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文檔簡介

1、IATF16949風險評估分析表類別:質量口環(huán)境過程序號風險和機遇來源(內部/外部)風險和機遇來源內容風險分析管理措施責任部門/人實施時間(開始-完成)評價措施后效性嚴重程度發(fā)生概率可探測性RPN風險級別1MP01經營計劃管理1、經營風險:1)由于投資經營失策導致的風險;82348高風險1、定期召開投資經營會議,多方面聽取投資經營意見;聘任高素質職業(yè)經理人對公司進行經總經理/綜合2016.8.25后效序號風險和機遇來源(內部/外部)風險和機遇來源內容風險分析管理措施責任部門/人實施時間(開始-完成)評價措施后效性嚴重程度發(fā)生概率可探測性RPN風險級別2)由于管理不當導致的公司內耗增加,失去市場

2、黨爭力。2、市場風險:1)由于對客戶信用及經營情況了解/、夠導致的資金損失;2)和競爭對手相比的優(yōu)劣營管理。2、對客戶每年進行信用等級調查分析;對黨爭對手的調查分析應嚴謹細致,加強公司內部的研發(fā)能力和技術積累,隨時保持在行業(yè)頂尖水準。3、對現(xiàn)金流進行控制,嚴格執(zhí)行預決算制度;對短期的投資行為進行分析,尋找有部序號風險和機遇來源(內部/外部)風險和機遇來源內容風險分析管理措施責任部門/人實施時間(開始-完成)評價措施后效性嚴重程度發(fā)生概率可探測性RPN風險級別勢分析失誤,導致業(yè)務萎縮。3、財務風險:1)由于現(xiàn)金周轉/、靈導致的風險;2)由于投資/、當導致的資金風險;3)由于管理導致的財務合實)規(guī)

3、4風1力的投資公司進行委托處理;聘請專業(yè)的財務人員,對財務進行合匕管理,聘請專專業(yè)律師,進行合規(guī)金分析預防。序號風險和機遇來源(內部/外部)風險和機遇來源內容風險分析管理措施責任部門/人實施時間(開始-完成)評價措施后效性嚴重程度發(fā)生概率可探測性RPN風險級別規(guī)風險;2MP02內部審核1 .審核人員業(yè)務技能/、熟悉,導致審核浮于表面。2 .審核發(fā)現(xiàn)的不符合項目未能及時改善和更近,導致問題長期存在。52330高風險1 .對內審員實施培訓,經考核合格后獲取內審證書。2 .對內審開出的不符合項目,責任部門必須落實改善對策,審核員持續(xù)跟進,直至/、符合項目關閉。相關義件:1.內部審核控制程序2.不合格及糾正措施控制程序各部門2016.8.25后效序號風險和機遇來源(內部/外部)風險和機遇來源內容風險分析管理措施責任部門/人實施時間(開始-完成)評價措施后效性嚴重程度發(fā)生概率可探測性RPN風險級別3MP03持續(xù)改進過程1 .不合格識別/、充分。2 .改善意識/、到位。3 .人員不具備改善的能力。52220高風險1.明確不合格的范圍。2.意

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