電力企業(yè)安全管理要點

1、電力企業(yè)安全管理要點電力安全涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)有效運行和社會安全穩(wěn)定，也關(guān)系到電力職工及用戶人身、設(shè)備安全，電力企業(yè)必須高度重視，切實在“八要點”下功夫、求實效。1、講安全預(yù)防要不厭其煩電力事故因其具有使用的廣泛性、察覺的隱蔽性、發(fā)生的驟然性、施工的高危性和重大的破壞性，決定了抓電力安全必將是一項復(fù)雜、艱苦、細(xì)致的工作，必須克服“看重了、講多了、抓過了”的厭煩情緒，越是平靜的時候越要講問題，越是順利的時候越要講隱患，做到時時講、事事講、天天講。通過學(xué)習(xí)事故通報、開展警示教育，不斷強化廣大電力職工的風(fēng)險預(yù)防和安全是生產(chǎn)力、是最大福利的意識，增強做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和

2、自覺性；通過印制用電安全常識和舉辦板報廚窗，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走上街頭、走進(jìn)學(xué)校和企業(yè)，開展安全用電知識專題宣傳活動，營造“用電安全，從我們自身做起”的氛圍，讓人人都來了解安全用電的重要性和必要性，讓全社會都參與到安全用電的行列中來。2、盡安全職責(zé)要不漏一人做好電力安全工作的濃厚威力存在于廣大電力職工隊伍和電力用戶之中，要按照黨組統(tǒng)籌統(tǒng)攬、主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、職能部門具體抓、機(jī)關(guān)形成全力抓、全員參與協(xié)力抓的要求，將安全工作責(zé)任層層分解，落實到各點位、各類人員身上。本著“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰牽頭誰負(fù)責(zé)，隸屬誰誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、安全用電責(zé)任書，建立健全群眾性安全組織，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全

3、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實形成我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、單位安全我盡責(zé)的安全氛圍，真正形成事故苗頭有人抓、違規(guī)操作有人糾、異常情況有人報的良好局面。3、作言傳身教要不失偏頗各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮抓電力安全工作的組織和示范帶頭作用，以求真務(wù)實、細(xì)致、嚴(yán)以律身的作風(fēng)抓好落實，以此影響和帶動廣大電力職工；對待本單位和自身問題要認(rèn)真反思、敢于解剖，不遮遮掩掩、捂捂蓋蓋；看待差距要客觀辯證、勇于面對，不用片面成績來掩飾差距，不用一時安寧粉飾太平。要采取各種形式，加大對廣大職工的培訓(xùn)幫帶力度，多教知識、不指路子、多出點子、多開方子，切實提高職工做好安全工作的能力。要在夯實和提高電力企業(yè)組織的決策層、經(jīng)營層、管理

4、層、執(zhí)行層四個層級安全責(zé)任意識、使命意識的基礎(chǔ)上，營造敢于嚴(yán)查實改、較真碰硬、從嚴(yán)問責(zé)的氛圍，把安全工作的績效與年度考核、干部任用、獎金發(fā)放掛起鉤來，讓愿抓安全的人盡心抓安全，會抓安全的人全心抓安全，善抓安全的人傾心抓安全，能抓安全的放心抓安全，營造能者上、庸者下，勤者進(jìn)、懶者下的良好局面，不斷激發(fā)廣大職工做好電力安全的內(nèi)動力。4、嚴(yán)制度規(guī)定要不打折扣安全制度規(guī)定是在長期實踐中形成的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，不少制度規(guī)定是用血的教訓(xùn)換來的，嚴(yán)格落實制度規(guī)定、嚴(yán)守操作規(guī)程是確保安全的前提，抓好電力安全，必須做到制度規(guī)定明確的堅決照辦，原則要求的細(xì)化著辦，提倡鼓勵的積極去辦，工作頭緒再多、任務(wù)再重、時間

5、再緊、人員再少，都要堅持常教育不放松、常分析不麻痹、常檢查不失控，做到落實各項制度規(guī)定不走樣、力度不減弱、始終不松勁。5、堵盲區(qū)漏洞要不留死角抓好電力安全關(guān)鍵在預(yù)防，必須把功夫下在防范上，做到“防患于未然”。要“放大鏡”找問題，“反光鏡”查不足，“整容鏡”抓整改。要舍得投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善人防與技防相結(jié)合的措施，真正提高安全系數(shù)。要用前瞻的眼光、多維的視角、辯證的思維，善于根據(jù)季節(jié)、環(huán)境變化和電力用戶的不同分析預(yù)測，積極做好季節(jié)性事故和自然災(zāi)害防范工作。要通過適時分析研判形勢和組織安全大檢查，及時把安全底數(shù)搞清楚、把可能出現(xiàn)的問題搞清楚、把變化的原因搞清楚、把各類安全隱患搞清楚，采

6、取有效措施，堵塞漏洞，消除隱患，確保電網(wǎng)、設(shè)備和電器處于健康狀態(tài)。6、盯安全重點要不差累黍電力故事不僅指觸電傷亡，而且包括驟然停電而導(dǎo)致的醫(yī)療事故、設(shè)備毀損及其它經(jīng)濟(jì)事故，多數(shù)發(fā)生在某些重點環(huán)節(jié)、重點時段上，作為電力企業(yè)，必須抓住主要矛盾做工作，重點圍繞電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、防止人身傷亡事故、突發(fā)事件有效應(yīng)對、信息、交通、消防安全等重點領(lǐng)域進(jìn)行。要建立電網(wǎng)安全預(yù)警管理體系，密切監(jiān)視電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，加強電網(wǎng)調(diào)度管理，對所屬各條重要輸電線路實行重點保護(hù)；要定期組織人員為特殊用戶、重要用戶進(jìn)行安全性檢查和分析，根據(jù)供電能力和需求，做好調(diào)鋒錯峰、關(guān)閘分流的統(tǒng)籌安排，確保人民生活用電和重要用戶、重點場所、

7、重大活動的用電。要密切掌握天氣發(fā)展變化，及時發(fā)布寒流預(yù)警，啟動應(yīng)急機(jī)制。做好事故處理方案，做好重要變電所、重要線路、用戶全停事故預(yù)想，以及緊急處理方案，全面落實搶險隊伍、應(yīng)急物質(zhì)、工器具及后勤保障措施，增強應(yīng)急保障能力。7、抓工作落實要不出斷層電力安全既是一項需要從長計議、穩(wěn)步推進(jìn)的長期工程，也是一項永無止境、持久作戰(zhàn)的“接力”工程。抓電力安全既不能急功近利、一求快，也不能割裂、單項冒尖，更不能抓抓停停、見好就收。必須正確處理抓“硬件”與抓“軟件”、抓“全面”與抓“特色”、抓“經(jīng)?！迸c抓“回合”、拆“問題”與抓“強項”“按章抓”與“創(chuàng)新抓”的關(guān)系。堅持反復(fù)抓、抓反復(fù)，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，始終把無事

8、當(dāng)有事抓、把小事當(dāng)作大事抓、把苗頭當(dāng)問題抓。做到平時多想事、出事不怕事、過后不忘事，善于從事故通報中汲取教訓(xùn)，保證思想不麻痹、標(biāo)準(zhǔn)不降低、活動不間斷、督導(dǎo)不松懈，以不見成效不撒手、見了成效也不撒手的賣勁和，一個一個波次抓下去，做到壞環(huán)相扣。8、保安全穩(wěn)定要不悖中心抓好電力安全工作的最終目的和核心價值是為民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，離開服務(wù)單純就安全抓安全，安全工作就成為無本之木，無源之水，失去存在的意義。安全工作只有在服務(wù)中心、保障中心、圍繞中心中才能有更強大的生命力。電力部門必須牢牢把握社會主義辦企方向，必須堅持抓住電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，必須堅持“服務(wù)好、管理好、形象好”的理念。要扎實開展走訪、回訪、暗訪的“三訪”活動，即走訪有關(guān)工礦企業(yè)、深入農(nóng)