版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于設(shè)立綜合辦公司方案目錄、設(shè)立目的2、部門組成與職責(zé)3(一)、行政管理31、聯(lián)絡(luò)與督辦32、外事公關(guān)33、文秘檔案34、會務(wù)管理35、印章印鑒管理3(二)、人力資源管理31、人力資源規(guī)劃32、定崗定責(zé)定編定員33、招聘與調(diào)配44、培訓(xùn)開發(fā)與后備人才、干部管理45、薪酬福利管理46、績效考核管理47、日常事務(wù)管理4(三)、后勤保障管理41、辦公用品及設(shè)施管理42、安全保障53、車輛管理54、后勤管理5三、職位說明5(一)、行政管理51、行政主管52、行政專員5(二)、人力資源管理61、人事主管62、招聘培訓(xùn)專員63、薪資福利專員64、績效考核專員6(三)、后勤保障管理61、后勤主管72、后勤辦
2、事員73、司機7一、設(shè)立目的綜合辦公室是公司實施行政管理的主要機構(gòu),發(fā)揮著上傳下達、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、檢查、督促的參謀和助手的作用,綜合辦公室日常工作中負責(zé)公司對內(nèi)對外的各種計劃、報告、總結(jié)、請求、通知、會議記錄等各種文件的起草、審核、打印、收發(fā)、存檔工作,接待政府的各種來訪及上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作,負責(zé)公司日常物質(zhì)采購工作,做好員工飯后勤服務(wù)、管理工作,建立健全和提供完善的后勤保障系統(tǒng)。二、部門組成與職責(zé)(一)、行政管理1、聯(lián)絡(luò)與督辦負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對總經(jīng)理會議的重大決策和重要工作部署等相關(guān)指令的下達及貫徹執(zhí)
3、行的情況的監(jiān)督、檢查和督辦工作。2、外事公關(guān)負責(zé)與政府及相關(guān)機構(gòu)的外聯(lián)工作;負責(zé)來訪人員的接待、食宿安排;負責(zé)公司對外重要活動及企劃、公關(guān)活動;負責(zé)組織處理群體性事件。3、文秘檔案負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的總結(jié)、報告、會議文稿及其有關(guān)文件的編寫;負責(zé)本部門管理制度文件的編制;負責(zé)公司所有下發(fā)制度、文件的審閱與編號;負責(zé)公司檔案管理工作;4、會務(wù)管理負責(zé)公司會務(wù)工作的歸口管理,維護公司會議體系;組織安排公司辦公會議,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文;負責(zé)各種會議的后勤保障工作。5、印章印鑒管理制定印章印鑒管理辦法及使用流程;負責(zé)公司所有印章
4、的統(tǒng)一刻制、啟用、廢止和銷毀;負責(zé)公司印章使用登記備案和保管。(二)、人力資源管理1、人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力需求匹配度分析,制定并組織實施人力資源規(guī)劃;編制公司人力資源年度計劃。2、定崗定責(zé)定編定員負責(zé)公司各部門的定崗、定責(zé)、定編、定員;負責(zé)組織編制、完善、更新部門職責(zé)說明書和崗位說明書。3、招聘與調(diào)配會同公司各部門明確需要招聘的崗位、人員和能力素質(zhì)要求,制定公司人力資源年度招聘計劃,并組織實施;負責(zé)招聘渠道的調(diào)研、開發(fā)、評估、選擇、商務(wù)談判、合同簽署;制定招聘方案,組織實施;建立和完善公司的人才選拔和招聘流程,負責(zé)分析各部門人員情況,同事根據(jù)各部門人員需求情況
5、和人員能力素質(zhì)進行內(nèi)部調(diào)配;負責(zé)公司內(nèi)部競聘上崗。4、培訓(xùn)開發(fā)與后備人才、干部管理建立并完善公司人力資源培訓(xùn)體系,制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程;負責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計劃擬定;負責(zé)培訓(xùn)工作的組織與實施;負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織;負責(zé)公司新入職員工培訓(xùn);負責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評估及反饋;負責(zé)員工培訓(xùn)檔案管理。5、薪酬福利管理建立薪酬體系;負責(zé)薪酬福利總額的預(yù)算與控制;負責(zé)日常薪酬福利的計算與發(fā)放;負責(zé)處理員工對薪酬福利的投訴;負責(zé)員工薪酬層級動態(tài)管理;負責(zé)公司薪酬體系運行狀況的分析與改進。6、績效考核管理負責(zé)建立公司績效考核體系,制定績效管理制度和流程;組織績效考核工作的實施;負責(zé)績
6、效考核結(jié)果的運用;負責(zé)受理績效結(jié)果中訴、負責(zé)績效改進計劃實施的跟蹤和落實。7、日常事務(wù)管理負責(zé)公司員工社保業(yè)務(wù)的辦理;負責(zé)公司員工考勤管理;負責(zé)專業(yè)人才庫的建立;負責(zé)人力資源統(tǒng)計工作。(三)、后勤保障管理1、辦公用品及設(shè)施管理負責(zé)公司辦公固定資產(chǎn)的管理;負責(zé)低值易耗品管理;庫房管理;書刊雜志管理。2、安全保障嚴格履行自己的安全職責(zé),執(zhí)行安全隱患排查治理制度,制止部門人員的不安全行為,整治物的不安全狀態(tài),做好事故預(yù)防工作3、車輛管理負責(zé)公司公務(wù)車輛的日常管理、維護、保養(yǎng)、修理、油料的管理事宜;負責(zé)駕駛員的日常管理和安全教育;負責(zé)車輛事故的處理。4、后勤管理負責(zé)辦公場所的保潔工作安排;負責(zé)辦公場所
7、及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)與維護;負責(zé)水電物業(yè)等的結(jié)算;負責(zé)維修業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和辦理。三、職位說明(一)、行政管理行政主管行政專員行政專員行政專員1、行政主管行使對公司行政后勤、總務(wù)、公司財產(chǎn)保衛(wèi)維護工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對所分管的工作全面負責(zé)。2、行政專員細致、認真完成各類行政工作,負責(zé)公司會務(wù)工作的歸口管理、會議紀(jì)要;辦公用品的采購、發(fā)放、管理;書籍、文件、資料的規(guī)范管理;公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時性的突發(fā)事情。(二)、人力資源管理招聘培訓(xùn)專員薪資福利專員績效考核專員1、人事主管規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。2、招聘培訓(xùn)專員制定并實施公司各項招聘計劃,完成招聘目標(biāo);制定實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃,實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。3、薪資福利專員協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。4、績效考核專員組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質(zhì)量。(三)、后勤保障管理后勤辦事員后勤辦事員司機1、后勤主管全面負責(zé)公司的后勤保障工作;全面負責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作,合理分工和配置人員;負責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后負責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督2、后勤辦事員統(tǒng)籌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度ktv包間租賃與經(jīng)營管理合同3篇
- 二零二五年度智慧醫(yī)療信息化建設(shè)合同6篇
- 二零二五年度校園內(nèi)快遞配送單位食品安全快速檢測設(shè)備升級合同3篇
- E省教育局辦公室復(fù)印紙直采協(xié)議(2024版)版B版
- 2024甲乙雙方關(guān)于新能源技術(shù)研發(fā)的獨家委托合同
- 二零二五年度物流配送監(jiān)事聘任與效率優(yōu)化合同3篇
- 天津城建大學(xué)《東西智慧與管理實踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機電系統(tǒng)動力學(xué)建模與仿真》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度純凈飲用水品牌重塑與營銷推廣合同3篇
- 2024版生態(tài)造林建設(shè)協(xié)議樣本版B版
- 浙江省安全員C證考試題庫及答案(推薦)
- 《文化苦旅》讀書分享 PPT
- 氧化鋁生產(chǎn)工藝教學(xué)拜耳法
- 2023年十八項醫(yī)療核心制度考試題與答案
- 氣管切開患者氣道濕化的護理進展資料 氣管切開患者氣道濕化
- GB/T 12706.1-2020額定電壓1 kV(Um=1.2 kV)到35 kV(Um=40.5 kV)擠包絕緣電力電纜及附件第1部分:額定電壓1 kV(Um=1.2 kV)和3 kV(Um=3.6 kV)電纜
- 管理模板:某跨境電商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)
- 底架總組裝工藝指導(dǎo)書
- 簡單臨時工勞動合同模板(3篇)
- 聚酯合成反應(yīng)動力學(xué)
- 上??萍即髮W(xué),面試
評論
0/150
提交評論