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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上課堂教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)定 課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)過(guò)程中最重要、最基本的環(huán)節(jié),課堂教學(xué)質(zhì)量既真實(shí)地反映了教學(xué)準(zhǔn)備是否充分和教師教學(xué)水平的高低,又直接影響著教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和人才質(zhì)量的提高。為確保教學(xué)質(zhì)量,特制定本規(guī)定。 一、授課教師必須具備教師資格。 二、 課堂教學(xué)必須在充分完成教學(xué)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作后進(jìn)行。每學(xué)
2、期開(kāi)課前一周,由教研室主任負(fù)責(zé)對(duì)任課教師的教學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)合格后,方準(zhǔn)許教師開(kāi)課。 三、課堂授課內(nèi)容、方法,原則上應(yīng)與教案相符,同時(shí)鼓勵(lì)教師根據(jù)新情況調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,變更教學(xué)方法,靈活有效地進(jìn)行教學(xué),以更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。 四、課堂教學(xué)應(yīng)做到 (一) 教態(tài)莊重、著裝整潔,舉止得體,言談文明,教書(shū)育人,嚴(yán)格遵守學(xué)校
3、教學(xué)紀(jì)律,展示教師風(fēng)范。 (二) 知識(shí)系統(tǒng),觀(guān)點(diǎn)正確。 (三) 用科學(xué)的語(yǔ)言,授課時(shí)使用語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、扼要、必須用普通話(huà)。 (四) 邏輯性強(qiáng):授課時(shí)由淺入深、循序漸進(jìn)、一環(huán)扣一環(huán)使學(xué)生思維與授課同步,切忌條理不清、顛三倒四及信口開(kāi)河。
4、; (五) 重點(diǎn)突出、難點(diǎn)講透,做到主次分明,詳略得當(dāng)。 (六) 講授少而精,便于記憶及掌握。 (七) 板書(shū)清晰,提綱挈領(lǐng),切忌潦草、錯(cuò)別字及非正規(guī)書(shū)寫(xiě)。 (八) 合理使用傳統(tǒng)教具,有條件
5、的學(xué)校要適當(dāng)使用多媒體,加強(qiáng)教學(xué)的直觀(guān)性及歸納性,使學(xué)生印象深刻,提高教學(xué)效果。 (九) 提高教學(xué)藝術(shù):貼切的比喻,恰當(dāng)?shù)呐e例、即興畫(huà)圖及幽默語(yǔ)言的合理應(yīng)用等,有助提高學(xué)生聽(tīng)課興趣,改善教學(xué)效果。 五、課堂教學(xué)須尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,有效激發(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,體現(xiàn)教學(xué)互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng);活躍課堂氣氛,提高教學(xué)效果。 六、課堂
6、教學(xué)應(yīng)合理分配教學(xué)時(shí)間,提高時(shí)間的利用率,保證計(jì)劃授課內(nèi)容的全面講授和突出重點(diǎn)內(nèi)容的需要。 七、采用CAI課件或電化手段輔助教學(xué)的教師,必須熟悉相關(guān)設(shè)備器材的性能、使用、和常規(guī)維護(hù),正確使用教學(xué)設(shè)備。 八、嚴(yán)格按課程表在規(guī)定教室上課,不得遲到早退,不得私自調(diào)課或減少教學(xué)內(nèi)容、降低教學(xué)要求。 九、質(zhì)量監(jiān)控記錄
7、160; (一) 教案 (二) 集體備課記錄 (三) 教師試講記錄
8、60; (四) 觀(guān)摩教學(xué)記錄 (五) 督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、同行聽(tīng)課評(píng)價(jià)意見(jiàn) (六) “三期”教學(xué)檢查記錄
9、 (七) 學(xué)生成績(jī)登記表及試卷(八) 學(xué)生成績(jī)分析及總結(jié)課堂教學(xué)管理規(guī)定一、 教師應(yīng)根據(jù)授課時(shí)間表按時(shí)上課。上課鈴響后立即進(jìn)入教室,不得遲到;下課以鈴聲為準(zhǔn),不得隨意提前下課或拖延下課。二、 教師進(jìn)入課堂后,應(yīng)向?qū)W生示意上課;學(xué)生在班長(zhǎng)叫“起立”后,全體學(xué)生起立向教師行注目禮,教師還禮后學(xué)生坐下。三、 教師上課穿著樸素、整潔,儀表端莊大方。不在教室內(nèi)會(huì)客、抽煙。四、
10、160; 上課應(yīng)關(guān)閉手機(jī)、不得隨意離開(kāi)課堂。五、 教師不得隨意調(diào)課,如因病、因事確實(shí)需要調(diào)課者,必須事先到教務(wù)科辦理手續(xù)。六、 要認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)好每堂課教案,或做好課件,無(wú)教案的或課件不得上講臺(tái),嚴(yán)格按教學(xué)進(jìn)度表完成學(xué)期授課計(jì)劃。七、 認(rèn)真做好“雙向”考勤記錄,做好課堂組織,教育學(xué)生遵守教室規(guī)則和課堂紀(jì)律。八、 教師要為人師表、教書(shū)育人,說(shuō)話(huà)要注意無(wú)損人民教師的形象。九、
11、 按規(guī)定布置作業(yè),按時(shí)批改作業(yè),并做到對(duì)作業(yè)的講評(píng)。十、 認(rèn)真開(kāi)展教師互相聽(tīng)課活動(dòng),按時(shí)完成規(guī)定的聽(tīng)課任務(wù)。
12、 附:課堂教學(xué)質(zhì)量管理改革 一、課堂教學(xué)管理在學(xué)校教育管理中的重要作用,使課堂教學(xué)研究成為教育研究的一個(gè)重要的研究領(lǐng)域。隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們對(duì)現(xiàn)代課堂教學(xué)在教育中的重要作用越來(lái)越關(guān)注,認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰?,F(xiàn)代課堂教學(xué)是以現(xiàn)代教育思想和教育理論為指導(dǎo),以面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)作為現(xiàn)代人應(yīng)具備的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為根本目的,在課堂教學(xué)實(shí)踐中強(qiáng)調(diào)充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程各要素及其組合最優(yōu)
13、化,注意運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)等各種手段提高課堂教學(xué)效益。現(xiàn)代課堂教學(xué)是現(xiàn)代教育的主渠道,主陣地。努力提高現(xiàn)代課堂教學(xué)質(zhì)量,對(duì)提高學(xué)校仍至整個(gè)社會(huì)的教育質(zhì)量,有著舉足輕重的作用。所以,加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)管理質(zhì)量,是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量及管理水平之關(guān)鍵所在。二、課堂教學(xué)管理現(xiàn)狀概述從目前中小學(xué)教學(xué)管理實(shí)踐現(xiàn)狀來(lái)看,存在著諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)在: 1、教師管理缺乏民主性。目前對(duì)教師的管理主要靠行政管理,是自上而下的管理,對(duì)教師的教學(xué)要求整齊劃一,忽視教師在教學(xué)工作中的民主性和創(chuàng)造性。 2、課程設(shè)置缺乏規(guī)范性。有的學(xué)校對(duì)國(guó)家規(guī)定的課程隨意更改,或增加課時(shí)總量、或減少和挪用非考試科目課時(shí),課程管理主觀(guān)
14、隨意性大。 3、課堂教學(xué)管理缺乏整體性。一些學(xué)校教學(xué)管理只在個(gè)別環(huán)節(jié)上下功夫,只重視課前備課、課后質(zhì)量分析,而忽視了過(guò)程管理;只重視知識(shí)傳授,而忽視能力培養(yǎng);只重視教法研究,而忽視學(xué)法指導(dǎo)。4、教學(xué)評(píng)價(jià)缺乏全面性。相當(dāng)多的學(xué)校教學(xué)管理還是圍繞著知識(shí)傳授進(jìn)行的,仍然停留在考試管理上,并按升學(xué)率和考試成績(jī)來(lái)作為教學(xué)工作的唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這些弊端造成了學(xué)校教學(xué)資源的巨大浪費(fèi),管理信息損耗大,教師積極性得不到提高,嚴(yán)重障礙看學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)代國(guó)內(nèi)外從以下三個(gè)方面對(duì)課堂管理進(jìn)行了卓有成效的研究。 1、行為研究。課堂管理的目標(biāo)是調(diào)控與引導(dǎo)學(xué)生的行為,使學(xué)生在課堂中能將注意力集中于與教學(xué)
15、目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)容上,基于這樣的目的,課堂管理必然將行為研究作為課堂管理的基礎(chǔ),為教師系統(tǒng)地描述與解釋學(xué)生行為的一般原理,給教師提供安排學(xué)生行為的工具。 2、課堂環(huán)境研究。強(qiáng)調(diào)環(huán)境對(duì)人的影響的重要意義。它包括課堂的物理環(huán)境和班級(jí)社會(huì)心理環(huán)境對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響兩方面。 3、課堂管理策略研究。a.課堂環(huán)境設(shè)置策略。 b.對(duì)學(xué)生心理的研究。c.課堂常規(guī)和規(guī)范的制定與執(zhí)行。 d.課堂管理評(píng)價(jià)研究。e.課堂問(wèn)題行為研究。以上述研究對(duì)于解決課堂實(shí)際問(wèn)題,特別是應(yīng)用于教師培訓(xùn)產(chǎn)生了積極的意義。三、對(duì)課堂教學(xué)管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)現(xiàn)代課堂教學(xué)管理存在嚴(yán)重問(wèn)題,盡管多學(xué)科的攻關(guān)研究從不同側(cè)面解決了不少課堂教學(xué)管理的實(shí)際問(wèn)題。
16、但是,為什么課堂教學(xué)管理普遍仍停留在知識(shí)傳授、考試管理、分?jǐn)?shù)排隊(duì)層面上呢?為什么學(xué)校的改革、發(fā)展總是卡在教學(xué)評(píng)價(jià),尤其是卡在課堂教學(xué)評(píng)價(jià)上呢?我認(rèn)為,最根本的一點(diǎn)就是我們的課堂教學(xué)質(zhì)量管理過(guò)多強(qiáng)調(diào)教育特別是課堂教學(xué)的個(gè)性,以不可測(cè)評(píng)性來(lái)回避、掩蓋自己在課堂教學(xué)管理中的失誤,這必須予以糾正,否則教育將失去它本生的發(fā)展活力。四、8項(xiàng)原則及其在課堂教學(xué)管理中的基本含義:原則: “以學(xué)生發(fā)展為中心”。學(xué)校課堂教學(xué)依存于學(xué)生。因此,學(xué)校的課堂教學(xué)應(yīng)充分關(guān)注學(xué)生當(dāng)前和未來(lái)的需求,盡量滿(mǎn)足學(xué)生要求并爭(zhēng)取超越學(xué)生期望,科學(xué)地促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展。學(xué)生的發(fā)展要求是第一位的,學(xué)校、教師應(yīng)注意調(diào)查和研究學(xué)生的在學(xué)習(xí)過(guò)
17、程中需求和期望,并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求,采取有效措施使其實(shí)現(xiàn)。這個(gè)指導(dǎo)思想不僅校長(zhǎng)要牢固樹(shù)立,而且還要把它在徹底貫徹到全體教職工的課堂教學(xué)管理實(shí)踐中去。原則:“校長(zhǎng)靈魂、教師主導(dǎo)作用”。校長(zhǎng)必須將本校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái),并創(chuàng)造使教職員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的環(huán)境。校長(zhǎng)的靈魂作用,主要是提出一個(gè)明確的教育理念,努力營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保及時(shí)關(guān)注到學(xué)生發(fā)展的要求,確保建立和實(shí)施一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系,確保應(yīng)的資源,并隨時(shí)將課堂教學(xué)的結(jié)果與目標(biāo)比較,根據(jù)情況決定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針,目標(biāo)的措施,決定持續(xù)改進(jìn)的措施。而教師在組織實(shí)施課堂教學(xué)時(shí),應(yīng)努力結(jié)合學(xué)科
18、特點(diǎn)、學(xué)生特點(diǎn),注意高度關(guān)注學(xué)生發(fā)展需求,注意運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)手段為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境,注意激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,注意做好學(xué)生學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略合作伙伴。原則: “面向全體學(xué)生”。全體學(xué)生是課堂教學(xué)之根本,只有他們的充分參與,才能使他們的發(fā)展為課堂教學(xué)帶來(lái)最大的效益。課堂教學(xué)的質(zhì)量管理不僅需要校長(zhǎng)、教師的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴(lài)于全體學(xué)生的參與。所以在課堂教學(xué)中,教師要注意對(duì)自己及全體學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)質(zhì)量意識(shí)、以學(xué)生以“主動(dòng)學(xué)習(xí)”為中心的學(xué)習(xí)意識(shí)教育,還要注意激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性和社會(huì)責(zé)任感。沒(méi)注意保障絕大多數(shù)學(xué)生都積極參與發(fā)展的課堂教學(xué)是失敗的課堂教學(xué)。原則:過(guò)程方法,即“課堂教學(xué)過(guò)程的最優(yōu)化探索”?,F(xiàn)代管理科
19、學(xué)研究表明:將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。在課堂教學(xué)過(guò)程的最優(yōu)化探索中,應(yīng)把教師課堂教學(xué)規(guī)范、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)規(guī)范這些管理職責(zé),教材、教學(xué)裝備、相關(guān)的信息資料等教學(xué)資源,學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展結(jié)果,課堂教學(xué)中的教學(xué)管理策略作為整個(gè)課堂教學(xué)管理的4大主要過(guò)程,并通過(guò)以學(xué)生發(fā)展的預(yù)期結(jié)果為起點(diǎn),以學(xué)生通過(guò)課堂教學(xué)活動(dòng)及有效的課堂教學(xué)管理作為終點(diǎn),通過(guò)觀(guān)察、測(cè)定學(xué)生在實(shí)際的課堂教學(xué)活動(dòng)的發(fā)展情況來(lái)客觀(guān)評(píng)價(jià)課堂教學(xué)質(zhì)量管理成果。原則: “課堂教學(xué)管理策略的多樣性、系統(tǒng)性”。針對(duì)設(shè)定的課堂教學(xué)目標(biāo),識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)連的課堂教學(xué)過(guò)程所組成教學(xué)策略的體系,有助于提高課堂教學(xué)
20、管理的有效性和效率。這種多樣性、系統(tǒng)性的方法,既可用于創(chuàng)建新的課堂教學(xué)管理體系,也可用于對(duì)現(xiàn)有課堂教學(xué)管理策略體系的進(jìn)行系統(tǒng)性改進(jìn)。這樣的好處是:提供對(duì)課堂過(guò)程管理能力及課堂教學(xué)效果可靠性的信任,為持續(xù)改進(jìn)課堂教學(xué)管理打好基礎(chǔ)。使學(xué)生科學(xué)發(fā)展,課堂教學(xué)顯著提高,最終使學(xué)校的整體教育質(zhì)量得到保障。原則:持續(xù)改進(jìn)是課堂教學(xué)管理的一個(gè)永恒的目標(biāo)。在課堂管理質(zhì)量管理體系中,改進(jìn)指課堂教學(xué)管理質(zhì)量、過(guò)程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進(jìn)是指了解現(xiàn)狀,建立目標(biāo),尋找、評(píng)價(jià)和實(shí)施解決辦法,測(cè)量、驗(yàn)證和分析結(jié)果,把更改納入教案等活動(dòng),并最終落實(shí)到后續(xù)的課堂教學(xué)管理每個(gè)環(huán)節(jié)中去。原則:“課堂教學(xué)管理定量、定性分
21、析”?,F(xiàn)代科學(xué)認(rèn)為:對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺(jué)判斷是有效決策的基礎(chǔ)。以事實(shí)為依據(jù)做決策,可防止決策失誤。現(xiàn)代教育統(tǒng)計(jì)、測(cè)量技術(shù)是課堂教學(xué)管理進(jìn)行定量、定性分析的重要工具之一,它能通過(guò)測(cè)量、分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)生實(shí)際發(fā)展情況和課堂教學(xué)管理過(guò)程的變異性。課堂教學(xué)管理的定量、定性分析可以為課堂教學(xué)管理持續(xù)改進(jìn)的決策提供最重要依據(jù)。原則: “課堂教學(xué)管理中社會(huì)依存性”。 由于現(xiàn)代社會(huì)的廣泛聯(lián)系性,學(xué)校的課堂教學(xué)管理與社會(huì)聯(lián)系更加密切,通過(guò)互利的關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)校及其社會(huì)(主要是家庭)創(chuàng)造價(jià)值的能力。社會(huì)(主要是家庭)送到學(xué)校的孩子發(fā)展情況將對(duì)學(xué)校向孩子(學(xué)生)提供滿(mǎn)意的課堂教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,因此教師在課堂教
22、學(xué)管理中處理好與社會(huì)(主要是家庭)的關(guān)系,將影響到學(xué)校能否持續(xù)穩(wěn)定地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。對(duì)社會(huì)(主要是家長(zhǎng))不能只講要求不講合作互利,特別是對(duì)部分特殊的學(xué)生,教師更要與其家長(zhǎng)建立良好的平等友好互利關(guān)系,這對(duì)學(xué)校和社會(huì)(主要是家庭)都有利,對(duì)提高課堂教學(xué)管理質(zhì)量有利。原則1、2、3分別從管理思想上著手,闡明了“學(xué)生主體,教師主導(dǎo),面向全體?!边@個(gè)現(xiàn)代教育的基本觀(guān)點(diǎn),原則4 7,分別從管理方法著手,從課堂教學(xué)管理模式的建立、教學(xué)策略的多樣性系統(tǒng)性、持續(xù)改進(jìn)、定量定性分析等方面規(guī)定了現(xiàn)代課堂教學(xué)管理常用方法,原則8 則從學(xué)校課堂管理廣泛聯(lián)系性向教師們提出了更高的要求。這些原則所蘊(yùn)含基本思想在新的課程標(biāo)
23、準(zhǔn)中,已有相當(dāng)?shù)捏w現(xiàn),五、課堂管理的意義:依法治校、科學(xué)治校是迎接和各種挑戰(zhàn),提高學(xué)校教育質(zhì)量乃至基礎(chǔ)教育的重要保障。關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作的通知各中小學(xué):根據(jù)2008年上海市教育督導(dǎo)工作要點(diǎn)(滬教督20081號(hào)文件)和上海市教育委員會(huì)關(guān)于深化中小學(xué)課程改革加強(qiáng)教學(xué)工作的若干意見(jiàn)(滬教委基200746號(hào)文件)及奉教(2008)字第1號(hào)文件精神,為進(jìn)一步提高中小學(xué)校長(zhǎng)以教育內(nèi)涵發(fā)展為主的課程領(lǐng)導(dǎo)力和教師教學(xué)有效性,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、均衡發(fā)展,及做好迎接市督導(dǎo)室“聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)”準(zhǔn)備工作,從二00八年三月起至六月,開(kāi)展奉賢區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)督
24、導(dǎo)工作。特此通知附:1、中小學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作方案2、教學(xué)工作五環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)督查內(nèi)容要求與評(píng)價(jià)表奉賢區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室 2008年3月15日中小學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作方案一、工作依據(jù)1、2008年上海市教育督導(dǎo)工作要點(diǎn)(滬教督20081號(hào)文件)2、上海市教育委員會(huì)關(guān)于深化中小學(xué)課程改革加強(qiáng)教學(xué)工作的若干意見(jiàn)(滬教委基200746號(hào)文件)3、奉教(2008)字第1號(hào)文件精神,二、工作程序1、根據(jù)實(shí)際情況作出專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)安排,并在督導(dǎo)前10天向?qū)W校發(fā)出書(shū)面通知,明確專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)要求。2、接受專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)的學(xué)校寫(xiě)好自評(píng)報(bào)告,填好自評(píng)表,并于專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)前將自評(píng)報(bào)告、自評(píng)表送交區(qū)教育督導(dǎo)室(書(shū)面
25、一式10份,另發(fā)電子稿)3、教育督導(dǎo)室在專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)后,于兩周內(nèi)對(duì)督導(dǎo)情況作出專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告,并書(shū)面告知學(xué)校。學(xué)校若對(duì)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告有不同意見(jiàn),可在一周內(nèi)向教育督導(dǎo)室提出,教育督導(dǎo)室必須及時(shí)給予答復(fù),必要時(shí)可組織復(fù)查。三、工作要求1、教育督導(dǎo)室根據(jù)全區(qū)中小學(xué)情況,制定課堂教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作計(jì)劃。2、教育督導(dǎo)室根據(jù)課堂教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作要求,制訂課堂教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容及相應(yīng)的評(píng)估表。3、嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)程序操作,評(píng)估人員有明確的分工,完成后提交項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告。4、認(rèn)真聽(tīng)取和處理學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作的意見(jiàn),及時(shí)予以答復(fù)。四、督導(dǎo)當(dāng)天的安排:(督導(dǎo)時(shí)間1天)1、上午:8:15-8
26、:45 聽(tīng)取學(xué)校匯報(bào)2、上午:8:45-11:30 聽(tīng)課、訪(fǎng)談、查閱資料4、下午:12:30-2:00 繼續(xù)訪(fǎng)談、查閱資料、學(xué)生問(wèn)卷5、下午:2:00-3:00 督導(dǎo)組匯總5、下午:3:00 口頭反饋五、課堂教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)3月-4月安排(第一批)“教學(xué)工作五環(huán)節(jié)”專(zhuān)項(xiàng)督查的內(nèi)容要求(試行稿)對(duì)象項(xiàng)目教 師教研組、備課組校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處備課備課本:按課時(shí)備課,有三維教學(xué)目標(biāo)、過(guò)程設(shè)計(jì)、作業(yè)選擇、媒體準(zhǔn)備,能把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn),能針對(duì)學(xué)生實(shí)際,青年教師備詳案,共享教案經(jīng)修改,教后感不少于1/3。組活動(dòng)記錄:有備課活動(dòng)計(jì)劃,保證集體備課時(shí)間,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,有教案交流和說(shuō)課活動(dòng),活動(dòng)質(zhì)量高。匯報(bào)和
27、資料:有對(duì)備課的要求,每學(xué)期檢查2次,開(kāi)展備課說(shuō)課的評(píng)比活動(dòng),檢查評(píng)比的結(jié)果與考核獎(jiǎng)懲掛鉤,領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真?zhèn)湔n。上課課堂觀(guān)察:教師素養(yǎng)高,學(xué)生學(xué)風(fēng)好,能德育滲透,注重興趣培養(yǎng),把握教學(xué)內(nèi)容的縱向銜接和橫向聯(lián)系,顧及教學(xué)分層,有學(xué)法指導(dǎo),關(guān)注體驗(yàn)和實(shí)踐環(huán)節(jié),能師生互動(dòng),將信息技術(shù)與學(xué)科整合,重視作業(yè)布置,教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度高,教學(xué)效果好。組活動(dòng)記錄和教師聽(tīng)課本:有聽(tīng)課和評(píng)課計(jì)劃,每個(gè)教師每學(xué)期能上一節(jié)公開(kāi)課,新教師聽(tīng)課不少于每周一節(jié),其他教師聽(tīng)課每學(xué)期不少于8節(jié),聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)的質(zhì)量高。匯報(bào)和資料:有對(duì)上課和聽(tīng)課的要求,注重先進(jìn)理念的實(shí)踐,積極組織教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),虛心學(xué)習(xí)外面經(jīng)驗(yàn),教科研與教學(xué)結(jié)合,校本
28、培訓(xùn)與提高教學(xué)能力結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)的上課聽(tīng)課達(dá)局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)能參加和指導(dǎo)教研活動(dòng),對(duì)教學(xué)的檢查評(píng)比和考核獎(jiǎng)懲規(guī)范,重視新教師帶教、困難教師指導(dǎo)和骨干教師的培養(yǎng)。作業(yè)作業(yè)本和備課本:作業(yè)的數(shù)量要符合上級(jí)規(guī)定,要精選習(xí)題,兼顧統(tǒng)一和分層、口頭和書(shū)面、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),作業(yè)要整潔,格式要規(guī)范,教師要正確全批、及時(shí)反饋,既要表?yè)P(yáng)激勵(lì),又要嚴(yán)格糾錯(cuò),既要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作作業(yè)的指導(dǎo),又要防止對(duì)作業(yè)的抄襲。組活動(dòng)記錄:有對(duì)作業(yè)的形式和格式、分層要求、習(xí)題精選、減負(fù)、解題方式等的專(zhuān)題研討。匯報(bào)和資料:有對(duì)作業(yè)各環(huán)節(jié)的要求,每學(xué)期兩次檢查作業(yè)情況,及時(shí)講評(píng),做好對(duì)作業(yè)負(fù)擔(dān)的調(diào)控。檢查結(jié)果與學(xué)生評(píng)優(yōu)和教師考核獎(jiǎng)懲掛鉤。輔導(dǎo)
29、資料:落實(shí)幫困補(bǔ)差責(zé)任到人,措施到位,活動(dòng)有記錄,學(xué)困生進(jìn)步顯著,輔優(yōu)活動(dòng)積極開(kāi)展,參加學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)優(yōu)良。資料:對(duì)輔優(yōu)補(bǔ)差工作有專(zhuān)題研討,積極組織學(xué)科興趣小組活動(dòng),組織參加各級(jí)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。匯報(bào)和資料:有對(duì)輔優(yōu)幫困的要求,每學(xué)期檢查輔優(yōu)幫困的情況2次,考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能起激勵(lì)作用,成效明顯,對(duì)畢業(yè)班有特別的輔優(yōu)補(bǔ)差措施,畢業(yè)班的合格率和優(yōu)秀率有顯著進(jìn)步。評(píng)價(jià)資料:有復(fù)習(xí)計(jì)劃,有復(fù)習(xí)課教案,有復(fù)習(xí)和考試方法的指導(dǎo),能掌握考試的命題思想,懂試卷評(píng)價(jià),有出卷能力和經(jīng)驗(yàn),對(duì)考試質(zhì)量作詳細(xì)分析,有改進(jìn)教學(xué)的措施,積極運(yùn)用學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè),考試成績(jī)名列前茅。資料:對(duì)復(fù)習(xí)考試和評(píng)價(jià)有專(zhuān)題研討,做好統(tǒng)一流水閱卷、質(zhì)量分析等有關(guān)工作。匯報(bào)和資料:學(xué)校有教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,有教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系,注重過(guò)程評(píng)價(jià),發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)導(dǎo)向功能,推進(jìn)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),嚴(yán)密組織考試各環(huán)節(jié)、提高教師的命題和評(píng)價(jià)能力,做好評(píng)價(jià)結(jié)果的考核獎(jiǎng)懲工作,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升?!敖逃ぷ魑瀛h(huán)節(jié)”專(zhuān)項(xiàng)督查的評(píng)價(jià)表(領(lǐng)導(dǎo)管理)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容和要求分值自評(píng)意見(jiàn)自評(píng)分考評(píng)分1、備課12分1、學(xué)校有對(duì)備課的規(guī)定要求。22、教研組有備課活動(dòng)計(jì)劃,集體備課時(shí)間保證。23
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