停車場改造工程保衛(wèi)方案

1、停車場改造工程保衛(wèi)方案一、治安保衛(wèi)工作目標貫徹唐山市施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作基本標準，把本項目工地創(chuàng)成唐山市治安保衛(wèi)先進工地。在施工中，認真執(zhí)行有關法規(guī)，將保衛(wèi)工作與生產任務緊密結合，有效地落實防盜措施，嚴防各類偷盜事件發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的治安管理秩序。二、組織管理1建立強有力的管理機構1）成立治安保衛(wèi)指揮部成立由承包部經理為總指揮長、一名治安保衛(wèi)專家為副指揮長，項目部安全管理部經理及各分包單位的項目負責人為成員的治安保衛(wèi)指揮部。治安保衛(wèi)指揮部的職責是：確定現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場保安部制定的治安保衛(wèi)工作方案；協(xié)調各施工單位間的治安保衛(wèi)關系；制定特殊情況下的加強安全保衛(wèi)措施，有緊急事故發(fā)

2、生時的應急預案；組織保安人員進行特殊時期安全保衛(wèi)工作的演習。2）組建現(xiàn)場安全管理部。指揮部下設安全管理部。項目經理部抽調素質水平高、責任心強的保衛(wèi)干部，組建現(xiàn)場安全管理部。其主要職責為：在現(xiàn)場治安保衛(wèi)指揮部的領導下，全面負責項目工地的治安保衛(wèi)工作；制定并組織實施專項治安保衛(wèi)方案；組織現(xiàn)場門衛(wèi)管理和現(xiàn)場組織值勤工作；組織職工群防，建立工地群眾治安管理體系；組織成品保護工作；管理保安隊伍；與當?shù)毓膊块T聯(lián)絡，開展社會聯(lián)防工作。3）承包部根據(jù)施工情況成立1020人現(xiàn)場“治安巡查小組”，負責開展日常的治安檢查工作。4）建立多層次的治安保衛(wèi)組織，承包部根據(jù)施工現(xiàn)場周邊情況成立治安巡查小組，各施工單位也要

3、設立基層治安保衛(wèi)管理機構。義務治安保衛(wèi)隊員必須經過培訓。5）建立治安保衛(wèi)責任制。承包部治安保衛(wèi)責任人與各施工單位負責人簽訂治安保衛(wèi)責任書，施工單位治安保衛(wèi)負責人也要與外施隊簽訂責任書，使治安保衛(wèi)工作層層負責，責任落實到人。6）要求施工隊伍中，每50人推選一名治安員，負責管理本隊組的治安管理。治安員受安全管理部職工群防組的指揮和管理。2工作制度1）每半個月召開一次工作例會，總結前一段工作的情況，布置下一階段工作。2）做好人事管理，加強治安保衛(wèi)教育，及時處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。3）加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理，杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。4）在有各級領導參觀

4、考察現(xiàn)場時，協(xié)助公安部門作好內勤保安工作，確保貴賓安全。3治安保衛(wèi)工作的手段和措施1）配置必要的設施和配備高水平的保安隊伍。2）配制攝像監(jiān)視機、電子計算機以及對講機等必要的管理機具設備，建立多媒體有線電視監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場的全貌、主要工作面、人員車輛的出入進行全天候監(jiān)視與控制，使整個施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。3）項目安全管理部設置專門的監(jiān)控室，配備1臺監(jiān)視器，定時自動循環(huán)播放現(xiàn)場每個監(jiān)控點的畫面；需要時選播指定處的畫面，以及時掌握整個施工現(xiàn)場的情況。4）聘用實力強、有較好信譽及管理水平的保安公司及成品保護管理單位進入現(xiàn)場，主要從事現(xiàn)場保安及成品保護工作。5）落實成品保護責任

5、制，杜絕重大成品保護損壞事故和設備、零部件丟失事件的發(fā)生。6）嚴格門衛(wèi)管理。（1）按照唐山市施工現(xiàn)場管理標準和項目的CI管理統(tǒng)一要求，設置標準化圍墻和大門，由保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實行封閉式管理。（2）所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全管理部統(tǒng)一印制的出入證。出入證設置條形碼，每天人員進出須刷卡，加強人員管理。3）外來人員進入現(xiàn)場應持有相應證件，并填寫“會客單”，并從門衛(wèi)處借帶安全帽，方準入內。其離場時，應將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。（4）外來車輛進場必須出示有關證件，并辦理入場證。（5）物資出場應有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險物品要由安全管理部門監(jiān)護出

6、場。（6）嚴格施工人員的審查與管理。（7）施工隊伍進場前將其所有施工人員的名單報至安全管理部。外地務工人員還應附有身份證、治安證、勞務證的復印件。安全管理部對所有有關證件進行審查后，發(fā)給出入證和IC卡，實行門衛(wèi)打卡制度管理。（8）施工人員進入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。（9）簽訂治安保衛(wèi)責任書在施工的全過程中，堅持貫徹“誰負責施工，誰負責治安保衛(wèi)”的原則，安全管理部代表承包部，組織與各進入施工現(xiàn)場的各分包隊伍簽訂“治安保衛(wèi)責任書”。在該責任書中明確治安管理目標、責任范圍和具體治安責任。安全管理部定期（每季度）檢查責任書的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（10）開展治安教育培訓現(xiàn)場安全管理部每月組織一次治安教育培訓，培訓對象主要為各分包隊伍的保衛(wèi)負責人和治安員。及時宣傳唐山市有關治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。（11）開展治安教育培訓安全管理部每季度組織一次治安檢查，以及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強化治安管理。（12）堅持現(xiàn)場日夜巡邏制度每日安排足夠的保安力量，進行晝夜巡視檢查，以及時發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)制