加工廠合作協(xié)議書

1、一級石英砂加工廠合作協(xié)議甲方;（以下簡稱甲方）乙方:（以下簡稱乙方）甲乙兩邊經(jīng)初步的熟悉和詳細了解，為充分發(fā)揮兩邊的各自優(yōu)勢和優(yōu)勢，實行揚長避短強強聯(lián)合，共創(chuàng)共贏！兩邊決定組合辦廠并確認彼此為合作進展伙伴。由甲方投入生產(chǎn)設備和建廠所需的所有資金（以現(xiàn)金貨幣形式），乙方投入生產(chǎn)工藝技術、客戶資源等配合。實施利潤共享，風險各擔。為更好地開展往后的工作，兩邊在平等互利、彼此尊重、友好協(xié)商為前提下，一致同意并達到以下合作協(xié)議，以便彼此一起遵守和執(zhí)行。1、甲方共投資150-180萬人民幣建辦石英砂生產(chǎn)加工廠，建設一級石英砂生產(chǎn)線一條為主體項目。2、A:乙方投入工藝技術。治理體制，客戶資源建廠，要緊負責一

2、級石英砂的生產(chǎn)工藝技術和生產(chǎn)流程設計及提供客戶資源，并及時糾正因建廠和生產(chǎn)進程中發(fā)生沒必要要的失誤和經(jīng)濟損失，幸免顯現(xiàn)和發(fā)生重大的生產(chǎn)，平安隱患及重復投資等現(xiàn)象的經(jīng)濟損失。B:建廠投資資金由財務（甲方委派）和出納（會計乙方委派）人員治理，甲乙兩邊有權一起監(jiān)監(jiān)工廠帳務。所有建廠資金專款專用，任何股東不得用任何理由、任何方式挪用。如有挪用，挪用的資金多少將按挪用款的雙倍懲罰。罰金收益歸守約方股東收入處置。在籌建辦廠進程中，甲方不得以資金不足為由，引資第三方加入，從而改變原始股分的數(shù)量3,合作股權的收益分派比例甲方占70%,乙方占30%o每一季度的月底分紅一次，按甲乙兩邊的股權收益比例分派。詳細的明

3、細利用報表、收支報表、結存報表每周通發(fā)一份給各股東并簽名確認存檔。如有疑問，必需在一周內(nèi)提出，越期不問，那么視為通過。4,甲方投資150-180萬元后，假設用進展備用金或甲方續(xù)加資金再成立新項目，必需經(jīng)兩邊同意方可立項，并將統(tǒng)一執(zhí)行甲方占70%乙方占30%股權比例的益損分派方式，直至兩邊合作終止為止。5,兩邊股東內(nèi)部必需實行透明化，以公布，公平，公正為基礎，以一起利益為中心，做好市場占有率為目標，不因股權大小為意識轉移而阻礙合作和諧，處置廠內(nèi)外事務一切以廠的長久進展為中心，以廠的利益為動身，反之，任何股東有否定和反對權利。六、兩邊內(nèi)部合作的一切事項，在股東內(nèi)部必需透明化，以“公布、公平、公正”

4、為合作基礎，以一起利益為中心。做好一流產(chǎn)品占有市場最大份額為目標！不因為股權的大小為轉移而阻礙合作的和諧。處置廠內(nèi)外事務一切要以廠的長久進展為中心，以廠的利益為起點。反之，任何股東都有否定和反對的權利。7、甲方在合作期間不得擅自離開及單方終止合作關系，如有違背，甲方要補償50萬元人民幣給乙方作為生產(chǎn)工藝技術的補償。一樣乙方在合作期不得擅自取消和甲方合作的關系，如有違背，乙方將一樣視作自動舍棄擁有的合法權益。8、乙方負責工廠的生產(chǎn)、銷售、運營、產(chǎn)品市場定位等具體的治理工作和負責與本地的政府職能部門溝通和接觸，理順地址關系，解決工廠生產(chǎn)合法性的相關問題。9、乙方系統(tǒng)治理是對投資兩邊股東的利益負責，

5、任何股東都不得以用工廠的名義做非本工廠事務，更不得做任何有損害工廠利益的情形，也不許諾任何股東利用工廠的名義和生產(chǎn)設施為其私人效勞。甲乙兩邊股東必需嚴謹、忠實地服從相關制度的治理和約束，不得將個人意愿和行為凌駕于制度之上。如有發(fā)生，那么表示自動舍棄其在工廠50%的一年股權收益。其一年內(nèi)股權50%的受益將歸守約方股東所有，一年后其股分權益恢恢復先水平。10、為幸免個體戶式或家長式治理，工廠運作實行職責制，清楚合作分工概念，實行企業(yè)化治理體制，甲方股東能夠提出合理的建議和意見給乙方，但不得影響乙方的正常工作。當甲方提出建議和意見時，乙方都要認真慎重對待，并要用書面或口頭形式答復關于這件情形的觀點和

6、操作方法。11、工廠的生產(chǎn)設施、生產(chǎn)技術、客戶資源等屬于甲乙兩邊共有財產(chǎn)。當甲方要轉讓或出售該工廠的時候必需經(jīng)乙方同意，并結清乙方所有應得的收益，另補償50萬元人民幣給乙方作為生產(chǎn)工藝技術的補償。假設遇不可抗力因素或政府政策改變，從而致使廠半途提早畢業(yè)需要出售或轉讓，進展備用金的余額和出售或轉讓工廠所得的金額那么按甲乙兩邊股權比例分派。12、重大或較大的情形需要執(zhí)行和處置，必需要書面形式通報甲乙兩邊股東，經(jīng)確認同意后方可執(zhí)行，如有違背，將承擔因其擅自行為而引發(fā)的相關經(jīng)濟責任和后果。甲乙兩邊有責任一起監(jiān)監(jiān)工廠的生產(chǎn)平安及生產(chǎn)質(zhì)量，幸免發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量事件，并一起創(chuàng)和諧的生產(chǎn)環(huán)境。13、籌建

7、廠和生產(chǎn)進程中乙方必需全力以赴，務必使資金投入和生產(chǎn)本錢降低的同時提高經(jīng)濟效益。如乙方顯現(xiàn)疏漏、失誤和困難，甲方要明白得和包容。若是乙方工作成效較為突出，那么通過現(xiàn)金獎勵的形式鼓舞乙方，使之更盡力工作。統(tǒng)籌建廠期間采購部采購物料（3000元以上），采購員要向甲，乙兩邊主管簽名方可到賬務請款采購，廠內(nèi)備小錢柜（備金3-5萬）方便統(tǒng)籌備廠急利用。14、兩邊共識合作意向后（兩邊簽名日）：乙方在籌備工廠之日起，甲方要180萬現(xiàn)金到賬（由廠賬務，會計賬務治理，甲，乙兩邊一起監(jiān)察治理），廠方同意在籌建廠開始每一個月向甲方執(zhí)行董事長發(fā)放薪金：6000元/月，乙方各人（共2人職責制聘用：廠長和總領導）支付50

8、00人民幣（共：10000元），總工程師：4500元/月，其它甲乙兩邊骨干和要緊職位人員工資再協(xié)商再定，作為工廠治理薪金，每一個月的一號發(fā)放上月的治理薪金（銷售部員工薪金等（銷售）提成待有產(chǎn)品出后，再甲，乙兩邊另議定）。工廠年效益在100萬元以上以后，執(zhí)行董事長和廠長，總領導每一年首月開始自動增加治理薪金1千元人民幣，如此類推直到萬元為止。為提高工廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，制造更佳成績，銷售部（活動經(jīng)費用另議）實行銷售獎勵方式。銷售一級石英砂、硅微粉等產(chǎn)品每一個月共500噸以上，按銷售額的1%提成計算支付，銷售1000噸以上產(chǎn)品，按銷售額的2%提成計算支付，銷售1500噸以上產(chǎn)品,按銷售額的3%

9、提成計算支付，提成獎金的計算和支付，是依照當月銷售量最后一天的實際回款額計算，當月的提成獎金支付時刻在下個月的8日結算。每一年舊歷年年末發(fā)放雙薪。中層干部（包括賬務，會計薪金由廠方支付），廠長，總領導和甲乙兩邊治理人員日善食用（早，中，晚餐）由廠方負責。生產(chǎn)線包工方各項自理（另議）。1五、由于甲方受權乙方治理工廠的生產(chǎn)、銷售和進展項目（書面形式），除經(jīng)甲方同意外，有關工廠貨物流動的風險、貨款追討由乙方負責。乙方有責任和義務保障貨物、貨款的平安回籠。因乙方銷售環(huán)節(jié)疏忽所發(fā)生的呆壞帳由乙方承擔，但甲乙兩邊同意許諾工廠的產(chǎn)品銷售額有的呆壞帳。16、作息方式按國家相關標準執(zhí)行，但乙方必需要依照工廠的實際生產(chǎn)、銷售或特殊情形等彈性處置作息時刻。17、內(nèi)部股東的股分不得出售或轉讓他人，除內(nèi)部股東同意后方可出售，但股東內(nèi)部股東有優(yōu)先認購權。18、本協(xié)議的合作期為：工廠和業(yè)主的簽定的年期，在合作期間內(nèi)甲乙兩邊可依如實際情形進行協(xié)商