《成本會計》各章作業(yè)匯總課件

1、第一章作業(yè)案例思考題 某企業(yè)在本會計期間內(nèi)發(fā)生的部分經(jīng)濟業(yè)務如下： 1、為制造產(chǎn)品消耗材料費用250 000元，消耗的材料均為前期儲備材料； 2、為制造產(chǎn)品支付工資費用150 000元； 3、生產(chǎn)設備計提折舊費用80 000元，行政管理部門計提折舊費用30 000元； 4、生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品損失5 000元； 5、購買新的生產(chǎn)設備支付銀行存款500 000元； 6、維修生產(chǎn)用廠房支付現(xiàn)金3 000元； 7、對外投資支付現(xiàn)金20 000元； 8、向投資者分配利潤30 000元； 9、以現(xiàn)金支付辦公費4 000元； 10、以銀行存款支付廣告費50 000元； 11、因違反稅法有關規(guī)定被處罰，支付現(xiàn)

2、金6 000元； 12、支付財產(chǎn)保險費8 000元，其中生產(chǎn)車間保險費5 000元，行政管理部門保險費3 000元； 13、支付本期的利息支出600元； 14、支付生產(chǎn)車間水電費1 000元； 15、向長期合作單位捐贈現(xiàn)金40 000元。 該企業(yè)將上述各項支出，按照其用途分別計入了當期生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品成本中。 要求：對該企業(yè)的上述會計處理進行評述，并說明原因。第三章作業(yè)案例思考題 某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本-效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實際領用數(shù)量進行核算，沒有考核標準，因而各月之間的成本波動較大，而且領用材料計量不夠準確，對于不能點數(shù)的材料采用目測的方

3、法估算。鑒于存在的問題，企業(yè)經(jīng)理決定進行整改。 要求：如果請你為經(jīng)理出謀劃策，請問你有哪些建議？第四章作業(yè)案例思考題 大學生吳曉東2009年8月畢業(yè)應聘到東方機械公司當成本會計員。財務部成本科劉科長向小吳介紹了公司的有關情況?；厩闆r如下： 1.產(chǎn)品情況 該廠主要生產(chǎn)大型重型機械，用于礦山等企業(yè)，是國內(nèi)礦山機械的龍頭企業(yè)。 2.車間車間設置情況 東方機械公司設有7個基本生產(chǎn)車間，分別生產(chǎn)礦山機械的各種零部件以及零部件的組裝，還設有4個輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間及其他部門提供勞務。 3.成本核算現(xiàn)狀 該廠現(xiàn)有會計人員36人，其中成本會計人員8人（不包括各個生產(chǎn)車間的成本會計人員）。由于該公司規(guī)

4、模較大，現(xiàn)在實行兩級成本核算體制，廠部和車間分別設置有關的成本費用明細賬進行核算。 4.其他情況 制造費用的分配采用簡單的工時分配方法，成本核算按實際成本核算體制，成本管理人員大概知道企業(yè)的生產(chǎn)情況。 要求：劉科長讓小吳再了解幾天企業(yè)成本核算及其他方面的情況后書面回答如下幾個問題： 1.根據(jù)本廠的具體情況應該采用什么核算體制（一級還是兩級）？ 2.車間和廠部應設置哪些成本會計核算的崗位？ 3.車間和廠部應設置哪些總賬和明細賬？ 4.成本費用應按什么程序進行歸集和分配？ 5.對企業(yè)現(xiàn)在成本核算模式提出進一步的改革意見。第五章作業(yè)練習題 1.某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2 000千克，單價2

5、0元，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品的單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克。 要求：采用材料定額消耗用量的比例分配材料費用。 2.某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品，領用C、D兩種材料，實際成本總計66480。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件、丁產(chǎn)品100件，丙產(chǎn)品的消耗定額為： C材料5千克，D材料8千克。、丁產(chǎn)品的消耗定額為： C材料7千克，D材料9千克。 C、D兩種材料的計劃單價分別是12元和14元。 要求：采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種產(chǎn)品應負擔的材料費用。 3.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗A原料3 000千克，單價180元.甲產(chǎn)品重2 000千克，乙產(chǎn)品重1 200千克。 要求：

6、根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品重量比例分配法分配材料費用。 4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗A原料60 000千克，單價20元.本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品300件。 要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法分配材料費用。 5.根據(jù)下表資料，采用計件工資和計時工資的比例分配計算每位職工應得的計件工資。姓名小時工資率實際工資小時計時工資分配率應付計件工資1618027175361604816958.8182合計16000 7.計件工資分配表姓名實際工作天數(shù) 計件工資分配率 應付計件工資125224323421合計4800案例分析 某公司2009年9月開始生產(chǎn)甲、乙、丙三種新產(chǎn)品，耗用A材料，有

7、關資料如下：產(chǎn)品名稱產(chǎn)量 重量材料定額單耗材料單價材料單位定額成本甲產(chǎn)品 1003000020091800乙產(chǎn)品 3005000015091350丙產(chǎn)品 500190000 37093330合計900270000 本公司以前采用產(chǎn)品的產(chǎn)量比例對材料費用進行分配，已知甲產(chǎn)品消耗材料的成本與產(chǎn)品的重量有重要的關系。本月份共使用A材料300 000千克，每千克9元。請用你所學回答以下問題： （1）本企業(yè)目前采用的材料費用的分配方法是否合適？ （2）本月份開始生產(chǎn)的新產(chǎn)品應采用什么方法分配材料費用？ （3）對本企業(yè)材料費用的分配方法提出進一步的改進意見。第六章作業(yè)1.本月供水車間發(fā)生費用本月供水車間發(fā)

8、生費用7380元，供電車間發(fā)生費元，供電車間發(fā)生費用用10519.2元。輔助車間勞務供應通知單如下。元。輔助車間勞務供應通知單如下。受受 益益 單單 位位用水數(shù)量用水數(shù)量用電度數(shù)用電度數(shù)供水車間供水車間供電車間供電車間基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間:甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 一般耗用一般耗用管理部門耗用管理部門耗用55951001050292212000800020004298合合 計計670929220 假設每噸水的計劃成本為假設每噸水的計劃成本為1.2元，元，每度電為每度電為0.38元。元。 要求：根據(jù)以上資料分別采用直要求：根據(jù)以上資料分別采用直接分配法、一次交互分配法、計劃成接分配法、一次

9、交互分配法、計劃成本分配法代數(shù)分配法分配上述輔助車本分配法代數(shù)分配法分配上述輔助車間所發(fā)生的費用。間所發(fā)生的費用。 2.某企業(yè)一車間本月共發(fā)生制造費用某企業(yè)一車間本月共發(fā)生制造費用51820元，其中折舊費和修理費為元，其中折舊費和修理費為26880元，其他費用為元，其他費用為24940元。該車元。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的機器工時為機器工時為300小時，乙產(chǎn)品機器工時小時，乙產(chǎn)品機器工時為為200小時。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為小時。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2500小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為1800小時。小時。 要求：根據(jù)以上資料，采用聯(lián)合分配要求：根

10、據(jù)以上資料，采用聯(lián)合分配法分配制造費用。列表計算。法分配制造費用。列表計算。 3.某企業(yè)一車間全年預算制造費用額為某企業(yè)一車間全年預算制造費用額為360 000元，元， 各種產(chǎn)品實際全年定額工時為各種產(chǎn)品實際全年定額工時為400 000小時。小時。12月份甲產(chǎn)品實際工時為月份甲產(chǎn)品實際工時為26 000小時，乙產(chǎn)品實際工時為小時，乙產(chǎn)品實際工時為11000小時。年末小時。年末核算時，該車間全年實際發(fā)生制造費用核算時，該車間全年實際發(fā)生制造費用378 000元。元。1至至11月份按預算分配率分配的制月份按預算分配率分配的制造費用甲產(chǎn)品為造費用甲產(chǎn)品為244800元，乙產(chǎn)品為元，乙產(chǎn)品為10710

11、0元。元。 要求：根據(jù)上述資料，采用預算分配率法要求：根據(jù)上述資料，采用預算分配率法分配制造費用。分配制造費用。 4.某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四批產(chǎn)品，丁四批產(chǎn)品， 甲產(chǎn)品上月投產(chǎn)，生產(chǎn)工甲產(chǎn)品上月投產(chǎn)，生產(chǎn)工時為時為800小時，本月發(fā)生工時小時，本月發(fā)生工時3000小時。小時。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時分別為另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn)，工時分別為4800小時、小時、3600小時和小時和3 250小時。小時。 月月初制造費用余額為初制造費用余額為2720元，本月發(fā)生元，本月發(fā)生11305元。甲產(chǎn)品本月完工，其余三批產(chǎn)元。甲產(chǎn)品本月完工，其余三批產(chǎn)品均未完

12、工。品均未完工。 要求：采用累計分配率法計算分配制要求：采用累計分配率法計算分配制造費用。造費用。第七章作業(yè)計算題計算題 某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過程件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品30件；該產(chǎn)品成本明件；該產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部費用為：直細賬所記合格品和廢品的全部費用為：直接材料接材料4500元，直接工資元，直接工資2224元，制造費元，制造費用用5560元。廢品回收殘值元。廢品回收殘值110元。直接材料元。直接材料于生產(chǎn)開始時一次投入，因此直接材料費于生產(chǎn)開始時一次投入，因此直接材料費按合格品的數(shù)量按合格品的數(shù)量150件、廢品

13、的數(shù)量件、廢品的數(shù)量30件的件的數(shù)量比例分配。其他費用按生產(chǎn)工時比例數(shù)量比例分配。其他費用按生產(chǎn)工時比例分配，生產(chǎn)工時為：合格品分配，生產(chǎn)工時為：合格品2360小時，廢小時，廢品品420小時。根據(jù)上述資料，編制不可修復小時。根據(jù)上述資料，編制不可修復廢品損失計算表，并作相應的賬務處理。廢品損失計算表，并作相應的賬務處理。第八章作業(yè)作業(yè) 1、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，本月完工、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，本月完工32臺，臺，月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品16臺，原材料在生產(chǎn)開始時一次臺，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。月初在產(chǎn)品成本資料為投入。月初在產(chǎn)品成本資料為:直接材料直接材料6 800元，直接工資元，直接工資5 600元

14、，制造費用元，制造費用4 800元。元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為:直接材料直接材料 70 000元，元，直接工資直接工資30 000元，制造費用元，制造費用21 200元。在元。在產(chǎn)品完工程度估計為產(chǎn)品完工程度估計為50%。 要求：采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在要求：采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品的成本。 2、某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本資、某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本資料為料為:直接材料直接材料5 500元，直接工資元，直接工資4 500元，元，制造費用制造費用6 000元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為:直接材料直接材料 18 500元

15、，直接工資元，直接工資16 300元，元，制造費用制造費用26 500元。元。 完工產(chǎn)品原材料定額完工產(chǎn)品原材料定額費用為費用為16 000元，定額工時元，定額工時11 000小時，小時，月末在產(chǎn)品原材料定額費用為月末在產(chǎn)品原材料定額費用為4 000元，定元，定額工時為額工時為2 000小時。小時。 要求：在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，直要求：在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，直接材料費用按定額費用比例分配，其他各接材料費用按定額費用比例分配，其他各項費用按定額工時比例分配。項費用按定額工時比例分配。 3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品原材料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品原材料定額費用為定額費用為12 5

16、00元，定額工時為元，定額工時為50 000小小時。月初在產(chǎn)品的實際費用為時。月初在產(chǎn)品的實際費用為:直接材料直接材料13 100元，燃料及動力元，燃料及動力4 100元，直接工資元，直接工資3 890元，制造費用元，制造費用11 290元。本月原材料定元。本月原材料定額費用為額費用為25 200元，定額工時為元，定額工時為70 000小時。小時。本月實際費用為本月實際費用為:直接材料直接材料 23 469元，燃料元，燃料及動力及動力61 900元，直接工資元，直接工資48 910元，制造元，制造費用費用66 710元。元。 本月完工產(chǎn)品原材料定額費本月完工產(chǎn)品原材料定額費用為用為13 000

17、元，定額工時元，定額工時80 000小時。小時。 要求：根據(jù)上述資料采用定額比例法計算要求：根據(jù)上述資料采用定額比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。 4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品數(shù)量某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品數(shù)量18件，本月投件，本月投產(chǎn)產(chǎn)12件，本月完工件，本月完工20件。本月生產(chǎn)費用合計為件。本月生產(chǎn)費用合計為43 004元，其中直接材料元，其中直接材料 25 680元，燃料及動力元，燃料及動力3 660元，直元，直接工資接工資5 856元，制造費用元，制造費用7 808元。元。 要求：原材料費用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品實際數(shù)量分要求：原材料費用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品實際數(shù)量

18、分配，其他費用按約當產(chǎn)量比例分配。配，其他費用按約當產(chǎn)量比例分配。 約當產(chǎn)量計算表約當產(chǎn)量計算表工序完工率%盤存數(shù)約當產(chǎn)量的計算1152230336044801合計10 5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在每到工序都是隨生某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在每到工序都是隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入的。本月生產(chǎn)費用合計為產(chǎn)進度陸續(xù)投入的。本月生產(chǎn)費用合計為52 328元，元，其中直接材料其中直接材料 40 320元，燃料及動力元，燃料及動力3 160元，直接元，直接工資工資6 320元，制造費用元，制造費用2 528元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為為110件，其定額、工時、在產(chǎn)品數(shù)量資料見下表件，其定額、工時、

19、在產(chǎn)品數(shù)量資料見下表 要求：根據(jù)上述資料，采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)要求：根據(jù)上述資料，采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。品和在產(chǎn)品成本。工序 本工序原材料消耗定額（千克）工時消耗定額（小時）在產(chǎn)品數(shù)量（件）15040302306060合計 8010090 6、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，原材料在每到工序是一次投某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，原材料在每到工序是一次投入的。本月生產(chǎn)費用合計為入的。本月生產(chǎn)費用合計為373 087元，其中直接材元，其中直接材料料 269 875元，燃料及動力元，燃料及動力37 271元，直接工資元，直接工資43 005元，制造費用元，制造費用22 936元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為元。本

20、月完工產(chǎn)品數(shù)量為2 000件，其定額、工時、在產(chǎn)品數(shù)量資料見下表件，其定額、工時、在產(chǎn)品數(shù)量資料見下表 要求：根據(jù)上述資料，采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)要求：根據(jù)上述資料，采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。品和在產(chǎn)品成本。工序 工序開始時每件在產(chǎn)品一次性投入的原材料定額（千克）工時定額（小時）在產(chǎn)品數(shù)量（件）15086002304800合計 80121 400 7、某企業(yè)生產(chǎn)某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品費用為產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品費用為:直直接材料接材料40 000元，燃料及動力元，燃料及動力12 000元，直元，直接工資接工資6 000元，制造費用元，制造費用13 000元。本月發(fā)元。本月發(fā)生的

21、生產(chǎn)費用為生的生產(chǎn)費用為:直接材料直接材料 130 000元，燃料元，燃料及動力及動力22 000元，直接工資元，直接工資9 000元，制造費元，制造費用用18 000元。完工產(chǎn)品的定額直接材料費用元。完工產(chǎn)品的定額直接材料費用為為150 000元，定額燃料及動力費用為元，定額燃料及動力費用為20 400元，定額工時為元，定額工時為9 500小時；月末在產(chǎn)品的定小時；月末在產(chǎn)品的定額直接材料費用為額直接材料費用為50 000元，定額燃料及動元，定額燃料及動力費用為力費用為6 800元，定額工時為元，定額工時為3 000小時小時. 要求：在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，要求：在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之

22、間，直接材料費用和燃料及動力費用按各該定額直接材料費用和燃料及動力費用按各該定額費用比例分配，其他各項費用按定額工時比費用比例分配，其他各項費用按定額工時比例分配。例分配。第十章作業(yè)品種法 計算題項目直接計入分配計入合計甲產(chǎn)品50 00040 00090 000乙產(chǎn)品30 00070 000100 000車間一般消耗2 0002 000 資料：某企業(yè)產(chǎn)品成本計算采用品種法。2006年5月份基本生產(chǎn)車間有關材料消耗、工時及工資費用、生產(chǎn)車間制造費用資料見表10-1、表10-2和表12-3.制造費用再各產(chǎn)品之間采用實際工時比例法進行分配。月末在產(chǎn)品按定額成本計算，產(chǎn)品定額資料見表10-4.本月甲產(chǎn)

23、品完工80件，月末在產(chǎn)品20件。在產(chǎn)品原材料已投足，完工程度平均為50%。表10-1 材料費用分配表 單位：元表10-2 工資費用分配表 單位：元/h項目直接計入分配計入合計生產(chǎn)工時分配額生產(chǎn)工人甲產(chǎn)品20 0004 000乙產(chǎn)品18 0002 000小計38 0006 00030 00068 000車間管理人員21 00021 000表10-3 其他費用分配表 單位:元項目辦公費水電費折舊費修理費其他金額10 0006 0007 0003 00050 000 2006年5月 表10-4 甲產(chǎn)品定額成本 單位:元2006年5月項目直接材料直接人工制造費用定額成本980695510要求：根據(jù)已知

24、資料。計算并填列甲產(chǎn)品成本明細賬有關項目(見表10-5)2006年摘要直接材料直接人工制造費用合計月日51在產(chǎn)品成本29 40010 4257 65047 47531本月發(fā)生費用31生產(chǎn)費用累計31完工產(chǎn)品成本31在產(chǎn)品成本表10-5 甲產(chǎn)品成本明細賬 單位:元2006年5月案例 楊陽是東方財經(jīng)大學會計學院05級在校本科生，暑假期間為鞏固自己所學的會計理論知識，來到星海發(fā)電廠實習。以下是該廠的具體情況：星海發(fā)電廠屬于但不走大量生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)電力一種產(chǎn)品。設有燃料、鍋爐、汽機、電機四個基本車間和一個修理輔助車間。該企業(yè)采用品種法計算電力產(chǎn)品成本，設置“生產(chǎn)成產(chǎn)成本明細賬”“電力成本計算單”等明

25、細賬，“生產(chǎn)成本明細賬”中設“燃料費”“水費”“材料費”“工資費用”“折舊費”“低值易耗品”“其他費用”成本項目。（1）燃料費用分配表 表10-6（2）材料、工資、其他費用分配表 表10-7（3）本月電力生產(chǎn)量為3820千度，其中廠用電量820千度，廠供電量3000千度問題：編制“生產(chǎn)成本明細賬”和“電力產(chǎn)品成本計算單”，計算星海發(fā)電廠2006年8月電力 產(chǎn)品總成本和單位成本表10-6 燃料費用分配表2006年8月單位：元燃料名稱數(shù)量(T)單價(元/T)金額埠新原煤600300150000大同原煤500200120000合計1100270000表10-7材料費用、工資費用、其他費用非配表200

26、6年8月單位：元車間材料費用工資費用福利費水費折舊費低值易耗品其他燃料車間1000020000280030020001001800鍋爐車間45004000056002200015002002700汽機車間11200320004480100018001202200電機車間222002100029408001100902200修理車間420010000140060030001501620合計521001230001722024700940066010520第十一章作業(yè)綜合結轉(zhuǎn)法的作業(yè)綜合結轉(zhuǎn)法的作業(yè) 1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法計算。有

27、關資料見表12-1、表12-2。要求采用綜合逐步結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。 結轉(zhuǎn)與賬務處理 表表121 產(chǎn)量資料產(chǎn)量資料 單位：件單位：件項 目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量406080本月投產(chǎn)數(shù)量80100130本月完工產(chǎn)品數(shù)量100130160月末在產(chǎn)品數(shù)量203050在產(chǎn)品完工程度50%50%60%表表122 生產(chǎn)費用資料生產(chǎn)費用資料 單位：元單位：元成本項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料18002500529124000燃料及動力6009151250930030005400直接工資100011251360791025003200制造費用70087

28、51130425013002100合 計41005415903145460表表123 第一步驟產(chǎn)品成本計算單第一步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元單位：元項 目材料燃料及動力工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合 計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本表表124 第二步驟產(chǎn)品成本計算單第二步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元單位：元項 目材料燃料及動力工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合 計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本表表125 第三步驟產(chǎn)品成本計算單第三步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元單位：元項 目材料燃料及動力工資制造費用

29、合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合 計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本 2、以第1題的成本計算結果的資料為基礎，進行成本還原的計算，并將計算結果填入下表。（表表126 ）表表126 產(chǎn)品產(chǎn)品成本還原計算表成本還原計算表 單位：元單位：元 產(chǎn)量：產(chǎn)量：1200項目成本項目還原前產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)半成品成本還原分配率半成品成本還原還原后總成本還原后單位成 本(1)(2)(3)(4)=(3)欄各項(3)欄合計（5）=（4）（2）欄半成品項目(6)=(2)+(5)(7)=(6)完工產(chǎn)品產(chǎn)量按第二步驟半成品成本結構進行還原直接材料半成品燃料及動力直接工資制造費用合 計按第

30、一步驟半成品成本結構進行還原直接材料半成品燃料及動力直接工資制造費用合 計表12-7產(chǎn)品成本還原計算表 單位：元 成本項目還原前產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)還原分配率半成品成本還原還原后總成本還原后單位成本按第二步驟半成品成本結構進行還原直接材料半成品燃料及動力直接人工制造費用合計按第一步驟半成品成本結構進行還原直接材料半成品燃料及動力直接人工制造費用合計3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有兩個車間進行，采用分項結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，在產(chǎn)品按定額成本計算，原材料系在開始生產(chǎn)時一次投入，產(chǎn)量資料見表12-8.定額及生產(chǎn)費用資料見表12-9(在產(chǎn)品完工程度均為50%)表12-9生產(chǎn)費用資料 單位：元/件項目單件定額成本

31、本月發(fā)生費用月初在產(chǎn)品成本(定額成本)一車間二車間一車間二車間一車間二車間直接材料2077.5160046509500燃料及動力1026.44007921213920直接人工2039.2800117634941300制造費用9143604202595630合計59157.131607038168042850表12-8產(chǎn)量資料 單位：件項目一車間二車間月初在產(chǎn)品8060本月本月投產(chǎn)120180本月完工180200月末在產(chǎn)品2040要求：根據(jù)上述資料，采用分項結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，并將計算結果直接填入表12-10和12-11中。 表12-10 一車間產(chǎn)品計算單 單位：元項目直接材料燃料及動力直接

32、人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本(定額成本)本月發(fā)生費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品成本(定額成本) 表12-11 二車間產(chǎn)品計算單 單位：元項目直接材料燃料及動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本(定額成本)本月發(fā)生費用上車間轉(zhuǎn)入合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品成本(定額成本) 4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法計算，各步驟在產(chǎn)品的完工程度均為50%。有關資料見表12-12、表12-13。要求采用平行結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。 結轉(zhuǎn)與賬務處理 表表121 2 產(chǎn)量資料產(chǎn)量資料 單位：件單位：件項 目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量806030本

33、月投產(chǎn)數(shù)量120160120本月完工產(chǎn)品數(shù)量160120100月末在產(chǎn)品數(shù)量4010050在產(chǎn)品完工程度50%50%50%表表1213 生產(chǎn)費用資料生產(chǎn)費用資料 單位：元單位：元成本項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料 12000-31500-燃料及動力24002200650624058002350直接工資35003120890865072803235制造費用22002000600590058002400合 計201007320214052290188807985表表1214 第一步驟產(chǎn)品成本計算單第一步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元單位：元項 目材料燃料及動

34、力工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量廣義在產(chǎn)品數(shù)量合 計單位成本應計入產(chǎn)成品成本中的份額在產(chǎn)品成本表表1215 第二步驟產(chǎn)品成本計算單第二步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元單位：元項 目材料燃料及動力工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量廣義在產(chǎn)品數(shù)量合 計單位成本應計入產(chǎn)成品成本中的份額在產(chǎn)品成本表表1216 第三步驟產(chǎn)品成本計算單第三步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元單位：元項 目材料燃料及動力工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量廣義在產(chǎn)品數(shù)量合 計單位成本應計入產(chǎn)成品成本中的份額在產(chǎn)品成本表1217完工產(chǎn)品成本匯總計

35、算單 項目項目直接材料直接材料燃料及動燃料及動力力直接工資直接工資 制造費用制造費用合合 計計第一步驟第一步驟第二步驟第二步驟第三步驟第三步驟成本合計成本合計單位成本單位成本 5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過兩個生產(chǎn)車間，各車間半成品的結轉(zhuǎn)按計劃成本進行，半成品實際成本與計劃成本的差異額列入產(chǎn)成品成本中。月末在產(chǎn)品按定額比例法計算。有關資料見表12-18、表12-19。要求采用逐步結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。 結轉(zhuǎn)與賬務處理 表表1218 產(chǎn)量資料產(chǎn)量資料 單位：件單位：件項 目一步驟二步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量5080本月投產(chǎn)數(shù)量160170本月完工產(chǎn)品數(shù)量180200月末在產(chǎn)品數(shù)量3050項目一車間二車間材

36、料人工制造費用材料人工制造費用定額實際定額實際定額實際定額實際定額實際定額實際月初在產(chǎn)品200001800020001400200070032000300003500250035001050本月發(fā)生費用850008385010300659510300348268000935008000555080002515合計105000101850123007995123004182100000123500115008050115003565完工產(chǎn)品9000010400104008000080008000表表12-19項目一車間產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品成本計算單 單位：元單位：元材料人工制造費用定額實際定額實際

37、定額實際月初在產(chǎn)品本月發(fā)生費用合計費用分配率完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本表表12-20表12-21半成品明細賬計劃單位成本：550元/件項目 收入發(fā)出結存數(shù)量 實際成本計劃成本差異 數(shù)量 實際成本計劃成本差異 數(shù)量 實際成本計劃成本差異月初余額804440344000403本月入庫生產(chǎn)領用月末結成項目二車間產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品成本計算單 單位：元單位：元材料人工制造費用定額實際定額實際定額實際月初在產(chǎn)品本月發(fā)生費用合計費用分配率完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本表表12-22表12-23 完工產(chǎn)品成本計算表 產(chǎn)量：200件項目半成品人工制造費用合計計劃成本差異實際成本總成本單位成本6、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)

38、步驟，采用逐步結轉(zhuǎn)分步法(按計劃成本綜合結轉(zhuǎn)法)計算產(chǎn)品成本。有關資料見表12-24至表12-28。表12-24 第一步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用合計在產(chǎn)品成本(定額)300000178000128000606000本月生產(chǎn)費用6800003000001760001156000生產(chǎn)費用累計半成品成本400半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)400000184000150000734000表12-25 第一步驟半成品明細賬 計劃單位成本:2500元/件月份月初余額本月增加累計本月減少數(shù)量計劃成本實際成本數(shù)量計劃成本實際成本數(shù)量計劃成本實際成本成本差異成本差異率數(shù)量計劃

39、成本實際成本930075000077397530010 表12-26 第二步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元摘要產(chǎn)量半成品直接人工制造費用成本合計計劃成本成本差異實際成本在產(chǎn)品成本(定額)75000075000011800096000964000本月生產(chǎn)費用480000600000生產(chǎn)費用累計半成品成本完工轉(zhuǎn)出1000半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)2500002500005400064000368000表12-27 第二步驟半成品明細賬 計劃單位成本:2600元/件月份月初余額本月增加累計本月減少數(shù)量計劃成本實際成本數(shù)量計劃成本實際成本數(shù)量計劃成本實際成本成本差異成本差異率數(shù)量計劃成本實際成本94

40、0010400001082525 60010 表12-28 第三步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元摘要產(chǎn)量（件）半成品直接人工制造費用成本合計計劃成本成本差異實際成本在產(chǎn)品成本(定額)608000608000116000110000834000本月生產(chǎn)費用292000256000生產(chǎn)費用累計半成品成本完工轉(zhuǎn)出500半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)8740008740006000058350992350要求：根據(jù)上述資料，采用逐步結轉(zhuǎn)分步法(按計劃成本綜合結轉(zhuǎn))計算產(chǎn)品成本，并將計算結果填入表12-24至表12-287、某企業(yè)采用逐步結轉(zhuǎn)分步法分三步驟計算產(chǎn)品成本，三個步驟成本計算資料經(jīng)整理見表12-

41、29生產(chǎn)步驟半成品直接材料直接人工制造費用成本合計第一步驟半成品成本4000016000400060000第二步驟半成品成本700008000300081000第三步驟半成品成本7776040001200093760表12-29 各步驟成本資料 單位：元要求根據(jù)上述資料進行成本還原，并將計算結果填入表12-30和表12-31中項目產(chǎn)量還原分配率半成品 直接材料直接人工制造費用成本合計還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)成品成本中半成品費用還原還原后產(chǎn)成品總成本100還原后產(chǎn)成品單位成本表12-30 成本還原計算表 單位：元表12-31 成本還原計算表 單位：元項目產(chǎn)量還原分配率半成品直接材料直

42、接人工制造費用成本合計還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)成品成本中半成品費用還原還原后產(chǎn)成品總成本100還原后產(chǎn)成品單位成本8、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩個生產(chǎn)車間，采用逐步結轉(zhuǎn)(分項結轉(zhuǎn)法)計算產(chǎn)品成本。原材料在看是生產(chǎn)時一次投入，在產(chǎn)品按定額成本計算。有關資料見表12-32至12-34。月日摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本合計831在產(chǎn)品成本(定額)40000300002800098000930本月生產(chǎn)費用160000840007000031400030本月費用累計30半成品成本40030半成品單位成本30在產(chǎn)品成本(定額)640004400036000144000表12-32 第一步驟

43、成本計算單 單位：元/件表12-33 自制半成品明細賬 單位：元/件月份項目數(shù)量實際成本直接材料直接人工制造費用成本合計9月初余額1000330200180600139600650400本月增加累計單位成本本月減少80010月初余額摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本費用在產(chǎn)品成本(定額)124000108006400141200本月本步驟加工費用1900013600本月耗用半成品費用生產(chǎn)費用累計本月轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本640產(chǎn)成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)1760005140040000267400表12-34 第二步驟成本計算單 單位：元/件9、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過兩個生產(chǎn)步驟，采用平行轉(zhuǎn)接分

44、步法計算產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用采用定額比例法。直接材料按定額原材料費用比例分配，直接人工，制造費用均按工時的比例進行分配。有關的材料見表12-35和表12-36.摘要產(chǎn)量 (件)直接材料定額工時(h)直接人工制造費用實際成本定額實際在產(chǎn)品成本4000039000100000170001500071000本月生產(chǎn)費用1600001572003000004200036000235200生產(chǎn)費用累計費用分配率產(chǎn)成品成本中本步驟的份額600120000240000在產(chǎn)品成本表12-35 第一步驟產(chǎn)品成本計算單 單件材料定額費用:200元單件工時定額:400h 金額單位:元摘要產(chǎn)量 (件

45、)直接材料定額工時(h)直接人工制造費用實際成本定額實際在產(chǎn)品成本48000126001100023600本月生產(chǎn)費用200000243522892853280生產(chǎn)費用累計費用分配率產(chǎn)成品成本中本步驟的份額600180000在產(chǎn)品成本表12-36 第二步驟產(chǎn)品成本計算單 單件工時定額:300h 金額單位:元要求：根據(jù)上述資料，采用平行結轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，并填列產(chǎn)品成本匯總計算表(見表12-37).車間份額產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本合計第一步驟份額第二步驟份額合計產(chǎn)成品單位成本表12-37 產(chǎn)品成本匯總計算表 單位：元/件10、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)車間，每個車間完工的半成品交

46、半成品庫驗收，下一個車間領用半成品時從半成品庫中領出。下一個車間所耗半成品費用按全月一次加權平均單位成本計算。各車間月末在產(chǎn)品按定額成本計價。有關的資料見表12-38至12-42.摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本合計在產(chǎn)品成本(定額)2000002500023000248000本月生產(chǎn)費用5000004800036000584000生產(chǎn)費用累計半成品成本800半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)1340001800021000173000表12-38 第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品計算單 單位：元月初余額本月增加累計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量 實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本200164000600表

47、12-39 第一車間自制半成品明細表（A產(chǎn)品） 單位：元/件摘要產(chǎn)量直接材料直接工人制造費用成本合計在產(chǎn)品成本（定額成本）1700001530012400197700本月生產(chǎn)費用5200027800生產(chǎn)費用累計半成品成本500半成品單位成本在產(chǎn)品成本（定額成本）2200001830014500252800表12-40 第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本明細賬 單位：元/件月初余額本月增加累計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際陳本單位成本數(shù)量實際陳本100102500450表12-41 第二生產(chǎn)車間自制半成品明細賬 單位：元/件摘要000產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本合計在產(chǎn)品成本(定額成本)1210

48、0058002400129200本月生產(chǎn)費用2800019000生產(chǎn)費用累計產(chǎn)成品成本400半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額成本)10000046001900106500表12-42 第三生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本計算單 單位:元件要求:根據(jù)上述資料采用逐步結轉(zhuǎn)分步法(按實際成本結轉(zhuǎn)法）計算成本并將計算結果填入表12-38至表12-42中。五、案例李明軍2002年9月從原來的企業(yè)辭職，應聘對到一家紡織廠做成本會計員，擦起無不老成本會計張師傅向小張介紹了企業(yè)的基本情況。該紡織廠規(guī)模較大，共有三個紡紗車間，兩個紡布車間。另外，還有若干為紡織布車間服務的輔助車間。該廠第一紡紗車間的紗全不對外出售，第二紡紗車間的

49、紗供第一車間使用，第三紡紗車間紡的紗供第二車間使用。紡紗和支部的工序包括清花、粗紡、并條、細紗、捻線、支部登工序。各工序生產(chǎn)的半成品直接供下一個供需使用，不經(jīng)過半成品庫。該廠現(xiàn)行的成本計算模式是，第一紡紗車間采用品種法計算成本，第二紡紗車間和第一織布車間采用品種法計算成本，第三紡紗車間和第二織布車間采用逐步結轉(zhuǎn)分步法計算成本。為了加強企業(yè)的成本管理，廠財務部對各車間生產(chǎn)的半成品均要進行考核；另外，主管部門還要對半成品成本情況進行評比和檢查。張師傅問李明，該廠成本計算方法的選擇是否合理？如果不合理應如何改進？同時，張師傅還想小李提供了該廠三個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本資料，讓小李熟悉該廠的成本計算過程。

50、有關資料如下：某產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟。第一步驟生產(chǎn)的半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟，第二步驟生產(chǎn)的半成品，直接轉(zhuǎn)入第三步驟，在第三步驟生產(chǎn)出產(chǎn)成品。各步驟產(chǎn)品成本明細賬見表12-43至12-45。摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本合計在成品成本(定額)6000007500069000744000本月生產(chǎn)費用15000001440001080001752000生產(chǎn)費用累計半成品成本200半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)4020005400063000519000表12-43 第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元/件摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用成本合計在成品成本(定額)510000459003720

51、0593100本月生產(chǎn)費產(chǎn)費用累計半成品成本300半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)6600005490043500758400表12-44 第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元/件摘要產(chǎn)量直接材料 直接人工 制造費用 成本合計在成品成本(定額)363000174007200387600本月生產(chǎn)費用8400057000生產(chǎn)費用累計半成品成本200半成品單位成本在產(chǎn)品成本(定額)300000138005700319500表12-45 第三生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計算單 單位：元/件要求：根據(jù)上述資料采用逐步結轉(zhuǎn)分步法(按實際成本結轉(zhuǎn)法)計算成本并將計算結果填入表12-44至表12

52、-45。第十二章作業(yè)分批法計算題某企業(yè)2006年小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品成本采用分批法。由于乙產(chǎn)品的客戶要求分批交貨，所以分三批組織兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)和成本計算。具體資料為：（1）2006年5月投產(chǎn)甲產(chǎn)品6件，批號為051，本月份未完工；本年3月份投產(chǎn)乙產(chǎn)品20件，其中10件批號為031，本月份未完工；另10件批號為032，本月全部完工。（2）各有關批次月初累計生產(chǎn)費用資料見表11-2要求：根據(jù)資料分批計算產(chǎn)品成本，并將計算結果填入各批產(chǎn)品成本明細賬中。表11-2 各有關批次月初累計生產(chǎn)費用 單位：元批別 項目直接材料直接人工制造費用合計0318000040000180001380000321200

53、006000022000202000表11-3 本月發(fā)生費用 單位：元批別 項目直接材料直接人工制造費用合計031300002000080005800003210000100005000250000513000014000600050000案例李濤是徳威機電設備有限公司的一名成本核算員。改公司主要生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，2006年8月份該公司的產(chǎn)品投產(chǎn)情況如下： 1 、601A產(chǎn)品3件，6月份投產(chǎn)，本月全部完工 2、602B產(chǎn)品5件，6月份投產(chǎn)，本月全部完工 3、701C產(chǎn)品10件，7月份投產(chǎn)，本月完工2件，其余為在產(chǎn)品 4、801D產(chǎn)品8件，8月份投產(chǎn)，本月無一件完工 基本生產(chǎn)明細賬及產(chǎn)

54、品成本明細賬的有關資料見表11-4至表11-8表11-4 基本生產(chǎn)成本明細賬 單位：元/h摘要工時直接資料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本122049002482435011732發(fā)生費用6801300132823004928合計190062003810665016660分配累計制造費用轉(zhuǎn)出完工批次成本月末在產(chǎn)品成本表11-5 產(chǎn)品成本明細賬(601A產(chǎn)品) 批量:3件 完工:3件2006年8月 單位：元/h摘要工時直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品450200010003000發(fā)生費用25010006001600分配累計制造費用700合計30001600轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本單位成本表11-

55、6 產(chǎn)品成本明細賬(602B產(chǎn)品) 批量:5件 完工:5件2006年8月 單位：元/h摘要工時直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品1508003001100發(fā)生費用50200100300分配累計制造費用200合計1000400轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本單位成本表11-7 產(chǎn)品成本明細賬(701C產(chǎn)品) 批量:10件 完工:2件2006年8月 單位：元/h摘要工時直接資料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本620210011823282發(fā)生費用20060400合計表11-8 產(chǎn)品成本明細賬(801D產(chǎn)品) 批量:8件 完工:8件2006年8月 單位：元/h摘要工時直接資料直接人工制造費用合計發(fā)生費用180

56、40228合計在稅收檢查過程中，稅務人員語李濤探討了幾個問題 1、為什么你們公司采用分批法計算產(chǎn)品成本？ 2、采用當月分配法與采用累計分配法計算產(chǎn)品成本有和區(qū)別？ 3、針對你們公司的特點，能否解釋為和選擇采用累計分配法計算產(chǎn)品成本？ 4、要求李濤簡介有關采用累計分配法計算完工批別產(chǎn)品負擔的累計制造費用和完工批別產(chǎn)品的總成本及單位成本的原理與方法第十三章作業(yè)分類法 計算題1、ABC企業(yè)用分類法進行產(chǎn)品成本計算，甲類產(chǎn)品包括X、Y、Z三個品種，其中X產(chǎn)品為標準產(chǎn)品。類內(nèi)產(chǎn)品成本分配的方法為：直接材料以材料費用定額系數(shù)為標準，其他費用項目以定額工時系數(shù)為標準。甲類完工產(chǎn)品成本以及產(chǎn)量和定額等資料見表

57、13-1和表13-2所示。項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本89003200520017300本月發(fā)生費用908504530049700185850完工產(chǎn)品成本852003555047400168150月末在產(chǎn)成品1455012950750035000表13-1 甲類產(chǎn)品成本計算單 單位：元 名稱產(chǎn)量(件)材料定額(元)工時定額(h)X20015012Y20012015Z150172.511.4表13-2 產(chǎn)量及定額資料 要求：填制甲類產(chǎn)品系數(shù)計算表和甲類產(chǎn)品成本計算單(見表13-3和表13-4)名稱直接材料工時單位產(chǎn)品定額(元)系數(shù)單位產(chǎn)品定額(h)系數(shù)XYZ表13-3 甲類產(chǎn)品

58、系數(shù)計算表 項目產(chǎn)量(件)直接材料系數(shù)直接材料總系數(shù)工時系數(shù)工時總系數(shù)直接材料直接人工制造費用成本合計分配率XYZ合計表13-4 甲類產(chǎn)品成本計算單 金額單位：元2、某企業(yè)采用分類法計算產(chǎn)品成本，其生產(chǎn)的M系列產(chǎn)品為一大類，包括M-10和M-20兩種產(chǎn)品，類內(nèi)產(chǎn)品成本分配采用定額比例法。該類產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按照成本計價法進行計算。月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為190件，在產(chǎn)品直接消耗定額為65kg，材料單價為5元，在產(chǎn)品的 加工工時消耗定額為30h，每小時工資費用計劃分配率為6元，每小時制造費用計劃分配率4.5.當月其他各有關資料見表13-5表13-5 產(chǎn)量及定額資料產(chǎn)品名稱完工產(chǎn)品產(chǎn)量(件)直接材料費用定

59、額(元)工時定額(h)M-10500354M-20800255要求：在產(chǎn)品成本明細賬(見表13-6)中完成M系列產(chǎn)品的成本計算，并標志結轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本會計分錄項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月成產(chǎn)費用73 500250 75020 40046 80026 20023 450120 100321 000生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本類內(nèi)產(chǎn)品成本分配標準類內(nèi)產(chǎn)品成本分配率M-10產(chǎn)品總成本M-10產(chǎn)品單位成本M-20產(chǎn)品總成本M-20產(chǎn)品單位成本表13-6 M系列產(chǎn)品成本明細賬 單位：元案例某廠生產(chǎn)的產(chǎn)品品種規(guī)格很多，采用分類法進行成本計算。按照工藝過程的特點，敬愛那個全部

60、產(chǎn)品劃分為甲、乙兩大類。雖然每類產(chǎn)品的不同產(chǎn)品都有月末在產(chǎn)品，但是因其所占比重很小，企業(yè)為了進一步簡化成本核算，對月末在產(chǎn)品成本不進行計算。每類產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間直接按照各種哦跑那個產(chǎn)品實際產(chǎn)量為標準進行分配，因而使同類產(chǎn)品中每種產(chǎn)品制定了工時消耗定額，每種產(chǎn)品的加工時間差異較大。根據(jù)生產(chǎn)特點，每種產(chǎn)品消耗的材料品種相同，單位產(chǎn)品材料消耗量也相同，但其他各項費用與加工時間長短有關。甲類產(chǎn)品中A產(chǎn)品產(chǎn)量較大，生產(chǎn)比較穩(wěn)定，乙類產(chǎn)品中E產(chǎn)品產(chǎn)量較大，生產(chǎn)比較穩(wěn)定。有關資料及成本計算結果見表13-7至13-11表13-7 產(chǎn)量和工時消耗產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)工時消耗(h)甲類產(chǎn)品A產(chǎn)品350