第二講上國(guó)際性產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1、1第二講第二講 國(guó)際性產(chǎn)品設(shè)計(jì)國(guó)際性產(chǎn)品設(shè)計(jì)安徽大學(xué)安徽大學(xué) 2主要內(nèi)容主要內(nèi)容概述概述產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)包裝包裝影響影響3生產(chǎn)全球化例：生產(chǎn)全球化例：iphone4第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述 1、國(guó)際性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、國(guó)際性產(chǎn)品設(shè)計(jì)1.1 全球性產(chǎn)品全球性產(chǎn)品（global product） 單一產(chǎn)品被全球所接受單一產(chǎn)品被全球所接受1.2 洲際性產(chǎn)品洲際性產(chǎn)品（regional product） 根據(jù)不同洲際需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品根據(jù)不同洲際需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品1.3 國(guó)域型產(chǎn)品國(guó)域型產(chǎn)品（national product） 適合一國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品設(shè)計(jì)適合一國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品設(shè)計(jì)5第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2、概述 2、物流導(dǎo)向型產(chǎn)品設(shè)計(jì)（、物流導(dǎo)向型產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFL）2.1 定義定義就是國(guó)際性產(chǎn)品在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段，就是國(guó)際性產(chǎn)品在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段，采用同步工程（采用同步工程（concurrent engineering）的方式）的方式，將各國(guó)市場(chǎng)銷將各國(guó)市場(chǎng)銷售、設(shè)計(jì)、制造、供貨與物流服務(wù)商同售、設(shè)計(jì)、制造、供貨與物流服務(wù)商同時(shí)考慮時(shí)考慮，針對(duì)顧客需求、包裝的方式以，針對(duì)顧客需求、包裝的方式以及國(guó)際運(yùn)輸可能的工具來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。及國(guó)際運(yùn)輸可能的工具來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。三維同步工程三維同步工程3-DCE 設(shè)計(jì)、流程、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、流程、供應(yīng)鏈6第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述 2、國(guó)際物流導(dǎo)向型產(chǎn)品設(shè)

3、計(jì)、國(guó)際物流導(dǎo)向型產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.2 做法做法2.2.1 零件標(biāo)準(zhǔn)化，共享零件零件標(biāo)準(zhǔn)化，共享零件2.2.2 將組裝工作延至物流中心將組裝工作延至物流中心2.3 作用作用2.3.1 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)-縮短開發(fā)時(shí)間縮短開發(fā)時(shí)間2.3.2 對(duì)供應(yīng)鏈對(duì)供應(yīng)鏈-改善供應(yīng)鏈效率改善供應(yīng)鏈效率2.3.3 對(duì)國(guó)際物流對(duì)國(guó)際物流-快速響應(yīng)市場(chǎng)快速響應(yīng)市場(chǎng)7第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述 3、設(shè)計(jì)的原則、設(shè)計(jì)的原則產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化共用零件標(biāo)準(zhǔn)化共用零件標(biāo)準(zhǔn)化成品組裝延遲化成品組裝延遲化物流作業(yè)便捷化物流作業(yè)便捷化8第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述產(chǎn)品設(shè)計(jì)概述 4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效益、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效益4.

4、1 采購效益采購效益 零件標(biāo)準(zhǔn)化：采購次數(shù)減少，成本降低零件標(biāo)準(zhǔn)化：采購次數(shù)減少，成本降低4.2 庫存效益庫存效益 需要存儲(chǔ)的零部件、成品減少，庫存成本和管理需要存儲(chǔ)的零部件、成品減少，庫存成本和管理成本降低成本降低4.3 運(yùn)輸效益運(yùn)輸效益 運(yùn)輸成品轉(zhuǎn)變?yōu)榘氤善罚M(fèi)用和損耗降低運(yùn)輸成品轉(zhuǎn)變?yōu)榘氤善?，費(fèi)用和損耗降低4.4 客戶忠誠度客戶忠誠度 加快響應(yīng)速度，滿足需求加快響應(yīng)速度，滿足需求9主要內(nèi)容主要內(nèi)容概述概述產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)包裝包裝影響影響10第二節(jié)第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 1、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)1.1 零件標(biāo)準(zhǔn)化零件標(biāo)準(zhǔn)化（Part standardization） 將共用

5、零件使用在許多產(chǎn)品上將共用零件使用在許多產(chǎn)品上1.2 程序標(biāo)準(zhǔn)化程序標(biāo)準(zhǔn)化（Process standardization） 將不同產(chǎn)品的制造程序標(biāo)準(zhǔn)化，遞延客制化的時(shí)間將不同產(chǎn)品的制造程序標(biāo)準(zhǔn)化，遞延客制化的時(shí)間1.3 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化（Product standardization） 同樣的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者不同的需求同樣的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者不同的需求1.4 采購標(biāo)準(zhǔn)化采購標(biāo)準(zhǔn)化（Procurement standardization） 生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化 1112主要內(nèi)容主要內(nèi)容概述概述產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)包裝包裝影響影響13第三節(jié)第三節(jié) 包裝對(duì)物流的影響包裝對(duì)物流的影響 1、

6、包裝的定義、包裝的定義包裝包裝 package/packaging 名詞名詞 動(dòng)詞動(dòng)詞 2、包裝的分類、包裝的分類商業(yè)包裝商業(yè)包裝(Commercial Packaging) 工業(yè)包裝工業(yè)包裝(Industrial Packaging)14第三節(jié)第三節(jié) 包裝對(duì)物流的影響包裝對(duì)物流的影響 3、功能、功能 3.1 保護(hù)商品保護(hù)商品 運(yùn)輸、儲(chǔ)存運(yùn)輸、儲(chǔ)存 針對(duì)性設(shè)計(jì)包裝針對(duì)性設(shè)計(jì)包裝 3.2 方便物流過程方便物流過程 信息的便捷性信息的便捷性 標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化操作 3.3 促進(jìn)銷售促進(jìn)銷售 杜邦定律杜邦定律 3.4 指示功能指示功能15第三節(jié)第三節(jié) 包裝對(duì)物流的影響包裝對(duì)物流的影響 4、包裝的物流成

7、本、包裝的物流成本 4.1 影響的倉儲(chǔ)成本影響的倉儲(chǔ)成本 維護(hù)和空間成本維護(hù)和空間成本 4.2 影響的運(yùn)輸成本影響的運(yùn)輸成本 空間成本和損毀成本空間成本和損毀成本 4.3 降低包裝成本的方法降低包裝成本的方法 降低材料成本降低材料成本 減少損毀成本減少損毀成本 壓縮空間和重量成本壓縮空間和重量成本16第三節(jié)第三節(jié) 包裝對(duì)物流的影響包裝對(duì)物流的影響 5、包裝對(duì)物流影響、包裝對(duì)物流影響 5.1 國(guó)內(nèi)包裝不適合出口使用國(guó)內(nèi)包裝不適合出口使用 包裝需求各異包裝需求各異 5.2 需要符合各國(guó)包裝的規(guī)定需要符合各國(guó)包裝的規(guī)定 木箱需要熏蒸證明；禁止使用稻草；不準(zhǔn)有散裝木箱需要熏蒸證明；禁止使用稻草；不準(zhǔn)有散裝 5.3 符合國(guó)際趨勢(shì)符合國(guó)際趨勢(shì) 環(huán)保趨