物流小組作業(yè)

1、物流管理實(shí)踐報(bào)告安陽(yáng)旺蓓爾制衣廠倉(cāng)儲(chǔ)管理調(diào)查分析學(xué)院：商學(xué)院專(zhuān)業(yè)：人力資源管理年級(jí)：2012級(jí)日期：2014年6月16日姓名：李夢(mèng)夢(mèng)121602010 劉帥恒121602012李月冉121602016王國(guó)棟121602017索穎琪121602022韓 園121602024李云霄121602025李玉瑤121602028王雪雪121602031康夢(mèng)琦120402053一實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介1.實(shí)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間：2014年6月6日2014年6月12日地點(diǎn)：安陽(yáng)旺蓓爾制衣廠2.實(shí)習(xí)公司及崗位介紹安陽(yáng)旺蓓爾制衣廠位于安陽(yáng)華豫紡織工業(yè)園，主營(yíng)連身衣、爬衣、五件套、寶寶套、嬰兒內(nèi)衣、嬰兒服裝、童裝童裙、童連衣裙、短

2、袖T恤、背心短褲、棉毛肩扣內(nèi)衣。專(zhuān)注于外貿(mào)及內(nèi)貿(mào)嬰幼兒服飾的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售一體的專(zhuān)業(yè)廠家。自成立以來(lái)一直本著“視產(chǎn)品質(zhì)量如生命”的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)貿(mào)易商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是安陽(yáng)較早加工生產(chǎn)外貿(mào)及內(nèi)貿(mào)童裝的企業(yè)?！巴頎枴毕盗型b08年被評(píng)為安陽(yáng)服裝十大品牌。2009年公司加入阿里巴巴誠(chéng)信通，五年來(lái)一直致力于為全國(guó)各地批發(fā)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。經(jīng)過(guò)5年的網(wǎng)絡(luò)推廣，贏得了很多中外客戶(hù)的青睞。我們所實(shí)習(xí)的部門(mén)是包裝倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)對(duì)從生產(chǎn)流水線(xiàn)上出來(lái)的成品，進(jìn)行包裝、打包、分類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)、清點(diǎn)與登記，并監(jiān)督出貨。3實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)內(nèi)容這次認(rèn)識(shí)時(shí)間的目的在于通過(guò)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，通過(guò)實(shí)際活動(dòng)

3、，將所學(xué)的知識(shí)加以驗(yàn)證及鞏固，并加深對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及內(nèi)容的理解與貫通。通過(guò)接觸這類(lèi)課堂以外的實(shí)踐性活動(dòng)，不但可以加強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)習(xí)，還可以更深入的了解到社會(huì)對(duì)于本專(zhuān)業(yè)的需求。在進(jìn)行社會(huì)工作時(shí)，還在于對(duì)自身的實(shí)踐能力，包括收集資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題。另外，也是積累工作經(jīng)驗(yàn)的良好契機(jī)，為以后步入社會(huì)打基礎(chǔ)。二實(shí)習(xí)公司現(xiàn)狀公司公司在經(jīng)歷了5年的運(yùn)營(yíng)后，擁有了相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)，在生產(chǎn)一經(jīng)營(yíng)模式上，則依據(jù)這一條多年形成的固有模式，正是由此，公司的各方面都處在一個(gè)穩(wěn)定期的狀態(tài)下，公司的原材料的采購(gòu)，生產(chǎn)作業(yè)與出廠銷(xiāo)售，都是依據(jù)在這條成形的供應(yīng)鏈上。公司說(shuō)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)較為多樣，主要生產(chǎn)內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)童裝、新生兒

4、寶寶套系列公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，主要以?xún)煞N形式銷(xiāo)售，一種是有公司自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)，并以營(yíng)銷(xiāo)手段銷(xiāo)售至下級(jí)的銷(xiāo)售商，另一種則是接受外來(lái)的訂單，按照訂單來(lái)采購(gòu)原材料，按照訂單生產(chǎn)，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成訂單并交貨。后者較之前者，舍棄了一定的自由性，包括生產(chǎn)的樣式、數(shù)量與實(shí)踐期限，但在生產(chǎn)同樣的數(shù)量的情況下，后者的平均獲益則明顯大于前者。實(shí)習(xí)崗位的流程和部門(mén)的主要職責(zé)包裝倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的主要職能是對(duì)從生產(chǎn)流水線(xiàn)上出來(lái)的成品，進(jìn)行包裝，打包，分類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)，并在出貨時(shí)監(jiān)督出貨，并在整個(gè)作業(yè)過(guò)程中，作一準(zhǔn)確的清點(diǎn)與登記。1、分類(lèi)打包：由生產(chǎn)流水線(xiàn)上出來(lái)的產(chǎn)品，首先運(yùn)送至包裝倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝，包裝分為兩部，首先是對(duì)衣物包裝

5、，具體為將衣物按統(tǒng)一的方法折疊好后，整齊的放入一個(gè)透明的塑料中，并以用塑料袋本身所具有的黏貼裝置封口；第二部是將同種類(lèi)的衣物，按相同的數(shù)量，按統(tǒng)一的擺放方式，放入相同規(guī)格的紙箱中，并對(duì)紙箱封口，用黑色記號(hào)筆在箱子上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。2、清點(diǎn)與登記：將有標(biāo)記的箱子，依據(jù)標(biāo)記，將裝有相同樣式的衣物的箱子，同碼放在倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一特定的地方，并對(duì)箱子的數(shù)量，位置，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)間等做登記工作；3、按單提貨：當(dāng)提貨時(shí)間到達(dá)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)工作人員，依據(jù)單子上做記載的內(nèi)容，監(jiān)督提貨的人員，嚴(yán)格按單提出貨物，裝車(chē)，并作清點(diǎn)與登記，完成貨物的轉(zhuǎn)交工作。包裝倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在貨物的進(jìn)入直至被提出倉(cāng)庫(kù)期間，要保證貨物的數(shù)量的齊全，要對(duì)貨物的

6、損失負(fù)責(zé)；必須準(zhǔn)確登記貨物，包括箱子標(biāo)簽的書(shū)寫(xiě)，清點(diǎn)等過(guò)程，不得造成貨物的混淆，丟失。三. 實(shí)習(xí)公司崗位存在的問(wèn)題及原因分析1、 實(shí)習(xí)崗位存在的問(wèn)題清點(diǎn)與登記的具體工作流程及要求是：在貨物如箱后，對(duì)標(biāo)記相同的同類(lèi)貨物的箱數(shù)作一清點(diǎn)，并將該數(shù)值與預(yù)期箱數(shù)對(duì)比，其中預(yù)期箱數(shù)為生產(chǎn)部門(mén)所報(bào)衣物件數(shù)除以每箱說(shuō)裝衣物的件數(shù)，該過(guò)程一般不會(huì)造成大于3件的誤差；將經(jīng)過(guò)第一步操作的箱裝貨物，登記后，按照固有的安放規(guī)則，安放于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，具體的安放規(guī)則是根據(jù)預(yù)期的出貨時(shí)間，類(lèi)似FIFO的倒序堆貨方式，利于提出貨物。在工作過(guò)程中，同樣也發(fā)生了一些問(wèn)題：(1)點(diǎn)貨的低效和重復(fù)：點(diǎn)貨過(guò)程中，由于包裝人員在完成了包裝后，箱

7、子的堆放，由于隨意性，以及場(chǎng)地的限制，就容易造成各類(lèi)箱子的混雜，給清點(diǎn)是造成不變。然而，一般說(shuō)來(lái)，一次包裝僅面向一種貨物，因此不造成這類(lèi)情況，但是，當(dāng)貨物多樣式，由于平時(shí)的習(xí)慣，雜亂的現(xiàn)象就很容易出現(xiàn)，而且，則又使點(diǎn)貨的效率大大降低，這是一個(gè)惡性的循環(huán)。(2) 出貨時(shí)的尷尬：在堆貨時(shí)，雖然依據(jù)兒了一定的碼放規(guī)則，但是，在出貨時(shí)，亦在有時(shí)候無(wú)可避免的出現(xiàn)了情況：由于預(yù)期出乎的計(jì)劃的改變，使得需要的貨物外面圍了一層另外的貨物。2、實(shí)習(xí)崗位存在問(wèn)題的原因分析上述的兩個(gè)問(wèn)題，綜合起來(lái)說(shuō)是：對(duì)于突發(fā)情況，未形成避免的意識(shí)，公司部門(mén)對(duì)于個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，各工作的流程，都可以說(shuō)形成了一個(gè)較為有效的模式，一般而言

8、，依據(jù)這一模式，可以是平常的工作，在正常的情況下，較好運(yùn)作下去，但是我認(rèn)為，還可在模式中，加入一些改進(jìn)和修正，使得這一模式，在應(yīng)對(duì)繁忙或者非正常狀態(tài)的能力得到增強(qiáng)。（1）點(diǎn)貨的低效和重復(fù)的分析與改進(jìn)：為了提高點(diǎn)貨的效率，特別是應(yīng)對(duì)多種貨物的同時(shí)包裝與入倉(cāng)庫(kù)，改進(jìn)的方法為：在將貨物包裝進(jìn)入箱子后，在包裝的場(chǎng)地中，增加臨時(shí)的碼放環(huán)節(jié)，即將不同貨物的包裝安排在不同的區(qū)域，在包裝人員包裝好一箱貨物時(shí)，在鄰近出，進(jìn)行整齊的碼放，這樣有兩大好處：一是減少清點(diǎn)時(shí)，對(duì)箱外標(biāo)記的辨認(rèn)環(huán)節(jié)，二是提高搬運(yùn)入庫(kù)的效率，由于得到了初步的有序化整理，在入庫(kù)時(shí)，就相對(duì)比較迅速。較之原來(lái)的先包裝，后清點(diǎn)，然后入庫(kù)，雖然在同一

9、貨種的情況下是相對(duì)省力的，但是，數(shù)量達(dá)到一定值時(shí)，省力的效果將削弱，甚至造成混亂。（2）出貨時(shí)的尷尬分析與改進(jìn)，法一為：通過(guò)改變門(mén)口的位置，就可以改變倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部貨物的對(duì)方結(jié)構(gòu)，更加分散的貨物碼放方式，就可以減輕貨物的阻攔效應(yīng)，進(jìn)而使得進(jìn)出貨物更為便利；法二則是增加門(mén)的數(shù)量?？梢砸子谪浳锏倪M(jìn)出，但是缺點(diǎn)也很明顯，浪費(fèi)了一定的倉(cāng)庫(kù)空間?？傊淖兂鲐洉r(shí)貨物的阻礙，依賴(lài)于合理的碼放，公司可通過(guò)增加預(yù)測(cè)與計(jì)劃的準(zhǔn)確性，來(lái)減少此類(lèi)事情的發(fā)生。然而，改變倉(cāng)庫(kù)的硬件設(shè)施則需要精確的評(píng)價(jià)，依據(jù)事實(shí)條件，再做合理的決策。四.實(shí)習(xí)公司的改進(jìn)對(duì)策與實(shí)習(xí)心得我認(rèn)為，公司在固有模式穩(wěn)定的情況下，員工或者領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該更加學(xué)會(huì)

10、發(fā)現(xiàn)。新的改進(jìn)方式，從而改進(jìn)該模式，短短的幾天實(shí)習(xí)結(jié)束了，我的感受頗多，在這幾天的時(shí)間里，通過(guò)上級(jí)及同事們的支持和幫助，我慢慢的熟悉了工作的環(huán)境，對(duì)自己的工作也有了一定的了解，雖然沒(méi)有理解的那么的透徹，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是很大的收獲了。從一開(kāi)始的需要?jiǎng)e人的幫助，到后來(lái)自己的獨(dú)當(dāng)一面，我看到了自己的成長(zhǎng)。雖然這里只是一個(gè)小小的倉(cāng)庫(kù)，但是對(duì)于一個(gè)公司的正常運(yùn)作，是尤為重要的。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，吃苦耐勞是必需的，還有需要仔細(xì)。經(jīng)過(guò)這么久的實(shí)習(xí)，我學(xué)到的并不僅僅是專(zhuān)業(yè)上的知識(shí)，這比我課堂上學(xué)到的重要的多，也有用的多。對(duì)我以后踏上社會(huì)幫助很大。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：1.做任何事都要有耐心。剛開(kāi)始接觸倉(cāng)

11、庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，而且倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，做起來(lái)很麻煩，就會(huì)很心煩，甚至想要放棄。于是就出現(xiàn)了排斥心理，什么都不想干。不過(guò)我當(dāng)時(shí)被主管一句話(huà)給罵醒了，他說(shuō)：這么點(diǎn)小事就不行了，你這么多年的書(shū)白念了，早點(diǎn)回家種田吧。我一下子就清醒過(guò)來(lái)了，對(duì)啊，要有耐心。于是我將那些復(fù)雜的事慢慢的一件件做好，一覺(jué)得煩就深呼吸一下，放松自己，再繼續(xù)干。后來(lái)還被主管表?yè)P(yáng)了。2、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力是下一步我工作的首要任務(wù)。下大力把本職工作做好，做到一精多能把所學(xué)變?yōu)榧河?，不管是那一步工作都?yīng)該有預(yù)見(jiàn)性?！狈彩穷A(yù)則立，不預(yù)則廢”所以在下步的工作中我會(huì)多多思考，多做研究，善于分析，勤于觀察，不段的提高業(yè)務(wù)水平。3、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題，而往往不是如客戶(hù)