復工復產(chǎn)工作總結版

1、隨著疫情勢頭的減弱，多地企業(yè)開始復工復產(chǎn)，這時既要以更嚴的要求、更實的措施防控疫情，又要加大力度發(fā)展完善復產(chǎn)復工計劃，本站為大家整理的相關的復工復產(chǎn)工作總結供大家參考選擇。復工復產(chǎn)工作總結近日來，x公司全面貫徹落實上級關于疫情防控、企業(yè)復工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時，科學謀劃，精準施策，落實責任，有力有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)，切實做到疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)“兩不誤”，以保持高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。一、高位統(tǒng)籌早規(guī)劃根據(jù)上級有關復工復產(chǎn)要求，公司于第一時間召開黨委擴大會議、復工復產(chǎn)專題會議，完善工作預案，印發(fā)關于高速公路服務區(qū)疫情期間復工要求及員工復工防護措施，建立疫情防控和復工復產(chǎn)聯(lián)動機制

2、，按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，落實主體責任，主動作為，指導、幫助、督導服務區(qū)統(tǒng)籌做好疫情防控和復工工作，切實履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營責任。實施領導班子分片負責制，公司領導、相關部門經(jīng)常性深入一線服務區(qū)開展專項督查，對推進緩慢、特別是工作進度滯后的分公司和服務區(qū)，加大工作指導和督促力度，通過每天召開釘釘電話會議的形式，對復工過程中遇到的困難和問題及時研究提出應對措施和辦法，確保服務區(qū)有序復工、平穩(wěn)運營。二、心系職工強防護隨著復工日期臨近，公司早早便在釘釘辦公群里發(fā)了一份“開工注意事項清單”，建立“清單式”管理模式，全力做好復工疫情防控。針對在x機關人員，從上下班交通工具的選擇、佩戴口罩的

3、正確方法、體溫的測量次數(shù)，以及辦公環(huán)境的清潔、消毒次數(shù)和通風次數(shù)、時長等方面制訂具體性、操作性防控規(guī)程，購買發(fā)放了新型冠狀病毒感染防護手冊，做到人手一冊、應知應會，把好“進入關”、“管控關”和“診治關”，做好員工體溫檢測、接觸史、旅居史和健康狀況登記等工作，以非常時期、戰(zhàn)時狀態(tài)，做到“口不離罩、飯不聚吃、手要勤洗”：一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀人員，立即隔離、觀察、診斷和救治。針對一線服務區(qū)人員，公司不定期為所屬各單位發(fā)放口罩等防護用品，服務區(qū)從業(yè)人員也將佩戴口罩、手套變成了一種時尚，保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防護服、護目鏡等，以確保自身防護措施到位。與此同時，公司切實加強對招錄、急需返崗

4、人員的健康監(jiān)測，均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班，并建立“一人一檔”健康信息記錄，確保一線人員安心復工、生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。三、多措并舉促經(jīng)營所屬各區(qū)域分公司統(tǒng)籌制定服務區(qū)分批分類復工方案，明確復工進度，為服務區(qū)復工創(chuàng)造條件，對商品、防護物資充足、應急預案齊全等復工條件成熟的經(jīng)營商戶，或一線崗位可提供健康證明的一線崗位人員作為第一批次進行復工，對復工條件不成熟的經(jīng)營檔口或一線崗位適當延期復工，確?！俺墒煲粋€，復工一個”。對于恢復經(jīng)營的商戶，堅持每日不少于三次對經(jīng)營區(qū)域全方位、無死角消毒，進一步加強餐具、工具清潔消毒頻次，返崗人員餐具實行專人專用，用餐時采取分區(qū)、分餐錯峰制，嚴禁聚集用餐

5、，對使用過的餐具要進行高溫消毒，防止因餐具造成傳染事件；對進入經(jīng)營區(qū)的司乘人員必須戴口罩，入內(nèi)前做好體溫檢測，如發(fā)現(xiàn)司乘人員存在發(fā)燒、發(fā)熱現(xiàn)象，拒絕進入經(jīng)營區(qū)內(nèi)，并做好登記、及時向當?shù)胤酪卟块T報告；對餐飲項目的銷售，推行“窗口式售賣”方式，由工作人員維護現(xiàn)場秩序，主動提醒司乘人員排隊間隔在1米以上，避免出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象。四、緊盯物資保供應根據(jù)往年的經(jīng)驗，在春運之前，公司就提前開始基本物資的儲備工作，備好了充足的貨源。對于自營的“驛購”便利店品牌，為保障商品配送，x分公司全員取消休假，從大年初一開始就加班分揀、配送，精心組織商品配貨，優(yōu)化商品結構，與往年相比，新引進了x家供應商，增加了檳榔、熟食、咖

6、啡、飲料、自熱火鍋以及進口、網(wǎng)紅食品的品牌種類，大批配送方便面、面包、紅牛等商品，做到了供應飽和、備貨充足、結構優(yōu)化，進一步滿足了司乘人員的需求。特別是針對此次疫情防控物資需求量大、供應緊張的現(xiàn)象，公司調(diào)動一切可以調(diào)動的社會資源，動員全體干部職工運用個人資源、人脈關系，對接口罩等銷售與生產(chǎn)廠家，多渠道采購當前緊缺的醫(yī)用口罩、手套、消毒液、體溫計、防護服、護目鏡等物資，為做好疫情防控提供物資保障。據(jù)統(tǒng)計，截止至2月x日，公司共投入防控資金約x萬元，購買口罩近x萬個、手套x萬雙、消毒液x桶、防護服x余套、護目鏡x副。五、圍繞重點抓推進公司堅持一手抓疫情防控，一手抓中心重點工作，對擬將開工的重點工作

7、，程序不齊備的，減少中間環(huán)節(jié)，利用釘釘召開黨委會或總經(jīng)理辦公會的方式討論研究，針對“x”研學項目、服務區(qū)污水處理升級改造工程等重點工作按照“一事一議”原則專題研究重大事項。特別是針對“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作，積極制訂年度日常維護、專項維護工程計劃，摸清工程總量，縝密制定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工程項目如期完工。同時，公司積極與地方政府溝通對接x服務區(qū)改擴建用地手續(xù)變更；推動完成x服務區(qū)改擴建工程施工圖設計、報審等前期準備工作，待評審招標后進入實質(zhì)性施工；做好了x、x、x等服務區(qū)污水處理升級改造工程前期工作，確保疫情過后立即開工、復工，保障生產(chǎn)不減速。復工復產(chǎn)工作總結一年

8、之計在于春，一鼓作氣抓生產(chǎn)。在這個特殊的戰(zhàn)“疫”進行時刻，有序復工、保障生產(chǎn)，直接關系發(fā)展大局和國計民生，不可不重視。令人欣慰的是，疫情防控形勢持續(xù)向好，這是我們盡早打贏防疫阻擊戰(zhàn)、加快投入生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的強大底氣。守住這份底氣，凝聚強大士氣，讓我們在復工生產(chǎn)的戰(zhàn)線上再打一次勝仗！經(jīng)濟發(fā)展同樣是沒有硝煙的戰(zhàn)場。同時面臨兩個復雜戰(zhàn)局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展這一對矛盾，是擺在所有企業(yè)面前的考題，只有迅速把握時間節(jié)點，應時而動搶抓機遇，鼓足干勁激發(fā)活力，把守崗盡責能擔當、敢拼敢闖善作為的戰(zhàn)“疫”力量延續(xù)到復工生產(chǎn)中，將疫病災難之殛化作“哀兵必勝”之氣，將復工的“進軍鼓”變成支持企業(yè)發(fā)展的“強心針”，不畏艱難，集結出征。企業(yè)復工需要多方面的考量，不僅要有清晰準確的戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)術打法，還要時時對接、精準把握市場行情動向，人手緊缺的企業(yè)要妥善解決疫情帶來的“用工荒”，制造型企業(yè)除了恢復自身生產(chǎn)能力的考量以外，還要更多考慮全產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的問題，經(jīng)歷了“寒冬期”的服務行業(yè)不僅面臨著復工帶來的防疫壓力，更要在提升服務品質(zhì)、擦亮服務品牌、重樹受眾信心上下硬功夫。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。對企業(yè)來說，只靠觀望等不來機會，全憑他救往往會變成“抱薪救火”，復工生產(chǎn)的一線其實也是生死存亡的關口，唯有提早謀劃、盡快行動、科學部署、凝心