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文檔簡介

1、草莓音樂節(jié)在北京、上海、鎮(zhèn)江、西安、武漢,五座城市舉行,售票觀眾高達(dá)60萬人次,總收入接近2億元,是目前中國觀眾人數(shù)、經(jīng)濟(jì)收入最高的音樂活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),每屆音樂節(jié),本地觀眾占50%-60%,外地觀眾占40%-50%,每個(gè)觀眾在音樂節(jié)的平均消費(fèi)為800元/3天,本地觀眾在周邊交通,餐飲,購物消費(fèi)也是800元/4天外地觀眾因?yàn)橐魳饭?jié)住宿,交通,餐飲,購物綜合消費(fèi)超過2000元據(jù)此測算10萬人產(chǎn)生的音樂節(jié)以外的區(qū)域經(jīng)濟(jì)價(jià)值將達(dá)到1億元音樂節(jié)是一個(gè)高度聚集型及傳播最快的項(xiàng)目,每屆摩登其下音樂節(jié)的召開都匯聚十余家國際知名贊助企業(yè),數(shù)十家合作單位,40多家主要服務(wù)商,近100家小型服務(wù)商和超過100余家的媒

2、體參與其中,可以說是一個(gè)企業(yè)的大聚會(huì)??梢哉f音樂節(jié)落戶那里就有300多家企業(yè)跟隨到哪里。音樂節(jié)的多元化模式融入城市文化,新的城市文化名片通過音樂節(jié)聚集的受眾中快速得到傳播,加大城市印象美譽(yù)度。音樂節(jié)是當(dāng)前最受矚目的現(xiàn)代音樂,現(xiàn)代文化,現(xiàn)代生活方式的載體,并為各地政府大力引進(jìn)和扶持, 鎮(zhèn)江草莓音樂節(jié)獲得地方政府600萬政府補(bǔ)貼。音樂節(jié)是彰顯政府開放化和國際化的最好的城市名片,北京作為全國的政治文化中心更應(yīng)該有與之配套的文化旅游項(xiàng)目為國際人士和商務(wù)精英服務(wù)時(shí)下在各地優(yōu)惠政策趨同競爭越來越激烈之際,文化軟實(shí)力才是把地方好企業(yè)長久留住的吸引力音樂節(jié)文化旅游音樂節(jié)效益(案例)北京草莓音樂節(jié) 自2009年

3、創(chuàng)立以來,參觀人數(shù)增長近800%,通州運(yùn)河公園的知名度提高近900%,地域知名度也提高超過300%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京本地居住觀眾占50%;周邊城市觀眾占20%;其他省市觀眾占30%,4年來累計(jì)帶動(dòng)綜合節(jié)假消費(fèi)近4億元。長江草莓音樂節(jié) 2011年在江蘇鎮(zhèn)江舉辦,60%為本地觀眾;40%為周邊城市觀眾,節(jié)假期間高速過路費(fèi)收入、酒店收入、餐飲收入、購物收入、其他景點(diǎn)收入同比增長20%-30%。首屆上海草莓音樂節(jié)五一黃金周期間吸引了12萬名觀眾到場參觀,其中60%為上海本地居住觀眾,40%為周邊城市觀眾,活動(dòng)期間上海世博公園周邊酒店爆滿,被列入新浪熱門關(guān)鍵詞。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共計(jì)近4萬名周邊省市、外

4、籍觀眾參觀了本屆音樂節(jié),保守統(tǒng)計(jì)人均假期消費(fèi)2,500元,為本地帶來的酒店收入、餐飲收入及購物收入近9000萬元。 北京鎮(zhèn)江上海2012年以來,我國旅游業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,入境旅游國內(nèi)旅游出境旅游三大市場均取得長足發(fā)展,2012年全年旅游接待總?cè)藬?shù)約31.3億人次,旅游總收入2.6萬億元,同比分別增長12.8%和16.6%。(1)產(chǎn)品深化不斷延續(xù)旅游者的消費(fèi)觀念逐步理性化,求新求變求異,這將會(huì)導(dǎo)致我國旅游市場進(jìn)一步細(xì)分,換句話說,也就是要為特定的旅游人群設(shè)計(jì)更個(gè)性化的旅游產(chǎn)品 (2)價(jià)格戰(zhàn)仍將是市場競爭的主旋律全局來看,規(guī)模競爭必然導(dǎo)致降價(jià)風(fēng)暴,價(jià)格戰(zhàn)還將是未來幾

5、年旅游市場競爭的不二法寶 (3)休閑度假旅游成為新趨勢中國旅游業(yè)在經(jīng)歷了二十多年以觀光為目的的初級發(fā)展階段后,休閑度假式旅游已逐漸成為旅游消費(fèi)的主流和國內(nèi)旅游發(fā)展的重要方向,快餐式觀光游轉(zhuǎn)向休閑度假游將是一個(gè)不可阻擋的趨勢在世界旅游市場構(gòu)成中,休閑旅游占62%,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)進(jìn)入休閑旅游時(shí)代,而中國休閑產(chǎn)業(yè)起步較晚,但發(fā)展很快自2009年以來,我國旅游市場存在三大發(fā)展趨勢2009年,中國人均GDP2580美元,即15000元,按照下表類型的劃分,顯然已經(jīng)進(jìn)入休閑旅游類型區(qū)間,近年來休閑旅游發(fā)展也較快從國家出臺旅游景點(diǎn)門票的限價(jià)令,鼓勵(lì)各地發(fā)展景區(qū)門票外的附加消費(fèi)項(xiàng)目,及全國各地的著名景區(qū)紛紛提出

6、建設(shè)“休閑度假”類型景區(qū)思路來看,提高當(dāng)?shù)胤?wù)設(shè)施的舒適度,及豐富休閑旅游服務(wù)項(xiàng)目,增大游客的駐留時(shí)間,已經(jīng)成為全國各景區(qū)的發(fā)展趨勢和方向6000-12000元觀光游快餐式旅游:停留時(shí)間短;人均消費(fèi)低景區(qū)觀光12000-18000元休閑游停留時(shí)間在1-2周;人均消費(fèi)較高溫泉、商務(wù)會(huì)議游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等18000元以上度假游停留時(shí)間1個(gè)月左右;人均消費(fèi)水平高分時(shí)度假類、旅游地產(chǎn)國內(nèi)旅游市場概況市場現(xiàn)狀及趨勢近年來,中國旅游演藝市場不斷發(fā)展,市場規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2006年在全國各重點(diǎn)旅游城市和旅游景區(qū)定時(shí)定點(diǎn)上演的投資在百萬元以上的旅游文化演出有153臺,資金投入達(dá)17.9億元,參加的專業(yè)和

7、業(yè)余演職人員1.76萬人,觀眾達(dá)1.67億人次北京市旅游局的調(diào)研表明:在國外成熟的演藝文化功能區(qū),每天上演的劇目可以達(dá)到36場,演出票房收益和因演出而帶動(dòng)的綜合收入之比可以達(dá)到1:7甚至1:10,在每天觀看演出的觀眾中,游客所占的比例近60%較國際上旅游演藝收入與旅游綜合收入大于1:7的水平,中國旅游演藝市場的旅游消費(fèi)帶動(dòng)力發(fā)展前景更為廣闊世界旅游組織預(yù)測,到2015年,中國將成為全球第一大入境旅游接待國2006年我國主要景區(qū)景點(diǎn)旅游演藝收入達(dá)26.8億元伴隨國內(nèi)旅游業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展和持續(xù)升溫,對旅游演藝產(chǎn)品的市場需求增長迅速,由此激發(fā)了旅游業(yè)與演藝業(yè)良性互動(dòng)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力旅游業(yè)與演藝業(yè)互

8、聯(lián)共需互利共贏旅游業(yè)發(fā)展能夠?yàn)檠菟嚇I(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件和環(huán)境,借助旅游休閑這個(gè)平臺獲取更高的社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)演藝市場的繁榮;演藝業(yè)發(fā)展是旅游業(yè)發(fā)展的助推器,可以為旅游者提供休閑娛樂機(jī)會(huì),吸引游客留住游客,形成旅游的品牌,不斷推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展促進(jìn)旅游業(yè)和演藝業(yè)的結(jié)合,能夠形成文化共生體和產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,促使旅游業(yè)和演藝業(yè)雙贏的局面,是市場發(fā)展的需要國內(nèi)旅游市場概況旅游業(yè)與演藝業(yè)聯(lián)姻是市場發(fā)展的需要國內(nèi)旅游市場概況音樂節(jié)產(chǎn)業(yè),在歐美發(fā)達(dá)國家已有近50年的歷史,并成為當(dāng)?shù)芈糜挝幕е援a(chǎn)業(yè)之一,對當(dāng)?shù)啬酥翆φ麄€(gè)國家的經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展均有深遠(yuǎn)的影響全球音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為成熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈,不但帶動(dòng)藝術(shù)與音樂產(chǎn)

9、業(yè),更將周邊產(chǎn)業(yè)如旅游音響工程印刷餐飲媒體等全面帶動(dòng)起來,是拉動(dòng)內(nèi)需的重要文化項(xiàng)目,以文化促經(jīng)濟(jì),一舉兩得,相輔相承以國外的大型音樂節(jié)為例,英國倫敦附近的GLASTONBURY搖滾音樂節(jié)和丹麥哥本哈根附近的ROSKILDE搖滾音樂節(jié)是世界兩大年度露天音樂節(jié),每個(gè)音樂節(jié)的參加人數(shù)都在10萬人以上,丹麥哥本市政府為了方便運(yùn)送大批觀眾,更是將輕軌鐵路鋪到了音樂節(jié)的現(xiàn)場音樂節(jié)強(qiáng)有力地拉動(dòng)著這兩個(gè)城市的夏季旅游業(yè),全歐洲的音樂年輕在六月底到七月初的時(shí)間里紛紛涌向他們的圣地,城市經(jīng)濟(jì)效益以億歐元計(jì)在我國,音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)剛剛處于起步階段,近兩年來,在草莓音樂節(jié)的大力宣傳攻勢下,越來越多的受眾體會(huì)到了音樂節(jié)的文化

10、內(nèi)涵與娛樂魅力,也有越來越多的音樂節(jié)在各地政府的大力支持下興起群眾特別是年輕群眾熱衷于音樂節(jié)文化,而各地政府也意識了到音樂節(jié)對于當(dāng)?shù)匚幕c經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)是旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)新的城市文化名片“草莓音樂節(jié)” 摩登天空旗下最大音樂節(jié)品牌 關(guān)注度最大的音樂節(jié)品牌 創(chuàng)觀眾人數(shù)紀(jì)錄的音樂節(jié) 草莓音樂節(jié)2013中國最大音樂節(jié) 舞臺數(shù)量最多 陣容最強(qiáng) 場地容量最大海外、港臺、國內(nèi)頂尖藝人齊聚草莓2013年5座城市引爆中國最大音樂盛事整體規(guī)模直逼亞洲最大音樂節(jié)Summer Sonic線上媒體關(guān)注指數(shù)草莓音樂節(jié)優(yōu)勢分析:1、草莓音樂節(jié)歷經(jīng)5年的市場驗(yàn)證,慢慢根據(jù)市場的需求,逐年進(jìn)行模式的優(yōu)化與轉(zhuǎn)變

11、,現(xiàn)在已經(jīng)完成迎合市場的成熟模式過程。2、摩登天空是全國最大的經(jīng)紀(jì)、版權(quán)公司,有強(qiáng)大的藝人資源作為后盾支持,對于項(xiàng)目成本的控制有絕對優(yōu)勢,在同級別資金投入的狀況下,摩登天空的規(guī)模大大超過同行業(yè)其他規(guī)模。3、草莓音樂節(jié)模式經(jīng)過優(yōu)化轉(zhuǎn)變后,模式的綜合性遠(yuǎn)比同類品牌更受樂迷與品牌商的喜愛。線上媒體2013年搜索指數(shù)百度數(shù)據(jù)從相關(guān)音樂節(jié)檢索詞數(shù)據(jù)來看,“城市名稱”通過草莓音樂節(jié)的媒質(zhì)更大范圍的被關(guān)注與推廣。 大理要成為云南區(qū)域性新亮點(diǎn)城市,在外部要占據(jù)輿論先機(jī),率先解決公眾知曉度和再關(guān)注度的問題。 大理,需要不斷地被聚焦,聚焦,再聚焦 通過草莓音樂節(jié)自身的品牌、全國傳播力量解決大理城市全國性關(guān)注度問題

12、,而后形成輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化大理自身優(yōu)勢,樹立城市獨(dú)特的品牌概念,最終實(shí)現(xiàn)大理城市文化發(fā)展的“新支柱”“新引擎”品牌輸出獲取收入城市品牌經(jīng)營模式品牌源自城市打造匹配城市文化氣質(zhì)的音樂地標(biāo)項(xiàng)目吸引投資提高城市的知名度經(jīng)濟(jì)發(fā)展文化發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集、城市品牌提升核心手段傳播城市品牌傳播主題:草莓音樂節(jié)傳播內(nèi)容:新的文化潮流文化環(huán)境改善與優(yōu)化城市傳播帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展 每個(gè)城市都有各自地方文化資源,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),特色與優(yōu)勢, 摩登天空一直致力于在音樂產(chǎn)業(yè)上整合資源,聯(lián)手這樣的城市打造全國區(qū)域性不可復(fù)制的文化中心。我們要通過建設(shè)新的文化中心,把零散的項(xiàng)目加以集中,這樣有效的節(jié)約城市有限的土地空間,也推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城市的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。 大理市是大理白族自治州政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。也是是國務(wù)院劃定的大西南旅游經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃區(qū)中熱點(diǎn)旅游中心城市之一,也是云南省旅游重點(diǎn)城市。擁有絕對的地理優(yōu)勢和文化沉淀。與摩登天空打造音樂節(jié)文化產(chǎn)業(yè)鏈的理念不謀而

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