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1、會(huì)計(jì)學(xué)1本量利案例本量利案例(n l)分析分析第一頁，共14頁。第1頁/共13頁第二頁，共14頁。第2頁/共13頁第三頁，共14頁。第3頁/共13頁第四頁，共14頁。售價(jià)售價(jià) 生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本銷銷售售量量售后服售后服務(wù)成本務(wù)成本廣告費(fèi)廣告費(fèi) 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用總經(jīng)理總經(jīng)理250190400生產(chǎn)銷生產(chǎn)銷售經(jīng)理售經(jīng)理240200800 +1000 -2000銷售付銷售付經(jīng)理經(jīng)理25019060015*600-6000=3000第4頁/共13頁第五頁，共14頁。0*40-400*60- 2000+1000=7000（2）利潤(lrn)差=600*60-400*60- 15*600+6000=9000第

2、5頁/共13頁第六頁，共14頁。第6頁/共13頁第七頁，共14頁。第7頁/共13頁第八頁，共14頁。第8頁/共13頁第九頁，共14頁。第9頁/共13頁第十頁，共14頁。第10頁/共13頁第十一頁，共14頁。第11頁/共13頁第十二頁，共14頁。第12頁/共13頁第十三頁，共14頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。目標(biāo)銷售量=（目標(biāo)利潤+固定成本總額）/單位邊際貢獻(xiàn)。安全(nqun)邊際量=實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量-保本量。說明：（1）安全(nqun)邊際，說明企業(yè)銷售量可以變動(dòng)的空間。安全(nqun)邊際 ，說明企業(yè)銷售量可以變動(dòng)的空間。（2）單價(jià)，保本點(diǎn)安全(nqun)邊際目標(biāo)利潤。單位變動(dòng)成本，保本點(diǎn)安全(nqun)邊際目標(biāo)利潤。固定成本

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