防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度

1、防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度1、為促進防沖工作的有序開展，2、組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙，解決矛盾，保證防沖工作的順利開展。2、組織協(xié)調(diào)分為防沖日常工作組織協(xié)調(diào)、與政府部門的組織協(xié)調(diào)、與科研單位、生產(chǎn)廠家等的組織協(xié)調(diào)、沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)。3、防沖日常工作組織協(xié)調(diào)（1）防沖人員在工作面進行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、沖擊地壓治理施工時，所在工區(qū)要給予必要的方便，不得肆意阻撓。（2）工作面的防沖設(shè)備，除專業(yè)防沖人員外，其他人不得隨意挪動，更不得加以破壞。（3）防沖人員要注意保持施工地點衛(wèi)生，做到地面干凈、無積水、無垃圾、無污水、無雜物等。（4）進行防沖檢查時，防沖辦公室、安監(jiān)處、技術(shù)科以及責任工區(qū)均要派人參加，

2、不得以任何理由拒絕參加。（5）召開防沖專業(yè)會議時，由防沖辦負責召集相關(guān)單位參加，不得遲到與早退。（6）各種防沖資料，各單位要及時報地測科防沖辦公室，由防沖辦負責整理、保存。4、與政府部門的組織協(xié)調(diào)（1）防沖相關(guān)工作需要與與政府部門進行協(xié)調(diào)時必須在礦長的授權(quán)范圍內(nèi)實施。（2）應(yīng)充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前應(yīng)提前做好相應(yīng)的準備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到“心中有數(shù)”。（3）充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時先進行事先溝通，決不能“頂撞”和敷衍。5、與科研單位、生產(chǎn)廠家組織協(xié)調(diào)（1）與科研單位、生產(chǎn)廠家之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫

3、穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金問題，質(zhì)量問題和進度問題。（2）防沖辦公室在施工準備階段應(yīng)要求科研單位、生產(chǎn)廠家按規(guī)定的時間履行合同約定的責任，保證工程順利開工。防沖辦公室應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)承擔合約定的責任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。（3）防沖辦公室應(yīng)及時向科研單位、生產(chǎn)廠家提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計資料，工程事故報告等。科研院校、生產(chǎn)廠家應(yīng)按規(guī)定時間向項目經(jīng)理部提供技術(shù)資料。（4）防沖辦公室應(yīng)在設(shè)計交底，圖紙會審，設(shè)計洽商變更，地基處理，隱蔽工程驗收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計單位密切配合，同時應(yīng)接受科研單位、生產(chǎn)廠家對雙方的協(xié)調(diào)。（5）與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同，充分運用價格機制，競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。（6）防沖辦公室與科研單位、生產(chǎn)廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)按合同中的有關(guān)技術(shù)關(guān)系，經(jīng)濟關(guān)系執(zhí)行，正確處理項目進度控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。防沖辦公室還應(yīng)對科研單位、生產(chǎn)廠家的工作進行監(jiān)督和支持。6、沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)當發(fā)生沖擊地壓事故時的處理組織協(xié)調(diào)按彭莊煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案中沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、其它防沖工作