(chuàng)建策理念和策略。創(chuàng)建三年來,學校緊密圍繞“聚焦教師專業(yè)化發(fā)展”這一創(chuàng)建項目,有效依托新媒體技術和綠色評價兩大支柱驅(qū)動創(chuàng)
2、建,并為此成立了四大項目組(團隊建設項目組、教師成長項目組、綠色評價項目組、課題研究項目組)全方位推進創(chuàng)建工作的有效實施。在推進創(chuàng)建工作的具體過程中,我們把創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)和學校辦學品質(zhì)提升進行有效融合,也進一步明晰了兩者之間的關系:通過創(chuàng)建提升發(fā)展品質(zhì),依靠創(chuàng)建促進內(nèi)涵提升,基于創(chuàng)建實現(xiàn)特色發(fā)展。努力將學校辦成老百姓滿意的家門口的好學校,北部的教育新亮點。創(chuàng)建三年來,學校得到了井噴式發(fā)展,辦學規(guī)模從最初的18個教學班,900多名學生,發(fā)展到今天的36個教學班級,近220名學生。學校辦學規(guī)模的不斷壯大,不僅是學校創(chuàng)建成效的一個縮影,更體現(xiàn)了周邊群眾對學校辦學因創(chuàng)建而帶來的巨大提升的一種肯定和支持。由
3、創(chuàng)建引發(fā)的學校文化建設日漸提速。在創(chuàng)建的過程中,我們也以此為契機,同步著手啟動校園文化建設的腳步。經(jīng)過幾年不斷摸索和凝練,在市、區(qū)各級專家的悉心指導下,經(jīng)過一輪輪地反復論證,最終確立了以“恒韻教育”作為學校的核心辦學理念,把以“培養(yǎng)具有堅毅品行與多才多藝的陽光少年”作為學校的教育目標,明確了“存恒心之志筑盛開之園”的辦學愿景。第1頁共6頁在這一理念指導下,經(jīng)反復推敲,我校又逐步確定了“每天一點不一樣,做最好的自己”的校訓及“知求至真,行止至善”的校風要求,力爭打造一支“教亦有方,育則興盛”的教師隊伍,培養(yǎng)學生“學貴有恒,習若自然”的學風。應該說,創(chuàng)建工作的具體推進,理念上的先行和完善,使得校園
4、文化的輪廓日漸明晰,也為學校今后辦學品質(zhì)的進一步提升,夯實了基礎,做好了鋪墊。由創(chuàng)建帶動的師生的特色發(fā)展豐富多元。自創(chuàng)建至今,學校一大批青年教師成長加速,越來越多的青年教師在收獲自身專業(yè)發(fā)展的同時,也在收獲著滿滿的教育幸福,更呈現(xiàn)出日漸多元的發(fā)展新態(tài)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅課堂教學類,三年內(nèi)就有近40位老師在全國、省、市、區(qū)各級各類課堂教學等大賽中榮獲得獎次,教師獲獎面占全體教師數(shù)的近半數(shù)。由創(chuàng)建帶動的家長教育理念悄然提升。在伴隨創(chuàng)建的歷程中,配合學校進行的各項教育教學活動,以及定期開展的家長培訓會,家長也實現(xiàn)著和師生同樣的進步與提高,在這其中,突出表現(xiàn)在家長的教育理念發(fā)生了質(zhì)的飛躍。教育觀念的更
5、新和與時俱進也為學校各項素質(zhì)教育實踐活動的落實和推進提供了便利。選擇、信任與攜手成為越來越多的家長與學校間良性互動的真實寫照,家校間和諧共育的氛圍日漸濃厚。由創(chuàng)建帶動的學校辦學口碑好評不斷。自20年創(chuàng)建至今,學校在新優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建方面的探索和實踐中取得了許多的榮譽。全國青少年學生法治知識網(wǎng)絡大賽杰出組織獎、全國青少年校園足球特色學校、安徽省防震減災科普示范學校、安徽省中小學生網(wǎng)絡知識網(wǎng)絡大賽優(yōu)秀組織獎、安徽省青少年沙灘排球男女丙組冠軍、市首批新優(yōu)質(zhì)學校、市特色學校、素質(zhì)教育示范學校、市百姓身邊的好學校、市教育系統(tǒng)工會工作先進集體、市平安校園、市衛(wèi)生先進單位、市排球傳統(tǒng)特色學校、市雙擁合格單位、市中小
6、學生排球聯(lián)賽第二名、區(qū)青年文明號、區(qū)經(jīng)典誦讀比賽特等獎、區(qū)教育系統(tǒng)宣傳工作最佳單位、區(qū)體育藝術“2+1”特色展演一等獎學校的發(fā)展顯示出了十足的后勁,辦學更是得到了家長、社會的高度認可,每年的招生持續(xù)火爆,學生數(shù)逐年攀升,學校辦學效益日益顯現(xiàn),學校正朝著區(qū)域知名的品牌學校定位不斷奮進。第2頁共6頁第二部分問題分析Ap三年的新優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建,為學校的發(fā)展打下了堅實的基礎。教師隊伍質(zhì)量的整體提升,讓學校更加關注學生的核心素養(yǎng),為學生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。然而,學校的高速發(fā)展,也會帶來一系列的問題:(一)提升全校教師的師德行為標準。我校在建校之初,就把教師師德作為教師職業(yè)發(fā)展的起點,擺在教師專業(yè)化成長的優(yōu)先位
7、置。隨著辦學規(guī)模的不斷壯大,學校的整體教育質(zhì)量也在同步提升。然而,在實際教育教學工作中,還是會出現(xiàn)師德行為的不和諧現(xiàn)象。所以,根據(jù)學校實際情況,提升教師的師德行為標準,將是新優(yōu)質(zhì)學校鞏固提升的重要工作。(二)學校的辦學特色還需進一步加強。經(jīng)過三年的新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建,構建了以“恒韻教育”為辦學特色的教育體系。然而,“恒韻教育”僅僅搭起了學校教育體系的框架,恒文化、恒課程等建設還需不斷完善。(三)教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展不均衡。學校已經(jīng)打造了一批在區(qū)域內(nèi)有一定知名度的老師,完成了以骨干教師為核心的教師梯隊建設。但是,在學校教師素質(zhì)整體提高的同時,還有部分青年老師沒有跟進學校整體的發(fā)展步伐,成長速度較緩。
8、第三部分:提升目標學校始終堅持“以人為本”的發(fā)展理念,在以“培養(yǎng)具有堅毅品行與多才多藝的陽光少年”為教育目標的基礎上,既關注教師的成長,亦關注學生的發(fā)展,實現(xiàn)師生的共同提高,逐漸形成和諧、高效、健康的教育環(huán)境,為孩子的發(fā)展保駕護航。與新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建之初一樣,“生態(tài)”課堂的打造仍然是鞏固提升工作的重中之重。根據(jù)學校發(fā)展的現(xiàn)狀,現(xiàn)將鞏固提升階段的目標調(diào)整為:提升“生態(tài)”課堂品味,豐富“恒韻”教育內(nèi)涵。創(chuàng)建三年的“生態(tài)”課堂建設已經(jīng)完成了教師成長的“原始積累”,讓青年老師能在課堂上站穩(wěn)腳跟。通過“生態(tài)杯”課堂教學評比,為青年教師的成長搭建了展示和鍛煉的舞臺,一大批青年教師快速逐漸成長為學校的學科骨干
9、。20年,我校的教師編制數(shù)接近飽和,師資隊伍將相對穩(wěn)定,在新優(yōu)質(zhì)學校三年鞏固提升階段,學校期待通過“生態(tài)”課堂的磨礪,在提高教師隊伍整體素質(zhì)的基礎上,讓處第3頁共6頁于不同發(fā)展階段的老師得到應有的發(fā)展平臺,著實解決學校在高速發(fā)展階段教師個體之間發(fā)展的不平衡現(xiàn)象。第四部分鞏固措施一、規(guī)范教師師德行為,塑造專業(yè)“人師”隊伍教師因其職業(yè)特點,僅僅遵守社會公德是遠遠不夠的,還需要嚴格恪守教師的職業(yè)道德一一師德。針對我校教師師德中暴露的問題,開展有針對性的師德主題教育,倡導教師修身如玉、淡泊名利,將是我校在新優(yōu)質(zhì)學校鞏固提升階段的重要工作。學校將加強師德活動的開展,每學年都推出師德先進典型,每三年評選一
10、次“最美恒盛教育人”,通過事跡宣講等形式對校園美麗教師進行宣傳和推廣。同時,學校把師德表現(xiàn)納入教師綜合評估,作為教師評先評優(yōu)與職務評聘晉升等方面的依據(jù),并實行師德“一票否決制”。1、以學修德,開展師德師風專題學習活動。學校制定師德師風學習制度,并嚴格按照制度保障學習的時間、紀律和效果。組織教師重溫與教育有關的各類法律法規(guī)和規(guī)章制度;推薦教師購買自學書目,開闊教師的視野,促進教師對師德的理性思考。2、以講揚德,開展先進教師的事跡宣傳活動。學校將充分挖掘校內(nèi)先進教師典型事跡,利用優(yōu)秀教師表彰大會、校園網(wǎng)、告家長書、校園小恒星報等多種形式宣講先進,大力倡導向身邊的人和事學習,樹立身邊師德典型。3、以
11、做立德,開展“講奉獻、比貢獻”活動。結合教育教學實際工作,確立“特殊兒童關愛崗、青藍幫扶促進崗”等多個奉獻崗位,以形成良好的教師教育教學工作氛圍。同時,組織美麗教師大講壇,讓優(yōu)秀的教師擁有展示的舞臺,以點帶面,共同提高。二、豐富學校校園文化、形成“恒韻教育”體系學校發(fā)展,理念先行。校園文化從直觀上來說,是對校園環(huán)境的布置和美化;從本質(zhì)上來看,則是教育人對學校辦學思想和特色的展現(xiàn)。校園文化建設是一直伴隨著新優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建的,體現(xiàn)對創(chuàng)建的深層次思考。學校將以校園文化為載體,切實完善“恒韻教育”的體系建設,在研究和探索的基礎上,根據(jù)學校實際,認真歸納和提煉,讓“恒韻教育”滲透到教育的每個角落。第4頁共6頁
12、(1)豐富校園環(huán)境布置?,F(xiàn)有的校園文化建設沒有專項資金,學校將爭取專項資金,整體設計以“恒文化”為核心的廊文化和角文化,讓學校的每一個角落都具有育人功能。(2)完善校園文化體系。學校已經(jīng)完成校園文化體系的框架建設,形成了校訓I、校風、教風和學風,并譜寫了校歌。接下來,學校將結合美麗校園建設,進一步豐富校園文化的內(nèi)涵,讓每一個孩子都能感受到“恒韻教育”的魅力。三、大力推進“生態(tài)閱讀”,建設學校閱讀工程讀萬卷書,行萬里路。作為新時代的學子,沒有豐富的知識文化知識,是很難達到全面發(fā)展的。不可否認,我校學生的閱讀能力,一直是個短板。如何讓孩子們愛看書,看好書,一直是學校管理者和老師們非常關注的。為更好
13、的落實學校整體的閱讀工作,語文教研組還專門申報了市級課題小學生自主閱讀能力培養(yǎng)策略的研究,進行閱讀教育的專項研究。同時,學校還提高圖書館及閱覽室的使用效率,增購綠色圖書,增加開放時間;在班級開設圖書角;在校內(nèi)連廊開設讀書吧,營造書香生態(tài)校園。在近三年,學校將完成閱讀工程的頂層設計,建立閱讀工程體系,并逐步完善閱讀校本教材,開展豐富的師生閱讀活動,真正將閱讀變成每個師生的“一日之餐”。四、分層建設教師隊伍,打造恒盛名師團隊1 .打造名師團隊,組建結構合理的教師梯隊教師隊伍整體素質(zhì)的高低,將直接影響學校教育教學質(zhì)量的好壞。三年的創(chuàng)建,我校的教師梯隊建設初步形成,打造了諸如賀彎飛、韓萍、尹安偉、軟豐
14、豐等一批在區(qū)域內(nèi)具有一定影響力的名師。值得高興的事,各個學科百花齊放,每個學科都有自己的當家人。鞏固提升的三年,青年教師已經(jīng)走過了職業(yè)發(fā)展關鍵期,如何在后期成長過程中更加專業(yè),更加穩(wěn)健,突破發(fā)展瓶頸,在“質(zhì)”的方面有根本性的提高,將是教師隊伍發(fā)展的關鍵所在。針對教師隊伍特點,學校將分層打造建設教師隊伍,而不僅僅側(cè)重于青年教師的培養(yǎng):一是借助區(qū)校級名師工作室,充分發(fā)掘有發(fā)展?jié)摿Φ睦蠋?,提供發(fā)展平臺,打造“恒盛”名師;二是針對新入職三年以內(nèi)的青年教師,學校重點通過“青藍”工程加以打造,盡快讓其走上職業(yè)正軌;第5頁共6頁三是鼓勵處于發(fā)展“高原期”的老師,突破發(fā)展瓶頸,讓個人的教育教學能力更進一步。通
15、過三年建設,在校內(nèi)形成一支具有一定數(shù)量的名優(yōu)教師和骨干教師梯隊,在區(qū)域內(nèi)具有一定知名度。2 .創(chuàng)新互動課堂,促進青年教師的專業(yè)發(fā)展新媒體新技術在教學中的應用,作為新優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建時期的重要引擎,起到了至關重要的作用。老師們在研究新媒體新技術的過程中,專業(yè)化成長速度加快?;涌烧n堂作為學校發(fā)展的一大優(yōu)勢,在鞏固提升階段將進一步提升品質(zhì),促進教師的專業(yè)化發(fā)展:學校將致力于打造新媒體新技術互動課堂,實現(xiàn)課堂教學的教與學方式深層次變革:依托現(xiàn)有的教學資,打造具有恒盛特色的互動式生成課堂;實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+加速教育手段的現(xiàn)代化,全面提高教育教學的質(zhì)量和效益。五、建設“恒韻”課程體系,豐富社團活動內(nèi)容“恒韻”課程建設是校園文化建設的重要載體之一。依托學校少年宮,通過三年的發(fā)展,我校的社團校本課程體系逐步完善。學校將根據(jù)社團發(fā)展的程度,分批完善校本課程內(nèi)容,借助教研組(備課組)和專家引領,分階段編制學校的校本課程。同時,學校將充分利用創(chuàng)新實驗室,要求每個年級每個孩子都能參與到創(chuàng)新實驗室課程中,真正實現(xiàn)創(chuàng)新實驗室效益的最大化。我校處于城鄉(xiāng)結合部,獨特的地理位置,讓學校的課程建設擁有了
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