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文檔簡介
1、實體店如何經(jīng)營實體店如何經(jīng)營 2016年6月15日沒人進店 = 沒有生意 沒人進店 = 虧錢虧錢+10個月=倒閉一、沒有人進店,意味什么?銷售話術(shù)、銷售手法,英雄無用武之地.品牌再牛,客流冷清,沃爾瑪也會停業(yè)靠天吃飯,天已變;等客上門,客不來用新思維經(jīng)營門店時代在變、變、變.消費者在變、變、變.門店的經(jīng)營模式,也需要變、變、變.客人喜歡在哪里,我們就應該在哪里.客人喜歡在網(wǎng)上,我們就需要到網(wǎng)上,打造全新的營銷體系現(xiàn)在開店,可不像過去,只要地段好一點不怕沒生意?,F(xiàn)在每個區(qū)域市場的服裝店鋪數(shù)量,幾何倍數(shù)的增長,然而消費群里卻沒有增長,相反購買能力普遍有所下滑。競爭這么激烈的時代,如果還是停留在開完
2、店,就等著顧客上門購買,然后“坐享其成發(fā)大財”的思想,建議你趁早別開了!二、“等客上門”,不如直接關(guān)門!很多店長都在抱怨,沒有顧客進店呀,客流少,沒辦法啊。特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方,同時也包括很多不同地方的經(jīng)理,也都抱怨市場沒人,店面沒人。那么,我們的顧客都去哪了呢?而店面沒有顧客的時候,我們又在做什么呢?銷售通常有三種狀態(tài):銷售通常有三種狀態(tài):1)推銷:找顧客、把產(chǎn)品賣給顧客;2)營銷:讓顧客主動來找你;3)等銷:守在店里等顧客上門;我們店面最常做的就是第三種“等銷”。于是,在導購常有的幾種抱怨中,最常見的三種抱怨出現(xiàn)了。1、怪顧客:、怪顧客:經(jīng)常聽到城市經(jīng)理和店員在說:“
3、商場沒人,怎么辦?”“今天人怎么這么少?”瞬間,大家似乎都被這個問題難住了。其實,問題很簡單。店面沒人不代表樓層沒人、樓層沒人不代表商場沒人、商場沒人不代表商場外沒人、商場外沒人不代表其他地方?jīng)]人。二、“等客上門”,不如直接關(guān)門!2、怪天氣:天氣不好,下雨、下雪不會有顧客進店天氣不好時,確實有一部分客戶因為天氣原因不會出門。同樣,只要這時候特地上門的顧客,是不是更有購買意向呢?可是,為什么在你的店面,天氣不好時成交率仍然不高呢?何況,天氣不好時,顧客在家的幾率也很大。加上現(xiàn)在移動設(shè)施的普及,我們是否可以邀約顧客上門回訪或銷售呢?同時也體現(xiàn)了我們品牌的服務(wù)!3、怪老板:閑的沒事怪這怪那,最后就怪
4、老板,老板什么都不好,公司什么都不好,走了算了!沒客戶,因為老板沒做廣告;沒成交,因為老板沒給培訓;似乎,歸根結(jié)底,所有的錯都是老板的錯。沒想到換了一個地方,狀況還是沒有改變,仿佛全天下老板都不好。二、“等客上門”,不如直接關(guān)門!1、人員攔截從店面走出去,“坐銷”變“行銷”。樓層、商場、停車場甚至小區(qū),只要走出去,我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶,主要包括站位、話術(shù)、制度三個要點: (1)選擇最佳站位:導購員最重要的一點是站位,一般來說以下四點非常重要:一是要站在門店的入口處;二是人流量比較大的過道;三是對應的電梯出口;四是人流量最旺的賣場的入口。(2)統(tǒng)一攔截話術(shù):即遇到客戶說什么。(3
5、)制定攔截的獎懲制度。在沒有客人的時候,導購員不能在店內(nèi)睡覺、玩手機,對于主動攔截客人的導購員要給與獎勵,沒有完成攔截目標的就要懲罰了。例如,我們給XX做培訓,要求所有的導購在店內(nèi)無客人的時候要做4件事:三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?第一要收集情報,要看進來來的車多不多,電梯里的人多不多;第二要緊盯著競爭對手,看他店里有沒有客人,客人在看什么產(chǎn)品,幾個人在看,看了多長時間,要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎么應對;第三要尾隨目標客人,如果是一家三口來逛商場,在競爭對手家看了很久,很有意向,這類目標客人是一定要想辦法邀約進來,在我們家比較比較才行的;第四是每個人都設(shè)有攔截指標,每個導
6、購員每月要攔截30個人,沒達標的就要懲罰。算一筆賬,如果每個導購員每月攔截30個,一年就會多360個客人,如果能成交30-50單,一單一萬的話,僅店面動銷一項,每個導購員每年業(yè)績就會多30-50萬元。三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?2、一個店最重要的是氣場,氣場如何而來?熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產(chǎn)品。通過這些方法吸引顧客的好奇,引導顧客產(chǎn)生聯(lián)想,最終讓顧客走近、了解你的店。例如,有一家店的整體氛圍非常差,例如,門頭用一個小小的塑料板就代替了,顯得大門又矮又窄。店里的燈光業(yè)非常暗淡,只開了三分之一的燈光。產(chǎn)品堆在門口,給顧客來回走動的空間很小。這樣,顧客路過的時候只要看
7、到門口就沒有欲望進去看一下,導致進店率非常低。三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?氛圍營造有3個很重要的要素:一要搶眼,鮮艷醒目的顏色;二要擋眼,目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭;三要惹眼,要把競爭對手惹急,沖著競爭對手布置。 氛圍營造的10種方法:(1)地貼;(2)吊旗;(3)易拉寶和X展架;(4)海報;(5)堆頭;(6)拱門;(7)燈箱或者LED屏幕;(8)特殊的時候條幅;(9)入門的燈光,門頭燈、櫥窗等射燈;(10)門店音樂,圣誕節(jié)、春節(jié)的音樂。三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?3、產(chǎn)品攔截產(chǎn)品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理,在店門口進行產(chǎn)品獨特的賣點展示吸引顧客進店,讓產(chǎn)品動
8、起來活起來。有些品牌在門口會擺電動床,甚至是將排骨架豎起來旋轉(zhuǎn);有家具市場,為了解決消費者對板式家具不環(huán)保的疑慮,則在床頭柜里面養(yǎng)金魚;為了推銷多功能沙發(fā),有時候?qū)з弳T會把開關(guān)直接打開,使之不停的按摩不停的動。用這些方法都只有一個目的,就是讓產(chǎn)品動起來,通過產(chǎn)品獨特的賣點進行吸引。三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?4、網(wǎng)絡(luò)、電話、短信與時俱進,零售千萬別只是等客上門,店面要和顧客在一起,顧客在哪,銷售就要在哪!將店面的商品與零售信息快速傳播到顧客那里,千萬不能等顧客到店了才能了解各類信息,那樣子顧客早就被截走了。這兩年,行業(yè)內(nèi)通過微信平臺開發(fā)的各類傳播與溝通工具打通了店與顧客之間不受空間與時
9、間限制的信息渠道,再配以店家傳統(tǒng)常用的網(wǎng)店、QQ群、電話、短信,將信息主動傳遞給顧客。來精準滿足顧客新的信息接收習慣與消費習慣,加強粘性,讓顧客隨時隨地主動關(guān)注店面的信息,這是零售未來的趨勢,誰做得早,做得好,將顧客鎖定,店面就占了先機。信息的傳遞不受天氣、時間、空間的影響,當與顧客鏈接好之后,成交也變得不受外界因素影響。溝通工具的多樣化,溝通方式的巧妙性,讓顧客不會厭煩也不會淡忘;溝通內(nèi)容的吸引力,讓顧客感興趣;最主要是信息溝通的粘性與深度都要很強,直接吸引顧客來店或是直接購買。三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?5、情景模擬因為客流少,就意味著店員的服務(wù)時間比較充裕,店長就可抽出時間現(xiàn)場跟
10、進每個銷售機會,對銷售人員的銷售過程進行現(xiàn)場的督導,必要時可以跳出來幫助店員,通過提升客戶體驗、強化銷售力從而提高成交率??土魃?,可以留少量的人做客戶接待,更多人可以組織參加內(nèi)部培訓學習活動。把下雨天作為練兵的時間是個不錯的選擇。同時可以直接在門店,店員相互之間可以進行角色扮演,模擬銷售過程,公司產(chǎn)品銷售流程與技巧的掌握進行演練提升。三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?各位伙伴們,下雨天沒有客流千萬不要急,因為競爭對手的天空也在下雨。反而這是一個非常好的機會,認真的做做前面所列工作,為晴天后的業(yè)績提升打下良好的基礎(chǔ)。你做了,你的競爭對手沒有做,那么更多的客戶就會轉(zhuǎn)到你這里購買。6、關(guān)懷老客戶,
11、激活老客戶沒有客戶來的時候,店員不要空等待。要積極行動起來,給自己的老客戶打電話、發(fā)短信、發(fā)微信,進行關(guān)懷活動,要通過溝通過程提升客戶感知。不要有太強的銷售目的性,要以服務(wù)為出發(fā)點,但是要準確的捕捉并記錄下客戶交談中流露出的銷售機會,并生成下一次交流的建議方案。如:天氣冷了問候,客戶生日時就算不送禮物也要送去祝福,如客戶看中的床墊款式有新品到貨了等等,就算客戶短時間不會來店買,以后一定會來!7、數(shù)據(jù)分析對店面的經(jīng)營數(shù)據(jù)和競爭對手信息進行處理和分析,找出店面業(yè)績提升和管理優(yōu)化的要點,并設(shè)計執(zhí)行方案。如:這一張床墊成交的成功之處在哪里以后要利用,這一單客戶最終還沒下單又是哪個環(huán)節(jié)出錯了,大家相互找
12、原因并想好下次有類似情況時又該怎么做。三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?8、營銷準備為了做好店內(nèi)的營銷,需要做大量的產(chǎn)品研究、營銷方案包裝等工作。而平時銷售占時很長,抽不出時間做,剛好可以利用下雨天去做。組織店內(nèi)核心銷售顧問,執(zhí)行產(chǎn)品賣點的提煉以及包裝、營銷話術(shù)準備、以及POP設(shè)計、營銷活動策劃等工作。為做好下一步的銷售和營銷工作打下基礎(chǔ)。三、究竟如何在門店附近提高進店率呢?四、如何吸引顧客進店呢?那么如何將消費者吸引到我們的店里來呢?先將有一則笑話,開闊一下大家的思維。某劇場劇院,觀眾天天爆滿!到底是什么戲這樣地吸引觀眾呢?原來是劇院的女主角特別漂亮,不僅如此,她還老換戲裝,愛漂亮的女觀眾
13、特別喜歡,而她干脆在臺上換,男觀眾就更喜歡了!這則笑話告訴我們兩個營銷秘訣:一是顧客最大化。人氣就是財氣,聚財氣首先要聚人氣!二是提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。女主角利用不同觀眾的心理,提供針對性的節(jié)目,從而最大化地吸引了觀眾!如何吸引顧客呢?說到顧客,所有的店老板和初創(chuàng)業(yè)者都知道,顧客分為三類:第一類是新顧客,也就是第一次進店的顧客;第二類是老顧客,指多次回頭到你的店里消費的顧客;第三種是流失的顧客。以前在你店里買過,而最近一段時間沒有再來的顧客。老顧客和流失的顧客,需要的是提供更好的服務(wù)和更加細致的售后及社交維護的,但是對于那些從來沒有光顧的新顧客,如何吸引他們踏入這關(guān)鍵的一步呢?四、如何吸引顧
14、客進店呢?首先要考慮如何才能將路過的顧客吸引到店里!幾乎所有的店老板也都希望那些從店門口路過的顧客,能夠進店里。你可以采用各種奇思妙想和嘗試,只要能將經(jīng)過的顧客吸引到店內(nèi)來,生意就成功了一半。讓顧客走過路過不再錯過,秘訣在哪里呢?1、利用顧客的好奇心美國一家餐廳在門前擺放了一只大大的啤酒桶,上面寫著大字:“不許偷看!”顧客伸頭去看,看到啤酒桶里放著一塊牌子,上面寫著:“本店啤酒6折促銷,歡迎品嘗”。四、如何吸引顧客進店呢?2、設(shè)置醒目的標志一個大大的黃色M,顧客從很遠的地方都可以知道那是麥當勞。一個旋轉(zhuǎn)的三色燈箱,顧客知道那是一家理發(fā)店。然而,許多店老板不太注重招牌的作用。四、如何吸引顧客進店
15、呢?3、明亮干凈的店面風格顧客就像飛蛾一樣,具有趨光性,愿意到明亮干凈的店里去逛逛,有的店里面燈光昏暗,店老板是省電費了,但卻失去了不少的顧客。四、如何吸引顧客進店呢?4、用顧客吸引顧客會做生意的老板,會把最早進來吃飯的顧客按排靠窗戶的坐位上,暗示從馬路上走過的顧客:我們店的飯菜好吃,你看有這么多的人在店里進餐,快來嘗嘗!5、渲染促銷活動信息在門店入口處通過POP、宣傳單、條幅、海報等方式介紹店內(nèi)促銷活動。有調(diào)查顯示:顧客受到店面宣傳氣氛感染而進入其內(nèi)的機率為40%。6、通過媒體促銷把網(wǎng)撒的更大一點,吸引到更大范圍的人。對一個門店來說,每天經(jīng)過或附近的人流量,是遠遠不夠的,那么,對于那些離得較
16、遠較難以接觸顧客的門店來說,還有吸引顧客的其他辦法呢?四、如何吸引顧客進店呢?那我就為你支出另一個妙招,那就是,促銷!一個餐廳本身吸引消費者是有限的,要想吸引更多的人進入餐廳來消費,你可以借助媒體的力量來煽動、誘惑消費者。開業(yè)一折、1元試吃等等,通過在媒體廣泛地宣傳開業(yè)當天促銷的消息,做得好能夠吸引大部分人排隊,也許你會說,這種手法入不敷出,但我們不要忽略了從“宣傳造勢”的角度來看,絕對是大賺特賺,不但帶動了人氣,也建立了知名度。何樂而不為呢?四、如何吸引顧客進店呢?五、實體店如何站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上順勢而為李克強總理3月15日答記者問,在回答“網(wǎng)購沖擊實體店”的問題時說,“站在互聯(lián)網(wǎng)+的
17、風口順勢而為,會使中國的經(jīng)濟飛起來?!北娝苤谶^去的一年實體店就如迎接暴風雨的海鷗,在風雨中奮力拼搏,今年這暴風雨依然未有減退的趨勢,風力依然強勁,對實體店的考驗依然嚴峻。實體店在互聯(lián)網(wǎng)時代,如何能站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口,順應時代的發(fā)展,與時俱進,“順勢而為”呢?向互聯(lián)網(wǎng)學習向互聯(lián)網(wǎng)學習互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊,已不僅僅是思維的轉(zhuǎn)變,還有形式、內(nèi)容都與以往發(fā)生了不同。在這股互聯(lián)網(wǎng)大潮下,學習力成為實體店的基本功。許多從業(yè)人員之前都未接觸過互聯(lián)網(wǎng),也不了解互聯(lián)時代的運作模式,此時不能再遵守固有的經(jīng)驗與判斷模式,應保持開放的心態(tài),敞開胸懷向互聯(lián)網(wǎng)學習。學習新穎的思維方式?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,對實體店而言,就是
18、實現(xiàn)線上與線下的融合,把線上獲取的消費者青睞引流到線下,這是一個閉環(huán)或線性結(jié)構(gòu)。閉環(huán)結(jié)構(gòu)是指從實體店到互聯(lián)網(wǎng),再從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移到實體店;線性結(jié)構(gòu)則要簡單得多,直接從互聯(lián)網(wǎng)到實體店??梢?,不管怎樣,互聯(lián)網(wǎng)都是一個必不可少的周轉(zhuǎn)站,是一個重要的站點,怎樣在這個站點上獲得更多關(guān)注,更多信息,是實體店需要學習的內(nèi)容。學習高效的運營模式?;ヂ?lián)網(wǎng)帶給消費者最大的改變是什么?在最短的時間內(nèi)能選購到滿意的商品。在實體店時代,如果要比價,需要到不同的商家往返采價,最后才能定奪;在網(wǎng)絡(luò)上購物,直接就能顯示出現(xiàn)過哪些價格,哪里有類似商品,所有的信息一目了然,提高了顧客的購物效率,不用東奔西走,就可一“網(wǎng)”打盡全國甚至
19、全世界的商品。在快節(jié)奏的當下,時間越來越碎片化,在等車、開會的間隙就可完成一筆網(wǎng)上交易,這樣快捷高速的方式讓實體店望塵莫及。實體店怎樣建立自己的高效模式,這是擺在所有實體人面前的課題。有的商家開通了預約服務(wù),比如顧客想購買較大量的特殊商品,可以提出請求,由店家專項采購、專項送貨,節(jié)約了顧客時間。因此,實體店的高效方式同樣能提高顧客的購買效率。五、實體店如何站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上順勢而為提高體驗提高體驗體驗是實體店在面臨互聯(lián)網(wǎng)沖擊時,被提及最多的詞語。為什么體驗被賦予了如此重要的地位?究其原因,“體驗”是實體店阻擊電商的一把利器。電商雖然有便捷的購物方式,但也有致命的弱點,所有的信息都是虛擬化的,消費者不能試穿、試吃、試用,無法切身感受到商品帶來的感覺。在網(wǎng)上團購了電影票、選了座位,總得到電影院去看;在網(wǎng)上團購了餐券,總要到店里消費,這都是實體店無法超越的優(yōu)越性?,F(xiàn)在實體店在構(gòu)建品類組合時加大了餐飲休閑娛樂的比例,這些品類都具有體驗性的優(yōu)勢。萬達的第三代購物中心,零售業(yè)態(tài)大概占到60%,休閑娛樂
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