高端光學器件項目招商引資報告_范文模板

1、泓域咨詢/高端光學器件項目招商引資報告高端光學器件項目招商引資報告xx有限公司目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景9六、 結論分析10主要經(jīng)濟指標一覽表12第二章 市場預測14一、 面臨的機遇14二、 光通信器件行業(yè)整體發(fā)展情況15第三章 項目承辦單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數(shù)據(jù)20公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第四章 建設規(guī)模與產品方案25一、 建設規(guī)模

2、及主要建設內容25二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領25產品規(guī)劃方案一覽表25第五章 選址方案27一、 項目選址原則27二、 建設區(qū)基本情況27三、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，培育動能轉換新引擎29四、 發(fā)展高水平開放型經(jīng)濟32五、 項目選址綜合評價32第六章 法人治理結構33一、 股東權利及義務33二、 董事35三、 高級管理人員39四、 監(jiān)事41第七章 運營管理模式44一、 公司經(jīng)營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第八章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第九章 勞動安全56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施57三、 預期效果評價

3、61第十章 原輔材料及成品分析63一、 項目建設期原輔材料供應情況63二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理63第十一章 環(huán)境保護分析65一、 環(huán)境保護綜述65二、 建設期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設期水環(huán)境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境影響綜合評價71第十二章 工藝技術及設備選型72一、 企業(yè)技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質量管理75四、 設備選型方案76主要設備購置一覽表77第十三章 人力資源配置79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓79第十四章 投資估算82一、 投資估算的依據(jù)和說明8

4、2二、 建設投資估算83建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產投資估算表89四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十五章 經(jīng)濟效益94一、 基本假設及基礎參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結論103第十六章 風險防范105一、 項目風險分析10

5、5二、 項目風險對策107第十七章 總結109第十八章 附表附錄111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱高端光學器件項

6、目（二）項目投資人xx有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)

7、濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現(xiàn)產業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù)；8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設背景互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心是互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的重要組成部分。5G時代隨著增強型移動寬帶、低時延高可靠通信、海量物聯(lián)網(wǎng)通信三大應用場景終端應用的不斷豐富，以及云計算業(yè)務的擴張和邊緣計算的崛

8、起，數(shù)據(jù)流量將進入新一輪爆發(fā)，帶動全球數(shù)據(jù)中心的建設，大型數(shù)據(jù)中心的擴容、新建及性能優(yōu)化需求將隨著5G商用進程的深入得到進一步釋放。到2025年，全市綜合實力進一步增強，經(jīng)濟總量在2019年的基礎上翻一番、達到3100億元左右，“轉型出雛型”的目標如期實現(xiàn)，創(chuàng)新型城市建設取得突破性進展，人民生活水平和城市文明程度顯著提高，城市戰(zhàn)略地位、區(qū)域競爭力和影響力穩(wěn)步提升，在國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局中體現(xiàn)運城擔當、展示運城作為。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約89.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套高端光學器件的生產能力。（三）項目實施進度本

9、期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資37281.04萬元，其中：建設投資27997.77萬元，占項目總投資的75.10%；建設期利息670.32萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金8612.95萬元，占項目總投資的23.10%。（五）資金籌措項目總投資37281.04萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）23600.99萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額13680.05萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：72600.00萬元。2、年綜合總成本費用（T

10、C）：61752.40萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：7907.76萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：13.06%。5、全部投資回收期（Pt）：7.06年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：31293.08萬元（產值）。（七）社會效益項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社

11、會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積114673.751.2基底面積36193.131.3投資強度萬元/畝306.162總投資萬元37281.042.1建設投資萬元27997.772.1.1工程費用萬元24494.682.1.2其他費用萬元2893.062.1.3預備費萬元610.032.2建設期利息萬元670.322.3流動資金萬元8612.953資金籌措萬元37281.043.1自籌資金萬元23600.993.2銀行貸款萬元13680.054營業(yè)收入萬元72600.00正常運營年份5總成本費用萬元617

12、52.40""6利潤總額萬元10543.68""7凈利潤萬元7907.76""8所得稅萬元2635.92""9增值稅萬元2532.73""10稅金及附加萬元303.92""11納稅總額萬元5472.57""12工業(yè)增加值萬元19516.43""13盈虧平衡點萬元31293.08產值14回收期年7.0615內部收益率13.06%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-2400.64所得稅后第二章 市場預測一、 面臨的機遇1、產業(yè)政策大力扶持行業(yè)長期以

13、來一直是國家重點發(fā)展和大力扶持的領域。近年來，隨著國內產業(yè)的升級轉型和國際貿易摩擦的加劇，國家和地方政府對高科技行業(yè)特別是行業(yè)上游關鍵材料和基礎元器件的扶持力度進一步加大。2、技術進步帶來產業(yè)升級需求5G進入商用時代，技術的進步為基礎設施建設升級帶來大量需求，受益于技術的進步和需求的拉動，光通信產業(yè)鏈未來市場規(guī)模將得到較大的增長，為各細分領域的企業(yè)特別是具有較高技術實力的企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。3、高端光器件市場仍有較大發(fā)展空間高端光器件市場長期被美國、日本企業(yè)壟斷，國產高速率、長距離的光器件市場占有率較低。中國有著全球最大的光通信市場，引領了5G標準的制定，且在5G網(wǎng)絡基礎設施建設進程方面處

14、于較為領先的地位。在5G技術升級的過程中，國產高端光器件市場占有率有望得到較大程度的提升，國內具有相關技術實力的企業(yè)面臨廣闊的市場空間。二、 光通信器件行業(yè)整體發(fā)展情況作為光通信系統(tǒng)的核心，光通信器件行業(yè)是光纖通信產業(yè)中最具科技含量的領域之一。根據(jù)光通信系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，光通信器件未來將主要向著高速率、長距離、小型化、低成本、低功耗方向發(fā)展。中國光電子器件產業(yè)技術發(fā)展路線圖（2018-2022年）指出，作為信息網(wǎng)絡的基礎，光通信系統(tǒng)是新一代信息技術發(fā)展的瓶頸，而作為通信系統(tǒng)基礎的光通信器件，其發(fā)展水平是新一代信息技術發(fā)展瓶頸中的瓶頸。國內企業(yè)在無源器件、低速光收發(fā)模塊等中低端細分市場較強，但在高

15、端有源器件、光模塊方面的提升空間還很大。與國外廠商相比，國內廠商在生產成本上具有一定優(yōu)勢，但在技術水平和創(chuàng)新力方面相對不足。因此，國內光通信產業(yè)鏈企業(yè)主要業(yè)務相對集中于光模塊、光無源器件和低速光有源器件領域。上游高端光芯片和光器件產品的國產化率仍相對較低，主要被美國、日本企業(yè)壟斷，包括美國的II-VI、Lumentum、博通公司以及日本的住友電工、三菱電機等。近年來，隨著國內企業(yè)技術的發(fā)展，以及國家產業(yè)和金融政策支持力度的提升，國內規(guī)模較大的光模塊企業(yè)、光無源器件企業(yè)開始積極向光芯片、光有源器件領域布局，一批擁有一定技術實力和自主知識產權的中小企業(yè)也逐漸開始崛起，未來有望在高端器件領域實現(xiàn)突破

16、。2021年工信部印發(fā)基礎電子元器件產業(yè)發(fā)展行動計劃（2021-2023年），提出到2023年，優(yōu)勢產品競爭力進一步增強，產業(yè)鏈安全供應水平顯著提升，面向智能終端、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重要行業(yè)，推動基礎電子元器件實現(xiàn)突破，增強關鍵材料、設備儀器等供應鏈保障能力，提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平。其中重點發(fā)展的產品包括高速高精度光探測器、高速直調和外調制激光器以及高端傳感器等。從市場發(fā)展趨勢來看，光通信器件行業(yè)在4G時代基本保持相對穩(wěn)定的上升趨勢。2018年前后，因全球4G建設速度放緩導致市場規(guī)模略有下降。但隨著5G商用時代的來臨，光通信器件市場已進入新的增長周期。據(jù)LightCounting預測，20

17、21-2026年全球光模塊市場復合增長率預計為14%，預計2026年全球光模塊市場規(guī)模將接近180億美元，其中長距離傳輸波分復用光模塊市場復合增長率預計可達24%，波分復用光模塊特別是電信領域長距離傳輸波分復用產品將逐漸得到更高比例的應用。根據(jù)LightCounting的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，應用于電信領域的光模塊主要分為光纖到戶、無線中回傳、無線前傳和CWDM/DWDM四類，其中光纖到戶為用于固網(wǎng)接入領域的光模塊，無線中回傳主要包括傳輸距離為10km-80km的1G-200G灰光模塊，無線前傳主要包括傳輸距離為20km以下的1G-100G灰光模塊及10G、25G彩光模塊，CWDM/DWDM專指用于城域網(wǎng)

18、、骨干網(wǎng)40km以上長距離傳輸?shù)牟使饽K。CWDM/DWDM光模塊市場規(guī)模在5G周期內增長迅速，逐漸占據(jù)電信領域光模塊最主要的市場份額。第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：蔣xx3、注冊資本：780萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-7-27、營業(yè)期限：2011-7-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事高端光學器件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策

19、禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果

20、轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變

21、化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13880.5511104.4410410.41負債總額5239.064191.253929.30股東權益合計864

22、1.496913.196481.12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31345.6225076.5023509.22營業(yè)利潤7102.055681.645326.54利潤總額6719.805375.845039.85凈利潤5039.853931.083628.69歸屬于母公司所有者的凈利潤5039.853931.083628.69五、 核心人員介紹1、蔣xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、楊xx，中國國籍，無永久境外居

23、留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、高xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任

24、公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、孫xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、白xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6

25、月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊

26、密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，

27、掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積114673.75。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套高端光學器件，預計年營業(yè)收入72600.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生

28、產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1高端光學器件套xx2高端光學器件套xx3高端光學器件套xx4.套5.套6.套合計xx72600.00高端光器件市場長期被美國、日本企業(yè)壟斷，國產高速率、長距離的光器件市場占有率較低。中國有著全球最大的光通信市場，引領了5G標準的制定，且在5G網(wǎng)絡基礎設施建設進程方面處于較為領先的地位。在5G技術升級的過程中，國產高端光器件市場占有率有望得到較大程度的提升，國內具有相關技術實力的企業(yè)面臨廣闊的市場空間。第

29、五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸?shù)壬a要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除

30、雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況運城，山西省地級市，位于山西省西南部，北依呂梁山與臨汾市接壤，東峙中條山和晉城市毗鄰，西、南與陜西省渭南市、河南省三門峽市隔黃河相望。介于東經(jīng)110°15'112°04'，北緯34°35'35°49'之間，東西長201.87千米，南北寬127.47千米，總面積14182平方千米，占山西省總面積的9%。運城市古稱“河東”，因“鹽運之城”得名，是中華文明的重要發(fā)祥地之一。華夏民族的始祖黃帝、炎帝、蚩尤，堯、舜、禹，都相繼活動在河東大地上。

31、堯初都蒲坂，后遷平陽，舜都蒲坂，禹都安邑，中國第一個奴隸制社會夏也是在這里誕生。運城市垣曲縣的“中華世紀曙猿”化石把人類起源向前推進了1000多萬年。芮城縣的西侯渡文化遺址，是考古界發(fā)現(xiàn)的人類最早用火的實證。誕生了春秋商人猗頓、東漢末年名將關羽、初唐詩人王勃、中唐文人柳宗元、史學大家司馬光、戲曲名家關漢卿等文武俊秀，聞喜裴氏家族曾出過59位宰相、59位大將軍，史稱“將相接武、公侯一門”。形成了關公文化、根祖文化、鹽文化、德孝文化等具有鮮明特色的地域文化。到2035年，綜合實力、創(chuàng)新能力、開放活力、文化軟實力大幅躍升，基本建成新時代現(xiàn)代化強市；實體經(jīng)濟發(fā)展質量和效率顯著提高，現(xiàn)代農業(yè)強市、知名旅

32、游強市和新興產業(yè)強市基本建成，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)；黃河流域（運城段）生態(tài)修復和保護取得重大成效，生態(tài)環(huán)境質量實現(xiàn)根本好轉，高水平建成美麗運城；全面建成內陸開放高地，對內對外的貿易通道全面打通，融入全國全球的開放型經(jīng)濟體系基本建成；治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，各方面體制機制更加完善，法治政府、法治社會和平安建設達到更高水平；全體人民共同富裕取得實質性進展，人均收入達到全省平均水平，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)居民生活水平差距顯著縮小，社會文明繁榮進步，高品質生活基本實現(xiàn)。三、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，培育動能轉換新引擎把創(chuàng)新驅動放在轉型發(fā)展全

33、局中的核心位置，堅持“四個面向”，全力打造一流創(chuàng)新生態(tài)，加快建設區(qū)域創(chuàng)新中心，構建創(chuàng)新高地、人才高地，充分激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的潛力和動能。（一）打造一流創(chuàng)新生態(tài)。強化創(chuàng)新生態(tài)集聚區(qū)牽引作用，布局一批創(chuàng)新平臺、重大技術和標志性項目，培育創(chuàng)新型領軍企業(yè)，打造創(chuàng)新要素集聚、創(chuàng)新動能強勁、輻射帶動有力的創(chuàng)新驅動發(fā)展活躍增長極。推進科技體制機制重塑性改革，增強創(chuàng)新財稅金融支撐，健全科技決策咨詢制度，完善創(chuàng)新服務體系，營造一流創(chuàng)新環(huán)境。強化全民科普教育，實施全社會科學素質提升行動，厚植一流創(chuàng)新文化。（二）匯聚一流創(chuàng)新人才。牢固樹立人才是第一資源的理念，創(chuàng)新人才機制，優(yōu)化人才環(huán)境，提升人才服務水平。加強

34、創(chuàng)新人才培養(yǎng)，深入推進與北京理工、中北大學、西安交大等高校的校地合作，切實推動“人才鏈”和“產業(yè)鏈”相融合。推動創(chuàng)新人才集聚發(fā)展，組織實施高層次人才引進計劃和高素質青年人才引進計劃，引深開展“運才興運”專項行動，依托中試基地、產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等重點平臺引才聚才。優(yōu)化科研項目評審管理機制，改進科技人才評價方式，完善科研機構評估制度，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。（三）構建一流創(chuàng)新平臺。加強科技創(chuàng)新基地建設，鼓勵支持龍頭企業(yè)與科研院所共建重點實驗室、工程研究中心、企業(yè)技術中心，建設一批院士（專家）工作站、技能人才工作室，打造鎂鋁新材料、新能源、高端裝備制造、電子信息、現(xiàn)代生物醫(yī)藥等領域科技成果中試熟化與產

35、業(yè)化基地。積極培育“四不像”新型研發(fā)機構，推動有實力的大企業(yè)成立企業(yè)研究院，探索產業(yè)共同體模式，開展供應鏈關聯(lián)協(xié)作，實現(xiàn)產品共創(chuàng)共享。完善“政產學研用”協(xié)同機制，推動協(xié)同創(chuàng)新體系建設。（四）培育一流創(chuàng)新主體。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，培育引進一批專精特新、科技小巨人、單項冠軍、瞪羚企業(yè)和獨角獸企業(yè)，實施高科技領軍企業(yè)及高新技術企業(yè)培育工程，引導大型企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新骨干作用，支持科技型中小企業(yè)健康發(fā)展。以智創(chuàng)城為載體打造雙創(chuàng)升級版，構建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產業(yè)園”的雙創(chuàng)全產業(yè)鏈培育體系。加大關鍵核心技術攻關，提升制造業(yè)創(chuàng)新能力，強化科技賦能農業(yè)發(fā)展，推進服務業(yè)融合創(chuàng)新。（五）實施一流創(chuàng)新工程。深

36、入推進“1331”“136”“111”等創(chuàng)新工程在運城的實施，以創(chuàng)新鏈為牽引、以產業(yè)鏈為導向，推動要素鏈、制度鏈、供應鏈多鏈耦合。實施科創(chuàng)工程，聚焦“六新”突破，開展關鍵核心技術“攻尖”行動、重大技術“迭代創(chuàng)新”工程、優(yōu)質數(shù)字創(chuàng)意工程。實施興教工程，支持市域內7所高校打造優(yōu)勢學科，培育重點創(chuàng)新團隊，建設工程（技術）研究中心或協(xié)同創(chuàng)新中心。實施興醫(yī)工程，強化臨床研究、人才培養(yǎng)、科技轉化、技術輻射和管理示范，打造一批領軍臨床重點專科。（六）建設一流轉化基地。發(fā)揮企業(yè)轉化科技成果的主體作用，加強轉化平臺建設，推動一批有力帶動產業(yè)結構優(yōu)化升級的重大科技成果轉化應用。更高水平建好用好運城科技大市場，推進

37、科技設備共享，引導企業(yè)進行產（股）權、科技成果、實用技術市場化交易。培育發(fā)展科技中介服務機構，強化科技創(chuàng)新和技術轉移轉化全過程綜合服務，推動科技成果供給與市場需求更大適配。健全科技成果轉化收入分配機制，實行以增加知識價值為導向的分配政策。加大知識產權保護力度，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造保駕護航。四、 發(fā)展高水平開放型經(jīng)濟統(tǒng)籌利用國內國際兩個市場、兩種資源，以制度創(chuàng)新提升開放能級，融入“大戰(zhàn)略”、開辟“大通道”、打造“大平臺”，把運城建設成為國內大循環(huán)的戰(zhàn)略腹地和關鍵環(huán)節(jié)城市。加快完善鐵路、公路、航空立體交通網(wǎng)絡，全方位推進北上南下、東進西聯(lián)的出市出境通道建設。加快建設自貿區(qū)運城片區(qū)、跨境電子商務綜合試驗區(qū)

38、、綜合保稅區(qū)、中外合作產業(yè)園區(qū)，拓展大型重要節(jié)會功能，提升開放平臺能級。推動對外貿易轉型升級，持續(xù)擴大特優(yōu)農產品、玻璃器皿等傳統(tǒng)優(yōu)勢產品出口規(guī)模，大力推動高端機電產品等高科技、高附加值產品走出國門。培育開放型市場主體，發(fā)展外向型產業(yè)，推進優(yōu)勢產能國際合作。深化國際貿易“單一窗口”建設，打造外商投資企業(yè)服務“綠色通道”，營造高效便捷的外商投資環(huán)境。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事

39、其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作

40、出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人

41、獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾

42、股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定

43、的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受

44、賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務

45、。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出

46、席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公

47、開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理若干名，由董事會聘任或解聘

48、。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）

49、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下

50、負責總經(jīng)理安排的工作，行使總經(jīng)理授予的職權。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會成員不得少于三人。監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職

51、務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規(guī)定的

52、召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。5、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會

53、會議記錄作為公司檔案保存15年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。第七章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面

54、向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、高端光學器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和高端光學器件行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內高端光學器件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整

55、，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力