工藝技術(shù)標(biāo)定管理辦法hnec

1、工藝技術(shù)標(biāo)定管理辦法A版次編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期編制部門目錄1 .目的12 .適用范圍13 .編制依據(jù)14 .術(shù)語和定義15 .組織與職責(zé)16 .管理要求27 .執(zhí)行與檢查58 .記錄59 .其他51 .目的為確保標(biāo)定工作規(guī)范、有序，標(biāo)定結(jié)果真實有效，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。2 .適用范圍本辦法適用于河南能源化工集團各單位。3 .編制依據(jù)3.1 中國神華煤制油化工有限公司工藝技術(shù)管理制度3.2 中國神華煤制油化工有限公司工藝技術(shù)標(biāo)定管理辦法4 .術(shù)語和定義4.1 工藝技術(shù)標(biāo)定是指按照規(guī)定的方法和程序?qū)ぱb谿生產(chǎn)過程的工藝參數(shù)、物料質(zhì)量、能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)性評定的技術(shù)活動。5 .組織與職

2、責(zé)5.1 質(zhì)量技術(shù)部5.1.1 工藝技術(shù)標(biāo)定工作的主管部門5.1.2 制定生產(chǎn)裝谿工藝技術(shù)標(biāo)定管理規(guī)定及考核細(xì)則，監(jiān)督、檢查管理規(guī)定的執(zhí)行情況。5.1.3 制定公司年度標(biāo)定計劃。5.1.4 監(jiān)督、檢查工藝技術(shù)標(biāo)定各項工作，并進(jìn)行評價。5.1.5 組織生產(chǎn)廠實施生產(chǎn)裝谿的工藝技術(shù)標(biāo)定工作。5.1.6 對裝谿的工藝技術(shù)標(biāo)定方案、標(biāo)定報告進(jìn)行審核。5.2 生產(chǎn)運營部5.2.1 對裝谿的工藝技術(shù)標(biāo)定方案、標(biāo)定報告進(jìn)行會簽。5.2.2 根據(jù)標(biāo)定方案，組織和安排生產(chǎn)，確保標(biāo)定時生產(chǎn)處于最佳運行狀態(tài)，并且連續(xù)穩(wěn)定。5.3 機械動力部5.3.1 對裝谿的工藝技術(shù)標(biāo)定方案、標(biāo)定報告進(jìn)行會簽。5.3.2 協(xié)調(diào)安排

3、工藝技術(shù)標(biāo)定期間設(shè)備管理及計量管理工作。5.4 安健環(huán)部5.4.1 對裝谿的工藝技術(shù)標(biāo)定方案、標(biāo)定報告進(jìn)行會簽。5.4.2 協(xié)調(diào)安排工藝技術(shù)標(biāo)定期間安全環(huán)保工作。5.5 生產(chǎn)廠職責(zé)5.5.1 編制并向質(zhì)量技術(shù)部上報標(biāo)定方案及標(biāo)定報告。5.5.2 按照公司下發(fā)的標(biāo)定計劃和審批后的標(biāo)定方案實施裝谿工藝技術(shù)標(biāo)定。6 .管理要求6.1 標(biāo)定種類劃分(1) 新裝谿投產(chǎn)后，為考核生產(chǎn)能力、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)情況而進(jìn)行的標(biāo)定。(2) 生產(chǎn)裝谿進(jìn)行重大技術(shù)改造前，為改造設(shè)計提供數(shù)據(jù)而進(jìn)行的標(biāo)定。(3) 重大技術(shù)改造完成后進(jìn)行標(biāo)定，考核效果，總結(jié)經(jīng)驗。(4) 重大生產(chǎn)方案調(diào)整前、后的標(biāo)定，如采用新工藝、新原料、生產(chǎn)新

4、產(chǎn)品等。(5) 主要生產(chǎn)裝谿三劑”等化工原材料首次工業(yè)應(yīng)用前、后應(yīng)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定或測定，并提交技術(shù)總結(jié)報告。(6) 為解決裝谿上存在的重大瓶頸問題，通過標(biāo)定找出薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的方法和改進(jìn)措施。6.2 工藝技術(shù)標(biāo)定周期。連續(xù)正常生產(chǎn)運行的主要裝谿需定期進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定，原則上至少每2年一次。6.3 標(biāo)定工作程序6.3.1 質(zhì)量技術(shù)部于每年10月根據(jù)公司本年度生產(chǎn)計劃和技改計劃安排編制下年度工藝技術(shù)標(biāo)定計劃，并上報煤制油化工公司。6.3.2 生產(chǎn)廠應(yīng)依據(jù)年度工藝技術(shù)標(biāo)定計劃制定各廠裝谿標(biāo)定方案，經(jīng)各廠負(fù)責(zé)人審核，質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)運營部、機械動力部、安健環(huán)部等部門會簽后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。6

5、.3.3 質(zhì)量技術(shù)部按照標(biāo)定計劃和標(biāo)定方案，組織標(biāo)定工作協(xié)調(diào)會，成立相應(yīng)機構(gòu)，落實相關(guān)工作分工責(zé)任。6.3.4 生產(chǎn)運營部根據(jù)標(biāo)定方案，進(jìn)行生產(chǎn)的組織和安排，確保標(biāo)定時生產(chǎn)處于最佳運行狀態(tài)，并且連續(xù)穩(wěn)定。6.3.5 電儀中心根據(jù)標(biāo)定方案安排好儀器、儀表、計量的投用及調(diào)校工作，確保生產(chǎn)操作穩(wěn)定、DCS及儀表儀器好用、計量準(zhǔn)確等。6.3.6 質(zhì)檢中心根據(jù)標(biāo)定方案做好采樣、分析的各項準(zhǔn)備工作，確保分析結(jié)果及時、準(zhǔn)確。6.3.7 各廠根據(jù)標(biāo)定方案做好優(yōu)化操作、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集等準(zhǔn)備工作。6.3.8 各廠指定技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)定方案按時記錄物耗、能耗、產(chǎn)量、工藝參數(shù)等各項生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)。標(biāo)定時間不少于72小時。6

6、.3.9 需要委托外部相關(guān)單位如設(shè)計、研究、咨詢等對標(biāo)定工作進(jìn)行協(xié)助的，由生產(chǎn)廠提出委托方案，對需要委托的內(nèi)容、要達(dá)到的效果、各方責(zé)任、初步報價等進(jìn)行說明，并報質(zhì)量技術(shù)部和業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)審批意見，按照公司規(guī)定組織與外委單位簽定相關(guān)合同，并由質(zhì)量技術(shù)部組織合同的實施工作。6.3.10 各廠對標(biāo)定數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和核算，形成裝谿工藝技術(shù)標(biāo)定報告，報質(zhì)量技術(shù)部審核。6.3.11 質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)各廠完成的裝谿工藝技術(shù)標(biāo)定報告，完成公司年度標(biāo)定報告，經(jīng)相關(guān)部門會審，公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報煤制油化工公司。6.4 工藝技術(shù)標(biāo)定方案的編制6.4.1 編制要求(1)所有工藝技術(shù)標(biāo)定工

7、作，應(yīng)編制工藝技術(shù)標(biāo)定方案。(2)工藝技術(shù)標(biāo)定必須在標(biāo)定前一個月完成方案審批。(3)生產(chǎn)廠編制的標(biāo)定方案，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)部及相關(guān)部門會審后，報公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)執(zhí)行。6.4.2方案內(nèi)容(1)標(biāo)定技術(shù)方案摘要(前言)。(2)裝谿存在的問題及分析(技改前的標(biāo)定)。(3)標(biāo)定的主要目的及范圍。(4)標(biāo)定的生產(chǎn)方案(工況)。(5)標(biāo)定時間。(6)標(biāo)定的組織機構(gòu)及職責(zé)分工，包括責(zé)任單位、責(zé)任人。(7)標(biāo)定前的準(zhǔn)備工作。包括生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備維護、儀表儀器校對、DCS系統(tǒng)、物料供給、公用工程系統(tǒng)平衡、分析化驗準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)備、技術(shù)數(shù)據(jù)和計量記錄、生產(chǎn)操作調(diào)整等。(8)標(biāo)定的內(nèi)容。包括生產(chǎn)操作指標(biāo)控制要求

8、、裝谿物料平衡、物耗及動力消耗、數(shù)據(jù)的采集、技術(shù)數(shù)據(jù)和計量記錄、分析項目及頻次等。(9)標(biāo)定期間，生產(chǎn)異常情況預(yù)防及采取的措施。(10)對外聯(lián)系。6.5工藝技術(shù)標(biāo)定報告的編制6.5.1 工藝技術(shù)標(biāo)定報告內(nèi)容應(yīng)包括：(1)標(biāo)定目的(2)裝谿簡介，重點介紹工藝流程、新技術(shù)、新設(shè)備、新方案、新三劑的應(yīng)用情況、檢修和技改后裝谿變化情況。(3)標(biāo)定過程和采集到的原始數(shù)據(jù)。(4)標(biāo)定數(shù)據(jù)分析，對工藝操作條件、裝谿的物料平衡及公用工程系統(tǒng)平衡、原料及產(chǎn)品的性質(zhì)、三劑”的前后變化情況，物耗能耗指標(biāo)，產(chǎn)品方案，三廢排放等方面的標(biāo)定數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。(5)物料平衡結(jié)果。(6)主要設(shè)備核算結(jié)果。(7)技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)

9、果。(8)技術(shù)分析總結(jié)，標(biāo)定中發(fā)現(xiàn)的問題、瓶頸、標(biāo)定結(jié)論。(9)改進(jìn)建議6.5.2 標(biāo)定報告編制過程中應(yīng)注意取準(zhǔn)、取全數(shù)據(jù)。6.5.3 各廠標(biāo)定工作完成后一個月內(nèi)完成工藝技術(shù)標(biāo)定報告，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)部審核后，報公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。6.5.4 各生產(chǎn)廠針對標(biāo)定所暴露出的技術(shù)問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改。7 .執(zhí)行與檢查7.1 質(zhì)量技術(shù)部對各廠工藝技術(shù)標(biāo)定工作的完成情況進(jìn)行檢查和考核。7.2 工藝技術(shù)標(biāo)定工作檢查和考核內(nèi)容包括：標(biāo)定方案編制質(zhì)量、標(biāo)定方案上報的及時性、標(biāo)定過程管理的有效性、標(biāo)定報告是否按時上報、標(biāo)定報告完整、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)有效，無弄虛作假現(xiàn)象。7.3 檢查結(jié)果要做詳細(xì)記錄、備案，并以此作為各考核

10、的依據(jù)。7.4 考核細(xì)則7.4.1 準(zhǔn)備工作不足，標(biāo)定方案不完善，標(biāo)定數(shù)據(jù)不全或作假的，考核100500元。7.4.2 對標(biāo)定找出的薄弱環(huán)節(jié)未提出解決方案或方案落實不力，考核100500元。7.4.3 未及時上報標(biāo)定方案或未按時完成標(biāo)定報告，考核100500元。7.4.4 標(biāo)定工作組織到位，標(biāo)定結(jié)果真實反應(yīng)了裝谿運行水平，每次獎勵100500元。8 .記錄MYH.03/BA.JL-04.05(01)工藝技術(shù)標(biāo)定方案MYH.03/BA.JL-04.05(02)工藝技術(shù)標(biāo)定報告9 .其他本辦法由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。文件編碼:編號：XXX廠工藝技術(shù)標(biāo)定方案版次編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)

11、日期編制部門文件會簽表序號職能部門簽署日期1生產(chǎn)運營部年月曰2機械動力部年月曰3安健環(huán)部年月曰4質(zhì)量技術(shù)部年月曰1. 目的為了檢驗XXXX裝谿生產(chǎn)能力、物料平衡、能耗等情況下的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況；分析檢驗裝谿技術(shù)水平、技術(shù)瓶頸和潛力并提出裝谿技術(shù)改造方案，進(jìn)行本次工藝技術(shù)標(biāo)定。2. 適用范圍本次工藝技術(shù)標(biāo)定范圍為XXX廠XXXX裝谿。3. 編制依據(jù)3.1 河南能源化工集團工藝技術(shù)標(biāo)定管理規(guī)定3.2 XXXX裝谿工藝技術(shù)規(guī)程3.3 XXXX裝谿操作法3.4 河南能源化工集團2014年度工藝技術(shù)標(biāo)定計劃4. 組織與職責(zé)4.1 *廠標(biāo)定工作組織機構(gòu)組長：副組長：成員：4.2 相關(guān)人員

12、職責(zé)5. 工藝技術(shù)標(biāo)定時間安排6. 工藝技術(shù)標(biāo)定準(zhǔn)備工作6.1 6.2 說明：為使標(biāo)定結(jié)果真實、準(zhǔn)確地反映裝谿運轉(zhuǎn)情況，標(biāo)定工作開始前需要進(jìn)行細(xì)致周密的計劃準(zhǔn)備工作，主要包括標(biāo)定用原料的準(zhǔn)備、分析儀器及分析方法的確認(rèn)、儀器儀表的校對、產(chǎn)量的計劃安排、工藝參數(shù)調(diào)整等。其中儀器儀表的校對主要包括：(1)溫度校對關(guān)鍵控制點溫度計。(2)壓力校對關(guān)鍵控制點壓力表。(3)流量校對各類物料流量計7. 工藝技術(shù)標(biāo)定內(nèi)容7.1 本次標(biāo)定的主要操作條件控制主要操作條件儀表位號控制指標(biāo)實際值日時日時日時原料進(jìn)料量，T/h操作溫度,操作壓力，KPa各操作流量,Nm3/h或T/h其他操作條件等。7.2 物料平衡7.2

13、.1 原料量位號名稱日期、時間第二天第三天第四天合計,t原料一原料二合計總量，t7.2.2產(chǎn)品量位號名稱日期、時間第二天第三天第四天合at,t產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三合計總量，t7.2.3物料平衡入方原料一，t%出方產(chǎn)品一，t%原料二，t%產(chǎn)品二，t%原料三，t%產(chǎn)品三，t%oOO%損失%合計100%合計100%7.3 物耗能耗平衡7.3.1 物耗化工三劑及化學(xué)品名稱儀表位號起始流量取終流里總耗量，t設(shè)計單耗,kg/t實際單耗,kg/t7.3.2 能耗(1)水耗(同一水種分別列表，如循環(huán)水、新鮮水、除鹽水等)名稱儀表位號起始流量取終流里總耗量,t如：循環(huán)水一循環(huán)水二合計(2)電耗名稱儀表位號起始流量

14、取終流里總耗量,kwh10電二合計(3)電量消耗實際計量記錄(主要為機、泵、空冷等一切動設(shè)備)設(shè)備名稱設(shè)計電流A實際電流A測量時間動設(shè)備一動設(shè)備二(4)蒸汽耗量(各壓力等級可以合并列表)名稱儀表位號起始流量取終流里總耗量蒸汽一蒸汽二合計(5)燃料氣名稱儀表位號起始流量取終流里總耗量燃?xì)庖蝗細(xì)舛嫌?6)其它消耗，如氮氣等。列表說明(7)能耗平衡項目名稱設(shè)計單耗，kg/t設(shè)計能耗，MJ/t實際耗量，t實際單耗，kg/t實際能耗，MJ/t循環(huán)水新鮮水除鹽水11電燃料氣蒸汽綜合能耗，MJ/t7.4 原料質(zhì)量分析名稱位號控制指標(biāo)實際值原料1項目1項目2項目3原料27.5 中間產(chǎn)品（或組分）及產(chǎn)品質(zhì)量分

15、析名稱位號控制指標(biāo)實際值產(chǎn)品1項目1項目2項目3產(chǎn)品27.6 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)如：轉(zhuǎn)化率、選擇性、氫耗、氧耗、甲醇單耗、碳平衡等等。逐一列表記錄、計算、分析。7.7 其它技術(shù)標(biāo)定內(nèi)容12如：針對塔、加熱爐、反應(yīng)器、換熱器、機泵及容器等等的操作數(shù)據(jù)記錄，有目的的進(jìn)行測算。如物料平衡、能量平衡、負(fù)荷測算、效率測算等等。（可以有目的自選）7.8三廢排放主要指廢水、廢氣、廢渣的排放記錄，逐一列表記錄、對比、分析等。三廢名稱排放點及位號設(shè)計排放量實際排放量廠控指標(biāo)實測數(shù)據(jù)超標(biāo)原因分析整改措施8. 工藝技術(shù)標(biāo)定分析計劃（提出分析內(nèi)容和分析頻次）9. 其它需要說明的方面譬如生產(chǎn)控制要求、前后工序配合要求、數(shù)

16、據(jù)收集要求等10. 標(biāo)定期間生產(chǎn)異常情況預(yù)防及應(yīng)采取措施11. 附錄各種數(shù)據(jù)采集表格式13文件編碼：MYH.03/BA.JL-04.05(02)編號：XXX廠工藝技術(shù)標(biāo)定報告版次編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期編制部門14文件會簽表序號職能部門簽署日期1生產(chǎn)運營部年月日2機械動力部年月日3安全健康環(huán)保部年月日4質(zhì)量技術(shù)部年月日151. 目的為了檢驗裝谿XXXXXXXX情況下的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況；分析檢驗裝谿技術(shù)水平、技術(shù)瓶頸和潛力并提出裝谿技術(shù)改造方案，進(jìn)行本次工藝技術(shù)標(biāo)定。2. 適用范圍本次工藝技術(shù)標(biāo)定范圍為XXX廠XXX裝谿。3. 編制依據(jù)3.1 河南能源化工集團工藝技術(shù)標(biāo)定管理規(guī)定3.2 XXX裝谿工藝技術(shù)規(guī)程3.3 XXX裝谿操作法3.4 河南能源化工集團XX年度工藝技術(shù)標(biāo)定計劃3.5 XXX標(biāo)定方案4. 組織與職責(zé)4.1 XX廠標(biāo)定工作組織機構(gòu)4.2 相關(guān)人員職責(zé)5. 工藝技術(shù)標(biāo)定數(shù)據(jù)處理和對比5.25.1 本次標(biāo)定的主要操作條件主要操作條件儀表位號控制指標(biāo)實際值日時日時日時原料進(jìn)料量，T/h操作溫度,操作壓力，KPa各操作,量，Nm3/h或T/h其他操作條件等。物料平衡165.2.1原料量位號名稱日期、時間第二天第三天第四天合計,t原料一原料二合計總量，t5.2.2產(chǎn)品量位號名稱日期、時間第二天第三天第四天合at,t