風(fēng)險和機(jī)遇應(yīng)對控制措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上風(fēng)險和機(jī)遇應(yīng)對控制措施 批準(zhǔn)： 審核： 編制：*公司*工程項目部風(fēng)險和機(jī)遇應(yīng)對控制措施一、定義風(fēng)險：在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的各種不確定性事件。內(nèi)部風(fēng)險：企業(yè)內(nèi)部形成的風(fēng)險,例如戰(zhàn)略決策風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等。外部風(fēng)險：由外部影響因素導(dǎo)致的風(fēng)險，例如政策風(fēng)險、市場需求風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險等。2、 風(fēng)險辨識本項目為*工程，位于*內(nèi)，存在的風(fēng)險主要有：1、 校內(nèi)施工與學(xué)校學(xué)生流動管理風(fēng)險；2、 變更增加，導(dǎo)致成本上升風(fēng)險；3、 材料上漲，存在施工成本增加風(fēng)險；4、 風(fēng)雨等天氣影響，存在工期延誤風(fēng)險；5、 材料供應(yīng)方式，存在材料

2、不合格風(fēng)險；6、 人員上下班及材料運輸過程中，可能發(fā)生交通事故風(fēng)險；7、 現(xiàn)場環(huán)境控制不到位，可能引發(fā)周邊居民投訴及其他不良影響；8、 施工過程中，質(zhì)量安全管理不到位，可能引發(fā)各種安全事故、質(zhì)量問題。3、 風(fēng)險應(yīng)對及控制措施1、 現(xiàn)場實施封閉式管理，嚴(yán)禁學(xué)生等閑雜人等進(jìn)入施工區(qū)域。2、 施工作業(yè)人員不允許在校內(nèi)到處流竄，遵守學(xué)校管理規(guī)定。3、 施工前，組織技術(shù)人員仔細(xì)查閱施工圖紙及工程量清單，提出圖紙存在的問題，以及工程量清單是否存在漏項，做好圖紙會審工作，過程中發(fā)生變更增加內(nèi)容，及時與建設(shè)單位溝通，并做好相應(yīng)記錄，施工過程留取影像資料，及時辦理工程簽證單。4、 材料采購必須通過市場詢價，論質(zhì)量、比信譽(yù)，與通過供方評價合格的供貨單位合作，確保供貨渠道透明，價格合理，合同簽訂后采購進(jìn)場。5、 時刻注意天氣變化，合理安排施工進(jìn)度，有工期延誤，必須采取趕工措施，并同時征得建設(shè)單位意見，確保建設(shè)單位滿意度。6、 上下班過程及材料運輸過程中，人員及車輛均應(yīng)遵守交通規(guī)則，保護(hù)個人人身安全，避免交通事故。7、 針對環(huán)境因素識別表，對識別出的環(huán)境因素制定控制措施，過程中嚴(yán)格控制，定期不定期檢查措施及制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免因環(huán)境污染對周邊環(huán)境及居民的影響。8、 施工前，針對工程特點，編制施工組織設(shè)計，并制定各類專項方案及項目管理制度，建立質(zhì)量事故及安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并