現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序_第1頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序_第2頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序_第3頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序_第4頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序 1 目的 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的安全和現(xiàn)場(chǎng)人、物有序管理,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。公司的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2 適用范圍本程序適用于屯河化纖生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理是生產(chǎn)安全的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理工作。3.2 主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理具體對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。3.3 技質(zhì)辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理工作。3.4 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)消防和治安安全的管理工作。3

2、.5 各車間負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作。4 術(shù)語(yǔ)和定義4.1 安全生產(chǎn):既生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備和人員安全。4.2 特殊設(shè)備:指生產(chǎn)過(guò)程使用的電梯、叉車、起重設(shè)備和裝載機(jī)等。5 控制程序5.1 安全生產(chǎn)管理控制 職責(zé)落實(shí).1 各部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)將本部門的安全生產(chǎn)管理工作層層落實(shí)到人。.2 安全管理人員的職責(zé)a)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理日常安全生產(chǎn)工作。b)認(rèn)真按現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定檢查安全生產(chǎn)情況,并作好記錄。 c)制定、修訂本部門現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。d)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。e)參與

3、技改項(xiàng)目的安全評(píng)審工作。 f)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。g)對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。 安全教育.1 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須必須按公司有關(guān)制度先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即公司、車間和班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。.2對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安

4、全教育。 5.2 生產(chǎn)安全控制 各部門在起草操作規(guī)程時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮到安全操作的因素。 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。 操作工人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按有關(guān)著裝要求著裝。工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲。 各部門應(yīng)保證工作現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施完好并能正常使用。 有毒有害化學(xué)用品應(yīng)嚴(yán)格按有毒有害化學(xué)用品管理制度使用和存放。 雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。 在長(zhǎng)絲車間內(nèi)需明火作業(yè)者須按消防安全管理規(guī)定向總經(jīng)辦申請(qǐng)臨時(shí)

5、用火,辦理相關(guān)手續(xù)。用火作業(yè)時(shí)應(yīng)采取消防措施 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口、鋼平臺(tái)等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。 全公司員工在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)都應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦報(bào)告,公司將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 5.3 設(shè)備安全控制 各部門在起草設(shè)備檢修規(guī)程時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮到安全操作的因素。 所有設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施

6、應(yīng)保持完好,保全工在巡檢維修設(shè)備時(shí)應(yīng)同時(shí)維修安全設(shè)施,各車間應(yīng)在設(shè)備檢修驗(yàn)收和日常檢查時(shí)同時(shí)檢查安全設(shè)施。 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。高壓變配電檢修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按工作票規(guī)定執(zhí)行。 設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)有明顯的檢修標(biāo)志,以防止檢修未完成時(shí)的意外送電。 特殊設(shè)備由技質(zhì)辦負(fù)責(zé)每年按有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)聯(lián)系勞動(dòng)安全監(jiān)察管理部門進(jìn)行檢定

7、。 5.4 消防和治安安全控制 消防和治安安全控制由總經(jīng)辦按消防和治安安全管理制度執(zhí)行。 5.5 現(xiàn)場(chǎng)管理控制 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理.1 全公司各部門和車間的工作場(chǎng)地要干凈整齊,空中無(wú)飛絮,道路暢通,窗明壁凈,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象,保持文明清潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。.1 各車間要繪制出清晰明確的定置管理圖,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做到人定崗、物定位,有物必有區(qū),有區(qū)必分類,分類必掛牌,對(duì)流動(dòng)物品實(shí)行定置化,擺放有序,按及時(shí)轉(zhuǎn)序入庫(kù);倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊,標(biāo)志明顯,帳、物、卡相符。5.5.2.2 對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析,在人、物、場(chǎng)所結(jié)合上進(jìn)行優(yōu)化組合,使其科學(xué)、合理,清除無(wú)效勞動(dòng)。嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律以工藝規(guī)程、操作規(guī)程

8、、安全規(guī)程為主要內(nèi)容的崗位操作標(biāo)準(zhǔn),交接班制度等齊全、合理,并嚴(yán)格執(zhí)行;特殊工種實(shí)行持證上崗;勞動(dòng)保護(hù)用品按規(guī)定配備齊全,使用得當(dāng);職工堅(jiān)守工作崗位,紀(jì)律嚴(yán)明,消除違章違紀(jì)現(xiàn)象。開(kāi)展以點(diǎn)檢制為中心的全員設(shè)備管理,建立車間工段班組三級(jí)管理制和生產(chǎn)工人維護(hù)工人設(shè)備專職管理人員三級(jí)點(diǎn)檢網(wǎng),保持設(shè)備整潔完好,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。 5.6 檢查管理 由技質(zhì)辦組織各車間每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,并作好記錄,以供查閱和考核。 各車間應(yīng)在日常檢查中安排安全生產(chǎn)的檢查項(xiàng)目,并作好記錄。 總經(jīng)辦應(yīng)每月檢查一次全公司消防設(shè)施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。 每年的“五·一”、“十·一”和“春節(jié)”前由總經(jīng)辦組織有關(guān)部門對(duì)全公司進(jìn)行一次全面的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并作好記錄。 安全現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容:.1 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定制管理情況,主要是人、物流動(dòng)是否流暢;.2 檢查質(zhì)量記錄是否按規(guī)定記錄;.3 檢查各車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查記錄,看車間是否按規(guī)定進(jìn)行檢查;.4 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律和衛(wèi)生情況;.5 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的完好情況;.6 檢查是否按有關(guān)程序、規(guī)程和制度進(jìn)行工作和操作。6 相關(guān)文件6.1 設(shè)備管理控制程序6.2 生產(chǎn)管理控制程序6.3 工作票規(guī)定6.4 設(shè)備檢修規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論