十大創(chuàng)新方法

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3、帽的單獨使用范圍紅帽的單獨使用范圍注意：注意：很多情況下，很多情況下，紅帽不適于一開始紅帽不適于一開始就使用。尤其主管就使用。尤其主管或領(lǐng)導(dǎo)?；蝾I(lǐng)導(dǎo)。大連世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司單獨使用六頂思考帽單獨使用六頂思考帽 避免風險和錯誤避免風險和錯誤 發(fā)生變化時評估發(fā)生變化時評估 檢查可行性方案檢查可行性方案黑帽的單獨使用范圍黑帽的單獨使用范圍大連世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司單獨使用六頂思考帽單獨使用六頂思考帽 尋求改進的時候?qū)で蟾倪M的時候 擺脫束縛的時候擺脫束縛的時候 尋找創(chuàng)新的時候?qū)ふ覄?chuàng)新的時候綠帽的單獨使用范圍綠帽的單獨使用范圍大連世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司初步方案初步方案快速評價快速評價改進

4、改進設(shè)計設(shè)計藍藍思維任務(wù)是什么？思維任務(wù)是什么？白白對這個情況我們都知道什么？對這個情況我們都知道什么？綠綠我們能想出什么主意？我們能想出什么主意？黃黃優(yōu)點是什么？優(yōu)點是什么？黑黑缺點是什么？缺點是什么？藍藍我們能總結(jié)這些優(yōu)缺點嗎？我們能總結(jié)這些優(yōu)缺點嗎？黑黑缺點是什么？缺點是什么？綠綠如何克服這些缺點？如何克服這些缺點？藍藍設(shè)計任務(wù)是什么？設(shè)計任務(wù)是什么？綠綠可能的設(shè)計是什么？可能的設(shè)計是什么？紅紅我們?nèi)绾慰疵糠N可能的設(shè)計？我們?nèi)绾慰疵糠N可能的設(shè)計？大連世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司大連世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司大連世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司大連世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司大連世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有

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