公園施工組織設計方案

1、XX市XX游樂園基礎設施第一標段施工組織設計第一章工程概況及特點3.第二章主要施工方案及措施4.第三章確保質量目標的技術組織措施14第四章確保工期目標的技術組織措施19第五章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施21第六章確保文明施工的技術組織措施24第七章施工平面及臨時設施總體布置27第八章擬投入專業(yè)管理人員、設備數(shù)量滿足工程的程度29第九章項目管理機構34第十章勞動力計劃表36第一章擬投入的主要施工機械設備表37第十二章擬投入的主要物資表40第十三章施工進度計劃表41第一章工程概況及特點一、工程概況工程名稱：XX市XX游樂園基礎設施建設建設單位：XX城建建設集團有限公司工程地點：XX市XX游樂園位于X

2、X市XX路與應天路交叉處西南角。二、工程項目特點本工程位于XX市XX路與應天路交叉處西南角，面積19.36公頃。該項目由同濟大學設計，是一個融大型游樂項目、園林景觀建設于一體的綜合性游樂園，也是XX市周邊區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)劃的唯一一處綜合性游樂園。工程質量標準要求達到國家現(xiàn)行建筑及園林綠化工程施工質量驗收規(guī)范及標準，第一標段施工內(nèi)容主要包括園路，廣場及設施等。計劃工期170日歷天。編制依據(jù)(1) 建設行政主管部門對XX市XX游樂園基礎設施建設的批復文件(2) XX市XX游樂園基礎設施建設的招標文件；(3) XX市XX游樂園基礎設施建設的招標設計圖紙；(4) XX市XX游樂園基礎設施建設的圖紙調整說明

3、；(5) 2008XX省建設工程工程量清單綜合單價及相關文件；(6) 省市有關工程造價管理文件；(7) 國家現(xiàn)行有關工程建設法規(guī)和政府有關地方性法規(guī)和規(guī)定；(8) 國家和行業(yè)頒布的相關現(xiàn)行的技術標準和規(guī)程、規(guī)范；(9) 本公司管理體系文件、安全管理規(guī)定、文明施工管理文件。一、土方工程施工方案土方工程的施工工序：施工現(xiàn)場原始地貌測量T挖掘機挖土方T裝載機裝車運至施工現(xiàn)場T推土機推土T場地整理。1、原始地貌測量(1) 勘查施工現(xiàn)場：首先對照設計圖紙?zhí)た笔┕がF(xiàn)場，摸清工程場地情況為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。核對設計方提供的永久水準點，布設水準網(wǎng)，加密水準點、為現(xiàn)場地形施工做好準備。(2)

4、核對現(xiàn)狀高程和長度，以此核對實際工程量與設計圖上的工程量有無出入。(3) 根據(jù)豎向設計圖紙，確定土方回填路線、順序、范圍。2、土方平衡與調配(1) 根據(jù)施工需要，編制土方平衡與調配的土方調配圖，其步驟如下：、戈U分調配區(qū)。在平面圖上先劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)適當劃出若干調配區(qū)，確定調配區(qū)的大小和位置。、根據(jù)豎向設計圖紙，我們把施工現(xiàn)場分為四個分區(qū)，根甲方提供的現(xiàn)場水準坐標，利用全站儀把豎向設計圖紙中每一分區(qū)的地形最高點、地形邊線控制點在現(xiàn)場準確定位，根據(jù)設計的土方的施工標高、填區(qū)面積、土方量，并考慮各種變更因素(如土壤的可松性、壓縮率、沉降量等)進行調整后，對土方進行綜合平衡與調

5、配。(2) 放樣后用挖掘機挖土，分層分片清除上層熟土就近集中堆放作綠化種植土，深層土造地形。(3) 調配區(qū)大小需滿足土方施工用機械的行駛操作尺寸要求，現(xiàn)場專人指揮調配車輛，晝夜加緊施工。(4) 調配區(qū)范圍應本著就近取土的原則。(5) 在地形土方高度符合設計要求后，我們采用挖掘機進行地形線條的細部處理，以達到地形飽滿、走向合理、線形自然流暢的效果。(6) 地形塑造完成后請設計、監(jiān)理單位現(xiàn)場評定，針對個別不足之處，在做修整，力求完全體現(xiàn)設計意圖。二、園路鋪裝施工方案、方法鋪裝工程的好壞直接關系到整個園林工程的效果。為此，我們要加強施工力量、加強施工質量監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范實施。在整個園路鋪裝工程

6、中，重點設置墊層的密實度和面層的標高二個質量控制點。1、施工準備1）技術交底進行施工圖交底，認真閱讀施工圖，對照施工技術規(guī)范及質驗標準，制訂相應技術措施，檢查落實班組的施工準備情況，做到施工質量、進度的事前控制。然后將施工技術方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。2）材料準備園林鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝廣場的實際尺寸進行放樣，確定邊角的方案及廣場與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數(shù)量。在進料時要把好材料的規(guī)格尺寸，機械強度和色澤一致的質量關。因為在實際施工中，往往會遇到上列問題。3）場地放樣、定標高按照廣場設計圖所繪的施工坐標方格網(wǎng)，將所有坐標點測設到場地上并打

7、樁定點。然后以坐標樁點為準，根據(jù)廣場設計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設施范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標樁點標高，注意盡量采用共同基準點。4）地形復核對照廣場豎向設計圖，復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。2、挖方與填方施工根據(jù)設計的標高進行挖填土方。填方時應當先深后淺、先分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時堆放在廣場邊，通知監(jiān)理業(yè)主處理。1）場地平整與找坡挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標樁標明的該點填挖高度和設

8、計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達到設計的坡度。根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置，調整排水溝管底部標高，使廣場地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。2）素土夯實素土夯實是重要的質量控制工作，首先應清除腐植土，清除日后地面下陷的隱患。（1）基礎開挖時，地面墊層應鋪設在均勻密實的基土上，耕土和淤泥必須挖除后用素土或灰土分層夯實（2）當?shù)鼗临|較差時，可用碎石、卵石或碎磚等夯入土中，以加強基土。對軟弱地基的利用或處理，可參照“工業(yè)與民用建筑地基基礎設計規(guī)范”辦理。（3）夯實：當

9、挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。當夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。（4）各類地面的地基為素土夯實，其墊層下填土的壓實系數(shù)（土的控制干容量與最大干容量的比值）不小于0.93。3、碎石墊層1）驗收底基層對于完成了的路基，必須按質量檢驗標準規(guī)定進行驗收。凡驗收不合格的路段，必須采取措施，使其達到標準后，方可鋪筑水泥石屑穩(wěn)定層。應逐個斷面檢查路基標高是否符合設計要求。2）施工放樣進行水平測量。在兩側標示樁上用明顯的標記標出水泥石屑穩(wěn)定層邊緣的設計標高。3）水泥石

10、屑拌和我施工單位采取集中拌和方式，在現(xiàn)場布置一個攪拌場，用兩臺攪拌機進行水泥石屑拌和，然后在拌和站用機具運輸至鋪設地段鋪設。不宜使用高強度水泥。受潮變質硬化的水泥不得使用。選用干凈石屑，不含泥砂、垃圾；并具有一定的級配，其最大料徑不宜超過1cm。拌和用水采用自來水。拌和用水量以干料總重的6%左右為宜，具體可視石屑的干濕情況面增減。拌和料應按設計配合比所規(guī)定的用量每槽過秤。采用攪拌機拌和，每槽拌和時間不少于2mim。4）攤鋪根據(jù)水泥穩(wěn)定層的厚度采用分層攤鋪，每層厚度不超過200mm。用合適的機具將穩(wěn)定層集料均勻地攤鋪在預定的寬度上，表面應力求平整。水泥石屑穩(wěn)定層的壓實系數(shù)為1.31.35,故松鋪

11、厚度應為設計厚度乘以壓實系數(shù)。5）碾壓松鋪大致整平后，應立即使用壓路機壓實；碾壓時，應重疊1/2輪寬。使用壓路機碾壓，其碾壓次數(shù)不少于6次，直至碾壓到要求的密實度，并同時沒有明顯的輪跡。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭”和急剎車，保證穩(wěn)定層表面不受破壞。碾壓過程中，水泥石屑穩(wěn)定層的表面應始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)得過快，應及時補灑少量的水。6）養(yǎng)生每段碾壓后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后應立即開始養(yǎng)生。采用濕法養(yǎng)生。養(yǎng)生期不少于7天。養(yǎng)生期內(nèi)應保持潮濕狀態(tài)。除灑水車外，應封閉交通4、素水泥砼的澆筑必須控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。1）在完成的基層上定點放線，每10m為一

12、點，根據(jù)設計標咼，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的咼度應在穩(wěn)定層以上，但不要太咼，并在擋板劃好標咼線。2）復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。3）在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1:3砂漿。4）按設計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調整至設計標高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。5）混凝土面層施工完成后，應及時開始養(yǎng)護，并及時對砼基層進行伸縮縫的切割，切割時應注意與道路面層鋪設尺寸的吻合，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝?？捎脻竦牡静荨裆凹八芰媳∧じ采w在路面上進行養(yǎng)護5、園路鋪裝1

13、) 測量放線：園路連鎖磚鋪砌前要先放出邊線，每隔5m放一水平樁，然后以路側石為另一邊線，與水平樁縱橫掛線，用以控制方向和高程。所有曲線需按方格網(wǎng)放線以保證曲線流暢、自然。2) 鋪砌：每隔35m鋪一塊作為控制點，以后根線在中間鋪砌。鋪砌時應輕拿輕放，用木錘或橡膠輕敲壓平，以免損壞人園路連鎖磚的邊角。鋪后若發(fā)現(xiàn)園路連鎖磚松動或高低不平禁止向連鎖磚底塞墊碎磚石，要取起塊料，將墊層砂重新夯實整平，然后再鋪回。3) 天然花崗石面材安裝前，應進行品種、顏色分類選配后，按一設計要求鋪貼。4) 地面鋪裝需設置伸縮縫，縱向、橫向縮縫間距不大于6m,可用分倉施工縫代替，伸縮間距為20-30m,縫寬20mm瀝青灌縫

14、。6、水泥道牙施工加工成型后，用汽車運至施工現(xiàn)場，人工安裝施工(1) 施工工藝流程施工準備一測量放線一基槽開挖一路牙基礎澆筑混凝土一路牙鋪設一檢查驗收一回填一清理現(xiàn)場1、道牙操作方法a、測量放線：在水泥穩(wěn)定砂礫基礎上，按設計要求校核路中線，并重新訂邊樁。用全站義進行路緣放線，在于原有道路相接的彎道設半徑加密樁，樁距小于5m，并做高程標記。在直線每5-10m拉線做準繩以控制路牙頂面標高和基底標咼。b、路面基底刨槽：按設計要求及放線位置，邊樁的高程標記，用人工進行拉線，撒白灰進行路牙基槽開挖。槽底基礎深度宜比設計要求加深10-20mm以保證基礎墊層厚度。槽底要修理平整，夯實后方可進行灰土或砼基礎墊

15、層土施工。道牙安裝釘樁掛線后，沿基礎一個把道牙依次排好。安裝時采用座漿法對路牙進行鋪設穩(wěn)定。先拌制1:2砂漿鋪底，砂漿厚10-20mm按放線位置安裝路牙。高度按其頂面與路面齊進行控制。安砌時按邊緣的高程標記進行拉線以確保直線平直，弧線順滑，高低一致，頂面平整、整齊美觀，道牙安裝應保排水暢通，無阻現(xiàn)象。質量標準a、基本要求預制道牙的質量應符合設計要求。安砌穩(wěn)定，頂面平整?？p寬均勻，勾縫密實，線條直順，曲線圓環(huán)美觀。槽底基礎和后背調料必須夯實。b、外觀鑒定勾縫密實均勻，無雜物污染。緣縫與路面平齊，排水口整齊、暢通、無阻水現(xiàn)象。三、施工分項工程的施工方法1、模板工程的施工方法1）混凝土支模要精確無誤

16、，模板支好后，須經(jīng)兩面吊線嚴格找平找直，梁柱的砼凝前，須由木工班組長組織吊線，如有偏差及時調整。2）安裝模板前先復查地基墊層或面層標高及中心線位置，模板面標高應符合設計要求。模板表面應清干凈，并采取防止粘貼的措施，每處鋼模板上粘漿和漏涂隔離劑累計面積不大于1000cm2,每個柱的模板上不大于400cm，安裝必須牢固，位置準確，預埋件和預留孔洞不得遺漏，模板接縫寬度不大于1.5mm。而使用木模板施工時，要澆水濕潤，但基土上不要有積水?；蹆?nèi)不得有雜物、淤泥等。拆模后要從其外觀上檢查其表面有無麻面、漏筋、裂縫、蜂窩、孔洞等缺陷情況，預留孔道是否通暢，如有類似情況，應及時加以修正。2、砼工程的施工方

17、法1）材料要求水泥：水泥的品種、標號、廠別及牌號應符合混凝土配合比通知單的要求。水泥應有出廠合格證及進場試驗報告。砂：砂的粒徑及產(chǎn)地應符合混凝土配合比通知單的要求。砂中含泥量：混凝土強度等級vC30時，含泥量w5%石子（碎石或卵石）：石子的粒徑、級配及產(chǎn)地應符合混凝土配合比通知單的要求。石子應有篩分試驗報告。水：宜采用飲用水。其它水，其水質必須符合混凝土拌合用水標準（JGJ163-89）的規(guī)定。2）上料：現(xiàn)場拌制混凝土，一般是計量好的原材料先匯集在上料斗中，經(jīng)上料斗進入攪拌筒。水及液態(tài)外加劑經(jīng)計量后，在往攪拌筒中進料的同時，直接進入攪拌筒。原材料匯集入上料斗的順序如下：當摻混合料時，其順序為石

18、子、外加劑、水泥、砂或順序為石子、水泥、砂子、外加劑。3）在每一個工作班內(nèi)，當混凝土配合比由于外界影響有變動時（如下雨或原材料有變化），應及時檢查，混凝土的攪拌時間應隨時檢查。4）混凝土養(yǎng)護應在混凝土澆筑完12h以內(nèi)，應對混凝土加以覆蓋并澆水養(yǎng)護。常溫時每日至少澆水兩次，養(yǎng)護時間不得少于7d。第二章確保質量目標的技術組織措施3.1質量目標本工程質量總目標：根據(jù)招標文件要求，我投標方制定本工程的質量目標為達到合格工程。我公司將嚴格按照城市綠化工程施工與驗收規(guī)范CJJ/T82-99進行施工。工程的分項質量目標：認真完成各分項工作，確保各分項工作不出現(xiàn)質量問題，使質量達到合格。3.2企業(yè)質量保證體系

19、為保證工程能如期完工，并達到業(yè)主預期質量要求，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質量體系認證標準，實行項目法管理，迅速調配人員組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制，成立專門的項目經(jīng)理部，下設若干職能部門，加強對該項目的質量管理。并執(zhí)行IS09001:2000標準質量體系管理，包括制定明確質量目標、明確質量職責，嚴格合同評審、檢驗與標識、施工過程的質量控制、成品保護、統(tǒng)計、質量記錄等有關工作。公司質量方針：規(guī)范管理、精心施工、顧客至上、信譽為本。公司的質量目標：嚴格執(zhí)行園林綠化工程質量檢驗評定標準，完善企業(yè)質量保證體系；克服質量通病，工程合格率達到100%爭取合格工程。3.3質量保證措施331明確質量職責項

20、目經(jīng)理：主持全面工作，確保工期及工程質量，確保全面履行項目合同的要求，控制工程成本開支，確保質量體系在本工程部內(nèi)有效運行，對施工安全負直接責任。技術負責人：負責工程項目施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確技術保證措施和質量要求，監(jiān)控施工過程的質量問題。審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書，主持新工藝、新技術的研究和推廣工作。督促工程技術部做好以下工作：控制技術文件和技術資料；控制設備運行；檢測產(chǎn)品機具標識；產(chǎn)品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。工程技術部：組織編寫施工組織設計和各工、料、機等計劃，制定施工總平面布置。施工中負責過程控制，技術重點及難點，關鍵和特殊工序進行施工前

21、交底，負責施工方案的審批和指導。組織檢測及試驗，控制過程質量。組織工程防護、竣工驗收、養(yǎng)護等工作，控制分部過程質量，定期進行質量、安全檢查，對存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。設備材料部：負責制定物資采購計劃，組織物資進貨檢驗和試驗。對產(chǎn)品標識監(jiān)督檢查，控制業(yè)主提供產(chǎn)品質量。負責物資搬運及儲藏。組織落實機械設備的配備、檢測、使用及管理。質量安全部：全面監(jiān)控工程質量，嚴把質量關，制定質量控制措施，定期進行施工現(xiàn)場巡檢，對存在質量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況337落實保證質量的技術措施：施工前按照技術規(guī)范、施工圖紙、設計變更等文件要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量

22、計劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴格按設計文件、國家有關施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質量檢查評定標準施工。分項工程主管根據(jù)施工任務的質量要求，制定相應的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設備。建立技術負責人、施工計劃負責人，現(xiàn)場施工員、質量安全員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質量安全員檢查，最后由施工計劃負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經(jīng)驗收的工序不得進入下一工序。必須

23、及時進行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必須在95%以上。所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)公司三級檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負責全標段材料的檢測和關鍵項目的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規(guī)范。建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰；對嚴格按操作規(guī)程施工，工程質量達到優(yōu)良的給予獎勵；各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。3312在養(yǎng)護期間做好工程原始記錄，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護工程的有關標準、規(guī)范和建設單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養(yǎng)護工程質

24、量。尤其特別注意質量自檢，自測，在每隔一定時間由技術負責人對養(yǎng)護地點進行巡察，對不合格項立時進行整改。嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養(yǎng)護工程質量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。推行全面質量管理，加強養(yǎng)護隊伍的質量教育，提高整個養(yǎng)護隊伍的質量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換，以保證養(yǎng)護工程質量。為保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，堅決進行改正至合格為止。質量

25、獎罰說明：工程未能達到預期的質量目標，追究工程部責任，扣除項目經(jīng)理0.5%的工程款。工程質量達到預期目標，對項目經(jīng)理不獎不罰。工程提前完工，并達到預期目標，受到業(yè)主等有關單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予項目經(jīng)理部。質量保證體系圖框思想保證項目創(chuàng)優(yōu)組織保證施工保證技術保證學習設計文件、圖紙施工作業(yè)實施細則制度保證第四章確保工期目標的技術組織措施4、為確保工程按合同工期順利完工，特制定以下措施：4.1 承諾工期目標：確保170天完工。4.2 組織措施4.2.1 我公司將組成一個施工經(jīng)驗豐富、組織能力強，機構形式合理的項目經(jīng)理部。配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術業(yè)務骨干，組成一個高素質、

26、高效率、經(jīng)驗豐富、知識密集型的施工隊伍。同時該工程所需的機械設備、勞動力、材料、資金等項目部優(yōu)先予以保證；4.2.2 項目部嚴格按照施工進度網(wǎng)絡計劃組織施工，重點抓關鍵線路，合理調配人、材、物，對特殊地段做到早打算，早動手、巧安排、快施工，保證施工按整體施工順序正常運行；4.2.3 認真做好施工前，施工中各階段施工準備工作，優(yōu)化施工方案實行動態(tài)管理；4.2.4 做好物資供應后勤工作：原材料、半成品、機械設備、檢測儀器設備、搭建臨時設施，專人逐項落實；籌措必要的開工資金；對現(xiàn)場應具備的三通一平，拆遷遺留問題及時解決，用電線路回設，施工用水、電來源等，及早準備安裝；4.2.5 根據(jù)工作需要，主要工

27、序采取每兩班制度，實行的工期目標獎罰制度以確保工期的實現(xiàn)。4.2.6 建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開一次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施確保證計劃完成427采用施工總進度計劃與月、周計劃相結合的三級網(wǎng)絡進行施工進度計劃的控制與管理，做好勞動力的組織和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來控制工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制計劃的實現(xiàn)。第五章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施5.1本工程項目的安全生產(chǎn)目標是不發(fā)生重大傷亡事故。在施工過程中要貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。必須嚴格執(zhí)

28、行的有關安全法規(guī)：建設部<<關于加強勞動保護工作的決定>>中的十項措施;<<施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程>>以及各種安全操作規(guī)程等。5.2安全施工措施521安全是生產(chǎn)效益的保障，市政工程情況復雜、規(guī)模大、涉及面廣，搞好安全施工是我單位施工管理的重點，本工程中，項目經(jīng)理部下設若干職能部門共同對施工進行管理，在本工程施工中，我單位的安全指標是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。522.3建立健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經(jīng)理為施工安全的第一責任人。項目部設置一名職稱為技術員的專職安全員，各職能部門設置兼職安全員，班組

29、設置安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。522.4堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學習制度，努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。進行安全技術交底。每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。522.6 定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時

30、糾正，并依照有關制度，作罰款處理。5.2.2.6 加強對施工隊伍的安全生成管理。對施工隊伍進行安全資質審查，明確安全責任人，現(xiàn)場要有安全負責人，負責其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議，根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達和布置有關安全生產(chǎn)要求，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。522.7認真落實安全防護措施，注意安全防護用品的投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設施，在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設備等安全防護裝置，必須經(jīng)施工隊、項目部、公司的工程、質安、總工等部門的驗收，合格后才能使用。522.8加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風

31、焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。522.9施工現(xiàn)場按規(guī)定設置安全防護措施，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標語和標志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。遇到特殊氣候影響時，應做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機構統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作522.12搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。成立安全QGJ、組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素隱患。6.3管線保護，為了保護好管線，我司制定了下

32、列措施：協(xié)調業(yè)主與電訊、電力、供水、軍隊等有關單位聯(lián)系、協(xié)商，調查管線的走向和確切位置以及埋設深度，取得管線走向圖，實地打點放樣。各級成立有力的管線保護小組。嚴格按管線圖紙施工。對管線部位，應在監(jiān)理工程師在場的情況下，指定專人進行精確探測，對非管線部位也要進行普測。在管線部位要有明顯的標志，施工負責人、施工員必須熟悉本段管線位置。要指定高度負責的人員在施工期間進行管理值班。各保護管線小組的領導在施工前要全面檢查各項保護措施是否落實，才能動工。加強思想政治工作，要向全體人員（包括民工）講清楚保護管線的重要性，明確施工時的要求。凡是不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者，除受經(jīng)濟行政處分外，情節(jié)嚴重的還要

33、追究刑事責任。第六章確保文明施工的技術組織措施6.1加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業(yè)務素質，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。6.2做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強文明施工自覺文明施工。6.3項目經(jīng)理部設立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導，負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導。6.4施工現(xiàn)場的淤泥及時清運，淤泥外運不得雇傭無余泥排放證的車輛運輸余泥，不亂倒余泥、垃圾。6.5堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評比。此外，根據(jù)工程實際情況，隨時組織檢查。6.6施工現(xiàn)場的管理施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排

34、放。場地排水要設專人負責，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。在施工作業(yè)通道出口設置洗車槽，駛出現(xiàn)場的機動車輛必須在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運輸過程不污染市容環(huán)境。安排一部灑水車進行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。664現(xiàn)場辦公室及工棚設施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。嚴格控制施工占用范圍、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面圖布置

35、指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認真貫徹執(zhí)行市府有關文件進行施工，現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，使用預攪拌混凝土等，嚴格執(zhí)行國家或地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。工程竣工后，及時拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。與相鄰標段之間的承包商及時溝通信息，中線、水準應相互對應，以確保工程順利進行。6.7環(huán)境衛(wèi)生管理施工單位應保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生在施工過

36、程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞，應立即組織疏導或修復。施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有文物跡象，必須立即采取有效的封閉保護措施，通知文物管理部門處理。工地應設置保健員，負責工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負責監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生，防止食物中毒。6.8綜合治理方面工地實行綜合治理責任制，落實分工責任，搞好綜合治理工作。進場人員按公安及有關部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓及安全、紀律法制教育現(xiàn)場保衛(wèi)工作應安排專人負責，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。加強民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖，培訓民工學會使用防火設施。工程施工的同時，應與附近居民、單位等搞好關系，積極與當?shù)馗骷壭姓?/p>

37、及公安、交通部門合作，共創(chuàng)文明工地。6.9噪間控制方面施工過程中采取相應技術措施，盡量降低施工噪間，大型機械的進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音，防止干擾附近居民的休息。第七章施工平面及臨時設施總體布置本標段的生活區(qū)、辦公區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)按甲方提供的總平面圖中劃定的區(qū)域布置。一. 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程現(xiàn)場的施工需要，結合施工現(xiàn)場的實際情況，本著對場地合理利用，布局緊湊，有利于工程施工、現(xiàn)場管理及文明施工的原則布置。二. 施工平面管理(1) 、為了使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)

38、理負責，施工現(xiàn)場總平面的使用根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。(2) 、現(xiàn)場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。(3) 、凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置的位置按要求堆放和安裝。(4) 、周轉材料及時清理并擺放整齊。(5) 、進入現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛和停放，服從現(xiàn)場統(tǒng)一管三：施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖第八章擬投入專業(yè)管理人員、設備數(shù)量滿足工程的程度根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的管理人員勞務人、設備等，避免窩工，避免人員不足現(xiàn)象，使得現(xiàn)有管理人員、勞動力、設備能夠得以充分使用。勞

39、動力已處有的為主，急需時可在當?shù)仄赣?，作業(yè)層按專業(yè)化施工的要求，負責各專業(yè)工程的施工，以均衡生產(chǎn)為原則，相互協(xié)調。一、管理人員的調配擬投入本工程的施工管理人員擬在本公司有類似施工經(jīng)驗管理人員中選拔，其大部分人員均參與類似工程的施工管理，項目經(jīng)理、項目總工、和部門主要負責人及測量人員在中標通知書下達后二天內(nèi)到達施工現(xiàn)場。二、施工隊伍的調配中標通知書下達二天內(nèi)，明確各分項工程的施工隊伍，并且組織首批人員進場，首批人員進場10至20人，主要包括部分項目管理人員、技術人員及其他臨時設施施工人員，主要任務為測量復測及控制點加密、清表、修筑便道、搭建生產(chǎn)、生活設施等。第二批進場人員20-40人，主要任務為

40、投入本工程的施工。施工人員均參與過類似工程項目的施工，其余輔助用工優(yōu)先使用本在勞動力。三、設備數(shù)量配備措施由于本工程設計標準較高、工期緊、勞動強度大，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作人員的技術水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質較高，有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員綜合素質。應選擇參加過建筑工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。特種作業(yè)人員要持證上崗。1、注重教育特別是在開工前，對進場員工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有

41、數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。2、簽訂好勞動合同在市場經(jīng)濟條件下，員工參加工程建設，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使員工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合、同制。合同內(nèi)容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。3、機械的投入計劃及保證措施根據(jù)施工計劃安排和招標文件要求，既要按時完成，又要保證施工質量和施工安全，為此，我公司將保證施工機械的投入。機械設備有步驟有計劃的分批進場，既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機械的最大工作效率，具體進場計劃見附后擬投

42、入本標段的主要施工設備。施工機械投入保證措施：（1）根據(jù)施工進度計劃及施工機具、設備的要求，編制施工機械設備需用量計劃。（2）根據(jù)施工進度計劃及機械進場計劃，提前進行檢測調試。（3）根據(jù)施工機械設備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行（4）結合本工程特點和工期要求，按施工組織設計中確定的施工方法，使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。（5）投入先進的檢測設備，如先進的地下管線探測儀器、全站儀等，確保試驗檢測工作順利進行。（6）機械設備進場后，需定期檢修和保養(yǎng)，保持較咼的完好率，以便順利開展工作。四、材料資源的投入

43、計劃及保證措施1、材料的投入計劃：工程中標后，我方將根據(jù)工程進度需要，及時組織各種材料進場。米購方式：臨時性的、小批量的零星材料米取直接購買的方式；對水泥、鋼筋、砂、石、商品砼等主要的材料、構件，簽訂相應的采購合同，按合同供應。2、供應時間及批量：根據(jù)施工計劃用量，項目部在工地搭建材料倉庫，用以儲存水泥及其它易腐構件。鋼材等材料具體的供應時間及批量參考每月施工計劃用量、倉儲庫容及施工進度而定3、材料運輸：運輸工具除供應商自備車輛送貨外，項目部將自備3輛自卸式卡車負責日常的材料運送。4 、簽訂承運合同：對定期批量進場的材料，如鋼筋、水泥、砂、石、商品砼等，將與供應商或其他承運公司簽訂相應的承運合

44、同，保證運輸?shù)臅r間，以免運輸拖延造成停工待料。5 、材料投入的保證措施（1）材料的供應保證措施：主要建筑材料瀝青、水泥、河砂、碎石、鋼筋、商品砼等材料的供應情況良好，市場供貨充足，能隨要隨到。其他次要材料也能隨時購買。（2）現(xiàn)場材料管理：建立以項目經(jīng)理責任制為中心的現(xiàn)場材料管理體系，完善材料的管理機（3）構和制度材料計劃管理：工程開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃，作為備料依據(jù)；在施工中根據(jù)工程變更及調整的施工預算及時向企業(yè)材料部門提出調整供料計劃，作為動態(tài)供料依據(jù)，并對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應。（4）材料進場驗收：把好質量關和數(shù)量關。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃，送料憑

45、證，質量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質量驗收；驗收要作好記錄，辦理驗收手續(xù)；對符合計劃要求或質量不合格的材料拒絕進場。（5）材料的儲存與保管：進庫的材料要驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質、防損壞；施工現(xiàn)場材料的放置按平面布置圖實施，做到位置正確。保管處置得當，合乎堆放保管制度；要日清、月結，定期盤點，帳實相符。（6）材料領發(fā)：凡有定額的工程用料，憑限額領料單才可以領取材料；施工設施用料也實行定額發(fā)料制度，以設施用料計劃進行總控制；超限額的用料，用料前應辦理手續(xù)，注明超耗原因。材料（7）使用監(jiān)督：現(xiàn)場材料管理責任者應對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督，檢查是監(jiān)督的手段