監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)(范本)

1、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)監(jiān)理企業(yè)（公章）中華人民共和國(guó)建設(shè)部制填寫說明一、“監(jiān)理工程” 一欄以監(jiān)理合同為單位填寫。二、”工程類別及等級(jí)”分別按十四個(gè)行業(yè)類別中所規(guī)定的 工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)填寫。三、“竣工驗(yàn)收結(jié)論”指建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，最終形成 的竣工驗(yàn)收意見。四、填表可用鋼筆或毛筆填寫，要求字跡工整，不得涂改。工程名稱南陵縣開元相府二期 3#、4#、5#、6#樓監(jiān)地址南陵縣萃英園中學(xué)旁工程類別商住樓理造價(jià)（萬元）5500 萬工程等級(jí)合格建設(shè)單位南陵開兀置業(yè)投資有限公司工設(shè)計(jì)單位北京世紀(jì)千府國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位安徽榮鼎建設(shè)有限公司程開工日期2014.07.15竣工日期2016.08.22姓名專業(yè)監(jiān)理工程

2、師注冊(cè)證書編號(hào)葉軍工民建34002334項(xiàng)余軍工民建皖監(jiān)師070029目胡愷工民建07110161監(jiān)姚德文工民建皖監(jiān)師070042理林素琴工民建皖監(jiān)師10G0086機(jī)譚永存工民建WD-091297構(gòu)總監(jiān)理工程師葉軍總監(jiān)代表余軍監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 及 獎(jiǎng) 罰 情 況一、工程概況：南陵縣開元置業(yè)投資有限公司建設(shè)的南陵縣開元相府二 期工程3#、4#、5#、6#樓工程；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工 程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度。本工程于 2014年7月開工，2016年8月 竣工，經(jīng)勘察單位、設(shè)計(jì)單 位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的驗(yàn)收評(píng) 定，本工程質(zhì)量評(píng)定為合格。二、監(jiān)理工

3、作的方法及措施：1、監(jiān)理工作的依據(jù)監(jiān)理部嚴(yán)格按照？建筑法？、？建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范？、？工程 建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文？、？工程建設(shè)監(jiān)理合同？、現(xiàn)行？施工規(guī)范 ？和標(biāo)準(zhǔn)圖集以及公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制了具 體的？監(jiān)理規(guī)劃？、？監(jiān)理實(shí)施細(xì)則？,以便順利完成本工程目標(biāo)。 2、過程監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段：審查設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，開工前對(duì) 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、機(jī)械設(shè)備、各種測(cè)量及 計(jì)量器具進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì) 量保證體系，各項(xiàng)規(guī)章制度等進(jìn)行監(jiān)督檢查，審查施工單位的 材料進(jìn)場(chǎng)情況，審查施工單位專職管理人員、特殊工種作業(yè)人 員的資格證、上崗證等，審查施工單位開工報(bào)告報(bào)

4、業(yè)主批準(zhǔn)后 方可開工。施工階段的質(zhì)量控制：嚴(yán)把施工原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。原 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)核查質(zhì)保資料，并按相關(guān)要求與建設(shè)單位、監(jiān)理單 位、施工單位共同對(duì)需要復(fù)試的原材料進(jìn)行見證取樣送檢，由 專職送檢員送法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可用于工監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 及 獎(jiǎng) 罰 情 況程上。對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，強(qiáng)化了施工單位自檢、 互檢、交接檢查的三檢制，堅(jiān)持對(duì)各施工工序的檢查驗(yàn)收， 對(duì) 未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收后不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工 序，確保整個(gè)工程做到全面管理、常抓不懈；參加隱蔽工程檢 查驗(yàn)收及每日寫監(jiān)理日志；堅(jiān)持工地監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)制 度，通過監(jiān)理例會(huì)總結(jié)一周施工進(jìn)度計(jì)

5、劃和質(zhì)量完成情況，落實(shí)下周施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系，并以監(jiān)理月報(bào)的 形式向建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào)當(dāng)月工程施工質(zhì)量、安全狀況及進(jìn)度 情況等，使參建各方對(duì)整個(gè)建設(shè)做到心中有數(shù)。全面把握影響工程建設(shè)的主要因素，如設(shè)計(jì)、規(guī)劃、資金、 承包方實(shí)力、環(huán)境等，為使工程建設(shè)順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 除正常的巡視外，對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到“旁站監(jiān)理”，通過 巡視、旁站和平行檢驗(yàn)的手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 解決施工過程中出現(xiàn)的問題。另外監(jiān)理人員應(yīng)遵守“誠(chéng)信、守 法、公正、科學(xué)”的原則，積極配合建設(shè)單位、施工單位，對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，及時(shí)分析、找出對(duì)策、 提出合理的建議，確保工程建設(shè)順利進(jìn)

6、行，完成 ？工程建設(shè)監(jiān) 理合同？規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容。施工階段進(jìn)度控制：根據(jù)合同工期要求，審查施工單位 的進(jìn)度計(jì)劃。施工階段投資控制：協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格審查經(jīng)濟(jì)簽證，檢查 施工單位合同執(zhí)行情況。施工階段信息管理：由專人負(fù)責(zé)參照相關(guān)的資料整理規(guī) 范按要求分階段整理歸檔，做到資料完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。工 驗(yàn) 收 結(jié) 論本工程施工質(zhì)量符合勘察、 設(shè)計(jì)文件、施工合同及 相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要 求，質(zhì)量控制資料完整，功能性檢測(cè)報(bào)告結(jié)果符合要 求，勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等單位的行為合法，觀 感質(zhì)量較好，驗(yàn)收合格。年 月 日（公章）建 設(shè) 單 位 意 見監(jiān)理單位在本項(xiàng)目監(jiān)理工作中，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度以及投資 等控制，在事前、事中以及事后都能積極控制，圓滿完成