房地產(chǎn)月度營銷計劃_第1頁
房地產(chǎn)月度營銷計劃_第2頁
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文檔簡介

1、XX項目X月份營銷計劃模板（試行版）、上月重點工作回顧1、銷售情況X月份指標(biāo)完成情況（截至X月X日合計）認(rèn)購套數(shù)認(rèn)購金額（萬）簽約金額（萬）回款金額（萬）當(dāng)月任務(wù)完成情況完成率%認(rèn)購未轉(zhuǎn)簽約統(tǒng)計（截至X月X日合計）認(rèn)購未轉(zhuǎn)簽約套數(shù)（未逾期）認(rèn)購未轉(zhuǎn)簽約金額（未逾期）認(rèn)購未轉(zhuǎn)簽約套數(shù)（逾期）認(rèn)購未轉(zhuǎn)簽約金額（逾期）簽約未回款情況（截至X月X日合計）逾期未回款套數(shù)逾期未回款金額逾期未回款原因未逾期套數(shù)未逾期金額X月份開盤情況開盤時間推盤產(chǎn)品推盤套數(shù)當(dāng)天認(rèn)購套數(shù)當(dāng)月認(rèn)購套數(shù)認(rèn)購均價X月份來電來訪情況當(dāng)月新增至當(dāng)月累計新客戶來電新客戶來訪2、貨量盤點2.1剩余貨量（達(dá)到銷售條件但尚未認(rèn)購，同庫存）盤點

2、剩余房源統(tǒng)計（截至X月X日合計）分期類別套數(shù)面積貨值高層商業(yè)合計（貨量分布圖示意如下）22、剩余貨量的盤點總結(jié)重點闡述下階段重點去化的房源方向。3、上月營銷費用使用情況當(dāng)月預(yù)算實際使用月度費效比年度預(yù)算年度預(yù)算累計使用比例4、市場分析4.1當(dāng)?shù)卦露仁袌龇治?2競品分析X月競品開盤情況項目推盤產(chǎn)品推盤套數(shù)當(dāng)天認(rèn)購套數(shù)當(dāng)月認(rèn)購套數(shù)認(rèn)購均價土口1競口口1土口Q競口口2(無新開盤情況，則填寫當(dāng)月銷售套數(shù)及均價)二、下月營銷計劃1、某月任務(wù)1.1、銷售指標(biāo)(只需要指標(biāo)總額)認(rèn)購：簽約：回款：12、指標(biāo)說明(1)庫存盤點及認(rèn)購指標(biāo)單位：萬平米、萬元5月刖庫存5月新增供應(yīng)5月總認(rèn)購面積金額面積金額面積金額(2)簽約說明單位：萬元5月前認(rèn)購轉(zhuǎn)簽約5月新增簽約5月總簽約認(rèn)購未簽總額計劃轉(zhuǎn)新增認(rèn)購計劃簽約回款說明單位:萬元5月前簽約未回款5月新增回款5月總回款簽約未回款總額計劃回款新增簽約計劃回款2、下月推盤計劃X月份推盤計劃推盤時間推盤產(chǎn)品推盤數(shù)量當(dāng)月去化套數(shù)推盤均價123、推廣計劃3.1、下月營銷費用計劃當(dāng)月預(yù)算計劃使用年度預(yù)算使用累計年度預(yù)算累計使

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