FFC新版培訓(xùn)教材SPEG住友電子松崗綜述

1、1歡 迎 參 加 培 訓(xùn)FFC 綜 合 類Producer : XI MINdate : 2015-03-28FFC FFC 培訓(xùn)組培訓(xùn)組2 培培 訓(xùn)訓(xùn) 內(nèi)內(nèi) 容容1 電子線事業(yè)部電子線事業(yè)部 組織圖組織圖2 FFC工場工場 組織圖組織圖3 安全安全6S5 紀(jì)律紀(jì)律6 本事業(yè)部員工自我素養(yǎng)專題本事業(yè)部員工自我素養(yǎng)專題3電子線事業(yè)部組織圖電子線事業(yè)部組織圖品質(zhì)品質(zhì)管理部管理部制造部制造部技術(shù)部技術(shù)部CBA工場工場直轄直轄IPQA制造制造技術(shù)課技術(shù)課業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部FFC工場工場4FFC 工場工場 組織圖組織圖培訓(xùn)組培訓(xùn)組 生產(chǎn)組生產(chǎn)組模、治具模、治具消耗品管理組消耗品管理組上工程上工程E區(qū)區(qū)A區(qū)區(qū)A

2、1 A2 A5 AQC切斷切斷 LAM LP 壓延壓延 上上QC 上上電檢電檢下工程下工程B區(qū)區(qū)BW B2 B3 B5 BQC品質(zhì)品質(zhì)改善組改善組效率效率改善組改善組5行動方針行動方針6 安安 全全 第第 一一 預(yù)預(yù) 防防 為為 主主 全全 員員 參參 與與 按按 章章 作作 業(yè)業(yè)安 全 方 針7安 全 篇安全高于一切安全高于一切(停止停止.上報上報.等待等待） 住友電氣工業(yè)集團住友電氣工業(yè)集團SEPG FFC SEPG FFC 工場工場8安全口號 不要慌張！ 不要遺漏！ 不要被割傷！ 不要被夾到！9生產(chǎn)安全生產(chǎn)安全101.手不要伸入運轉(zhuǎn)中的機器手不要伸入運轉(zhuǎn)中的機器,設(shè)備設(shè)備. 2.手不要伸

3、入將要運轉(zhuǎn)中的機器手不要伸入將要運轉(zhuǎn)中的機器,設(shè)備設(shè)備. 3.眼睛不要離開動作中的手眼睛不要離開動作中的手(眼隨手動眼隨手動) .安 全 三 原 則11安安 全全 目目 標(biāo)標(biāo)目的目的為了保障人身安全為了保障人身安全和設(shè)備安全和設(shè)備安全,消除安全隱患消除安全隱患,預(yù)防安全事故發(fā)生預(yù)防安全事故發(fā)生,創(chuàng)造舒創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。適的工作環(huán)境。范圍范圍SEPG FFC工場工場安安全全第第一一12目標(biāo)目標(biāo)全員持有安全意識全員持有安全意識 全員參與全員參與 持續(xù)安全管理持續(xù)安全管理潛在危險提出目標(biāo)為潛在危險提出目標(biāo)為重大災(zāi)害為重大災(zāi)害為交通安全事故交通安全事故1人人1件件/月月零零零零13重點項目重點項目

4、各類機器的點檢表有無及各類機器的點檢表有無及時點檢時點檢,安全裝置是否正常安全裝置是否正常,機器機器異常有無及時處理。異常有無及時處理。重點改善重點改善 1.安全裝置正常使用。安全裝置正常使用。 2.點檢表的正確填寫。點檢表的正確填寫。14FFC 二二樓樓平平面圖面圖15事故系統(tǒng)事故系統(tǒng)管理欠缺管理欠缺（間接因素）（間接因素）人人的不安全行為的不安全行為物物的不安全狀態(tài)的不安全狀態(tài)環(huán)境不良環(huán)境不良（直接因素）（直接因素）（直接因素）（直接因素）（重要因素）（重要因素）1.在狹窄的場所作業(yè)在狹窄的場所作業(yè) 2.以不安全的速度作業(yè)以不安全的速度作業(yè) 3. 除掉安全裝置除掉安全裝置 4.使用使用不安

5、全工具、不安全使用不安全工具、不安全使用 5.不安全的裝載，配置混合不安全的裝載，配置混合 6.在不安全處停留在不安全處停留 7.使用運轉(zhuǎn)中的危險裝置使用運轉(zhuǎn)中的危險裝置 8.不用保護用品不用保護用品 9.說笑、打鬧等說笑、打鬧等1.防護不良防護不良 2.無防護裝置無防護裝置 3.缺陷突起、易滑動、腐蝕等缺陷突起、易滑動、腐蝕等 4.設(shè)計不安全的機械、工具設(shè)計不安全的機械、工具 5.布置、設(shè)置、放置不良布置、設(shè)置、放置不良 6.照明不良、耀眼照明不良、耀眼 7.通風(fēng)不良通風(fēng)不良 8.不安全的保護用品不安全的保護用品 9.不安全的工程不安全的工程 （事故發(fā)生原因）16129300海因里希的事故法

6、則海因里希的事故法則死亡、重傷事故死亡、重傷事故輕輕 傷傷 事事 故故無傷害無傷害 事故事故金字塔法則從業(yè)人員八大權(quán)利從業(yè)人員八大權(quán)利1.知情權(quán)知情權(quán) 5.緊急避險權(quán)緊急避險權(quán)2.建議權(quán)建議權(quán) 6.依法要求賠償?shù)臋?quán)利依法要求賠償?shù)臋?quán)利3.批評、檢舉、控告權(quán)批評、檢舉、控告權(quán) 7.獲得防護用品的權(quán)利獲得防護用品的權(quán)利4.拒絕權(quán)拒絕權(quán) 8.獲得培訓(xùn)教育的權(quán)利獲得培訓(xùn)教育的權(quán)利從業(yè)人員三項義務(wù)從業(yè)人員三項義務(wù)1.自律遵規(guī)的義務(wù)自律遵規(guī)的義務(wù)2.自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識 的義務(wù)的義務(wù)3.危險報告義務(wù)危險報告義務(wù)171.點檢表：點檢表：機器的點檢狀況相關(guān)點檢表有無及機器的點檢狀況相關(guān)點檢

7、表有無及時填寫填寫是否完整時填寫填寫是否完整(如下圖如下圖)所有點檢表格均需所有點檢表格均需有文件編號。有文件編號。使用前必須將表使用前必須將表格填寫完整。格填寫完整。此內(nèi)內(nèi)容必此內(nèi)內(nèi)容必須按要求準(zhǔn)須按要求準(zhǔn)時操作且時操作且如實填寫。如實填寫。安全點安全點182.安全裝置：安全裝置：機器的安全門有沒有關(guān)好機器的安全門有沒有關(guān)好、安全裝安全裝置是否完好或未使用安全裝置置是否完好或未使用安全裝置3.刀片的管理刀片的管理 a.生產(chǎn)線不得使用沒有安全裝置的刀片生產(chǎn)線不得使用沒有安全裝置的刀片(如圖如圖)X 禁止使用禁止使用V 可以使用可以使用19 b.介刀使用完后刀片要及時介刀使用完后刀片要及時回收進

8、刀柄內(nèi)回收進刀柄內(nèi)以防以防露出的刀片露出的刀片傷到手或是刮到產(chǎn)品傷到手或是刮到產(chǎn)品(如圖如圖)XVV c.所有不良刀片必須統(tǒng)一放在所有不良刀片必須統(tǒng)一放在各線刀片回收處各線刀片回收處任何人任何人不得以任何理由廢棄和私藏不得以任何理由廢棄和私藏201.作業(yè)員身高作業(yè)員身高不足，作業(yè)不足，作業(yè)不方便時使不方便時使用墊腳板增用墊腳板增高高XXXX3.凳子及墊腳板使用標(biāo)準(zhǔn)凳子及墊腳板使用標(biāo)準(zhǔn)2.休息時間方休息時間方可使用小凳子可使用小凳子214.ES機壓腳、治工具間隙高度小于安全高度機壓腳、治工具間隙高度小于安全高度5mm；5.機器上亂擺放東西有無固定，有無掉落可能機器上亂擺放東西有無固定，有無掉落可

9、能6.機器出現(xiàn)不安全信號時有無及時處理機器出現(xiàn)不安全信號時有無及時處理7.任何人不得任何人不得在在車間內(nèi)車間內(nèi)嬉戲嬉戲及及跑動跑動(上下班不能上下班不能跑步走跑步走）8.膠紙機座的刀片有無安全裝置膠紙機座的刀片有無安全裝置9.危險物品廢棄品有無依安全規(guī)定區(qū)分隔離擺危險物品廢棄品有無依安全規(guī)定區(qū)分隔離擺放標(biāo)識放標(biāo)識10.緊急出口緊急出口有無有無阻塞阻塞2211.電源配線是否完好是否有隨意按裝電源電源配線是否完好是否有隨意按裝電源(如下圖如下圖)XV2312.氣管有無漏氣或是氣管里的水亂排放氣管有無漏氣或是氣管里的水亂排放13.椅子損壞（破損）有無及時清除更換椅子損壞（破損）有無及時清除更換14.

10、物品擺放，堆積高于物品擺放，堆積高于限高標(biāo)準(zhǔn)限高標(biāo)準(zhǔn)。（不能高于。（不能高于人的肩部）人的肩部）NGOK2415.上下樓梯上下樓梯禁止禁止玩手機、打電話、聽音樂玩手機、打電話、聽音樂；16.通道上行走時通道上行走時禁止玩手機、打電話禁止玩手機、打電話；17.禁止將禁止將手揣在衣兜里手揣在衣兜里；18.禁止將禁止將工衣、袖口敞開行走、作業(yè)工衣、袖口敞開行走、作業(yè)；19.禁止禁止跳過復(fù)數(shù)臺階跳過復(fù)數(shù)臺階25交通安全交通安全26272829看過這些圖片看過這些圖片,你你有哪些想法或感受有哪些想法或感受 ? ? ?30橫過道路時要注意橫過道路時要注意:橫過道路時，要選擇有人行橫道的地方。這是行人享橫過

11、道路時，要選擇有人行橫道的地方。這是行人享有有“先行權(quán)先行權(quán)”的安全地帶。在這個地帶，機動車的行的安全地帶。在這個地帶，機動車的行駛速度一般都要減慢，駕駛員也比較注意行人的動態(tài)。駛速度一般都要減慢，駕駛員也比較注意行人的動態(tài)。在沒劃有人行橫道的地方橫過道路，要特別注意避讓在沒劃有人行橫道的地方橫過道路，要特別注意避讓來往的車輛。來往的車輛。避讓車輛最簡單的方法是：避讓車輛最簡單的方法是：先看先看左邊左邊是否有來車，沒是否有來車，沒有來車才走入車行道；再看有來車才走入車行道；再看右邊右邊是否有來車，沒有來是否有來車，沒有來車時就可以安全橫過道路了。車時就可以安全橫過道路了。橫過道路不走人行橫道，

12、隨便亂穿，或者在汽車已經(jīng)橫過道路不走人行橫道，隨便亂穿，或者在汽車已經(jīng)臨近時急匆匆過道路，都是十分危險的舉動。臨近時急匆匆過道路，都是十分危險的舉動。 31乘車時應(yīng)注意乘車時應(yīng)注意: 候車時候車時,應(yīng)依次排隊，站在道路邊或站臺上等候，不應(yīng)擁應(yīng)依次排隊，站在道路邊或站臺上等候，不應(yīng)擁擠在車行道上，更不準(zhǔn)站在道路中間攔車。擠在車行道上，更不準(zhǔn)站在道路中間攔車。 上車時上車時，應(yīng)等汽車靠站停穩(wěn)，先讓車上的乘客下完車，再，應(yīng)等汽車靠站停穩(wěn)，先讓車上的乘客下完車，再按次序上車，不能爭先恐后。按次序上車，不能爭先恐后。 上車后上車后，應(yīng)主動買票，主動讓座給老人、病人、殘疾人、，應(yīng)主動買票，主動讓座給老人、

13、病人、殘疾人、孕婦或懷抱嬰兒的乘客。孕婦或懷抱嬰兒的乘客。 車輛行駛時車輛行駛時，要拉住扶手，頭、手不能伸出車窗外，以免，要拉住扶手，頭、手不能伸出車窗外，以免被來往車輛碰擦。被來往車輛碰擦。 下車時下車時，要依次而行，不要硬推硬擠。，要依次而行，不要硬推硬擠。 下車后下車后，應(yīng)隨即走上人行道。，應(yīng)隨即走上人行道。 需要橫過車行道的需要橫過車行道的，應(yīng)從人行道內(nèi)通過；千萬不能在車前，應(yīng)從人行道內(nèi)通過；千萬不能在車前車尾急穿，這樣很不安全。車尾急穿，這樣很不安全。32別把道路當(dāng)作別把道路當(dāng)作“游戲場游戲場”: 道路是為了交通的便利而建造的。道路上車輛道路是為了交通的便利而建造的。道路上車輛川流不

14、息。交通十分繁忙，如果我們隨意地在道路川流不息。交通十分繁忙，如果我們隨意地在道路上上玩耍、游戲、追逐玩耍、游戲、追逐，把它當(dāng)作，把它當(dāng)作“游戲場游戲場”，放學(xué)，放學(xué)以后在道路拉開以后在道路拉開“場子場子”踢足球、打羽毛球踢足球、打羽毛球，既妨，既妨礙車輛的通行又會被車輛撞傷，是不允許的。在人礙車輛的通行又會被車輛撞傷，是不允許的。在人行道上行道上跳跳“橡皮筋橡皮筋”、跳繩、踢毽子、跳繩、踢毽子，會給行人的，會給行人的通行帶來困難，是妨礙交通的。在道路上通行帶來困難，是妨礙交通的。在道路上追追打打追追打打，車前車后亂穿，車前車后亂穿，甚至相互扔石子甚至相互扔石子，這就更容易出事，這就更容易出事

15、故了，另外一些同故了，另外一些同事事，因為不懂得在道路上玩耍的，因為不懂得在道路上玩耍的危害性，甚至在道路中間危害性，甚至在道路中間攔車、追車、扒車和向汽攔車、追車、扒車和向汽車投擲石塊車投擲石塊，以此為樂，這是最最危險的舉動，一，以此為樂，這是最最危險的舉動，一旦被車撞倒，后果不堪設(shè)想。旦被車撞倒，后果不堪設(shè)想。33 自行車輕巧靈活，車速自便，維修簡自行車輕巧靈活，車速自便，維修簡單，并且不使用燃料，無廢氣污染，無噪單，并且不使用燃料，無廢氣污染，無噪聲，因此特別受人青睞。但是，自行車靠聲，因此特別受人青睞。但是，自行車靠騎車人用雙腳踩動踏板，由鏈條來帶動后騎車人用雙腳踩動踏板，由鏈條來帶動

16、后輪向前滾動，在行進時要用雙手握住車把輪向前滾動，在行進時要用雙手握住車把來掌握重心，控制方向。來掌握重心，控制方向。*所以穩(wěn)定性差，安全性差。一碰即倒，一所以穩(wěn)定性差，安全性差。一碰即倒，一倒人就傷。倒人就傷。騎自行車常識騎自行車常識34 一、一、在非機動車車道內(nèi)順序行駛，嚴(yán)禁駛?cè)朐诜菣C動車車道內(nèi)順序行駛，嚴(yán)禁駛?cè)霗C動車道。機動車道。在沒有劃分非機動車道和機動車道在沒有劃分非機動車道和機動車道的道路上行駛，應(yīng)盡量靠右邊行駛，不能騎車的道路上行駛，應(yīng)盡量靠右邊行駛，不能騎車在道路中間，不要數(shù)車并行，逆向行駛。在道路中間，不要數(shù)車并行，逆向行駛。 二、二、騎車至路口，應(yīng)主動地讓機動車先行。騎車至

17、路口，應(yīng)主動地讓機動車先行。遇紅燈停止信號時，應(yīng)停在停止線或人行橫道遇紅燈停止信號時，應(yīng)停在停止線或人行橫道線以內(nèi)。嚴(yán)禁用推行或繞行的方法闖越紅燈。線以內(nèi)。嚴(yán)禁用推行或繞行的方法闖越紅燈。 三、三、騎車轉(zhuǎn)彎時，要伸手示意。騎車轉(zhuǎn)彎時，要伸手示意。左轉(zhuǎn)彎時伸左轉(zhuǎn)彎時伸出左手示意；同時要選擇前后暫無來往車輛時出左手示意；同時要選擇前后暫無來往車輛時轉(zhuǎn)彎，切不可在機動車駛近時急轉(zhuǎn)猛拐，爭道轉(zhuǎn)彎，切不可在機動車駛近時急轉(zhuǎn)猛拐，爭道搶行；也不要彎小轉(zhuǎn)。搶行；也不要彎小轉(zhuǎn)。35 四、四、自行車在道路上停放自行車在道路上停放，應(yīng)按交通標(biāo)，應(yīng)按交通標(biāo)志指定的地點和范圍有秩序地停放；在不志指定的地點和范圍有秩序

18、地停放；在不設(shè)置交通標(biāo)志的支路上停放也不要影響車設(shè)置交通標(biāo)志的支路上停放也不要影響車輛、行人的正常通行。輛、行人的正常通行。 五、五、騎自行車載物騎自行車載物，長度不能超過車身，長度不能超過車身，寬度不能超出車把寬度，高度不能超過騎寬度不能超出車把寬度，高度不能超過騎車人的雙肩。騎自行車在市區(qū)道路上不準(zhǔn)車人的雙肩。騎自行車在市區(qū)道路上不準(zhǔn)帶人。帶人。 六、六、騎自行車不準(zhǔn)在道路上互相追逐、騎自行車不準(zhǔn)在道路上互相追逐、曲折競駛、扶身并行。曲折競駛、扶身并行。36 七、七、不準(zhǔn)一手扶把，一手撐傘騎車不準(zhǔn)一手扶把，一手撐傘騎車。撐傘時，要下車推行。撐傘時，要下車推行。 * 騎自行車的安全問題是個大

19、問題，騎自行車的安全問題是個大問題，各類交通事故中，各類交通事故中，自行車事故要占總事自行車事故要占總事故的一半以上故的一半以上。 * 自行車給人們的交通帶來了便利，自行車給人們的交通帶來了便利，自行車同時也給人們帶來了不幸。自行車同時也給人們帶來了不幸。 * 為此，我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守騎車規(guī)范，為此，我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守騎車規(guī)范，避免成為自行車的避免成為自行車的“犧牲品犧牲品”。37 消除各種不文明交通陋習(xí)消除各種不文明交通陋習(xí),在行走在行走路線中應(yīng)養(yǎng)成幾種意識路線中應(yīng)養(yǎng)成幾種意識: 紅綠燈意識紅綠燈意識 斑馬線意識斑馬線意識 靠右行意識靠右行意識 停車線意識停車線意識 標(biāo)志標(biāo)線意識標(biāo)志標(biāo)線意識 規(guī)

20、范停放意識規(guī)范停放意識 安全禮讓意識安全禮讓意識 各行其道意識各行其道意識38l交差點前後左右確認！交差點前後左右確認！l過過十十字路口時要前字路口時要前后后左右左右觀觀看！看！l信號確認交差點歩！信號確認交差點歩！l確確認認紅紅綠綠燈燈后再后再過過十十字路口！字路口！l信號無広道路橫切！信號無広道路橫切！l不要橫跨不要橫跨無無紅紅綠綠燈燈的大道的大道l道路（車道）中央歩！道路（車道）中央歩！l車道中車道中間間不要行走！不要行走！39沒有任何工沒有任何工作會比作會比安全安全更加重要和更加重要和緊急緊急40416 S 篇 “6S”是在日本受推崇的一套管理活動是在日本受推崇的一套管理活動包括以下內(nèi)

21、容包括以下內(nèi)容1.整理整理 (S E I R I)2.整頓整頓 (S E I T O N)3.清掃清掃 (S E I S O)4.清潔清潔 (S E T K E T S O)5.素養(yǎng)素養(yǎng) (S H I T S U K E)6.安全安全 (S AFETY) 此此六六項內(nèi)容因其在日文的古羅馬發(fā)音項內(nèi)容因其在日文的古羅馬發(fā)音均以均以“S”開頭簡稱為開頭簡稱為“6S”。42名稱名稱定義定義目的目的整理整理區(qū)分有用的與不用的物區(qū)分有用的與不用的物品不要用的清除掉。品不要用的清除掉。把空間騰出來活用。把空間騰出來活用。整頓整頓有用的東西依規(guī)定有用的東西依規(guī)定“定定位定量、定品位定量、定品”，擺，擺放整齊明

22、確標(biāo)識。放整齊明確標(biāo)識。不用不用“浪費時間浪費時間”找找東西。東西。清掃清掃清除工作場所內(nèi)的臟污清除工作場所內(nèi)的臟污并防止污染的發(fā)生。并防止污染的發(fā)生。清除清除“臟污臟污”保持保持工作場所干干凈凈工作場所干干凈凈明明亮亮。明明亮亮。清潔清潔將整理整頓和清掃實將整理整頓和清掃實施的做法制度化規(guī)范施的做法制度化規(guī)范化并維持成果。化并維持成果。通過制度化來維持成通過制度化來維持成果并顯現(xiàn)果并顯現(xiàn)“異常異常”之所在。之所在。素養(yǎng)素養(yǎng)人人依規(guī)定行事從心人人依規(guī)定行事從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。改變改變“素素、質(zhì)、質(zhì)”養(yǎng)成養(yǎng)成工作講究認真的習(xí)慣。工作講究認真的習(xí)慣。43它們之間的關(guān)系為它們之間的關(guān)

23、系為修修 養(yǎng)養(yǎng)整整 理理整整 頓頓清清 掃掃清清 潔潔44三提二保一減少三提二保一減少一提升企業(yè)形象一提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境顧客有信心易吸引顧客整齊清潔的工作環(huán)境顧客有信心易吸引顧客二提升員工的歸屬感二提升員工的歸屬感 1.明郎的環(huán)境可使工作時心情愉快員工有被明郎的環(huán)境可使工作時心情愉快員工有被尊重的感覺。尊重的感覺。 2.推行推行“6S”活動員工的意識慢慢改變有助于活動員工的意識慢慢改變有助于工作的推展。工作的推展。 3.員工歸屬感增強人與人之間主管和部屬之員工歸屬感增強人與人之間主管和部屬之間均有好的互動關(guān)系。間均有好的互動關(guān)系。 4.全員參與全員參與“6S”活動能塑造出良性的企業(yè)

24、文化活動能塑造出良性的企業(yè)文化推行6S的好處45三提升效率三提升效率1.好的工作環(huán)境好的工作環(huán)境。2.好的工作氣氛好的工作氣氛。3.有素養(yǎng)的工作伙伴有素養(yǎng)的工作伙伴。 4.浪費減少了浪費減少了,效率自然會提升了效率自然會提升了。5.減少浪費就是降低成本當(dāng)然就是增加利減少浪費就是降低成本當(dāng)然就是增加利潤潤。四減少浪費四減少浪費1.人的浪費減少人的浪費減少。2.時間浪費減少時間浪費減少。3.亮麗流程明暢可減少意外的發(fā)生亮麗流程明暢可減少意外的發(fā)生。4.物品擺放有序不用找尋場所浪費也減少了物品擺放有序不用找尋場所浪費也減少了。46五安全有保障五安全有保障 1.全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不易發(fā)生工作傷害。全

25、體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不易發(fā)生工作傷害。 2.危險點有防止和警告。危險點有防止和警告。 3.“6S”活動強調(diào)危險預(yù)知訓(xùn)練每個人有危險活動強調(diào)危險預(yù)知訓(xùn)練每個人有危險預(yù)知能力安全會得于保障。預(yù)知能力安全會得于保障。 *有推行有推行“6S”的場所工作必然舒適。的場所工作必然舒適。47六品質(zhì)有保障六品質(zhì)有保障1.強調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。強調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。2.員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)品質(zhì)提高而且穩(wěn)員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)品質(zhì)提高而且穩(wěn)定。定。3.通過目視管理的運用與標(biāo)準(zhǔn)化能防止問題通過目視管理的運用與標(biāo)準(zhǔn)化能防止問題的發(fā)生。的發(fā)生。 *品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要“講講究究”

26、不不“馬虎馬虎”“6S”就是除去馬虎品就是除去馬虎品質(zhì)就會有保障。質(zhì)就會有保障。48一整理的推行要領(lǐng)一整理的推行要領(lǐng) 1.所在的工場范圍進行全面檢查包括看得所在的工場范圍進行全面檢查包括看得見的和看不見的。見的和看不見的。 2.制定制定“需要需要”的與的與“不需要不需要”的判別基準(zhǔn)。的判別基準(zhǔn)。 3.清除不需要的物品。清除不需要的物品。 4.調(diào)查需要物品的使用頻度決定日常用量。調(diào)查需要物品的使用頻度決定日常用量。 5.制定廢棄物的處理方法。制定廢棄物的處理方法。 6.每日自我檢查。每日自我檢查。“6S”推行要領(lǐng)49因為不整理而發(fā)生的浪費因為不整理而發(fā)生的浪費1.空間的浪費?？臻g的浪費。2.使用

27、裝物架的浪費。使用裝物架的浪費。3.零件或產(chǎn)品變舊而不能使用造成的浪零件或產(chǎn)品變舊而不能使用造成的浪費。費。4.放置處變得狹小。放置處變得狹小。5.不要的東西不管理造成的浪費。不要的東西不管理造成的浪費。50二整頓的推行要領(lǐng)二整頓的推行要領(lǐng)1.要落實前一步驟整理工作。要落實前一步驟整理工作。2.布置流程確定放置場所。布置流程確定放置場所。3.規(guī)定放置方法。規(guī)定放置方法。4.劃線定位。劃線定位。5.標(biāo)示場所物品。標(biāo)示場所物品。51重點重點*整頓要形成任何人都能立即取出所需要整頓要形成任何人都能立即取出所需要的東西的環(huán)境狀態(tài)。的東西的環(huán)境狀態(tài)。*要站在新人其它工作場所的立場來看要站在新人其它工作場

28、所的立場來看使得什么東西該放什么地方更為明確。使得什么東西該放什么地方更為明確。*對于放置處與被放置物都要想辦法使對于放置處與被放置物都要想辦法使其立即取出使用。其立即取出使用。*另外使用后要能容易恢復(fù)到原位如另外使用后要能容易恢復(fù)到原位如果沒有恢復(fù)或誤放時應(yīng)能馬上知道。果沒有恢復(fù)或誤放時應(yīng)能馬上知道。52三清掃的推行要領(lǐng)三清掃的推行要領(lǐng) 1.建立清掃責(zé)任區(qū)建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)室外室內(nèi)室外)。 2.執(zhí)行例行掃除清理臟污。執(zhí)行例行掃除清理臟污。 3.調(diào)查污染源予以杜絕。調(diào)查污染源予以杜絕。 4.建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范。建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范。53 * 清掃就是使工場所呈現(xiàn)出沒有垃圾清掃就是使工場所呈

29、現(xiàn)出沒有垃圾沒有臟污的狀態(tài)。雖然已經(jīng)整理整頓過沒有臟污的狀態(tài)。雖然已經(jīng)整理整頓過要的東西要的東西,馬上就能取到。但是被取出馬上就能取到。但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而造成這樣的狀態(tài)就是清掃的第一目的而造成這樣的狀態(tài)就是清掃的第一目的尤其目前強調(diào)高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品的制尤其目前強調(diào)高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品的制造更不容許有垃圾或灰塵的污染從而造更不容許有垃圾或灰塵的污染從而造成產(chǎn)品的不良。我們應(yīng)該認識到清掃不造成產(chǎn)品的不良。我們應(yīng)該認識到清掃不僅僅是打掃而是加工工程重要的一部分僅僅是打掃而是加工工程重要的一部分所以清掃要用所以清掃要用“心心”來做。來做

30、。54四四.清潔的推行要領(lǐng)清潔的推行要領(lǐng) 1.實施前實施前 3S 的工作。的工作。 2.制定目視管理顏色管理的基準(zhǔn)。制定目視管理顏色管理的基準(zhǔn)。 3.制定稽核方法。制定稽核方法。 4.制定獎懲制度加強執(zhí)行。制定獎懲制度加強執(zhí)行。 5.維持維持“6S”意識。意識。 6.高層主管經(jīng)常帶頭巡查帶頭重視。高層主管經(jīng)常帶頭巡查帶頭重視。 55*“6S”一旦開始不一旦開始不可在中途變得含糊不可在中途變得含糊不清。如果沒能執(zhí)行到清。如果沒能執(zhí)行到底又會形成另外一底又會形成另外一個污點而這個污點個污點而這個污點也會造成公司內(nèi)固定也會造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛。部分而僵化的氣氛。部分員工會認為員工會認為“我們我

31、們公司做什么事都是半公司做什么事都是半途而廢的反正不會途而廢的反正不會成功應(yīng)付算了成功應(yīng)付算了”。56五素養(yǎng)的推行要領(lǐng)五素養(yǎng)的推行要領(lǐng)1.續(xù)推動前續(xù)推動前4S至習(xí)慣化。至習(xí)慣化。2.制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定。制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定。3.制定禮儀守則。制定禮儀守則。4.教育新人教育新人(新進廠人員新進廠人員)。5.推動各種精神提升活動推動各種精神提升活動(例早會例早會)576S巡查點1. 1.通道標(biāo)識線（黃膠紙）破損，物品擺放通道標(biāo)識線（黃膠紙）破損，物品擺放超出標(biāo)識范圍超出標(biāo)識范圍2. 2.機器設(shè)備，作業(yè)臺是否排列整齊機器設(shè)備，作業(yè)臺是否排列整齊3. 3.作業(yè)現(xiàn)場地面是否有油污、積水、皮

32、屑、作業(yè)現(xiàn)場地面是否有油污、積水、皮屑、膠圈等垃圾膠圈等垃圾4. 4.垃圾桶內(nèi)的垃圾是否溢出、是否及時處垃圾桶內(nèi)的垃圾是否溢出、是否及時處理理5. 5.垃圾是否分類放置，危險廢棄物是否按垃圾是否分類放置，危險廢棄物是否按要求放置要求放置; ;6. 6.生產(chǎn)線中物品是否隨意擺放有無固定區(qū)生產(chǎn)線中物品是否隨意擺放有無固定區(qū)域及標(biāo)示域及標(biāo)示587.信息板、張貼物不整潔信息板、張貼物不整潔8. 8.作業(yè)員儀表不佳（衣著不整、作業(yè)員儀表不佳（衣著不整、頭發(fā)未頭發(fā)未放入工帽放入工帽、廠牌廠牌佩戴佩戴不規(guī)范不規(guī)范）9. 9.各種架子是否干凈，各種架子是否干凈，責(zé)任擔(dān)當(dāng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)是否是否明明確確; ;10.10

33、.各種架子上的物品擺放是否分類標(biāo)各種架子上的物品擺放是否分類標(biāo)識，標(biāo)示與實物是否一致識，標(biāo)示與實物是否一致11.11.良好治具與廢舊治具是否分開放置，良好治具與廢舊治具是否分開放置，是否標(biāo)識明確，是否及時處理是否標(biāo)識明確，是否及時處理（不常（不常用的及時退回治具中心保管）用的及時退回治具中心保管）12.12.膠盆擺放是否整齊，是否壓到產(chǎn)品，膠盆擺放是否整齊，是否壓到產(chǎn)品，是否超出架子范圍是否超出架子范圍5913.工具放置是否整齊，保管場所責(zé)任是工具放置是否整齊，保管場所責(zé)任是否明確否明確14.作業(yè)臺臺面是否有灰塵及膠紙等作業(yè)臺臺面是否有灰塵及膠紙等15.15.作業(yè)作業(yè)指指導(dǎo)書是否被其它物品遮住

34、導(dǎo)書是否被其它物品遮住16.16.作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)識牌、點檢表、一些作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)識牌、點檢表、一些記錄表等是否記錄表等是否整齊整齊，是否，是否破損破損17.17.作業(yè)臺排列是否整齊，膠盆擺放是否作業(yè)臺排列是否整齊，膠盆擺放是否整齊整齊18.18.拉長臺臺面擺放是否整齊拉長臺臺面擺放是否整齊19.19.機器、膠盆、機器、膠盆、WIPWIP架內(nèi)架內(nèi)是否放有是否放有其它其它雜物雜物20.20.機器上機器上是否是否亂貼亂貼有有各種膠紙各種膠紙60紀(jì) 律 篇 紀(jì)律紀(jì)律是在一定社會條件下形成的、一是在一定社會條件下形成的、一種集體成員必須遵守的規(guī)章、條例的總和種集體成員必須遵守的規(guī)章、條例的總和。 是要求

35、人們在集體生活中遵守秩序、執(zhí)行是要求人們在集體生活中遵守秩序、執(zhí)行命令和履行職責(zé)的一種行為規(guī)則。命令和履行職責(zé)的一種行為規(guī)則。 紀(jì)律具有社會性、歷史性，階級性和紀(jì)律具有社會性、歷史性，階級性和強制性的特點。強制性的特點。 紀(jì)律紀(jì)律是維持一個團體的根本是維持一個團體的根本,是一個企是一個企業(yè)品質(zhì)保証的前提業(yè)品質(zhì)保証的前提,我們必需嚴(yán)格的遵守一我們必需嚴(yán)格的遵守一切規(guī)章制度切規(guī)章制度.61 要求要求 1.“請假請假”,正常情況下應(yīng)在實施日前由本人寫正常情況下應(yīng)在實施日前由本人寫好請假條好請假條,分以下情況進行審批后分以下情況進行審批后,再將請假條交由再將請假條交由值班保安值班保安. a.3天以下的

36、為天以下的為在線拉長在線拉長 主管主管 b.3天以上天以上7天以下的為天以下的為 在線拉長在線拉長 主管主管 主任主任; c.7天以上的為天以上的為 在線拉長在線拉長 主管主管 主任主任 行政部行政部 * 情況情況 b 和和 c 的在交請假條時需將的在交請假條時需將飯卡飯卡一同交給保安一同交給保安.62 2.禁止在公司內(nèi)發(fā)生禁止在公司內(nèi)發(fā)生吵架吵架或或打打架架事件事件凡事做到凡事做到“以理服人以禮待人以理服人以禮待人” 3.交接班時只能提前交接班時只能提前6分鐘進入車間分鐘進入車間(前前門門進進后門后門出出)且在進行工作交接時雙方說且在進行工作交接時雙方說話的聲音必須小聲以免影響到別的同事話的

37、聲音必須小聲以免影響到別的同事作業(yè)作業(yè) 4.不不可可將食物帶入車間將食物帶入車間禁止在車間內(nèi)禁止在車間內(nèi)吃東西玩手機看報紙看小說及周刊吃東西玩手機看報紙看小說及周刊等做一切與工作無關(guān)的事情等做一切與工作無關(guān)的事情 5.上班時手機必須處于上班時手機必須處于“振動振動”狀態(tài)狀態(tài)以防干擾別的同事作業(yè)以防干擾別的同事作業(yè)63 6.上班時禁止邊說話邊作業(yè)以防影響注意上班時禁止邊說話邊作業(yè)以防影響注意力從而導(dǎo)致出現(xiàn)力從而導(dǎo)致出現(xiàn)“問題問題”在培訓(xùn)時負在培訓(xùn)時負責(zé)培訓(xùn)人也必須將手上的產(chǎn)品加工完后才可責(zé)培訓(xùn)人也必須將手上的產(chǎn)品加工完后才可執(zhí)行且雙方說話的聲音必須小執(zhí)行且雙方說話的聲音必須小過來點告訴你過來點告

38、訴你個好消息個好消息64 7.上班期間需暫時離崗的必須將手上的此枚上班期間需暫時離崗的必須將手上的此枚產(chǎn)品加工完成產(chǎn)品加工完成,并須并須配戴配戴“離崗証離崗証”,且必須同且必須同時在相關(guān)登記本上如實做好離崗的時在相關(guān)登記本上如實做好離崗的“起起”時間時間回來填回來填“止止”時間以備查詢時間以備查詢(正常情況下正常情況下為每次的離崗時間不宜超過為每次的離崗時間不宜超過10分鐘分鐘); 8.中休前后中休前后10分鐘分鐘,下班前下班前10分鐘不可上洗手分鐘不可上洗手間以防管理員誤判為間以防管理員誤判為“遲到遲到” “早退早退”9.上班期間精神狀態(tài)不好時可根據(jù)情況進行上班期間精神狀態(tài)不好時可根據(jù)情況進

39、行調(diào)整調(diào)整(例上洗手間洗個臉用眼藥水向拉長例上洗手間洗個臉用眼藥水向拉長請假請假)以防造成不必要的安全事故發(fā)生或是產(chǎn)以防造成不必要的安全事故發(fā)生或是產(chǎn)品加工錯誤品加工錯誤65嘿嘿嘿嘿產(chǎn)品仍然產(chǎn)品仍然在動可是操作它在動可是操作它的的“主人主人”眼睛眼睛卻瞄上別處了這卻瞄上別處了這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品有品樣生產(chǎn)的產(chǎn)品有品質(zhì)保障嗎質(zhì)保障嗎 10.上班期間有無客人參觀均不可上班期間有無客人參觀均不可抬頭抬頭張望張望與客人相遇時需與客人相遇時需點頭微笑點頭微笑6611.必須在上班鈴響前進入車間下班鈴響后才可必須在上班鈴響前進入車間下班鈴響后才可以走出車間且必須按以走出車間且必須按指定的路線排隊指定的路線排隊走出

40、走出12.任何人不得借故聚眾聊天或是長時間在某一任何人不得借故聚眾聊天或是長時間在某一處逗留處逗留13.工人工人不可以不可以私自私自取扔張貼取扔張貼出的出的文件文件宣傳宣傳資料或是資料或是學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料14.工人要決對服從管理員對自已的工作安排工人要決對服從管理員對自已的工作安排有困難時需申請更換有困難時需申請更換15.在作業(yè)過程中遇到在作業(yè)過程中遇到新問題新問題或是或是難題難題時需及時時需及時找找在線管理員在線管理員解決不可私自處理以防造成不解決不可私自處理以防造成不必要的浪費必要的浪費6716.任何人不得動用捆包的包裝材料睡覺任何人不得動用捆包的包裝材料睡覺6817.FFC下工程上班時間

41、規(guī)定下工程上班時間規(guī)定A. 白班上班時間白班上班時間-及及-中午中午直直落落時間時間 上午上午 7:45-11:30 A區(qū)區(qū) 10:45-11:15 B/E區(qū)區(qū) 11:00-11:30 下午下午 13:00-17:15 加班加班 18:15 -20:15B . 夜班上班時間夜班上班時間 有加班有加班19:45-7:45 無加班無加班22:45-7:45 其中其中 1.吃夜宵吃夜宵 0:00-0:30 2.休息時間休息時間 3:00-3:5069C. 中休時間中休時間 正常中休正常中休： 9:45- 9:55=10分鐘分鐘 15:00-15:10=10分鐘分鐘 直落中休直落中休： 9:45- 9

42、:55=10分鐘分鐘 12:50-13:00=10分鐘分鐘(直落增加一次直落增加一次) 15:00-15:10=10分鐘分鐘D. 直落要求直落要求 1 工帽要戴出車間工帽要戴出車間 2 人離崗時人離崗時,要將桌面產(chǎn)品擺放好要將桌面產(chǎn)品擺放好,分清已加工和未加工分清已加工和未加工, 不能有將產(chǎn)品加工一半的現(xiàn)象不能有將產(chǎn)品加工一半的現(xiàn)象 3 按時到崗按時到崗,有提前的人員要進入工作狀態(tài)有提前的人員要進入工作狀態(tài),不可以玩或休息不可以玩或休息70 1.穿好工衣工鞋戴好工帽廠牌及上崗証方可進入車間。穿好工衣工鞋戴好工帽廠牌及上崗証方可進入車間。工帽的標(biāo)準(zhǔn)戴法工帽的標(biāo)準(zhǔn)戴法:所有頭發(fā)必須全部所有頭發(fā)必須

43、全部盤入工帽內(nèi)。盤入工帽內(nèi)。工衣要穿整齊工衣扣子要扣好。工衣要穿整齊工衣扣子要扣好。廠牌必須戴在左胸前且廠牌必須廠牌必須戴在左胸前且廠牌必須得是得是“相片相片”面朝外戴上面的內(nèi)面朝外戴上面的內(nèi)容必須清楚明了。容必須清楚明了。資格資格証必須配戴在廠牌的背面且証必須配戴在廠牌的背面且上面的內(nèi)容必須與你所操作的崗位上面的內(nèi)容必須與你所操作的崗位相符。相符。(培訓(xùn)中要有相應(yīng)的標(biāo)識例培訓(xùn)中要有相應(yīng)的標(biāo)識例:戴黃色工帽戴黃色工帽等等)工鞋必須穿好不可拖著或?qū)⒐ばば仨毚┖貌豢赏现驅(qū)⒐ば摰簟Ｃ摰?。本事業(yè)部員工自我素養(yǎng)專題713.牢記及理解公司的質(zhì)量方針和環(huán)境方針牢記及理解公司的質(zhì)量方針和環(huán)境方針SEPG 質(zhì)量方針質(zhì)量方針a.全員參與全員參與 b.明確職責(zé)明確職責(zé)c.按章作業(yè)按章作業(yè) d.持續(xù)改進持續(xù)改進* SEPG存在意義就是為了滿足客戶要求存在意義就是為了滿足客戶要求 a.每位員工都應(yīng)認識到自已是每位員工都應(yīng)認識到自已是SEPG的一員的一員 b.必須深刻理解認識自已該做的工作必須深刻理解認識自已該做的工作 c.工作必須按照規(guī)定