
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文檔簡介
1、高效課堂22條1、高效課堂的概括:知識的超市、生命的狂歡。2、高效課堂的特點:B、三動:身動、心動、神動。C、三量:思維量、信息量、訓練量。D三特點:立體式、快節(jié)奏、大容量。F、減負:輕負擔、高質(zhì)量;低耗時,高效益。3、高效課堂的一個中心:一切以學生為中心,以快樂為根本。A、由追求知識的完整性、全面性到更加關注學生的性格、人格的健全。B、由注重知識能力的培養(yǎng)到更加關注學生的心理需求和精神成長。C、由傳統(tǒng)共性和整齊劃一的教育到更加關注學生的不同需求。D由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關系。4、高效課堂的兩個基本點:A、關注學生弱勢群體,從最后一名學生做起,人人成功才謂成
2、功,唯有“水漲”才能“船高”。B、教材分析的“無邊界原則”。不講“進度”,只要“目標”,人人學會才是目標。用一種思路做十道題,不如一道題找出十種思路。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊,形成上掛下聯(lián)、左顧右盼。5、高效課堂“三原色”:A、紅色,代表熱情,體現(xiàn)出新課改的三維目標要求的“情感、態(tài)度、價值觀”。B、黃色,為警示色,時時處處提示教師在課堂教學當中落實學生的“主體地位”。C、藍色,象征知識的海洋,突出“人人學會”,落實學習目標。6、高效課堂的四個核心詞:教育、教師、學生、教室。A、教育即解放。B、教師即開發(fā)。C、學生即創(chuàng)造。D教室即成長。7、高效課堂的五項策略。A、預習先行,先學后“交
3、”,實現(xiàn)兩個前置,學習前置和問題前置。B、教學從“學情”開始實行,根據(jù)“學情”作出決策,設置環(huán)節(jié)。C、注重對抗質(zhì)疑,落實小組評價。D注重當堂糾錯,及時矯正反饋。E、課后盡可能實現(xiàn)“零”作業(yè),如需布置,辦布置發(fā)展學生思維、引導學生探究、提升學生能力的拓展作業(yè)。8、高效課堂的終極目標:致力于學習能力的培養(yǎng)。A、高效課堂出發(fā)“原點”,是從“兩率”入手,即解決課堂精力流失率和提高高效學習率。B、通過高效課堂走向高效學習。C、素質(zhì)教育的“素質(zhì)”最主要的是“學習能力”:思維力、生成力、表達力(聽說讀寫)。D實現(xiàn)“人”的解放,即學生的解放、教師的解放、學校的解放。9、高效課堂的基本元素:A、課堂效益公式:1
4、X?二效益?!?”即教師,并假定為“恒數(shù)”,那么學生即為“?”,學生投入狀態(tài)的“?”,即收獲正倍或負倍的效益O假定“?”是0,那么1X0=0,這樣的課堂叫“零效益課堂”。假定“?”是2,那么1X2=2,這樣的課堂叫“正效益課堂”。假定“?”是-1,那么1X(-1)=-1,這樣的課堂叫“負效益課堂”。因此學生“動”起來,課堂活起來,效果才能好起來。B、核心理念:自主、合作、探究。C、技術支撐:高效課堂模式通過展示實現(xiàn)交流,通過糾錯實現(xiàn)落實,通過點撥實現(xiàn)提升,通過開放實現(xiàn)拓展。D學習方式:小組學習獨立、對學、群學;獨立思考、合作探究、對抗質(zhì)疑。E、三種利器:又稱“學習三寶”活頁夾、雙色筆、糾錯本。
5、F、教學抓手:導學案學生自學的路線圖和方向盤,“五步生成”,實現(xiàn)四級目標。G教學目標:通過“三維”目標的落實,致力于學生“學習能力”的培養(yǎng)。10、高效課堂的基本模式:A、時間劃分:10+30+5。B、環(huán)節(jié)劃分:預習、展示、反饋。C、六大模塊:預習交流、分配任務、合作探究、展現(xiàn)拔高、穿插鞏固、達標測評。11、高效課堂的評價:A、師生關系:傳統(tǒng)課堂是“地心說”,高效課堂是“日心說”。學生是“太陽”,課堂教學教師要繞著“太陽”轉(zhuǎn)。B、以學生的“學”評價教師的“教”。讓學生學會的課才叫好課。讓學生學會的老師才叫好老師。C、“三看”學生:自主的程度、合作的效度、探究的深度。D“四看”教師:一看教師是否堅
6、持了“學生中心”;二看是否依據(jù)模式備課、上課;三看是否體現(xiàn)了三維目標,培養(yǎng)了學生能力;四看教師的學案備課。E、評課“三看”:一看教師是否遵循了模式,是否使用導學案上課,是否充分使用和調(diào)動了小組,是否組織了當堂達標測評,嚴格規(guī)定“講”不能超過10分鐘。二看學生的學習狀態(tài)、課堂氣氛,是否有走神、打瞌睡精力不集中,或假學、偽學現(xiàn)象。三看教師是否注意學習方法,關注學習過程,嚴禁教師上課“對答案”,嚴禁用標準答案囚禁學生的思維。12、高效課堂的課堂要求:A、文本挖掘: 學生對文本的理解是否深刻:有自己的認識、觀點,能夠分析,結(jié)合事例表述、板演、繪圖、感受、感悟,藝術形式表達、寫作、實驗、制作、多媒體、辯
7、論等。 尋求方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)特征,概括重點。 舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀、情感流露。B、課堂形式: 合作學習、兵教兵、兵練兵、兵正兵,弱生是否參與表現(xiàn),氣氛濃厚,人人踴躍。 個體展示、分析、表達精辟,語言通達流暢,聲音宏亮,無語病,盡可能到板前或聚焦處鍛煉同學們的演講、說理、辨析、自信的能力,聲情并茂,動人。 板面設計精彩、美觀、規(guī)范、橫平豎直、作圖科學、重點突出、圖文并茂。 點評恰當,突出要點,重在本質(zhì)規(guī)律,被點評的同學要有表示,或口述或板演,要當即糾正其差錯。 每節(jié)要有總結(jié)、反思、測評。C、課堂流程:預習交流,確定目標;分配任務,立體教學;完成任務,合作探究
8、;展現(xiàn)拔高,師生互動;穿插鞏固,全面掌握;達標測評,檢查驗收。D課堂氣氛:和諧、民主,學生敢問,敢說,敢爬黑板,敢下桌討論,形成一種積極主動,爭先恐后,緊張活潑,讀、說、議、評、寫貫穿始終;拓展、挖掘、提高,重視能力培養(yǎng);學生活動人次多,密度大,人人參與;課堂效率高,效果好,達標率高。13、預習、展示、反饋的具體要求:A、預習:學習的起點一一讓50%勺學生通過自學掌握50%勺問題,然后通過合作交流,再讓70%的學生掌握70%的問題,建構(gòu)起初步的知識結(jié)構(gòu);B、展示:解決學習內(nèi)驅(qū)力的“金鑰匙”一一“先學后交,當堂達標”。教師根據(jù)學情組織學生對學習成果進行展示。展示分為組內(nèi)組織的“小展示”和班內(nèi)“大
9、展示”。大展示要講究技巧,展示普遍性問題,具有代表性的問題。一般主張由學力較弱的學生多展示,當然對展示內(nèi)容教師要學會取舍,太難和太易的都不作為展示內(nèi)容。展示過程教師要敢于“利用”學生,實現(xiàn)學生自身能力差異的資源共享,“兵教兵”、“兵帶兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。C、反饋:落實效益一一實行驗收制度,檢查目標達成的情況,也是對學習目標的回歸必檢測。在考試制度未被取消的前提下,任何教學都必須滿足兩個要求:學生的需要和考試的需要。反饋即是達標,又是教師對知識的提煉、拓展和升華。14、小組的要求和評價:A、分組:異質(zhì)同組,同組采用AABBCC分法;同質(zhì)結(jié)對,競爭合作。B、理念:小組長又叫“教師助理”。
10、一間教室里的N個小班,每個小組視為一個“小班”,高效課堂等于“小班化”教學C、小組學習:可概括為“1:6教學法”一一1個教師負責解決6個小組長的問題,調(diào)動掌握6個小組的學情,每個組長負責解決6個組員的問題,調(diào)動掌握每個成員的學情。D即時性評價:教師要抓好小組學習的即時性評價,一評知識,二評情感態(tài)度,三評行為習慣、動作語言。E、分工:組內(nèi)“小展示”由組長負責,班內(nèi)“大展示”由教師負責。F、一節(jié)完整的課堂包括:完成既定的教學進度和任務,完成小組、個人評價。15、高效課堂對教師的要求:教師要成為“第四者”,促進者、學習者、決定者、幸福者。A、首先要完成角色的轉(zhuǎn)換,教師由傳授者變成學生學習的促進者,做
11、學生成長的推手。B、實現(xiàn)教學相長,教師還應當是學習者,與學生一起“同學”。教師上課也是“上學”,教書也是“進修”。C、一節(jié)高效課,它是由教師和學生合力打造而成的,這其中教師的作用當然不容忽視。盡管教師不再是教學中的主角,但他畢竟是“平等中的首席”,因此,教師“決定”著一節(jié)課的好壞質(zhì)量。有什么樣的教師就有什么樣的課堂,有什么樣的課堂就有什么樣的教育,有什么樣的教育就有什么樣的國家和民眾。D從職業(yè)特點上,教師還要改變生命現(xiàn)狀,做一個發(fā)展的人,一個教育理念的行動者,一個幸福的職業(yè)者。16、高效課堂的管理:A、抓“兩頭”,促中間。一頭指導學案的編制與預習,一頭指當堂的達標測評,中間指教師要關注學生的學
12、習狀態(tài)和結(jié)論生成的過程。導學案的編制即“備課”:主備年級組主備個備課后備。B、領導班子上觀摩課,骨干教師上示范課,普通教師上達標課,較弱教師上過關課,整改教師上提高課。校長要“清心、正氣、洗腦”。C、學科、年級、班組組織自己的聽評課。D立足課堂,狠抓落實:一談二警三停。E、兩手抓、兩手都要硬。即抓教師的觀念轉(zhuǎn)變,同時更抓學生學習觀念的轉(zhuǎn)變,讓學生充分認識到學習是自己的事。17、高效課堂的三條高壓線:A、預習不充分的課不準上。B、嚴禁教師與學生“搶風頭”。C、必須當堂落實達標。18、高效課堂的“命門”:“開放”是前提,“關鍵”定成敗,產(chǎn)品是課堂,模式出效益,流程生能力。A、“開放”是前提:教師要
13、敢于放手,學習能力來自“開放”,開放的程度決定了教育的高度。窮人的孩子為什么早當家、能當家?放手就是愛,放手就是“放生”,開放就是解放。B、“關鍵”定成敗:一切取決于學生的主體地位和主體意識是否真正覺醒和發(fā)揮。回到教育的“原點”,探索“人”的教育,尊重學生的學習權利,用“展示”解決學習的“內(nèi)驅(qū)力”,形成學習的“興趣中心”。C、產(chǎn)品是課堂:要制定課堂標準,淡化教師的“課堂藝術”。再靠教學技藝“包打天下”絕對是一廂情愿,“茶壺里面起波瀾”不解決問題,唯有重視課堂標準,才能“生產(chǎn)”出合格的課堂,才能保證讓每一個人的每一節(jié)課都合格。D模式出效益:用四個月的時間,解決模式的“硬著陸”,任何人在臨貼階段都
14、不準許超越模式?!皺C動車靠左行駛”,寶馬車概不例外,這就是“規(guī)”,亦為課堂“之道”。E、流程生產(chǎn)力:兗州一中教學樓前的金魚會跳舞。掌握了模式,習慣了流程,便能產(chǎn)生良性循環(huán),形成“能力”,所謂“熟能生巧”。19、教師實現(xiàn)職業(yè)幸福的途徑:A、常規(guī)途徑:總結(jié)反思實踐總結(jié)模式。B、“小課題”研究:拒絕假大空泛繡花枕頭般的“大課題”,揪住課堂教學中的“活問題”,持之以恒地捻針尖,力行數(shù)年,必有所成。C、教師個人俱樂部:充分發(fā)揮“特級教師”的專業(yè)優(yōu)勢,鼓勵教師發(fā)展個人特長。教師個人俱樂部還應與學生社團組織實現(xiàn)“雙力互動”。20、高效課堂的文化追求:A、學校應當是一部大書,一草一木都應是教育資源,都要能夠發(fā)
15、揮“教”與“育”的功能。校園文化的策劃應因地制宜,充分利用每一點時空,比如利用教學樓的樓道樓梯,設計一部“中國歷史走廊”。利用教室的外墻,制作一個“課間加油站”,利用每一棵樹木,創(chuàng)意一個“歷史名人園林”一一唯有把學生“浸泡”在優(yōu)質(zhì)文化里才可以實現(xiàn)教育的目的,如何占領學生的“視線”,是一個方向。B、團隊文化最好的解讀是“家”,生生之間最佳關系解讀是“家人”。C、班級文化應基于“責任”的建設,從真正的班規(guī)入手,強化自主、平等、尊重、合作、溫暖的班級文化。好的班規(guī),既能看見,又能摸著,是一部嚴肅的“班級憲法”。推薦閱讀在與眾不同的教室里(李茂編譯)21、高效課堂符合新課改理念:A、緊扣“教”與“學”
16、,真正實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”。教師的教學方式,由“灌輸式教學為主”向“以探究式教學為主”轉(zhuǎn)變,學生的學習方式,由“接受式學習為主”向“以研究性學習為主”轉(zhuǎn)變。B、圍繞的就是自主、合作、探究。C、詮釋的是師與生的關系:教師是平等中的首席,實現(xiàn)師生相長。D教書育人的完美體現(xiàn)。E、從“傳統(tǒng)”到“高效”的教學比喻。傳統(tǒng)課堂是教師抱著學生走,洋思等一類課改典型均屬于教師牽著學生走,高效課堂是教師放手讓學生自己跑著走。教學是什么?就是教會學生如何學。師之體育教師,把籃球發(fā)給學生,讓學生自己投籃。師之音樂課,為“跑調(diào)”的學生糾正“調(diào)子”?!坝齼骸闭f,讓孩子吃飽吃好,而不能替代孩子吃飯?!皨寢尳夥拧钡膯⑹?,在襁褓中的孩子讓當媽媽的最累,只有當孩子可以獨立“吃飯和行走”時,媽媽才意味著得到了解放。22、高效課堂模式先“繼承”再“生成”:沒有“臨貼”豈會有“破貼”?先用“田字格”寫字,嚴禁貌似有見地的批判地學,否則會畫虎不成反類犬。我們要求所有“共同體”學校用四個月時間進行高效課堂的“臨帖”,這個
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