關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案

1、關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案為貫徹落實安全生產(chǎn)法及公司安委會指示精神，進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任、完善安全制度、強(qiáng)化安全措施、規(guī)范安全管理、保障公司人身、財產(chǎn)的安全，切實維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,形成公司上下齊抓共管的局面。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司開展為期一個月的安全生產(chǎn)月活動。一、活動時間：2008年11月10日至30日（以下各階段時間為暫定時間，安委會可根據(jù)活動實施情況進(jìn)行適時調(diào)整）二、活動主題：安全第一預(yù)防為主三、活動目標(biāo)：在安全月期間，做到制度規(guī)范化、管理科學(xué)化、整改到位化、工作正?；?，實現(xiàn)“無火災(zāi)事故，無生產(chǎn)安全事故”的目標(biāo)。四、組織機(jī)構(gòu)：成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

2、組長：成員：五、活動內(nèi)容及安排：第一階段：宣傳發(fā)動，建章立制（11月1015日）1、11月10日下午召開安全月活動動員大會，參加人員：車間主任以上人員（會議組織、安排由總務(wù)部負(fù)責(zé)并與領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)好會議內(nèi)容）2、11月10日前公司、各車間、張貼宣傳橫幅標(biāo)語（行政監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織落實）3、11月開始，公司廣播站廣播安全生產(chǎn)、消防知識等內(nèi)容節(jié)目，秋水報及時報道安全月活動相關(guān)情況，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行采訪報道。（企業(yè)文化部負(fù)責(zé)）4、以車間為單位，設(shè)立宣傳專欄，刊登安全管理制度、消防安全知識，廣泛進(jìn)行宣傳。（各生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)）5、行政監(jiān)察部負(fù)責(zé)對公司安全管理制度進(jìn)行建立、完善和修訂，并報公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過。第

3、二階段：安排培訓(xùn)以及現(xiàn)場演練（11月1115日）（一）、各部門（車間、店鋪）利用周例會自行組織安全知識培訓(xùn)，并做好記錄，以備檢查；培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)公司COB26工廠安全管理規(guī)定、COB25環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定、“安全員職責(zé)”、各崗位職責(zé)和“消防安全管理制度”等；2、對安全員等相關(guān)人員工作提出要求；3、研討如何加強(qiáng)公司安全管理問題；4、對公司安全生產(chǎn)提出建議；（二）、公司組織現(xiàn)場培訓(xùn)演練內(nèi)容：（見附表）1、對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)：何富強(qiáng)、李勇等對生產(chǎn)系班組長以上人員進(jìn)行培訓(xùn)；趙亞祥對營銷、職能部門人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、對義務(wù)消防隊進(jìn)行集訓(xùn)，對滅火器、水帶使用方法實操演習(xí)。3、開展對相關(guān)部門進(jìn)行法制教育

4、,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法律意識。第三階段:對照方案,自查自糾（11月16-20日）1、各部門（車間、店鋪）內(nèi)部組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司安全管理制度；2、各個部門開展自查自糾工作，一定要做到細(xì)心、全面，不留死角死面；3、檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即著手整改，需要協(xié)商解決的問題，盡快溝通聯(lián)系、共同解決；第四階段：檢查整改，消除隱患（11月2125日）從11月21日開始，對公司各個部門進(jìn)行消防安全大檢查：一、參加人員：1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人及安委會成員；2、檢查分三個組（具體見檢查日程安排表），各檢查組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各組檢查工作開展；3、檢查記錄人員要及時與本組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，做好人員的通知并領(lǐng)取各種表格和整改通知書；4、

5、檢查組到相關(guān)部門檢查，各部門安全第一責(zé)任人（經(jīng)理、店長）、直接責(zé)任人（車間、班組）、安全員等陪同檢查；二、檢查范圍：1、辦公區(qū)內(nèi)外；2、生產(chǎn)車間（包括員工活動到的用水、用電、用汽等地方）；3、自營店；三、檢查內(nèi)容：見附后檢查表四、下達(dá)整改xx：檢查中對需要整改的部位、設(shè)施和安全等隱患要立即下達(dá)整改通知書，明確責(zé)任人并限期整改到位。五、復(fù)查驗收：11月25日對安全隱患、漏洞等對照整改通知書進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中仍然存在問題的單位負(fù)責(zé)人，將給予警告處分，并限期整改到位。第五階段：考核評估，總結(jié)表彰（11月2611月30日）具體見附件，具體時間另行安排。附：1、宣傳標(biāo)語口號2、檢查評分表3、培訓(xùn)日程安排

6、表4、檢查日程安排表5、經(jīng)費預(yù)算表附表一安全宣傳月活動標(biāo)語公司安全生產(chǎn)工作委員會2008年10月31日1、*：事故出于麻痹、安全來自細(xì)心2、*：精心管理，苦干實干，爭創(chuàng)安全車間3、*：安全生產(chǎn)，人人有責(zé)4、*：落實安全責(zé)任制，人人事事保安全5、*：安全是生命之本，違章是事故之源6、*：安全是最大的效益，事故是最大的浪費7、*：強(qiáng)化安全管理，構(gòu)建和諧*8、*：安全連著你我他，平安幸?？看蠹?、公司辦公樓：A、抓安全、促生產(chǎn)、共建和諧xx!B、遵章守紀(jì)，安全第一附表二檢查評分表（此表為生產(chǎn)車間和班組的檢查標(biāo)準(zhǔn)，車輛、倉庫、店鋪等的檢查標(biāo)準(zhǔn)另行制定）單位總得分年月日檢查項目廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙管理情況（15

7、%）消防器材管理情況（10%）生產(chǎn)設(shè)備安全管理情況（10%）部門是否有安全管理規(guī)章制度（10%）特種崗位是否持證XX、操作規(guī)XX、有章可循（10%）倉庫管理是否符合安全規(guī)定要求（10%）電線路、電器等檢查、管理情況（10%）日常安全會議記錄、檢查、登記情況（10%）重點安全部位是否有專人負(fù)責(zé)、專人檢查（10%）安全責(zé)任人、制度等上墻情況（5%）存在問題整改意見得分責(zé)任人（簽字）檢查組人員簽字：附表三培訓(xùn)日程安排表（表內(nèi)時間為暫定時間，可根據(jù)具體時間進(jìn)行調(diào)整）培訓(xùn)時間培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點參加人員11月10日街道安全辦安全管理知識新廠三樓會議室車間主任及組長以上人員14:00-15:OOxx主

8、任11月12日8:30-9:3011月12日10：0011：3011月13日8：30-9：3011月13日10：0011：3011月14日8：30-9：3011月14日10：00-11：30附表四xx富強(qiáng)、xxxxxxxx何富強(qiáng)、李勇程麗消防知識老廠六樓會議室法制意識消防知識及安新廠三樓會議全生產(chǎn)知識室法制意識消防知識及安老廠六樓會議全生產(chǎn)知識室法制意識檢查日程安排表秋水生產(chǎn)部1-4車間組長、組檢1、各自營店店長2、職能部門人員秋水5-6車間及可可尼各車間組長、組檢日期檢查階段第一檢查人員檢查單位檢查內(nèi)容備注一、生產(chǎn)部二、生產(chǎn)部見檢查評分表評選先進(jìn)車間和先進(jìn)班組11月全18日面11檢月20查日11復(fù)月查25驗日收附表五組一、總部各職能部門見檢查評分表二、生產(chǎn)系各職能部門三、營銷系各職能部門第組根據(jù)三品牌店鋪申報見檢查評分表安全整改情況，抽查自第營店安全管理狀況。組對檢查中需要整改的部位進(jìn)行復(fù)同同上同上查驗收上安全月活動經(jīng)費預(yù)算表評選先進(jìn)倉庫和先進(jìn)車輛評選先進(jìn)店鋪1、宣傳準(zhǔn)備：10幅標(biāo)語等計1000元；2、培