項目八 產(chǎn)品成本計算的輔助方法

1、項目八：產(chǎn)品成本計算的輔助方法 成 本 核 算 實 務(wù)8 第 2 頁本章節(jié)我們要達(dá)到以下目標(biāo)了解分類法的特點、成本計算程序、優(yōu)缺點和適用范圍 會使用分類法進(jìn)行成本核算 熟悉定額成本法的特點、成本計算程序、優(yōu)缺點和適用范圍會使用定額成本法進(jìn)行成本核算會在分類法下進(jìn)行類內(nèi)產(chǎn)品成本的分配 會在定額法下進(jìn)行定額成本的計算 能力目標(biāo)知識目標(biāo) 第 3 頁目錄頁任務(wù)二：產(chǎn)品成本計算的定額法任務(wù)一：產(chǎn)品成本計算的分類法任務(wù)三：聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品的成本計算 第 4 頁過渡頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施任務(wù)一：產(chǎn)品成本計算的分類法 第 5 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施分類法概述1u 以生產(chǎn)步

2、驟為成本計算對象u成本計算定期于每月月末進(jìn)行 u生產(chǎn)費用一般需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 u成本需要在各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn) 以產(chǎn)品的類別作為成本計算對象歸集生產(chǎn)費用，計算各類完工產(chǎn)品總成本，再按一定標(biāo)準(zhǔn)和方法分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種方法適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，且品種規(guī)格相近，工藝過程基本相同的產(chǎn)品，以及一些聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品。定義適用范圍 第 6 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1 以產(chǎn)品的類別作為成本計算對象，歸集各類產(chǎn)品的生產(chǎn)費用。 分類法不是一種獨立的基本成本計算方法，它要根據(jù)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點和管理的要求，與品種法、分批法、分步法結(jié)合使用。 成本計算期決定于生產(chǎn)特點及管理要求。 月末

3、一般要將各類產(chǎn)品生產(chǎn)費用總額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。234特點特點分類法的特點2 第 7 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施 合理確定產(chǎn)品類別，按產(chǎn)品類別設(shè)立生產(chǎn)成本明細(xì)賬.第一步 按照規(guī)定的成本項目歸集生產(chǎn)費用，計算各類產(chǎn)品的總成本。第二步 選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，計算類內(nèi)各產(chǎn)品的總成本和單位成本。第三步分類法產(chǎn)品成本計算程序3 第 8 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施u 以生產(chǎn)步驟為成本計算對象u成本計算定期于每月月末進(jìn)行 u生產(chǎn)費用一般需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 u成本需要在各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn) 直接人工費用分配表 制造費用分配表 直接材料費用分配表 在產(chǎn)品 完工產(chǎn)品 甲 1 產(chǎn)品 基本生產(chǎn)

4、成本明細(xì)賬 （乙類產(chǎn)品） 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 （丙類產(chǎn)品） 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 （甲類產(chǎn)品） 在產(chǎn)品 完工產(chǎn)品 在產(chǎn)品 完工產(chǎn)品 甲 2 產(chǎn)品 乙 1 產(chǎn)品 乙 2 產(chǎn)品 丙 1 產(chǎn)品 丙 3 產(chǎn)品 丙 2 產(chǎn)品 計算各類產(chǎn)品成本 歸集分配生產(chǎn)費用 計算各種產(chǎn)品成本 產(chǎn)品明細(xì)賬的設(shè)置及分類法成本計算的一般程序產(chǎn)品明細(xì)賬的設(shè)置及分類法成本計算的一般程序 第 9 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施相關(guān)知識任務(wù)實施類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的分配方法4分類法下各類別產(chǎn)品總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配的方法是根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)特點確定的，分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇與產(chǎn)品成本高低有著直接聯(lián)系的項目。常用方法定額比例法定額比例法系數(shù)分配法系數(shù)

5、分配法系數(shù)分配法是指將各類系數(shù)分配法是指將各類產(chǎn)品總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間按照系數(shù)分配產(chǎn)品之間按照系數(shù)分配成本的一種方法。成本的一種方法。 第 10 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施相關(guān)知識任務(wù)實施類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的分配方法4系數(shù)分配法計算步驟系數(shù)分配法計算步驟 確定分配標(biāo)準(zhǔn)將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成固定系數(shù)將類內(nèi)各產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按照系數(shù)折算出相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量計算出全部產(chǎn)品相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的總產(chǎn)量，以此為標(biāo)準(zhǔn)分配類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本某產(chǎn)品的系數(shù)該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)在同類產(chǎn)品中選擇一種有代表性的產(chǎn)品，將其標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)定為“1”，以其他產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)相比

6、，求出的比例即為其他產(chǎn)品的系數(shù)。該產(chǎn)品相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量（總系數(shù)）=該產(chǎn)品的實際產(chǎn)量該產(chǎn)品的系數(shù)成本項目分配率=各成本項目總額該成本項目總標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量各產(chǎn)品某成本項目費用=該產(chǎn)品成本項目標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量該成本項目分配率 第 11 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施華興造紙廠是一家專門生產(chǎn)版紙附帶生產(chǎn)復(fù)印紙的企業(yè)，該企業(yè)生產(chǎn)的A、B、C 3種型號紙張的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程基本相同，合并為一類（復(fù)印紙類），采用分類法計算成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費用按各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)分配，原材料費用系數(shù)按原材料費用定額確定；其他費用按定額工時比例分配。3種型號的紙張的相關(guān)費用如表8-1、表8-2所

7、示。 第 12 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施表8-1 產(chǎn)品產(chǎn)量及工時消耗定額一覽表項項 目目產(chǎn)量（件）產(chǎn)量（件）工時消耗定額工時消耗定額A1 00018B1 75020C1 80015 第 13 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施表8-1 產(chǎn)品產(chǎn)量及工時消耗定額一覽表產(chǎn)產(chǎn) 品品 名名 稱稱單位產(chǎn)品原材料費用單位產(chǎn)品原材料費用原材料名稱或編原材料名稱或編號號消耗定額（千克）消耗定額（千克）計劃單價計劃單價A10112000.520211000.83112 1701B10111800.52021500.831121501C10112500.520211000.831121801表表8-28-2原材料費用定額

8、表原材料費用定額表 單位：元單位：元 第 14 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施A、B、C 3種產(chǎn)品成本計算有關(guān)的數(shù)據(jù)以及成本計算過程如下根據(jù)原材料費用定額計算原材料費用系數(shù)，如表8-3所示1產(chǎn)產(chǎn) 品品 名名 稱稱單位產(chǎn)品原材料費用單位產(chǎn)品原材料費用原材料費用原材料費用系數(shù)系數(shù)原材料原材料名稱或編名稱或編號號消耗定額消耗定額（千克）（千克）計劃單價計劃單價費用定額費用定額A（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）10112000.5100120211000.8803112170 1170小計350B10111800.590280/350=0.82021500.8403112150 1150小計280C10112500.5125

9、385/350=1.120211000.8803112180 1180小計385表表8-38-3 原材料費用系數(shù)計算表原材料費用系數(shù)計算表 單位：元單位：元 第 15 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施A、B、C 3種產(chǎn)品成本計算有關(guān)的數(shù)據(jù)以及成本計算過程如下按產(chǎn)品類別（復(fù)印紙類）開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。根據(jù)各項生產(chǎn)費用分配表登記產(chǎn)品明細(xì)賬，計算該類產(chǎn)品成本（在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算），如表8-4所示。2摘要摘要直接材料直接材料直接人工直接人工制造費用制造費用成本合計成本合計月初在產(chǎn)品成本45 0002 5004 20051 700本月費用793 60049 50067 500910 600生產(chǎn)費用合計

10、838 60052 00071 700962 300完工產(chǎn)品成本793 60049 50067 500910 600月末在產(chǎn)品成本45 0002 5004 20051 700表表8-4 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：復(fù)印紙類產(chǎn)品名稱：復(fù)印紙類 201年年月月 單位：元單位：元 第 16 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施A、B、C 3種產(chǎn)品成本計算有關(guān)的數(shù)據(jù)以及成本計算過程如下分配計算A、B、C 三種產(chǎn)品的產(chǎn)品成本。根據(jù)各種產(chǎn)品的產(chǎn)量、原材料費用系數(shù)和工時消耗定額，分配計算復(fù)印紙類A、B、C 三種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本，如表8-5所示。3項目項目產(chǎn)產(chǎn)量（件）量（件）原材料原材料費用費用系數(shù)系數(shù)原材

11、料原材料費用費用總系數(shù)總系數(shù)工工時消時消耗定耗定額額定定額額工工時時原材料原材料工資及工資及福利費福利費制制造造費費用用成本成本合計合計=分配率=分配率=分配率分配率3201.11.5A1 00011 0001818 000320 00019 80027 000366 800B7500.86002015 000192 00016 50022 500231 000C8001.18801512 000281 60013 20018 000312 800合計2 48045 000793 60049 50067 500910 600表8-5 各種產(chǎn)成品成本計算表 201年月 單位：元 根據(jù)原材料費用合

12、計數(shù)除以原材料費用總系數(shù)的合計數(shù)計算 各項費用的合計數(shù)，除以定額工時的合計數(shù)計算 各項費用的合計數(shù)，除以定額工時的合計數(shù)計算 第 17 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施5分類法的適用范圍、優(yōu)缺點和應(yīng)用條件分類法的適用范圍一分類法與生產(chǎn)的類型無直接關(guān)系，它可以在各種類型的生產(chǎn)中應(yīng)用，即凡是產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，又可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間，均可以采用分類法計算成本 第 18 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施5分類法的適用范圍、優(yōu)缺點和應(yīng)用條件分類法的優(yōu)缺點和應(yīng)用條件二優(yōu)點缺點應(yīng)用條件能簡化成本計算工作，而且能夠在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的情況下，分類掌握產(chǎn)品成本的情況計算結(jié)果有一定的假定性所耗原材料

13、和工藝技術(shù)過程是否相近為標(biāo)準(zhǔn) 第 19 頁海勝公司生產(chǎn)甲、乙、丙3種產(chǎn)品。該3種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)所用材料和工藝過程相近，合為A類產(chǎn)品。該廠某月生產(chǎn)甲產(chǎn)成品2 000件、乙產(chǎn)成品1 000件、丙產(chǎn)成品1 200件；甲在產(chǎn)品100件，乙在產(chǎn)品150件。有關(guān)定額資料見表8-6。相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施 第 20 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱材料消耗材料消耗定額定額系數(shù)系數(shù)工時消耗工時消耗定額定額系數(shù)系數(shù)甲產(chǎn)品（標(biāo)準(zhǔn)甲產(chǎn)品（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）產(chǎn)品）20千克千克110小時小時1乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品24千克千克1.215小時小時1.5丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品10千克千克0.55小時小時0.5表8-6系數(shù)計算表類別：A類 20

14、14年10月 第 21 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施有關(guān)費用資料見表8-7表8-7基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬類別：A類 2014年10月份單位：元摘要摘要直接材料直接材料直接人工直接人工制造費用制造費用合計合計月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本3 083.8969.2957.55 010.5本月發(fā)生費用本月發(fā)生費用8 900.23 1302 458.514 488.7費用累計費用累計11 9844 099.23 41619 499.2完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本11 4003 9363 28018 616月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本584163.2136883.2 第 22 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施A、B、C

15、3種產(chǎn)品成本計算有關(guān)的數(shù)據(jù)以及成本計算過程如下（1）總系數(shù)計算表如表）總系數(shù)計算表如表8-8所示。所示。表表8-8總系數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量）計算表總系數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量）計算表類別：類別：A類類 2014年年10月份月份 單元：元單元：元2產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱產(chǎn)成品產(chǎn)產(chǎn)成品產(chǎn)量量直接材料直接材料加工費用加工費用系數(shù)系數(shù)總系數(shù)總系數(shù)系數(shù)系數(shù)總系數(shù)總系數(shù)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品2 00012 00012 000乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品1 0001.21 2001.51 500丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品1 2000.56000.5600合計合計3 8004 100 第 23 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施A、B、C 3種產(chǎn)品成本計算有關(guān)的數(shù)據(jù)以及成本

16、計算過程如下（2）類內(nèi)產(chǎn)品成本分配表如表）類內(nèi)產(chǎn)品成本分配表如表8-9所示。所示。表表8-9類內(nèi)產(chǎn)品成本分配表類內(nèi)產(chǎn)品成本分配表類別：類別：A類類2014年年10月份月份 單位：元單位：元2摘要摘要直接材料直接材料直接人工直接人工制造費用制造費用合計合計A類完工產(chǎn)品總成本類完工產(chǎn)品總成本11 4003 9363 28018 616總系數(shù)總系數(shù)3 8004 1004 100分配率分配率30.960.8甲完工產(chǎn)品總成本甲完工產(chǎn)品總成本6 0001 9201 6009 520甲產(chǎn)品單位成本甲產(chǎn)品單位成本30.960.84.76乙完工產(chǎn)品總成本乙完工產(chǎn)品總成本3 6001 4401 2006 240乙

17、產(chǎn)品單位成本乙產(chǎn)品單位成本3.61.441.26.24丙完工產(chǎn)品總成本丙完工產(chǎn)品總成本1 8005764802 856丙產(chǎn)品單位成本丙產(chǎn)品單位成本1.50.480.42.38 第 24 頁過渡頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施任務(wù)二：產(chǎn)品成本計算的定額法 第 25 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1定額法的特點定額法是指在成本計算基本方法的基礎(chǔ)上以產(chǎn)品為對象，用現(xiàn)行定額乘以計劃單價計算的定額成本，再加、減脫離定額差異，求得實際成本的一種方法其基本原理是：在實際費用發(fā)生時，將其劃分為定額成本與定額差異兩部分來歸集，并分析產(chǎn)生差異的原因，及時反饋到管理部門，月終以產(chǎn)品定額成本為基礎(chǔ)，加減

18、所歸集和分配的差異，以此求得產(chǎn)品實際成本。 第 26 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1定額法的特點產(chǎn)品實際成本=按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本脫離現(xiàn)行定額差異材料成本差異月初在產(chǎn)品定額變動差異材料成本差異是指在定額法下，材料或半成品的日常核算以計劃成本計價而產(chǎn)生的材料或半成品實際成本與計劃成本的差異定額成本是指根據(jù)企業(yè)在一定時期所實行的各種消耗定額為基礎(chǔ)計算的一種預(yù)計產(chǎn)品成本。脫離定額差異是指生產(chǎn)費用脫離現(xiàn)行定額或預(yù)算的數(shù)額定額變動差異是指由于修訂消耗定額而產(chǎn)生的新、舊定額成本之間的差額 第 27 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施2定額法產(chǎn)品成本計算程序?qū)a(chǎn)品定額成本加減所分得的差異，求得產(chǎn)品實際成本。按

19、確定成本計算的基本方法，匯集、結(jié)轉(zhuǎn)各項費用的定額成本差異，并按一定標(biāo)準(zhǔn)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。根據(jù)有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，計算各成本項目的定額費用，編制產(chǎn)品定額成本計算表.生產(chǎn)費用發(fā)生時，將實際費用分為定額成本和定額成本差異兩部分，分別編制憑證，予以匯總。按照企業(yè)生產(chǎn)工藝特點和管理要求，確定成本計算對象及成本計算的基本方法。01020304050102030405 第 28 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算定額成本一般是以產(chǎn)品現(xiàn)行的消耗定額和計劃單價或費用的計劃分配率為依據(jù)，并劃分成本項目計算的。1產(chǎn)品定額成本的計算n直接材料定額成本直接材料定額成本 =產(chǎn)品原材料消耗定額產(chǎn)品原

20、材料消耗定額原材料計劃單位成本原材料計劃單位成本n直接人工定額成本直接人工定額成本 =產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額計劃小時工資率計劃小時工資率n制造費用定額成本制造費用定額成本 =產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額計劃小時制造費用率計劃小時制造費用率 第 29 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算零件定額卡、部件定額成本計算表的格式分別如表8-6、表8-7所示。1產(chǎn)品定額成本的計算材料編號、名稱材料編號、名稱計計 量量 單單 位位材料消耗定額材料消耗定額1203千克4工序編號工時定額累計工時定額122246表表8-6 零件定額卡零件定額卡零件編號、名稱：零件編號、名稱：101

21、201年年月月 第 30 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算1產(chǎn)品定額成本的計算表表8-78-7 部件成本定額卡部件成本定額卡部件編號、名稱：部件編號、名稱： 201201年年月月所屬零件編號、名稱零件數(shù)量材 料 定 額工時定額12031204金額合計數(shù)量計劃單價金額數(shù)量計劃單價金額4013125606018402284323212裝配4合計60329234定額成本項目原材料工資及福利費制造費用定額成本合計計劃工資率金額計劃費用率金額920.9532.30268192.30 第 31 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算材料脫離材料脫離定額差異

22、定額差異 限額法限額法 切割法切割法 盤存法盤存法直接人工直接人工費用脫離費用脫離定額差異定額差異制造費用制造費用脫離定額脫離定額差異差異脫離定額差脫離定額差異異 第 32 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異1限額法這種方法運用限額領(lǐng)料單和限額領(lǐng)料卡來反映材料領(lǐng)用數(shù)量和實際耗用數(shù)量。符合定額的材料根據(jù)限額領(lǐng)料單等定額憑證領(lǐng)發(fā)需要超額領(lǐng)料或者領(lǐng)用代用材料，根據(jù)專設(shè)的超額材料領(lǐng)用單、代用材料領(lǐng)用單等差異憑證領(lǐng)發(fā)。 第 33 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異1限額法紅星電機(jī)廠限額

23、領(lǐng)料單規(guī)定電機(jī)的數(shù)量為1 000件，每件電機(jī)的原材料消耗定額為5千克，則領(lǐng)料限額為5 000千克；本月實際領(lǐng)料4 800千克，領(lǐng)料差異為200千克?，F(xiàn)假設(shè)有以下3種情況。（1）本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量符合限額領(lǐng)料單規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量，即1 000件，且期初、期末均無余料，則上述少領(lǐng)200千克的領(lǐng)料差異就是用料脫離定額的節(jié)約差異。案例8-1 第 34 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異1限額法（2）本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量仍為1 000件，但車間期初余料為100千克，期末余料為120千克，則：原材料定額消耗量=1 0005=5 000（千克）原材料實際消耗

24、量=4 800+100120=4 780（千克）原材料脫離定額差異 =4 7805 000=220（千克） （節(jié)約）案例8-1 第 35 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異1限額法（3）本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量為900件，車間期初余料為100千克，期末余料為120千克，則原材料定額消耗量=9005=4 500（千克）原材料實際消耗量=4 800+100120=4 780（千克）原材料脫離定額差異=4 7804 500=+280（千克） （超支） 案例8-1 第 36 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定

25、額差脫離定額差異異2切割法 u這種方法要求對于需要切割才能使用的材料，通過材料切割核算單核算用料差異，以控制用料。u核算單按切割材料的批別開立，單中填明發(fā)交切割材料的種類、數(shù)量、消耗定額和應(yīng)切割成的毛坯數(shù)量；切割完成后，再填寫實際切割成的毛坯數(shù)量和材料的實際消耗量。u根據(jù)實際切割成的毛坯數(shù)量和消耗定額，計算出材料定額消耗量，與材料實際消耗量相比較，可得出用料脫離定額的差異。 第 37 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異2切割法宏達(dá)板式彈簧廠發(fā)出鋼材500千克，切割成長1.2米鋼板（毛坯）150個，每個消耗定額為3.2千克，每千克材料計

26、劃單價為5元，則定額差異為 ：n定額耗用量：1503.2=480（千克）n材料定額差異（數(shù)量）：500480 = 20（千克）n材料定額差異（金額）：520 = 100（元）案例8-2 第 38 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異3盤存法u根據(jù)完工產(chǎn)品的數(shù)量和在產(chǎn)品盤存數(shù)量計算產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量；u將產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量乘以材料消耗定額，計算出材料定額消耗量；u根據(jù)限額領(lǐng)料單、超額領(lǐng)料單和退料單等憑證以及車間余料的盤存資料，算出材料實際消耗；u最后以材料的定額消耗量與實際消耗量對比，確定材料脫離定額差異。 第 39 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額

27、成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異3盤存法宏達(dá)板式彈簧廠生產(chǎn)汽車用板式彈簧耗用鋼材。汽車用板式彈簧期初在產(chǎn)品為50件，本期完工產(chǎn)品為1 000件，期末在產(chǎn)品為150件。生產(chǎn)汽車用板式彈簧原材料系在生產(chǎn)開始時一次投入，汽車用板式彈簧的原材料消耗定額為每件2千克，原材料的計劃單價為每千克10元。限額領(lǐng)料單中載明的本期已實際領(lǐng)料數(shù)量為2 100千克。車間期初余料為50千克，期末余料為20千克。案例8-3 第 40 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異3盤存法投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量=1 000+15050=1 100（件）原材

28、料定額消耗量=1 1002=2 200（千克）原材料實際消耗量=2 100+5020=2 130（千克）原材料脫離定額差異（數(shù)量）=2 130 200=70（千克） （節(jié)約）原材料脫離定額差異（金額）=7010=700（元） （節(jié)約）案例8-3 第 41 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異3盤存法原材料原材料類別類別材料材料編號編號單單位位計劃計劃單單位成位成本本定定 額額 費費 用用計劃價格費用計劃價格費用脫離定額脫離定額差異差異差異差異原因原因數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)量數(shù)量金額金額數(shù)數(shù)量量金額金額原料1201千克56 00030 000

29、6 20031 000+200+1 000略主要材料2304千克45 00020 0004 50018 0005002 000略輔助材料3202千克41 7507 0001 8007 200+50+200略合 計57 00056 200800表表8-12 原材料定額費用和脫離定額差異匯總表原材料定額費用和脫離定額差異匯總表產(chǎn)品名稱：板式彈簧產(chǎn)品名稱：板式彈簧 2014年年9月月130日日 第 42 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異計時工資形式下： n直接人工定額費用=計件數(shù)量計件單價n某產(chǎn)品定額工資=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時計劃

30、小時工資率n該產(chǎn)品實際工資=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的實際生產(chǎn)工時實際單位工時小時工資率 n該產(chǎn)品實際工資脫離定額差異=該產(chǎn)品實際工資該產(chǎn)品定額工資（2）直接人工費用脫離定額差異的核算 第 43 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異新華輪胎廠內(nèi)胎車間6月份計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工資費用為14 800元，計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時為2 960小時；本月實際生產(chǎn)工資費用為16 119元，實際生產(chǎn)工時為3 100小時；本月自行車內(nèi)胎定額工時為1 836小時，實際生產(chǎn)工時為1 807小時。要求：計算自行車內(nèi)胎定額生產(chǎn)工資費用和生產(chǎn)工資脫離定額差異案例8-4（2）

31、直接人工費用脫離定額差異的核算 第 44 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異n計劃單位小時工資=14 8002 960=5n實際單位小時工資=16 1193 100=5.199 68n自行車內(nèi)胎的定額生產(chǎn)工資=1 8365=9 180（元）n自行車內(nèi)胎實際生產(chǎn)工資=1 8075.199 68=9 396（元）n自行車內(nèi)胎生產(chǎn)工資脫離定額的差異=9 3969 180=216（元）案例8-4（2）直接人工費用脫離定額差異的核算 第 45 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算2脫離定額差異的計算脫離定額差脫離定額差異異制造費用

32、屬于間接費用，只能根據(jù)費用計劃、費用項目核算費用脫離計劃的差異，據(jù)以控制和監(jiān)督費用的發(fā)生。各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的定額制造費用和費用脫離定額的差異，在月末時可比照上述計時工資的計算方法確定。（3）制造費用脫離定額差異的核算 第 46 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算3材料成本差異的分配脫離定額差脫離定額差異異某產(chǎn)品應(yīng)分配材料成本差異=（該產(chǎn)品原材料定額成本原材料脫離定額差異）材料成本差異率 新華輪胎廠生產(chǎn)自行車內(nèi)胎6月份所耗原材料定額費用為57 000元，脫離定額的差異為節(jié)約800元，原材料的成本差異率為節(jié)約1%。該產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異為：(57 000800) (1%)=562

33、（元）案例8-5 第 47 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算4定額變動差異的核算脫離定額差脫離定額差異異定額變動差異，是指由于修訂消耗定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。計算月初在產(chǎn)品定額成本的運用差異，用以調(diào)整月初在產(chǎn)品按舊定額計算的定額成本為按新定額計算的定額成本。月初在產(chǎn)品定額變動差異月初在產(chǎn)品定額變動差異= =月初在產(chǎn)品按原定額計算月初在產(chǎn)品按原定額計算的定額成本的定額成本月初在產(chǎn)品按調(diào)整后的定額計算的定額成月初在產(chǎn)品按調(diào)整后的定額計算的定額成本本或在產(chǎn)品的數(shù)量或在產(chǎn)品的數(shù)量計劃單價計劃單價（變動前消耗定額（變動前消耗定額變動后消耗定額）變動后消耗定額） 第 48 頁相關(guān)

34、知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算4定額變動差異的核算脫離定額差脫離定額差異異因為技術(shù)改進(jìn)，某產(chǎn)品從本月1日起修訂產(chǎn)品材料消耗定額，其舊定額為每件產(chǎn)品80元，修訂后的定額為78元，該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品產(chǎn)量為200件。月初在產(chǎn)品定額變動差異計算如下：月初在產(chǎn)品舊定額成本=20080=16 000（元）月初在產(chǎn)品新定額成本=20078=15 600（元）月初在產(chǎn)品定額變動差異=16 00015 600=400（元）案例8-6 第 49 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算4定額變動差異的核算脫離定額差脫離定額差異異月初在產(chǎn)品定額變動差異按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費用（1定額變動系

35、數(shù)）案例8-7企業(yè)產(chǎn)品的部分零部件從本月1日起實行新的材料消耗定額，單位產(chǎn)品原先的材料費用定額為400元，新的材料費用定額為360元。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按原定額計算的材料定額成本為12 000元。月初在產(chǎn)品定額變動差異=12 000（10.9）=1 200（元） 第 50 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施4定額法的優(yōu)缺點和應(yīng)用條件脫離定額差脫離定額差異異優(yōu)點1324有利于加強(qiáng)成本控制，可以及時、有效地促進(jìn)生產(chǎn)耗費的節(jié)約，降低產(chǎn)品成本。便于對各項生產(chǎn)耗費和產(chǎn)品成本進(jìn)行定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平。能夠較為合理、簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分

36、配費用的問題。定額法的定額法的主要優(yōu)點主要優(yōu)點 第 51 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施4定額法的優(yōu)缺點和應(yīng)用條件缺點工作量大 第 52 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施4定額法的優(yōu)缺點和應(yīng)用條件應(yīng)用條件1.定額管理制度比較健全，定額管理工作的基礎(chǔ)比較好定額管理制度比較健全，定額管理工作的基礎(chǔ)比較好2.產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 第 53 頁光明公司大批量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，采用定額法計算產(chǎn)品成本。公司規(guī)定，該產(chǎn)品的定額變動差異和材料成本差異由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)，脫離定額差異按定額成本比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

37、，那么該企業(yè)產(chǎn)品成本該如何計算呢？相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施 第 54 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施光明公司有關(guān)資料如下（1）甲產(chǎn)品定額成本及脫離定額差異資料如表8-9所示。成成 本本 項項 目目直直 接接 材材 料料直直 接接 人人 工工制制 造造 費費 用用合合 計計月初在產(chǎn)品成本定額成本10 0002 0006 00018 000定額差異785+1409001 545本月生產(chǎn)費用定額成本50 0008 50031 00089 500定額差異1 000+700+1 640+1 340 第 55 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施光明公司有關(guān)資料如下(2)光明公司甲產(chǎn)品8月份所耗原材料的成本差異率為節(jié)約

38、2%。(3)甲產(chǎn)品從本月1日起實行新的材料消耗定額，單位產(chǎn)品舊的材料費用定額為40元，新的材料費用定額為38元，該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按舊定額計算的材料定額費用為10 000元。(4)甲產(chǎn)品本月完工200件，在產(chǎn)品100件，其定額成本資料如表8-10所示。成成 本本 項項 目目直直 接接 材材 料料直直 接接 人人 工工制制 造造 費費 用用合合 計計單位產(chǎn)品定額成本27547.25171493.25 第 56 頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施要求：計算本月甲產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品成本。要求：計算本月甲產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品成本。其計算結(jié)果其計算結(jié)果點擊查看點擊查看成本項目成本項目月初在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品月初

39、在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額變動定額變動本月生產(chǎn)費用本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計生產(chǎn)費用合計定額定額成本成本定額定額差異差異定額成定額成本調(diào)整本調(diào)整定額變定額變動差異動差異定額成定額成本本定額差異定額差異材料成材料成本差異本差異定額成本定額成本定額差異定額差異材料成材料成本差異本差異定額變動定額變動差異差異（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）=(2)+(4)+（6）（10）=（3）+（7）（11）=（8）（12）=（5）直接材料100 0078550050050 000100 098059 5001 785980500直接人工2 0001408 50070010 500840制造費用6

40、00090031 0001 64037 000740合計18 0001 54589 5001 340980107 000205980成本項目成本項目差異分配率差異分配率產(chǎn)成品產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額定額差異差異定額定額成本成本定額定額差異差異材料成本材料成本差異差異定額變定額變動差異動差異實際實際成本成本定額定額成本成本定額定額差異差異（1）（13）=（10）（9）（14）（15）=（14）（13）（16）=（8）（17）=（12）（18）=（14）+（15）+（16）+（17）（19）=（9）（14）（20）=（10）（15）直接材料0.0355 0001 65098050052 87

41、04 500135直接人工0.089 45075610 2061 05084制造費用0.0234 20068434 8842 80056合計98 65021097 9608 3505表8-11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201年8月 在產(chǎn)品數(shù)量： 完工數(shù)量： 單位：元 過渡頁相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施任務(wù)三：聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品的成本計算相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 1u 以生產(chǎn)步驟為成本計算對象u成本計算定期于每月月末進(jìn)行 u生產(chǎn)費用一般需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 u成本需要在各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn) 聯(lián)產(chǎn)品是指使用同樣的原材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)工藝過

42、程，生產(chǎn)出的具有同等地位，不同使用價值的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。聯(lián)產(chǎn)品成本包括分離前的聯(lián)合成本和分離后的繼續(xù)加工發(fā)生的可歸屬成本。定義相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 1u 以生產(chǎn)步驟為成本計算對象u成本計算定期于每月月末進(jìn)行 u生產(chǎn)費用一般需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 u成本需要在各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn) 圖8-2聯(lián)產(chǎn)品的成本計算程序圖相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 1u 以生產(chǎn)步驟為成本計算對象u成本計算定期于每月月末進(jìn)行 u生產(chǎn)費用一般需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 u成本需要在各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn) 聯(lián)合成本的分配方法常用的有：實物量分配法系數(shù)分配法銷售價值分配法相關(guān)知識典

43、型任務(wù)任務(wù)實施1聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 1實物量分配法實物量分配法脫離定額差脫離定額差異異 實物量分配法實物量分配法是以產(chǎn)品在分離點處相應(yīng)產(chǎn)出份額為基礎(chǔ)是以產(chǎn)品在分離點處相應(yīng)產(chǎn)出份額為基礎(chǔ)來分配聯(lián)合成本的方法來分配聯(lián)合成本的方法 例例 8-10 興興企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，聯(lián)合成本興興企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，聯(lián)合成本90 000元生產(chǎn)出元生產(chǎn)出1 500千克甲產(chǎn)品和千克甲產(chǎn)品和2 500千克乙產(chǎn)品。聯(lián)合成本的分配過程千克乙產(chǎn)品。聯(lián)合成本的分配過程如表如表8-16所示。所示。 品名品名產(chǎn)量（千產(chǎn)量（千克）克）分配率分配率應(yīng)負(fù)擔(dān)成本應(yīng)負(fù)擔(dān)成本（元）（元）單位成本單位成本（元）（元）甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品1 50022

44、.5033 75022.50乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品2 50022.5056 25022.50合計合計4 00090 000相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 2系數(shù)分配法系數(shù)分配法 脫離定額差脫離定額差異異系數(shù)分配法系數(shù)分配法是將各種聯(lián)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按事先規(guī)定的系數(shù)折是將各種聯(lián)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按事先規(guī)定的系數(shù)折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，然后按各種聯(lián)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例來分配聯(lián)算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，然后按各種聯(lián)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例來分配聯(lián)合成本的一種方法。合成本的一種方法。 例例 8-11相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 2系數(shù)分配法系數(shù)分配法 脫離定額差脫離定額差異異例例 8-11 綠葉公司用同一種原材料，經(jīng)過

45、同一工藝過程生產(chǎn)出甲乙兩綠葉公司用同一種原材料，經(jīng)過同一工藝過程生產(chǎn)出甲乙兩種主要產(chǎn)品。聯(lián)產(chǎn)品以售價作為耗費分配標(biāo)準(zhǔn)，選定甲產(chǎn)品作種主要產(chǎn)品。聯(lián)產(chǎn)品以售價作為耗費分配標(biāo)準(zhǔn)，選定甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)分配法分配聯(lián)合產(chǎn)品。甲產(chǎn)品分離后還為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)分配法分配聯(lián)合產(chǎn)品。甲產(chǎn)品分離后還需要繼續(xù)加工才能對外銷售，并發(fā)生少量的加工費；乙產(chǎn)品則需要繼續(xù)加工才能對外銷售，并發(fā)生少量的加工費；乙產(chǎn)品則在分離后可直接對外銷售。在分離后可直接對外銷售。2014年年8月，生產(chǎn)甲產(chǎn)品月，生產(chǎn)甲產(chǎn)品360千克，千克，乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品200千克，無期初、期末在產(chǎn)品。甲產(chǎn)品每千克售價為千克，無期初、期末在產(chǎn)品。甲產(chǎn)

46、品每千克售價為150元，乙產(chǎn)品每千克售價為元，乙產(chǎn)品每千克售價為180千克，假定甲乙產(chǎn)品均已全部千克，假定甲乙產(chǎn)品均已全部銷售，有關(guān)生產(chǎn)耗費資料見表銷售，有關(guān)生產(chǎn)耗費資料見表8-17。 項目項目直接材直接材料料直接人直接人工工制造費制造費用用合計合計分離前的聯(lián)合成本分離前的聯(lián)合成本30 00018 00012 00060 000分離后甲產(chǎn)品的可歸屬成本分離后甲產(chǎn)品的可歸屬成本5 7601 9801 2609 000相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 脫離定額差脫離定額差異異例例 8-11根據(jù)上述資料，以售價為標(biāo)準(zhǔn)，確定甲乙產(chǎn)品的系數(shù)，計算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，分配聯(lián)合成本，編制聯(lián)合成本計算分配表，

47、見表8-18。產(chǎn)品產(chǎn)品名稱名稱產(chǎn)量產(chǎn)量（千克（千克）系數(shù)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（千克）（千克）分配比分配比例例應(yīng)負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本（元）應(yīng)負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本（元）直接直接材料材料直接直接人工人工制造費用制造費用合計合計單位成單位成本本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品36013600.618 00010 8007 20036 000100乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品2001.22400.412 0007 2004 80024 000120合計合計600130 00018 00012 00060 000相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 脫離定額差脫離定額差異異例例 8-11甲產(chǎn)品分離后需要進(jìn)一步加工，加工后的甲產(chǎn)品總成本為分離前應(yīng)負(fù)擔(dān)的

48、聯(lián)合成本與分離后發(fā)生的可歸屬于成本之和，根據(jù)甲產(chǎn)品的產(chǎn)量360千克，計算出單位成本為125元/千克，見表8-19。成本項目成本項目分離前的聯(lián)合分離前的聯(lián)合成本成本分離后的可歸屬分離后的可歸屬成本成本總成本總成本單位成本單位成本直接材料直接材料18 0005 70023 76066直接人工直接人工10 8001 98012 78035.50制造費用制造費用7 2001 2608 46023.50合計合計36 0008 94045 000125相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 3銷售價值分配法銷售價值分配法 脫離定額差脫離定額差異異銷售價值分配法銷售價值分配法是按各聯(lián)產(chǎn)品的銷售價值的比例

49、分配聯(lián)合成是按各聯(lián)產(chǎn)品的銷售價值的比例分配聯(lián)合成本的方法，其理論依據(jù)是售價高的聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)該成比例地負(fù)擔(dān)本的方法，其理論依據(jù)是售價高的聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)該成比例地負(fù)擔(dān)高的聯(lián)合成本。高的聯(lián)合成本。相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 3銷售價值分配法銷售價值分配法 脫離定額差脫離定額差異異魯齊石化企業(yè)在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)魯齊石化企業(yè)在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)ABC 3種產(chǎn)品，聯(lián)產(chǎn)品種產(chǎn)品，聯(lián)產(chǎn)品A和和B可直接銷售，聯(lián)產(chǎn)品可直接銷售，聯(lián)產(chǎn)品C需進(jìn)一步加工后銷售，需追加費用需進(jìn)一步加工后銷售，需追加費用6 250元。現(xiàn)已計算出分離前的直接材料、直接人工和制造費元?，F(xiàn)已計算出分離前的直接材料、直接人工和制造費用等聯(lián)

50、合成本為用等聯(lián)合成本為90 000元。其中元。其中A產(chǎn)品每噸售價產(chǎn)品每噸售價1600元，元，B產(chǎn)產(chǎn)品每噸售價為品每噸售價為800元，元，C產(chǎn)品每噸售價為產(chǎn)品每噸售價為2 350元。則該類產(chǎn)品元。則該類產(chǎn)品聯(lián)合成本按售價分配法分配結(jié)果見表聯(lián)合成本按售價分配法分配結(jié)果見表8-20。 例例 8-12產(chǎn)品名產(chǎn)品名稱稱實際產(chǎn)實際產(chǎn)量量(件件)單價單價（元）（元）銷售收入銷售收入（元）（元）繼續(xù)加繼續(xù)加工成本工成本（元）（元）凈收入凈收入（元）（元） 分配率分配率聯(lián)合成本聯(lián)合成本分配（元）分配（元）單位成本單位成本（元）（元）毛利毛利（元）（元）A151 60024 00024 0000.7518 000

51、1 2006 000B2580020 00020 00015 0006005 000C352 35082 2506 25076 00057 0001628.5719 000合計合計126 2506 250120 00090 00030 000相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施副產(chǎn)品的成本計算 2u 以生產(chǎn)步驟為成本計算對象u成本計算定期于每月月末進(jìn)行 u生產(chǎn)費用一般需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 u成本需要在各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn) 副產(chǎn)品是指使用同種原材料在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)主要副產(chǎn)品是指使用同種原材料在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時，附帶生產(chǎn)出一些非主要產(chǎn)品。產(chǎn)品的同時，附帶生產(chǎn)出一些非主要產(chǎn)品。 1副

52、產(chǎn)品不計價法副產(chǎn)品不計價法2副產(chǎn)品按計劃單位成本或定額單位成本計價副產(chǎn)品按計劃單位成本或定額單位成本計價3副產(chǎn)品價值較大副產(chǎn)品價值較大定義副產(chǎn)品的計價相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施1副產(chǎn)品的成本計算1銷售價值分配法銷售價值分配法 脫離定額差脫離定額差異異 華鑫公司在制定成本計劃時，預(yù)計甲產(chǎn)品華鑫公司在制定成本計劃時，預(yù)計甲產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，附帶生產(chǎn)出還需加工成為副產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，附帶生產(chǎn)出還需加工成為副產(chǎn)品乙的原料乙的原料4 000千克，單價千克，單價6元，加工費元，加工費2 000元，銷售費用元，銷售費用800元，營業(yè)稅率元，營業(yè)稅率5%，利潤率，利潤率10%。副產(chǎn)品乙扣除單價（成本）副產(chǎn)品乙扣除單

53、價（成本）4 0006（15%10%）200080040004.4元元例例 8-13相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施等級品的成本計算 3u 以生產(chǎn)步驟為成本計算對象u成本計算定期于每月月末進(jìn)行 u生產(chǎn)費用一般需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 u成本需要在各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn) 等級品是指使用同種原材料，經(jīng)過相同加工過程生產(chǎn)出等級品是指使用同種原材料，經(jīng)過相同加工過程生產(chǎn)出來的品種相同、但質(zhì)量有所差別的產(chǎn)品。來的品種相同、但質(zhì)量有所差別的產(chǎn)品。 一是由于工人操作不慎，技術(shù)不熟練造成的；一是由于工人操作不慎，技術(shù)不熟練造成的；另一種是由于原材料的質(zhì)量不同，工藝技術(shù)上的要求不另一種是由于原材料的質(zhì)量不同，工藝技術(shù)

54、上的要求不同，或目前生產(chǎn)技術(shù)等原因造成的。同，或目前生產(chǎn)技術(shù)等原因造成的。定義原因相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施3定額成本及其差異的計算脫離定額差脫離定額差異異月初在產(chǎn)品定額變動差異按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費用（1定額變動系數(shù)）案例8-7企業(yè)產(chǎn)品的部分零部件從本月1日起實行新的材料消耗定額，單位產(chǎn)品原先的材料費用定額為400元，新的材料費用定額為360元。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按原定額計算的材料定額成本為12 000元。月初在產(chǎn)品定額變動差異=12 000（10.9）=1 200（元）福海公司2014年10月生產(chǎn)甲、乙、丙3種聯(lián)產(chǎn)品，本月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品40 000公斤；乙產(chǎn)品20 000公斤；丙產(chǎn)品1

55、5 000公斤。各種產(chǎn)品的市場售價為：甲產(chǎn)品15元；乙產(chǎn)品24元；丙產(chǎn)品12元。聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本為1 008 000元（本例為了簡化成本計算，不分成本項目計算）。根據(jù)資料，采用系數(shù)分配法計算甲、乙、丙產(chǎn)品的成本相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施相關(guān)知識典型任務(wù)任務(wù)實施表表8-21 聯(lián)產(chǎn)品成本計算單聯(lián)產(chǎn)品成本計算單2014年年10月月 單位：元單位：元品名品名實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量系數(shù)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配率分配率總成本總成本單位成本單位成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品40 000140 000480 00012.00乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品20 0001.632 000384 00019.20丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品15 0000.812

56、000144 0009.40合計合計75 00084 000121 008 000說明：確定甲產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，系數(shù)定位說明：確定甲產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，系數(shù)定位“1”，按產(chǎn)品售價計算乙、丙產(chǎn)，按產(chǎn)品售價計算乙、丙產(chǎn)品的系數(shù)為：乙產(chǎn)品系數(shù)品的系數(shù)為：乙產(chǎn)品系數(shù)24151.6；丙產(chǎn)品系數(shù)；丙產(chǎn)品系數(shù)12150.8。 第 75 頁一、單項選擇題（在下列備選答案中選出一個正確的答案，填在括一、單項選擇題（在下列備選答案中選出一個正確的答案，填在括號內(nèi)）號內(nèi)）1產(chǎn)品成本的輔助方法有（產(chǎn)品成本的輔助方法有（ ）。）。A品種法品種法 B分步法分步法 C分類法分類法 D分批法分批法2在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，又可按一定

57、要求和標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，又可按一定要求和標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間，產(chǎn)品成本計算一般可以采用（的企業(yè)或車間，產(chǎn)品成本計算一般可以采用（ ）。）。A分批法分批法B分步法分步法C分類法分類法D定額法定額法3采用分類法的目的，在于（采用分類法的目的，在于（ ）。）。A分類計算產(chǎn)品成本分類計算產(chǎn)品成本B簡化各種產(chǎn)品成本的計算工作簡化各種產(chǎn)品成本的計算工作C簡化各類產(chǎn)品成本的計算工作簡化各類產(chǎn)品成本的計算工作 D準(zhǔn)確計算各種產(chǎn)品成本準(zhǔn)確計算各種產(chǎn)品成本4產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項實際生產(chǎn)費用脫離定額的差異，稱為（產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項實際生產(chǎn)費用脫離定額的差異，稱為（ ）。）。A定額差異定

58、額差異 B脫離定額差異脫離定額差異C材料成本差異材料成本差異D定額變動差異定額變動差異5定額變動差異是指修訂定額以后的，原定額成本與新的定額成本定額變動差異是指修訂定額以后的，原定額成本與新的定額成本之間的差異，只有（之間的差異，只有（ ）存在定額變動差異。）存在定額變動差異。A月初在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品 B月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品 C本月投入產(chǎn)品本月投入產(chǎn)品D本月完工產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品6在采用定額法下，為了有利于分析和考核材料消耗定額的執(zhí)行情在采用定額法下，為了有利于分析和考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，日常材料的核算都是按（況，日常材料的核算都是按（ ）進(jìn)行的。）進(jìn)行的。A計劃成本計劃成本 B實際成本實際

59、成本 C定額成本定額成本D標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本7產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，且品種規(guī)格相近，工藝產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，且品種規(guī)格相近，工藝過程基本相同的產(chǎn)品，可以采用（過程基本相同的產(chǎn)品，可以采用（ ）計算成本。）計算成本。A分類法分類法 B品種法品種法 C分批法分批法 D分步法分步法8分類法以產(chǎn)品的（）作為成本計算對象，分類法以產(chǎn)品的（）作為成本計算對象，歸集各類產(chǎn)品的生產(chǎn)費用。歸集各類產(chǎn)品的生產(chǎn)費用。A生產(chǎn)步驟生產(chǎn)步驟 B產(chǎn)品品種產(chǎn)品品種 C產(chǎn)品批別產(chǎn)品批別 D產(chǎn)品類別產(chǎn)品類別9系數(shù)分配法是運用（）分配計算類內(nèi)各規(guī)系數(shù)分配法是運用（）分配計算類內(nèi)各規(guī)格產(chǎn)品成本的一種方法。格產(chǎn)品成本的一種方法。A重量重量

60、 B系數(shù)系數(shù) C長度長度 D體積體積 10分類法與生產(chǎn)的類型（ ），它可以在各種類型的生產(chǎn)中應(yīng)用。 A無直接關(guān)系 B有直接關(guān)系 C有一定的關(guān)系 D不確定 11定額法是為了反映產(chǎn)品實際成本脫離（ ），配合企業(yè)加強(qiáng)定額管理和進(jìn)行成本控制所采用的一種成本計算方法。 A材料成本差異 B計劃成本的差異 C定額成本的差異 D費用成本差異 12定額成本是指根據(jù)企業(yè)在一定時期所實行的以（）為基礎(chǔ)計算的一種預(yù)計產(chǎn)品成本。 A費用定額 B材料定額 C產(chǎn)品定額 D各種消耗定額1313定額變動差異是指由于修訂消耗定額而產(chǎn)生的新、舊定額定額變動差異是指由于修訂消耗定額而產(chǎn)生的新、舊定額成本之間的差額。它與（成本之間的差