機(jī)電部崗位職責(zé)

1、機(jī)電部崗位職責(zé)5.4公司總部機(jī)電部公司總部機(jī)電部主要負(fù)責(zé)各開發(fā)項(xiàng)目機(jī)電安裝專業(yè)的設(shè)計管理、機(jī)電安裝專業(yè)的技術(shù)支持和機(jī)電安裝專業(yè)的效果管理等工作。根據(jù)部門職能的劃分，除設(shè)置部門負(fù)責(zé)人以外，按照機(jī)電專業(yè)和信息化工作的需要，分別設(shè)置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個專業(yè)崗位。5.4.1機(jī)電部部門負(fù)責(zé)人（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持機(jī)電部的工作，確保部門工作流程的通暢；（2）協(xié)助機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作；（3）負(fù)責(zé)制定部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法；（4）負(fù)責(zé)編制部門的各類報表和工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)上報；（5）負(fù)責(zé)制定部門的量化指標(biāo)和擬定部門的各類工作計劃，并組織相關(guān)人員按時完成；（6

2、）負(fù)責(zé)按時組織召開部門例會，視情況組織專題例會和協(xié)調(diào)會；（7）負(fù)責(zé)組織機(jī)電安裝專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；（8）負(fù)責(zé)總部機(jī)電部與總部各職能部門、各項(xiàng)目公司之間的工作協(xié)調(diào)，并組織提供相關(guān)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)；（9）負(fù)責(zé)組織完成對機(jī)電安裝“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；（10）負(fù)責(zé)組織完成各開發(fā)項(xiàng)目機(jī)電安裝專業(yè)設(shè)計相關(guān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電安裝專業(yè)的各類技術(shù)性的文件；（11）根據(jù)招采部提供的機(jī)電甲供物料或機(jī)電專業(yè)工程投標(biāo)報名單位資格預(yù)審及考察申請表，組織總部成本部、招采部、工程部和相關(guān)項(xiàng)目公司對其進(jìn)行供方考察，并負(fù)責(zé)組織供方考察報告的編審和會簽；（12）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司提交的甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書和機(jī)電安裝專業(yè)

3、分包工程技術(shù)管理要求組織評審；經(jīng)評審合格后，提交給招采部作為甲供物料和機(jī)電安裝專業(yè)分包工程招標(biāo)的技術(shù)文件；（13）負(fù)責(zé)定期組織對電氣專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；（14）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.2機(jī)電部電氣工程師（1）負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的設(shè)計管理，控制設(shè)計質(zhì)量與概算成本，確保電氣專業(yè)設(shè)計工作的有序推進(jìn)；（2）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；（3）負(fù)責(zé)提供電氣專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；（4）負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集，并負(fù)責(zé)對供方資源的考察和考察報告的編

4、制；（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司提交的電氣專業(yè)甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書和機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求的初審；（6）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研，編制年度電氣專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告；（7）負(fù)責(zé)組織確定對電氣專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場按設(shè)計文件和行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；（9）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.3機(jī)電部暖通工程師（1）負(fù)責(zé)暖通專業(yè)的設(shè)計管理，控制設(shè)計質(zhì)量與概算成本，確保暖通專業(yè)設(shè)計工作的有序推進(jìn)；（2）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；（3）負(fù)責(zé)提供暖通專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)對

5、暖通專業(yè)“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；（4）負(fù)責(zé)對暖通專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集，并負(fù)責(zé)對供方資源的考察和考察報告的編制；（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司提交的暖通專業(yè)甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書和機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求的初審；（6）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研，編制年度暖通專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告；（7）負(fù)責(zé)組織確定對暖通專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負(fù)責(zé)對暖通專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；（9）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.4機(jī)電部給排水工程師（1）負(fù)責(zé)給排水專業(yè)的設(shè)計管理，控制設(shè)計質(zhì)量與概算成本，

6、確保給排水專業(yè)設(shè)計工作的有序推進(jìn)；（2）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；（3）負(fù)責(zé)提供給排水專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)對給排水專業(yè)“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；（4）負(fù)責(zé)對給排水專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集，并負(fù)責(zé)對供方資源的考察和考察報告的編制；（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司提交的給排水專業(yè)甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書和機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求的初審；（6）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研，編制年度給排水專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告；（7）負(fù)責(zé)組織確定對給排水專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負(fù)責(zé)對給排水專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；（9）其

7、他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.5機(jī)電部信息化工程師（1）負(fù)責(zé)公司信息化相關(guān)的工作；包括編制信息化體系的發(fā)展規(guī)劃，完成信息化體系的建設(shè)、優(yōu)化、測評、評估和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)資源的權(quán)限分配；負(fù)責(zé)對全司員工的使用培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司信息化各類報表的收集、整理和匯總上報。（2）負(fù)責(zé)全司網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)和相關(guān)設(shè)備的管理維護(hù)；（3）協(xié)助公司機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)完成綠色建筑、節(jié)能減排申報的相關(guān)工作；（4）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；（5）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。篇二：機(jī)電部崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé)機(jī)電部崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫

8、徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。2. 負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備、節(jié)能降耗的歸口管理。3. 負(fù)責(zé)對船機(jī)設(shè)備的棄物、廢水、廢氣的排放、安全使用進(jìn)行管理和不定期檢查。4. 保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，滿足施工需要。采取新工藝，新技術(shù)，使用新設(shè)備時，制定新的安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位職責(zé)，參加安全生產(chǎn)檢查，對因船舶、設(shè)備管理或使用不當(dāng)造成的工程質(zhì)量問題和事故負(fù)直接責(zé)任。5. 做好大型設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的新舊程度和技術(shù)狀況，制定遠(yuǎn)景和近期規(guī)劃，編制上報，控制修理工程進(jìn)度，提高機(jī)械的完好率。確保船機(jī)設(shè)備完好率，滿足施工要求。建立管、用、養(yǎng)、修制度，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的貫徹實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的主要附機(jī)配

9、件計劃的編制及采購工作。7. 根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，辦理有關(guān)訂購合同，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收。8. 負(fù)責(zé)能源管理工作，推廣節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝，編制節(jié)能措施、計劃和實(shí)施，管理本項(xiàng)目部的生產(chǎn)生活用油、用電。9按時填報機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況、機(jī)損事故、燃油料消耗及設(shè)備租賃和工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計等各類統(tǒng)計報表并分析情況，提出意見。10總結(jié)交流先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，開展好“五好設(shè)備”的競賽活動。11完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)事務(wù)。機(jī)電部安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，在收集大型船機(jī)、起重機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)中，應(yīng)充分反應(yīng)它們的安全技術(shù)狀態(tài)。2、在引進(jìn)大型設(shè)備、施工船舶時，首

10、先檢查它們的安全資料，如船檢證書、國籍證書、所有權(quán)證書、適航船員證書、安檢簿等；查驗(yàn)其穩(wěn)性和抗風(fēng)能力、通訊導(dǎo)航設(shè)施、救生消防設(shè)施、錨機(jī)系統(tǒng)、舵機(jī)系統(tǒng)的安全性能。3、在驗(yàn)收電器設(shè)備、附件、工具材料入庫時。必須有出廠檢驗(yàn)合格證，符合安全生產(chǎn)指標(biāo)，保障安全使用。4、負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)新購和自制設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，并安排好新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。5、與有關(guān)部門一道，對交通車輛按期進(jìn)行年檢，保證車輛的完好率；及時組織對駕駛員進(jìn)行年審工作，對從業(yè)駕駛員進(jìn)行中華人民共和國道路交通安全法的學(xué)習(xí)。6、督促租用船舶和自有船舶、車輛的保險工作，出險后負(fù)責(zé)提供保險索賠的一切相關(guān)資料。7、參加工地的安全生產(chǎn)大檢

11、查，認(rèn)真檢查設(shè)備的安全狀態(tài)和物資的安全堆放環(huán)境，對隱患和問題及時提出整改措施。并具體完成海事部門對船檢中提出的整改項(xiàng)。8、具體落實(shí)船舶防臺、防季風(fēng)預(yù)案，做好船舶防臺前的一切準(zhǔn)備工作。9、必要時參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。篇三：機(jī)電部崗位職責(zé)機(jī)電部崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和局工程指揮部（經(jīng)理部）、公司規(guī)章制度及管理辦法，業(yè)務(wù)上受公司盾構(gòu)設(shè)備部指導(dǎo)；2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時向盾構(gòu)設(shè)備部報送相關(guān)的資料和信息，并接受其監(jiān)督和檢查；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電設(shè)備日常管理，充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的性能，為工程施工提供機(jī)電技術(shù)

12、支持；4、參與項(xiàng)目施工管理，負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備配置計劃，施工組織設(shè)計中項(xiàng)目施工用電的編制工作及供電管理工作，并按相關(guān)文件規(guī)定組織實(shí)施。開展項(xiàng)目所在地區(qū)機(jī)電設(shè)備租賃市場調(diào)查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)、外設(shè)備的租賃及管理；對租賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控；落實(shí)特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度；5、定期對機(jī)電設(shè)備操作裝置、機(jī)電設(shè)備安全裝置、機(jī)電設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；參與機(jī)電事故的調(diào)查和處理工作6、臨時用電的施工作業(yè)；7、參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，為經(jīng)濟(jì)效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù)；8、負(fù)責(zé)檢查機(jī)電設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備的安裝調(diào)試；9、協(xié)助主管部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；10、對新參加

13、工作的員工，做好部門導(dǎo)師帶徒工作。機(jī)電部部長崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電部全面工作，其主要職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械、電氣管理各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守機(jī)械電氣設(shè)備管理相關(guān)紀(jì)律，廉潔自律、秉公辦事；2、按照機(jī)械、電氣管理辦法，組織領(lǐng)導(dǎo)部門人員切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電的采購、維修、維護(hù)、保管、供應(yīng)工作，使之規(guī)范化，完善小型設(shè)備及電氣等采購計劃、入庫登記、發(fā)放臺帳，設(shè)備履歷、折舊、維修、巡檢臺帳等；3、根據(jù)機(jī)電責(zé)任成本管理辦法，加強(qiáng)機(jī)電責(zé)任成本管理，從機(jī)電采購、維修、保養(yǎng)責(zé)任成本三個方面加強(qiáng)總控，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率；4、負(fù)責(zé)倉庫的防火、防盜、防雨、防潮管理工作；5、負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、組裝、調(diào)試等工作

14、；6、組織開展修舊利廢，以舊代新活動，努力降低生產(chǎn)成本；7、會同經(jīng)理部各部門抓好工地文明施工；8、協(xié)助主管部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)電部部長-劉樹清機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)在部長領(lǐng)導(dǎo)下，其主要職責(zé)：1、建立、健全機(jī)械設(shè)備管理臺帳，搞好設(shè)備的配備、調(diào)撥、租賃業(yè)務(wù)，努力降低使用成本；2、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行管理、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核；3、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修等日常工作的檢查落實(shí)；4、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和電氣安全操作規(guī)程，檢查督促施工用電及電器設(shè)備的安全，保證操作人員的人身安全；5、組織對施工用電及設(shè)備使用、保管、

15、維修和交接班情況的檢查，定期開展評比競賽活動，表彰獎勵盾構(gòu)設(shè)備優(yōu)秀班組；6、做好各項(xiàng)資料的收集、整理，負(fù)責(zé)設(shè)備管理及各類報表的編制，上報工作；7、完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)械設(shè)備管理員-孫坤機(jī)長崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行盾構(gòu)機(jī)機(jī)長責(zé)任制；2、盾構(gòu)機(jī)機(jī)長應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的機(jī)電設(shè)備管理辦法，按照作業(yè)程序和內(nèi)容進(jìn)行工作，帶領(lǐng)機(jī)組人員認(rèn)真履行公司及項(xiàng)目部賦予的職責(zé)，對盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場、安裝調(diào)試、推進(jìn)管理、使用維護(hù)、退場、存放、保養(yǎng)修理等現(xiàn)場作業(yè)全程負(fù)責(zé)；3、盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備在裝卸運(yùn)輸前，機(jī)長應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部安檢部機(jī)電部對起重運(yùn)輸環(huán)境和條件進(jìn)行調(diào)查；實(shí)施過程中、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)機(jī)組人員及項(xiàng)目部其

16、他輔助人員落實(shí)盾構(gòu)機(jī)拆卸方案，嚴(yán)格按方案規(guī)定的程序執(zhí)行、方案中的重點(diǎn)部分，應(yīng)親自進(jìn)行確認(rèn)和落實(shí)。如大件起重時，吊車的支點(diǎn)、吊點(diǎn)是否符合要求；吊具、索具是否完好齊備；大件裝車后的固定和綁扎是否牢固等；4、盾構(gòu)機(jī)安裝（或拆卸）前，機(jī)長應(yīng)配合安檢部機(jī)電部對機(jī)組人員及項(xiàng)目部其他輔助人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)教育和專項(xiàng)安裝（或拆卸）方案技術(shù)交底。實(shí)施過程中，機(jī)長須組織機(jī)組人員及項(xiàng)目部輔助人員，負(fù)責(zé)落實(shí)安裝（或拆卸）安裝規(guī)定的程序和措施；對參加安裝（或拆卸）施工的人員進(jìn)行每日班前安全質(zhì)量講話和日常工作安排；對作業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)；5、盾構(gòu)機(jī)安裝調(diào)試完成后，機(jī)長應(yīng)配合機(jī)電部對盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行井下靜載自驗(yàn)，按照生產(chǎn)商

17、規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行，直到完全滿足設(shè)計要求；6、盾構(gòu)機(jī)推進(jìn)過程中，機(jī)長應(yīng)根據(jù)技術(shù)指令及地質(zhì)變化情況，檢查盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)是否正常，及時發(fā)現(xiàn)和糾正推進(jìn)偏差，配合項(xiàng)目部其他部門督促指導(dǎo)盾構(gòu)司機(jī)和管片拼裝機(jī)司機(jī)改進(jìn)和調(diào)整操作方法，填寫各種原始記錄等；7、盾構(gòu)機(jī)始發(fā)與接收是盾構(gòu)法施工中的重要環(huán)節(jié)，機(jī)長需嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工技術(shù)措施和安全應(yīng)急措施，積極組織機(jī)組人員和輔助人員落實(shí)具體事項(xiàng)，確保盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備安全平穩(wěn)有效的運(yùn)行；8、盾構(gòu)機(jī)進(jìn)洞接收后，機(jī)長應(yīng)組織機(jī)組人員配合機(jī)電部及時對盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行整機(jī)狀況確認(rèn)，安排輔助人員及時清理盾構(gòu)機(jī)外殼、土倉、漿箱、注漿管泥土漿液，積極準(zhǔn)備盾構(gòu)機(jī)解體拆卸事宜，按照

18、程序進(jìn)行拆解吊裝，直至盾構(gòu)機(jī)運(yùn)至存放場地或新的工地；9、盾構(gòu)機(jī)運(yùn)至存放場地后，機(jī)長須按照機(jī)電部規(guī)劃進(jìn)行，落實(shí)“五防”（防火、防曬、防雨、防盜、防腐蝕）措施，對控制柜、電子電器、橡膠密封件等重要部位進(jìn)行專業(yè)保護(hù)，要求盾構(gòu)機(jī)各部件擺放要合理有序，防護(hù)要科學(xué)有效，維保要落實(shí)到位；10、協(xié)同機(jī)電部部長做好盾構(gòu)設(shè)備管理工作。盾構(gòu)機(jī)機(jī)長-許阿龍篇四：機(jī)電部崗位職責(zé)技術(shù)質(zhì)量崗位職責(zé)分工表篇五：機(jī)電部崗位責(zé)任制機(jī)電部部長崗位責(zé)任制1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級集團(tuán)公司頒發(fā)的機(jī)電設(shè)備管理辦法有關(guān)文件，負(fù)責(zé)制定單位的機(jī)電設(shè)備管理制度及編制機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)編制并上報機(jī)電設(shè)備更新、安全措施及

19、大修理建議計劃，在集團(tuán)公司專項(xiàng)資金下達(dá)后負(fù)責(zé)編制實(shí)施計劃，并按照計劃組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)檢查下屬各公司機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且按照有關(guān)文件嚴(yán)格考核，每月報送安全標(biāo)準(zhǔn)化報表。4、負(fù)責(zé)或參與機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故的追查，分析等工作。5、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理工作；做好機(jī)電設(shè)備管理指標(biāo)的分配，監(jiān)督各下屬公司的設(shè)備及時清退，并且按照有關(guān)文件嚴(yán)格考核。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬公司搞好分管范圍內(nèi)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率、待修率，達(dá)到規(guī)定要求，并且降低事故率。7、監(jiān)督下屬公司做好大型設(shè)備的技術(shù)性能測定及零部件探傷工作。8、監(jiān)督下屬公司做好機(jī)電設(shè)備大、中、小修工作。9、監(jiān)督下屬公司抓好安全生產(chǎn)、生活用電工作

20、。10、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的建立。11、負(fù)責(zé)下屬公司機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)管理，做好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用工作。12、抓好機(jī)電部日常生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)管理、黨建管理工作。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。機(jī)電部副部長崗位責(zé)任制1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織所管轄的下屬公司貫徹落實(shí)“安全第一“的方針，對分管范圍內(nèi)的安全工作具體負(fù)責(zé)。2、貫徹有關(guān)安全法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定相應(yīng)的管理制度并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)管理下屬公司電力設(shè)施的安全運(yùn)行、管理、并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保安全運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)管理下屬公司電力裝置工程、電氣圖紙和有關(guān)資料、安全措施審核、5、負(fù)責(zé)對下屬公

21、司電氣工程、安裝、檢修的工作監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)對下屬公司新增井上、下設(shè)備用電的審批工作。7、負(fù)責(zé)對本單位員工進(jìn)行電氣理論知識與實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身保護(hù)能力。8、對下屬公司電力設(shè)施方面的事故隱患及時安排整改和驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)督促下屬公司對保護(hù)裝置、儀器、儀表的定期校驗(yàn)、調(diào)整等工作，確保設(shè)備完整靈敏、可靠。10、督促下屬公司搞好季節(jié)性預(yù)防、檢測、檢修，做好電力設(shè)施的使用。11、負(fù)責(zé)督促下屬公司組織人員對重大事故的電力設(shè)施搶修工作。機(jī)電科科長崗位責(zé)任制2、做好本部門、崗位分工，明確目標(biāo)專業(yè)，規(guī)范各崗位工作規(guī)定和規(guī)程。3、組織制定本部門年度、月度機(jī)電工作計劃和一周工作安排，并布置給各員工。4、檢查計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的問題，指導(dǎo)部下解決工作中的困難。5、做好本部門員工考核和思想工作，指導(dǎo)部下提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。6、在機(jī)電部的領(lǐng)導(dǎo)下，每月協(xié)助組織召開機(jī)電例會，總結(jié)本月機(jī)電工作，布置下月機(jī)電工作計劃。7、在機(jī)電部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助對重大機(jī)電事故組織召開事故分析會，按“四不放過”原則進(jìn)行追查分析。8、協(xié)助機(jī)電部組織有關(guān)人員制定、完善礦井和本部門的機(jī)電工作規(guī)章制度。9、在機(jī)電部的領(lǐng)導(dǎo)下，每月至少組織一次機(jī)電設(shè)備檢查工作，對檢查出的問題督促落實(shí)整改。10