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文檔簡介

1、星戰(zhàn)風(fēng)暴 http:/研究背景及框架1研究局限及拓展3 論文結(jié)構(gòu)論文結(jié)構(gòu)2研究方法及研究模型13 論文結(jié)構(gòu)論文結(jié)構(gòu)2SCM定義定義兩條發(fā)展路徑兩條發(fā)展路徑研究現(xiàn)狀研究現(xiàn)狀研究目的研究目的SCM定義定義兩條發(fā)展路徑兩條發(fā)展路徑研究現(xiàn)狀研究現(xiàn)狀研究目的研究目的SCM定義定義兩條發(fā)展路徑兩條發(fā)展路徑研究現(xiàn)狀研究現(xiàn)狀研究目的研究目的SCM實務(wù)實務(wù)競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢組織績效組織績效研究假設(shè)研究假設(shè)SCM實務(wù)實務(wù)競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢組織績效組織績效研究假設(shè)研究假設(shè)SCM實務(wù)實務(wù)競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢組織績效組織績效研究假設(shè)研究假設(shè)H1：SCMPCAH2：SCMPOPH3：CAOPSCM實務(wù)實務(wù)競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢組織績效

2、組織績效研究假設(shè)研究假設(shè)3 論文結(jié)構(gòu)論文結(jié)構(gòu)21SCMP的5個公共因子累積貢獻率因子負荷CA的5個公共因子因子負荷累積貢獻率OP的2個公共因子因子負荷累積貢獻率SCMP=0.75SSP+0.61CRP+0.75IS+0.64QS+0.18PT+CA=0.33PC+0.64QL+0.39DD+0.41PI+0.59TM+OP=0.82MP+0.81FP+信度大于0.70H1：SCMPCAH2：SCMPOPH3：CAOP結(jié)構(gòu)參數(shù)假設(shè)成立模型擬合度高SCMPOP(=0.50) SCMPCA(=0.550)CAOP(=0.480) SCMPCA(=0.55)SCMPOP(=0.24)：組織績效所受之影響因素較多CAOP(=0.48)SCMPOP(=0.24)：競爭優(yōu)勢確實為SCMP與組織績效間之中間媒介SCMPOP direct effect(=0.26)SCMPOP indirect effect(=0.24)供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢供應(yīng)鏈組織業(yè)績競爭優(yōu)勢公司業(yè)績3 論文結(jié)構(gòu)論文結(jié)構(gòu)21 Geographical proximity JIT/lean Capability Cross-functional Coordination Logistics Integration特別鳴謝 季老師為我們提供如此優(yōu)秀的論文和理論基礎(chǔ)！ 小組成員的齊心協(xié)作和組長的英明領(lǐng)

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