2022年《二級建造師》考試模擬題2套

1、2022年二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬題（含答案）一、單選題（每題的備選項中，只有一個最符合題意。）1.下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理2 .影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）oA.組織B.資源C.方法D.工具3 .項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的（）oA.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系B.各部門的職責(zé)分工C.各參與方之間的關(guān)系D.所有工作任務(wù)4 .能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具 是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖5 .根據(jù)施工組織總設(shè)計的

2、編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃前應(yīng)完 成的工作是O oA.施工總平面圖設(shè)計劃B.編制資源需求量計劃C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃D.擬訂施工方案6 .在項目管理中，定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，屬于項目目標(biāo)控制中的()OA.事前控制B.動態(tài)控制C.事后控制D.專項控制7 .在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價 為計劃值，則相對于工程合同價而言的實(shí)際值可以是O oA.工程概算B.工程預(yù)算C.投標(biāo)報價D.施工成本規(guī)劃值8 .關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理8 .建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須

3、由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制9 .某施工企業(yè)在項目實(shí)施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗 而造成的風(fēng)險屬于()oA.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險10 .某招標(biāo)工程采用單價合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價 計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.同時調(diào)整單價和總價C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D.以市場價為依據(jù)調(diào)整單價11.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，存在的繪圖錯誤是()3A.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.工作標(biāo)識不一致C.節(jié)點(diǎn)編號不連續(xù)D.時間參數(shù)有多余12 .某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位

4、：天)，計算工期是() 天。A.10B.8C.9D.il13 .關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()oA.對業(yè)主來說，成本加酬金合同風(fēng)險較小B.需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工C.采用該合同方式對業(yè)主的投資控制很不利D.對承包人來說，風(fēng)險比固定總價合同的高，利潤無保證14 .根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和 調(diào)查處理工作的通知，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故 發(fā)生報告后，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主 管部門及有關(guān)部門報告應(yīng)在()小時內(nèi)。A.2B.3C.1D.615 .某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間位25天，總時差為 2天，每天完成的工程量

5、相同，第20天結(jié)束，檢查發(fā)現(xiàn)該關(guān)注僅 完成20%,關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是()A.實(shí)際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實(shí)際進(jìn)度和計劃保持一致、各時間參散均來發(fā)生變化C.實(shí)際進(jìn)度滯后、且影響總工期1天，須果取措施趕工D.實(shí)際進(jìn)度滯后，但對總工期沒有影響、加強(qiáng)關(guān)注即可16 .在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系的作用是()A.向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求B.向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足完成工程項目的要求C.向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求D.向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力17 .某施工總承包項目實(shí)施過程中，因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導(dǎo)致 出現(xiàn)

6、費(fèi)用偏差，從偏差產(chǎn)生原因來看屬于()A.客觀原因B.設(shè)計原因C.施工原因D.業(yè)主原因18 .根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南的總體結(jié)構(gòu)， 屬于運(yùn)行要求的內(nèi)容是()A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.持續(xù)改進(jìn)C.不符合、糾正和預(yù)防D.績效測量和監(jiān)視19.施工合同變更是指()由雙方當(dāng)事人依法對合同內(nèi)容所進(jìn)行的 修改。A.合同成立以后和工程竣工以前B.工程開工以后和履行完畢以前C.合同成立以后和履行完畢以前D.合同簽字以后和支付完畢以前20.關(guān)于工程合同價款約定及其內(nèi)容的說法，正確的是()0A.可以根據(jù)發(fā)包人的補(bǔ)充要求調(diào)整工程造價B.對安全文明施工費(fèi)應(yīng)約定支付計劃、使用要求C.應(yīng)約定質(zhì)量保證金的總額為工程價

7、款結(jié)算總額的5%D.不實(shí)行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價簽訂合同21.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有：進(jìn)行項目結(jié)構(gòu) 分析；確定項目工作編碼；編制總進(jìn)度計劃；進(jìn)行進(jìn)度計 劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；編制各層進(jìn)度計劃。正確的工作順序是() A.-B.-®-C.-D.-22.下列工程質(zhì)量事故中，屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()oA.檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故B.采用了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引起的質(zhì)量事故D.設(shè)備事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故23.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是()oA.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有幾條關(guān)鍵線路B.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)

8、鍵線路始終不會改變C.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路D.關(guān)鍵線路上的工作總時差為零24.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重 質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處，對查實(shí)的問題可簽發(fā)() A.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單B.吊銷建造師執(zhí)業(yè)資格證書通知單C.質(zhì)量問題整改通知單D.質(zhì)量問題罰款通知單25.下列施工項目相關(guān)的信息中，屬于施工記錄信息的是()A.施工合同信息B.施工日志C.自然條件信息D.材料管理信息26.關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是()oA.可以采用純藍(lán)墨水書寫的文件B.根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可分階段分期進(jìn)行C.歸檔圖紙可以使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件D.利用施工圖

9、改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必 須清晰整潔27.關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的說法，正確的是()oA.要明確機(jī)械操作人員的崗位職責(zé)，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程B.機(jī)械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)性，其次是適應(yīng)性和可靠性C.機(jī)械設(shè)備選擇主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)D.機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，可根據(jù)工作需要操作同類機(jī)械28 .某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數(shù)如下圖 (時間單位：天)，此兩項工作的間隔時間是()天A.0B.2C.3D.129 .下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是()oA.編制成本控制計劃，確定合理的工作流程B.確定合理的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.對成本管理

10、目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析、并制定防范對策D.選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同構(gòu)模式30.施工現(xiàn)場用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料 最適宜的存放方式是()o A.入庫密閉B.表面臨時固化C.搭設(shè)草簾屏障D.用密目式安全網(wǎng)遮蓋31 .對建筑材料密度的測定屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()oA.目測法B.實(shí)測法C.無損檢測法D.試驗法32 .采用定額組價方法計算分部分項工程的綜合單價時，第一步的 工作是()oA.確定組合定額子目B.測算人、料、機(jī)消耗量C.計算定額子目工程量D.確定人、料、機(jī)單價33.下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是()oA.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗

11、力D.承包人層層轉(zhuǎn)包34 .關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()oA.市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋B.項目經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運(yùn)D.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理35 .下列施工成本計劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是()oA.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.按子項匯總的計劃總成本指標(biāo)D.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額36.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全 事故隱患未及時要求施工單位整改，則建設(shè)行政主管部門一般采 取的處罰是()oA.降低資質(zhì)等級B.停業(yè)整頓C.限期改正

12、D.處以10萬元以上30萬元以下的罰款37.按造價形成劃分，腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中 的()。A.規(guī)費(fèi)B.其他項目費(fèi)C.措施項目費(fèi)D.分部分項工程費(fèi)38.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以()A.采購方收貨戳記的日期B.采購方向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期39.下列建設(shè)工程定額中，分項最細(xì)、子目最多的定額是()A.費(fèi)用定額B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額40.某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安 裝工程分包給乙，能按時完工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購，因空 調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致

13、工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損 失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.空調(diào)供應(yīng)商C.乙施工單位D.甲和乙施工單位41.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目 標(biāo)；識別并評價危險源及風(fēng)險持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效： 持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；編制并實(shí)施項目職業(yè)健康安全技術(shù) 措施計劃：職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實(shí)施結(jié)果驗證。正確的 程序是()A.-B.-C.-D. (2)-CD-(3)42.施工企業(yè)最基本的安全管理制度是()oA.安全生產(chǎn)檢查制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度43.某施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配 電箱、

14、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。 這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的()oA.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點(diǎn)處理原則D.動態(tài)處理原則44 .關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用中暫列金額的說法，正確的是()oA.已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用B.暫列金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價的材料采購C.發(fā)包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有D.暫列金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場簽證費(fèi)用45 .關(guān)于施工進(jìn)度計劃類型的說法，正確的是()oA.項目施工總進(jìn)度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃是項 目計戈IJB.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃屬于不同項

15、目參 與方C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃都與施工進(jìn)度有 關(guān)D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃是相同系統(tǒng)的計 劃46 .關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是()oA.每行只能容納一項工作B.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系C.可以表示工作的時差D.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路47 .根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，施工單位應(yīng)當(dāng)制定 本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練()。 A.2B.1C.3D.448 .關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算區(qū)別的說法，正確的是()oA.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以預(yù)算 定額為依據(jù)B.施工圖預(yù)算只能由造價咨詢機(jī)構(gòu)編制，施工預(yù)

16、算只能由施工企 業(yè)編制C.施工圖預(yù)算和施工預(yù)算都可以作為投標(biāo)報價的主要依據(jù)，但施 工預(yù)算更為詳細(xì)D.施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算適用于施工企業(yè) 的內(nèi)部管理49 .編制材料消耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材 料凈用量和()oA.在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及保管過程中不可避免的損耗B.在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗C.從供應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場及操作過程中不可避免的廢料和損耗D.從供應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場過程中不可避免的損耗50 .根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，承包人應(yīng)在發(fā)出索 賠意向通知書后()天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報告。A.7B.28C.14D.2151 .關(guān)于投

17、標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限52 .施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()oA.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系B.建立成本管理責(zé)任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)53.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號的說法，正確的是()oA.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號為0B.箭頭節(jié)點(diǎn)編號要小于箭尾節(jié)點(diǎn)編號C.各節(jié)點(diǎn)應(yīng)連續(xù)編號D.每一個節(jié)點(diǎn)都必須編號54.為保證施工質(zhì)量，在項目開工

18、前，應(yīng)由()向分包人進(jìn)行書面 技術(shù)交底。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人55.特殊施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書 應(yīng)經(jīng)()審批后方可執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人56 .關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()oA.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出索 賠B.非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出索 賠C.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索 賠D承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發(fā) 包人提出索賠57 .將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報

19、送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 備案的責(zé)任主體是().A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量檢測單位58 .某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億, 經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮 動率為()oA.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%59 .下列建筑安裝工程費(fèi)用項目中，在投標(biāo)報價時不得作為競爭性 費(fèi)用的是()A.企業(yè)管理費(fèi)B.社會保險費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D.其他項目費(fèi)60、發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包 給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發(fā)承包模式屬 于()A.施工總承包B.平行發(fā)承包C.施工總承包

20、管理D.設(shè)計施工總承包61.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù) 案屬于()A.專項施工方案B.現(xiàn)場處置方案C.危大工程預(yù)案D.專項應(yīng)急預(yù)案62 .根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，發(fā)包人明確表示或 者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同， 發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)()A.由此增加的費(fèi)用，但不包括利潤B.由此增加的費(fèi)用并支付承包人合理的利潤C(jī).承包人已訂購但未支付的材料費(fèi)用D.由此支出的直接成本不包括管理費(fèi)。63 .根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，詢證決策原則要求施工企 業(yè)質(zhì)量管理時應(yīng)基于()做出相關(guān)決策。A.與相關(guān)方的關(guān)系B.數(shù)據(jù)和信息的分析和評價C.滿足顧客的要求D.功能

21、連貫的過程組成的體系64.下列項目施工質(zhì)量成本中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是()A.編寫項目施工質(zhì)量工作計劃發(fā)生的費(fèi)用B.例行的重要工序試驗、檢驗的費(fèi)用C.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行的特殊質(zhì)量檢測試驗的費(fèi)用D.為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用65 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正 確的是()A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，承包人 自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn) 點(diǎn)及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工 期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤66 .根據(jù)建設(shè)工程施

22、工合同(示范文本)，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天 內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的()A.30%B.40%C.50%D.60%67 .應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗收項目是()A.分部工程B.分項工程C.工序D.單位工程68 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確 的是()A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃 申請報告等資料，報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批 復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃69 .根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，投標(biāo)保證

23、金的 數(shù)額不得超過招標(biāo)項目估算價的()oA.2%B.1%C.3%D.5%70 .施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā) 展速度的方法是()oA.構(gòu)成比率法B.動態(tài)比率法C.因素分析法D.差額計算法二、多選題(每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有 1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分) 71.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括()A.管理方案B.管理手冊C.程序文件D.初始狀態(tài)評審文件E.作業(yè)文件72.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差等于其()oA.完成節(jié)點(diǎn)最早時間減去開始節(jié)點(diǎn)最早時間減去本工作持續(xù)時間B.最遲開始時間與最早開始時間的差值C.與所有緊

24、后工作之間間隔時間的最小值D.所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時 間E.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機(jī)動時 間73.施工企業(yè)投標(biāo)報價時，企業(yè)管理費(fèi)的計算基礎(chǔ)可以為()A.材科費(fèi)B.分部分項工程費(fèi)C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計D.人工費(fèi)E.規(guī)費(fèi)74. 一般情況下，固定總價合同適用的情形有()oA.搶險、救災(zāi)工程B.工程結(jié)構(gòu)簡單，風(fēng)險小C.工程內(nèi)容和工程量一時不能明確D.工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定E.工程設(shè)計詳細(xì)、圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確75.施工項目部采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖，圖中A、B、C表示 不同終端的工作部門，關(guān)于下達(dá)工作指令的說法，正確的有

25、（）。I + IJL JL I 二 I 2【'A.部門B2可以對部門C21下達(dá)指令B.部門A可以對部門C21下達(dá)指令C.部門A可以對部門B3下達(dá)指令D.部門B3可以對部門C23下達(dá)指令E.部門B2可以對部門C23下達(dá)指令76.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括（）oA.編制詳細(xì)作業(yè)文件B.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系C.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作D.監(jiān)測管理體系運(yùn)行的有效性E.編制質(zhì)量手冊77.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé) 有（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.組織或參與評價項目管理

26、績效E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配78.下列施工合同實(shí)施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有()。A.調(diào)整人員安排B.調(diào)整施工方案C.調(diào)整工作流程D.調(diào)整工作計劃E.進(jìn)行合同變更79 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申 請報告時，工程應(yīng)具備的條件有()OA.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料B.已經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作，并符合合同要求 C.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項工程及缺陷修 補(bǔ)工作D.工程項目的試運(yùn)行完成并形成完整的資料清單E.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補(bǔ)工作清單及施工計 劃80 .下列施工方進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有

27、()oA.推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.健全進(jìn)度控制管理的組織體系C.制定并落實(shí)加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵政策D.選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用81 .施工總承包管理模式下，項目各參與方可能存在的合同關(guān)系包 括()。A.業(yè)主與分包單位直接簽訂合同B.監(jiān)理單位與施工總承包管理單位簽訂合同C.施工總承包管理單位與外包單位簽訂合同D.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同E.監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同82 .根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，建設(shè)行政主管部門在實(shí)施工 程質(zhì)量監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施包括()OA.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.依法對違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

28、C.進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查D.要求被檢查單位隨時停工配合檢查E.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令整改83 .關(guān)于單價合同工程計量的說法，正確的有()oA.承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計量B.招標(biāo)工程量清單缺項的，應(yīng)按承包人履行合同義務(wù)中完成的工 程量計量C.監(jiān)理工程師計量的工程量應(yīng)等于承包人實(shí)際施工量D.監(jiān)理人對已完工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測E.單價合同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計量84 .根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標(biāo)的組成有()OA.主要材料B.輔助材料C.廢棄材料D.周轉(zhuǎn)性材料E.零星材料85.下列施工現(xiàn)場的危險源

29、中，屬于第二類危險源的有()oA.現(xiàn)場存放的燃油B.焊工焊接操作不規(guī)范C.洞口臨邊缺少防護(hù)設(shè)施D.機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)E.現(xiàn)場管理措施缺失86.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有()。A.分析項目實(shí)施工作的邏輯關(guān)系B.對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解C.確定施工的總體部署D.確定施工作業(yè)的資源投入E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)87 .根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的說法, 正確的有()oA.危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計和專項施工方案等C.編制時間應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前D.所有的分部分項工程均應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E.由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審

30、批88 .下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有().A.違反相關(guān)規(guī)范施工B.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件D.忽視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故E.非法承包，偷工減料89.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于施工方進(jìn)度控制任 務(wù)的有()oA.估算施工資源投入B.調(diào)整施工進(jìn)度計劃C.論證項目進(jìn)度總目標(biāo)D.協(xié)調(diào)作業(yè)班組的進(jìn)度E.編制總進(jìn)度綱要90.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括()。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境B.施工質(zhì)量管理環(huán)境C.施工所在地政策環(huán)境D.施工所在地市場環(huán)境E.施工作業(yè)環(huán)境91.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，發(fā)生下列違法行 為時，可以對事故

31、發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%80% 罰款的情形有()oA.不立即組織事故搶救B.謊報或者瞞報事故C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E.在事故調(diào)查處理期間離職守92.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的有()oA.利用施工組織設(shè)計降低材料的庫存成本B.確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程C.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理D.確定施工設(shè)備使用方案E.編制成本控制工作計劃93.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨?亡和財產(chǎn)損失的情況有()oA.發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的工傷事故B.工程施工過程中承包人發(fā)生安全事故C.工地附近小孩進(jìn)入工地場區(qū)引起的意外傷害D.施工圍擋倒塌導(dǎo)致路過行人的

32、傷害E.政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查時的意外傷害94.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），下列工作 中，分包人的工作有（）o A.對分包工程進(jìn)行深化設(shè)計、施工、 竣工和保修B.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作C.向監(jiān)理人提供進(jìn)度計劃及進(jìn)度統(tǒng)計報表D.向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令95.根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為（）。A.單項施工組織設(shè)計B.施工組織總設(shè)計C.危大工程施工組織設(shè)計D.單位工程施工組織設(shè)計E.分部（分項）工程施工組織設(shè)計2022年二級建造師建設(shè)工程施工管理答案一、單選題（每題的備選項中，只有一個最符合題意。）1 .C【解析

33、】按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃 分，項目管理有如下幾種類型：（1）業(yè)主方的項目管理；（2） 設(shè)計方的項目管理；（3）施工方的項目管理；（4）供貨方的項 目管理；（5）建設(shè)項目工程總承包方的項目管理等A項、B項屬 于業(yè)主方的項目管理，D項屬于供貨方的項目管理2 .A【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí) 現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論3 .D【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對 一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作 4.A【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元 素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）5 .D【

34、解析】施工組織總設(shè)計的編制程序：（1）收集有關(guān)資料和 圖紙，進(jìn)行項目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種 工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案； （5）編制施工總進(jìn)度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編 制施工準(zhǔn)備工作計劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6 .B【解析】在項目實(shí)施過程中（如設(shè)計過程中、招技標(biāo)過程中和 施工過程中等）對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制（1）收集項目目標(biāo) 的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。 定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較。 通過項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏

35、差，則采取糾 偏措施進(jìn)行糾偏。7 .D【解析】施工成本的計劃值和實(shí)際值也是相對的，如：相對于 工程合同價而言，實(shí)際值是施工成本規(guī)劃值8 .C【解析】A項錯誤，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程 項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。B項錯誤，建造師是一 種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。D項錯 誤，在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理 崗位責(zé)任制9 .A【解析】組織風(fēng)險包括：（1）承包商管理人員和一般技工的 知識、經(jīng)驗和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等10 .C【解析】要對報價計算的正確性進(jìn)行審查，

36、如果計算有誤， 通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價與數(shù)量的 乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)。標(biāo)書正本和副本 不一致的，則以正本為準(zhǔn)11 .A【解析】有2個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)12 .A【解析】關(guān)鍵線路-，持續(xù)時間為10天13 .C【解析】采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程 量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很 不利14 .C【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照上述建質(zhì)2010R11號文 的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。 工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣 級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告15.

37、B【解析】（20-15） /25=20%,實(shí)際進(jìn)度和計劃保持一致，各 時間參數(shù)均未發(fā)生變化16 .D【解析】在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位 （業(yè)主）證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力，保證全 部施工是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的，從而取得建設(shè)單位（業(yè)主） 的信任17 .A【解析】產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因：客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計 原因、施工原因、物價上漲18 .C【解析】組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持包括報告、調(diào)查和采取措 施在內(nèi)的過程，以確定和管理事件和不符合。當(dāng)事件或不符合發(fā) 生時，組織來取糾正措施，糾正措施應(yīng)與事件或不符合所產(chǎn)生的 影響或潛在影響相適應(yīng)19 .C【解析】合同變更是指合同

38、成立以后和履行完畢以前由雙方 當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改，包括合同價款、工程內(nèi) 容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序等的一切改變都屬 于合同變更20 .B【解析】對安全文明施工費(fèi)應(yīng)約定支付計劃、使用要求等21 .B【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1） 調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度 計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各 層（各級）進(jìn)度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn) 度計劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則 設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項 目決策者22.B

39、【解析】技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指在工程項目實(shí)施中由 于設(shè)計、施工在技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，結(jié)構(gòu)設(shè) 計計算錯誤，對地質(zhì)情況估計錯誤，采用了不適宜的施工方法或 施工工藝等引發(fā)質(zhì)量事故23.A【解析】B項錯誤，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路可能轉(zhuǎn)移； C項錯誤，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路；D項錯誤， 關(guān)鍵線路上的工作總時差最小24.C【解析】根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實(shí)的問題可簽發(fā)質(zhì) 量問題整改通知單或局部暫停施工指令單，對問題嚴(yán)重的單 位也可根據(jù)問題的性質(zhì)采取臨時收繳資質(zhì)證書等處理措施25.B【解析】施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材 料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表等2

40、6.B【解析】A項錯誤，工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料， 如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色 墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等；C項錯誤，歸檔的 文件應(yīng)為原件；D項錯誤，利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變 更修改依據(jù)27 .A【解析】B項錯誤，機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)按照技術(shù)上先進(jìn)、 生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上安全、操作上方便的原則進(jìn)行。 選配的施工機(jī)械應(yīng)具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠 性，具有使用操作的方便性和安全性；c項錯誤，主要性能參數(shù) 是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，其參數(shù)指標(biāo)的確定必須滿足施工的需要 和保證質(zhì)量的要求。只有正確確定主要的性能參數(shù)，才能保證正

41、常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故；D項錯誤，。應(yīng)貫徹“持證 上崗”和“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使 用管理制度，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備的技術(shù)規(guī)定， 做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)，使機(jī)械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出 現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量28 .D【解析】此兩項工作的間隔時間= 14-13=1天29 .A【解析】B項屬于技術(shù)措施，C項屬于經(jīng)濟(jì)措施，D項屬于合 同措施30 .A【解析】易飛揚(yáng)材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白 灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)入庫存放。若室外臨 時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、 白灰、珍珠巖粉等易飛揚(yáng)的

42、細(xì)顆粒粉狀材料時，要采取遮蓋措施， 防止沿途遺撒、揚(yáng)塵。卸貨時，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵31 .D【解析】施工質(zhì)量控制的一般方法：目測法、實(shí)測法和試驗 法。試驗法:是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。 理化試驗，各種物理性能方面的測定如密度、含水量、凝結(jié)時間、 安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等。32 .A【解析】綜合單價的計算可以概括為以下步驟：（1）確定組 合定額子目（2）計算定額子目工程量（3）測算人、料、機(jī)消耗量（4）確定人、料、機(jī)單價（5）計算清單項目的人、料、機(jī)費(fèi) （6）計算清單項目的管理費(fèi)和利潤（7）計算清單項目的綜合單價33 .D【解析】按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為合

43、同工程風(fēng)險 和合同信用風(fēng)險。合同工程風(fēng)險是由于客觀原因和非主觀故意導(dǎo) 致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、 物價上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險是由于主觀故意原因?qū)е?的。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包 商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等 34.D【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求。選項A, 市區(qū)主要路段圍擋設(shè)置高度應(yīng)不低于2.5m；選項B,應(yīng)確立項目 經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人；選項C,建筑垃圾和生活垃 圾不能集中一起堆放35 .D【解析】施工成本計劃包括以下三類指標(biāo)：（1）數(shù)量指標(biāo): 數(shù)字。例如：按子項匯總的工程項目計劃

44、總成本指標(biāo)；按分部匯 總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標(biāo)。（2）質(zhì)量指標(biāo)：百 分比。例如：設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率=設(shè)計預(yù)算總成本計劃降 低額/設(shè)計預(yù)算總成本。（3）效益指標(biāo)：差額。例如；設(shè)計預(yù)算 成本計劃降低額設(shè)計預(yù)算總成本一計劃總成本36 .C【解析】工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正。 逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的 罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書。造成重 大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定 追究刑事責(zé)任。造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：未對施工組 織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的；發(fā)現(xiàn) 安全事故

45、隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的； 施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告 的；未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的37 .C【解析】腳手架工程費(fèi)屬于措施項目費(fèi)38 .D【解析】（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期 為準(zhǔn)。（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期 為準(zhǔn)。（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一 般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)39 .C【解析】施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最 多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額40 .D【解析】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分

46、包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單 位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任 41.D【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：識 別并評價危險源及風(fēng)險；確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；編制并實(shí) 施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；職業(yè)健康安全技術(shù)措施計 劃實(shí)施結(jié)果驗證；持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效41 .B【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有 安全生產(chǎn)管理制度的核心43.B【解析】單項隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五 者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào) 整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需 綜合（多角度

47、）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán) 境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全 用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電 路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線44.C【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在 合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可 預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工 程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索 賠、現(xiàn)場簽證等確認(rèn)的費(fèi)用。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包 人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫 列金額余額歸發(fā)包人所有45.C【解析】

48、A選項錯誤，項目施工總進(jìn)度方案是項目施工進(jìn)度 計劃；B選項錯誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施 工進(jìn)度計劃都是由施工方編制的；D錯誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn) 計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃46.B【解析】A選項錯誤，一行上可容納多項工作；C、D選項錯 誤，沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān) 鍵工作、關(guān)鍵路線與時差47.B【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根 據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練 或者專項應(yīng)急預(yù)案演練48.D【解析】A選項錯誤，施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依 據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)；

49、B選項錯誤，施 工圖預(yù)算和施工預(yù)算既可以由企業(yè)自身來編制，也可以由專業(yè)的 造價機(jī)構(gòu)來編制；C選項錯誤，施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編 制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行 內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的 主要依據(jù)49.B【解析】編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程 上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的 廢料和損耗50.B【解析】承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理 人正式遞交索賠通知書51.C【解析】A和D選項錯誤，按照招標(biāo)人規(guī)定的最后期限才是 投標(biāo)保證金

50、和投標(biāo)擔(dān)保的最后期限；B選項錯誤，標(biāo)書必須按照 招標(biāo)人的要求進(jìn)行編制，應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條 件作出響應(yīng)52.B【解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作,成本管理的基礎(chǔ)工作 是多方面的，成本管理責(zé)任體系.的建立是其中最根本最重要的基 礎(chǔ)工作53 .D【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi) 編號。一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)，且 要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順 序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)54 .D【解析】項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé) 人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并 歸檔保存55 .

51、D【解析】特殊過程的質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定 執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人審批后執(zhí)行56 .C【解析】在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，業(yè)主可以向 承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合 同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。57 .A【解析】對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收 時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工， 建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量 驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。58 .A【解析】承包人報價浮

52、動率L=（ 1-中標(biāo)價/招標(biāo)控制價）X 100%=（1-1.45/1.6） X100%=9.375%o59.B【解析】建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市 或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計算規(guī)費(fèi)和稅金，不得作為競爭 性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)包括社會保險費(fèi)和住房公積金。60.B【解析】施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方 根據(jù)建設(shè)工程項目的特點(diǎn)、項目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因 素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā) 包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包 合同。61.D【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故類別（如基坑開挖、 腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保

53、障而制訂的計劃或方案， 綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組 織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。62.B【解析】發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要 義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用， 并支付承包人合理的利潤。63.B【解析】循證決策是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策， 更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。64.C【解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所 需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保 證措施、程序以及檢測試驗和評定的費(fèi)用。65.B【解析】A選項，發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提 供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線

54、和地下設(shè)施等有關(guān)資料， 并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。B選項，發(fā)包人應(yīng)在專用合同 條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn) 線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。CD選項，發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯 誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng) 當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理 利潤。66 .C【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28 天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%,其余部分與進(jìn)度款同期支 付。67 .D【解析】發(fā)包人根據(jù)合同進(jìn)度計劃安排，在全部工程竣工前 需要使用已經(jīng)竣工的單位工程時，或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時， 可進(jìn)行單位工程驗收。68

55、 .C【解析】A選項，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期 限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人。B選 項，監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示， 承包人應(yīng)按該指示修訂合同進(jìn)度計劃，報監(jiān)理人審批。C選項， 不論種t因造成1實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符時，承包人可以 在專用合同條款約定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計劃的 申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報監(jiān)理人審批。D選項， 監(jiān)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。69 .A【解析】根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，投 標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng) 與投標(biāo)有效期一致。70 .B【解析】動態(tài)

56、比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比， 求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的 計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。二、多選題(每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有 1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分) 71.BCE【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三 個層次72 .DE【解析】自由時差等于所有緊后工作最早開始時間的最小值 減去本工作的最早完成時間73 .CD【解析】工程造價管理機(jī)構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費(fèi)時， 應(yīng)以定額人工費(fèi)或(定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi))作為計算基數(shù) 74.BDE【解析】固定總價合同適用于以下情況：(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工 程條