文明安全施工管理績(jī)效考核指標(biāo)

1、文明安全施工管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容 （子指標(biāo)）分值績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段1001.1項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)“合同”條款的了解程度101、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對(duì)項(xiàng)目文明安全管理的要求；1、隨機(jī)抽查一名主任以上或一名專職安全管理人員對(duì)“合同”中安全管理要求（如文明安全施工指標(biāo)等）進(jìn)行描述，缺失一項(xiàng)，扣5分；工程部1.2項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置201.項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，必須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)（安全室），項(xiàng)目經(jīng)理必須持安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)上崗；2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按分公司

2、總承包項(xiàng)目安全管理規(guī)范要求配備專職安全管理人員，專職安全管理人員必須持安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)上崗；1、項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組或未設(shè)置安全室（5萬(wàn)平米以下可不設(shè)）或項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)證上崗，則策劃指標(biāo)分值為零；2、專職安全管理人員配置數(shù)量不足，缺少一名，扣5分；工程部1.3項(xiàng)目經(jīng)理部員工安全責(zé)任分解情況201、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)必須文明安全施工績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分解，并根據(jù)本單位崗位設(shè)置、人員配備情況，建立項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位、各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制（各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制可單獨(dú)編制，也可包含于其工作職責(zé)中，即在各級(jí)員工的工作職責(zé)中顯示其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任）；2、項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制需包含每一位員工，項(xiàng)目經(jīng)理、總工

3、程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員）的安全職責(zé)由分公司制定，其他員工的安全職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)指標(biāo)分解情況及分公司各項(xiàng)制度的要求進(jìn)行制定；3、項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制形成后，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理同員工在其責(zé)任制上簽字確認(rèn)；4、項(xiàng)目經(jīng)理部每一位員工對(duì)自身的安全職責(zé)必須清晰，其中項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員）對(duì)自身安全管理職責(zé)必須理解透徹；1、查項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制或崗位職責(zé)，若項(xiàng)目部未進(jìn)行指標(biāo)分解或未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，則策劃指標(biāo)分值為零；2、查項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制或崗位職責(zé)，若員工缺失安全責(zé)任制或崗位職責(zé)未包含應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任或指標(biāo)，每一名員工扣5分；安全責(zé)任制或

4、崗位職責(zé)中包含的安全責(zé)任或指標(biāo)不全，每缺失一項(xiàng)指標(biāo)扣3分；3、查項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽字不全時(shí)，每位員工扣2分；4、隨機(jī)抽查三到五名項(xiàng)目員工，對(duì)自身的安全職責(zé)進(jìn)行描述，每位員工每缺失一條，扣3分；工程部1.4危險(xiǎn)因素辨識(shí)301、工程正式開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，填寫(xiě)“項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表”，報(bào)分公司工程部備案。同時(shí)，針對(duì)每一種重大危險(xiǎn)源制定控制措施，填寫(xiě)“項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施”，并明確落實(shí)控制措施的責(zé)任人。2、工程正式開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部須本工程項(xiàng)目可能涉及到的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行識(shí)別并匯總，填寫(xiě)“危險(xiǎn)性較大的分部

5、分項(xiàng)工程匯總表”。1、有未識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源，每缺失一項(xiàng)扣10分，對(duì)未明確控制措施落實(shí)責(zé)任人的，每一項(xiàng)扣5分；2、有未識(shí)別出的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，每缺失一項(xiàng)扣5分。工程部1.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案201、工程正式開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部須根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際情況組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，報(bào)分公司工程備案。各類風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部需編制專項(xiàng)預(yù)案或應(yīng)急處置措施，預(yù)案須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。針對(duì)危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程編制的應(yīng)急救援預(yù)案，須報(bào)分公司工程部審批。1.無(wú)綜合“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案” 扣10分，編制滯后扣5分，無(wú)專項(xiàng)預(yù)案，每缺失一個(gè)專項(xiàng)扣5分。工程部文明安全施工

6、管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)得分扣分實(shí)得2過(guò)程實(shí)施階段2002.1持續(xù)改進(jìn)151、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)遵循PDCA管理思想，在日常項(xiàng)目安全管理中，不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身存在的問(wèn)題，并不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。1.抽查項(xiàng)目經(jīng)理部自我評(píng)價(jià)或檢查記錄中存在的問(wèn)題，檢查其改進(jìn)情況，對(duì)于未改進(jìn)的管理隱患，每項(xiàng)內(nèi)容扣10分，對(duì)于未改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)隱患，每項(xiàng)內(nèi)容扣5分。工程部2.2分包單位資源保障301、在分包單位開(kāi)始施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、環(huán)保協(xié)議等各類協(xié)議書(shū)，協(xié)議有分包單位印章（騎縫章）及法人代表（或授權(quán)委托人）簽字；2、項(xiàng)目經(jīng)理部選

7、用的分包單位的施工資質(zhì)必須符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定，且資質(zhì)證明文件經(jīng)上述法人單位蓋印章后，在項(xiàng)目經(jīng)理部存檔齊全；3、項(xiàng)目經(jīng)理部需驗(yàn)收分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證原件，并留存復(fù)印件（加蓋分包單位法人章）及驗(yàn)收記錄；4、項(xiàng)目經(jīng)理部需驗(yàn)收分包單位特種工證照原件，并留存復(fù)印件（加蓋分包單位法人章）及驗(yàn)收記錄；5、項(xiàng)目經(jīng)理部需為每個(gè)分包明確安全責(zé)任區(qū)，并對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行交接，留存記錄；6、 在分包入場(chǎng)時(shí)，需發(fā)布“入場(chǎng)施工許可”，未經(jīng)聯(lián)審合格的分包，不得施工。1、項(xiàng)目經(jīng)理部選用的任一個(gè)單位無(wú)安全管理協(xié)議，則過(guò)程管理指標(biāo)分值為零；協(xié)議無(wú)分包單位印章（騎縫章）及法人（或授權(quán)委托人）簽字

8、，每份協(xié)議扣10分；2、項(xiàng)目經(jīng)理部選用的任一個(gè)單位不具備合法資質(zhì)，則過(guò)程管理指標(biāo)分值為零；資質(zhì)證明文件無(wú)法人單位蓋章或缺失一份，每單位扣5分；3、一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人無(wú)證上崗，扣10分；分包單位缺少一名安全員，扣5分；4、分包單位特種工配置數(shù)量不足、無(wú)證或證書(shū)過(guò)期，每人扣5分；5、無(wú)責(zé)任區(qū)劃分記錄，每單位扣10分；防護(hù)設(shè)施未交接，每處扣5分；6、未進(jìn)行聯(lián)審或聯(lián)審不合格進(jìn)行施工，扣10分。工程部2.3安全教育開(kāi)展201、項(xiàng)目經(jīng)理部在分包單位、設(shè)備安裝、設(shè)備拆除等單位的施工人員入場(chǎng)時(shí)，須對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行登記，對(duì)考核不合格工人，不得安排施工；2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促分包單位在施工過(guò)

9、程中定期（每月至少進(jìn)行一次）對(duì)本單位施工人員進(jìn)行安全教育，分包單位留存教育記錄并交項(xiàng)目經(jīng)理部存檔。1、隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)五名工人，項(xiàng)目經(jīng)理部若無(wú)入場(chǎng)教育、考核記錄，每人扣4分；2、分包未開(kāi)展教育，或項(xiàng)目未存檔教育資料，缺少一次扣5分。工程部2.4落實(shí)安全技術(shù)措施情況201、施工現(xiàn)場(chǎng)高?；蛭ｋU(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程必須在有施工方案的前提下，嚴(yán)格按施工方案組織施工；2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底要求，組織實(shí)施土建、臨電、機(jī)械等專業(yè)的分項(xiàng)工程及各項(xiàng)安全防護(hù)措施，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)與安全技術(shù)交底的一致性。1、抽查現(xiàn)場(chǎng)，在施的高危分項(xiàng)工程在無(wú)方案情況下組織施工，或未按方案施工，扣20分；在施危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程無(wú)方

10、案情況下組織施工，或未按方案施工，則每項(xiàng)扣10分；2、抽查現(xiàn)場(chǎng)，每一處安全防護(hù)做法與交底不一致，扣4分。工程部2.5安全專項(xiàng)驗(yàn)收、拆除管理301、分項(xiàng)工程及安全防護(hù)措施按交底做到位后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收記錄內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致，同時(shí)履行簽字手續(xù)；2、各項(xiàng)安全防護(hù)根據(jù)工程進(jìn)展情況，需要拆除時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須按要求，履行拆除手續(xù)。1、抽查現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程及安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收情況，驗(yàn)收工作滯后或驗(yàn)收記錄缺失或驗(yàn)收記錄中無(wú)分包單位簽字，每處防護(hù)設(shè)施扣10分；偽造驗(yàn)收記錄或驗(yàn)收記錄內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)不一致，每份記錄扣5分；2、抽查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的拆除情況，未經(jīng)項(xiàng)目允許，私拆防護(hù)，每處

11、防護(hù)設(shè)施扣10分；拆除手續(xù)不齊全，每處扣5分。工程部2.6消防管理201、保衛(wèi)消防組織機(jī)構(gòu)健全，建立消防責(zé)任制度，并制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、協(xié)議；2、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防設(shè)施平面圖、審批手續(xù)齊全；3、施工用易燃、易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品等入場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并留存驗(yàn)收資料、按規(guī)定保管、使用；4、消防設(shè)施、器材入場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，使用過(guò)程中進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保有效并留存記錄；5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并留存檢查及隱患整改記錄。1、缺失一項(xiàng)，扣5分；2、缺失一項(xiàng)，扣3分；3、入場(chǎng)驗(yàn)收缺失一次，扣5分；不按規(guī)定保管扣8分，不按規(guī)定作業(yè)使用扣5份4、設(shè)施器材無(wú)效每個(gè)扣4分，無(wú)維修保養(yǎng)記錄扣2分；5、 檢查工作

12、未開(kāi)展，扣5分，記錄不全，扣3分。工程部2.7危險(xiǎn)作業(yè)管理201、施工期間，分包單位需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須按要求給予管理，并留存記錄。2、施工現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部須采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)并以書(shū)面形式告知施工單位，并留存記錄。3、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部須向分包下發(fā)“危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督通知”，要求分包單位在采取有效安全防護(hù)措施的前提下安排專人進(jìn)行旁站監(jiān)督，并填寫(xiě)“旁站監(jiān)督記錄”， 項(xiàng)目經(jīng)理部檢查分包單位落實(shí)旁站監(jiān)督要求情況，并在危險(xiǎn)作業(yè)完成后，審核分包旁站監(jiān)督記錄情況，項(xiàng)目經(jīng)理部留存記錄；4、施工環(huán)境不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部須發(fā)布“危險(xiǎn)作業(yè)暫停施工通知”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后

13、，通知各分包單位停止施工，分包單位需在通知上簽字確認(rèn)。1、.動(dòng)火不符合要求，每處動(dòng)火扣5分；2、現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)交叉作業(yè)，項(xiàng)目部未以書(shū)面形式告知施工單位的，每處扣5分；3、未發(fā)布通知，扣3分，未采取有效安全防護(hù)措施，扣5分，未留存旁站記錄，扣3分，未進(jìn)行旁站管理，扣5分；4、施工環(huán)境不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，未發(fā)布通知，扣5分，未采取措施制止分包施工，扣10分。工程部2.8安全檢查與隱患整改進(jìn)行情況201、.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患進(jìn)行檢查，留存檢查記錄，并向隱患單位下發(fā)整改通知，同時(shí)履行簽字手續(xù)；2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促分包單位定期（至少每月）對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，并將檢查記錄交

14、項(xiàng)目經(jīng)理部存檔；3、項(xiàng)目部經(jīng)理部應(yīng)對(duì)日檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)組織和督促隱患單位整改，并要求分包單位提交整改反饋單，同時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)收。1、檢查記錄缺失一次扣5分；現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期存在的安全隱患，安全檢查記錄中沒(méi)有記錄，每處扣10分；未下發(fā)整改通知或無(wú)分包單位簽字，每個(gè)分包單位扣5分；2、檢查記錄缺失一次扣5分；3、查看對(duì)安全日檢中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改情況，分包單位未提交整改反饋單，每項(xiàng)扣2分，若存在某類安全隱患經(jīng)安全檢查人員多次反映仍得不到整改，且項(xiàng)目經(jīng)理部未對(duì)隱患單位采取有效整改措施的情況，則此類情況每發(fā)生一次，扣20分。工程部2.9衛(wèi)生防疫及職業(yè)病防治管理151、建立預(yù)防食物中毒的應(yīng)急預(yù)案。2、項(xiàng)目經(jīng)

15、理部職工、民工食堂要懸掛衛(wèi)生許可證和五項(xiàng)管理制度，炊事人員有健康證。3、不采購(gòu)可能導(dǎo)致中毒的食物，食品加工要做到生熟分開(kāi)，不吃涼拌菜，不吃變質(zhì)剩菜、剩飯。4、防鼠、防蠅設(shè)施齊全（食堂必需安裝紗窗及防鼠板）。5、每周對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，并留存記錄。6、應(yīng)對(duì)外施隊(duì)伍建立職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程，急性中毒應(yīng)急預(yù)案。7、對(duì)從事有毒有害（油漆、稀料、苯及其衍生物）作業(yè)人員，要進(jìn)行職業(yè)健康教育和培訓(xùn)；監(jiān)督外施隊(duì)伍對(duì)長(zhǎng)期從事有毒有害作業(yè)人員，要進(jìn)行上崗前和離崗時(shí)職業(yè)健康檢查，并有專人負(fù)責(zé)保管檢查檔案。8、要監(jiān)控外施隊(duì)伍對(duì)從事噪聲、強(qiáng)光、局部強(qiáng)烈震動(dòng)作業(yè)的人員，必須配備有效的個(gè)人防護(hù)用品。9、對(duì)高溫作

16、業(yè)人員要監(jiān)控外施隊(duì)伍采取有效防暑降溫措施，及時(shí)檢查塔吊司機(jī)每年體檢換證情況，不得安排有疾病（高血壓、心臟病、聽(tīng)力視力不正常）人員上崗。10、每月對(duì)外施隊(duì)伍執(zhí)行職業(yè)病防治法律法規(guī)與有關(guān)要求情況進(jìn)行一次檢查，并留存記錄。1、未建立或缺項(xiàng)扣1分；2、有1項(xiàng)不合格，扣1分；3、有1項(xiàng)不合格，扣1分；4、有1項(xiàng)不合格，扣1分；5、無(wú)記錄或記錄不全扣1分。6、未建立或缺項(xiàng)扣1分；7、有1項(xiàng)不合格，扣1分；8、有1項(xiàng)不合格，扣1分；9、有1項(xiàng)不合格，扣1分；10、無(wú)記錄或記錄不全扣1分。工程部2.10項(xiàng)目部自考核我評(píng)價(jià)101、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部每個(gè)月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，做到持續(xù)改進(jìn)。1、項(xiàng)目部每月25日前必須進(jìn)行自我考核，自評(píng)資料齊備，過(guò)程記錄齊全，證據(jù)充分、有效，未進(jìn)行自我考核的，該項(xiàng)扣10分；2、未做到每月均自我考核的，缺一個(gè)月扣5分；3、自我考核評(píng)價(jià)必須留存記錄，無(wú)記錄的視為未進(jìn)行自我考核，按以上辦法扣分。工程部文明安全施工管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)得分扣分實(shí)得3結(jié)果階段1003.1文明安全施工效果201、施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌傾覆隱患控制達(dá)到分公司要求；分公司將制定專項(xiàng)檢查表，并根據(jù)專項(xiàng)檢查表的內(nèi)容進(jìn)行考核打分