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文檔簡介
1、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知各部門、基層單位:根據(jù)公司發(fā)展管理需求,為了進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限,便于公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的管理和內(nèi)部溝通,現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分修訂如下:一、總經(jīng)理A:主管范圍1?總經(jīng)理辦公室2 .人力資源部3 .物資采供中心B:職責(zé)1 .全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作,行使最高管理權(quán)2 .對公司材料購置行使審批權(quán)。3.對公司80萬元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷、對外付款行使審批權(quán);對公80萬元以上的費(fèi)用報(bào)銷、對外付款行使初審權(quán)八副總經(jīng)理(XX)A:分管范圍1 .副總工程師2 .技術(shù)開發(fā)部3 .儀器制造車間4?射孔器材制造車間B:職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司科研
2、技術(shù)管理工作。2.全面負(fù)責(zé)公司科研技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科研立項(xiàng)的監(jiān)督、管理工作。3,全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作(生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等)的監(jiān)督、管理。4 .全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)證件辦理等的審核、管理工作。C:權(quán)限1 .對公司的科研工作計(jì)劃、科研設(shè)備購置計(jì)劃行使審批權(quán)。2 .對公司的科研經(jīng)費(fèi)、新技術(shù)推廣費(fèi)用、科研設(shè)備檢測費(fèi)用、科研人員獎(jiǎng)勵(lì)行使審批權(quán)。3 .對所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)證件辦理等行使初審權(quán)。三
3、、副總經(jīng)理(XX)A:分管范圍1 .安全副總監(jiān)2 .生產(chǎn)部3,質(zhì)量安全環(huán)保部4?油田測井項(xiàng)目部5?油田特種作業(yè)項(xiàng)目部6.運(yùn)輸隊(duì)B:協(xié)管人力資源部C:職責(zé)1 .全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司生產(chǎn)安全管理工作。2 .全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作(生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等)的監(jiān)督、管理。3 .全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)證件辦理等的審核、管理工作。4 .行使安全總監(jiān)職責(zé)。5 .行使管理者代表職責(zé)(負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系的運(yùn)行及管理工作)6 .協(xié)助總經(jīng)理對協(xié)管單位行使管理權(quán)。D:權(quán)
4、限1 .對公司生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)組織行使管理權(quán)。2 .對公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量工作行使管理權(quán)。3?行使公司安全總監(jiān)相應(yīng)的管理權(quán)。4 .對公司生產(chǎn)過程中的獎(jiǎng)罰行使審批權(quán)。5 .對公司的設(shè)備(設(shè)施)維修計(jì)劃行使審批權(quán)。6 .對公司待處理的有值廢舊物資處置行使審批權(quán)。7 .對所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)證件辦理等行使初審權(quán)。8?行使QHSE管理體系管理者代表相應(yīng)的權(quán)利四、副總經(jīng)理(xx會(huì))A:分管范圍1 .經(jīng)營策劃部2 .財(cái)務(wù)部3 .綜合服務(wù)部B:協(xié)管物資采供中心C職責(zé)1 .全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司經(jīng)營管理工作。2 .全面負(fù)責(zé)
5、并完成總經(jīng)理分配的公司財(cái)務(wù)管理工作。3 .全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作(生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等)的監(jiān)督、管理。4 .全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)證件辦理等的審核、管理工作。5 .全面負(fù)責(zé)公司的工會(huì)管理工作。6 .協(xié)助總經(jīng)理對協(xié)管單位行使管理權(quán)。D:權(quán)限1 .對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃制定行使審批權(quán)。2 .對公司3萬元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷行使審批權(quán),對公司3萬元以上的費(fèi)用報(bào)銷行使初審權(quán)。3 .對公司所有的費(fèi)用報(bào)銷行使總審核權(quán)。(公司日常差旅費(fèi)報(bào)銷由財(cái)務(wù)部經(jīng)理初審)4 .對公司年度財(cái)務(wù)預(yù)(
6、決)算行使初審權(quán)。5 .對公司3萬元以內(nèi)的對外付款行使審批權(quán);3萬元以上的對外付款行使初審權(quán)。6 .對公司3萬元以內(nèi)的借款行使審批權(quán);3萬元以上的借款行使初審權(quán)。7 .對公司的工資發(fā)放行使初審權(quán)?對所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)證件辦理等行使初審9 .對公司工會(huì)所有的費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用支出行使審批權(quán)五、副總經(jīng)理(張家元)A:分管范圍1 .銷售副總監(jiān)2 .市場部3 .特種車修理車間4?服裝分公司B:職責(zé)1 .全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司市場管理工作。2 .全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作(生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等)的監(jiān)督、管理。3 .全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購置、設(shè)備(設(shè)施)維修、費(fèi)用報(bào)銷、對外付款、相關(guān)資質(zhì)證件辦理等的審核、管理工作。4?行使銷售總監(jiān)職責(zé)。C:1.權(quán)限對公司的年度市場開發(fā)計(jì)劃、中長期市場發(fā)展戰(zhàn)略行使審批權(quán)。2.對公司的收入結(jié)算工作行使管理權(quán)。3.對公司的市場開發(fā)與維護(hù)工作行使管理權(quán)。4.作;負(fù)責(zé)督辦公司對外工程技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售合同的談判和簽訂工系。5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及服務(wù)的客戶關(guān)系管理,
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