生產(chǎn)部規(guī)章制度范本

1、生產(chǎn)部規(guī)章制度范本【篇一：生產(chǎn)車間員工治理制度】生產(chǎn)車間員工治理制度1、總貝U1.1、 為保證生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度.1.2、 本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工.2、員工治理2.1、 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,在工作及治理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分.2.2、 全體員工須按要求佩戴廠牌應(yīng)正面向上佩戴于胸前,穿廠服.不得穿拖鞋進(jìn)入車間.2.3、 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要通知.加班時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請(qǐng),生產(chǎn)部經(jīng)理審核

2、生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn).2.4、 員工必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上、下班員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗,不遲到,不早退,不曠工如遇趕貨,上、下班時(shí)間根據(jù)車間安排執(zhí)行,有事要請(qǐng)假.2.5、 員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開.2.8、 工作時(shí)間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它治理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,假設(shè)因事需離開工作崗位須向車間主管中請(qǐng)方能離崗.2.9、 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘.2.10、 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠

3、部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),作業(yè)員照常工作,不得東張西望.進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行.2.11、 員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)成心刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配.2.12、 現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊、聊天、聽mp3、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方或大門外.2.13、 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人 .禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此而造成的事故自行承當(dāng).2.14、 員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品,不得留長(zhǎng)指甲.員工工作期

4、間 必須關(guān)閉電源.2.15、 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間.2.16、 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為不管公物或他人財(cái)產(chǎn)者,不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理.視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理.2.17、 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,假設(shè)有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資.2.18、 現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象.3、生產(chǎn)治理3.1、 車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)方案排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分

5、家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量.3.2、 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改.3.3、 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不管是成心或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償治理人員因治理粗心也受連帶處分.3.4、 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法.否那么,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承當(dāng).3.5、 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從治理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備.不得擅用非自己崗位的

6、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具.對(duì)閑置生產(chǎn)用具如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否那么以違規(guī)論處.3.6、 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料.包裝車間完工后要將所有多余物料如：零配件、紙箱等退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi).生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料.有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡.否那么,對(duì)責(zé)任人依據(jù)?行政治理制度?處理.3.7、 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理.如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).3.8、 在生產(chǎn)過程中好

7、、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否那么,按?行政治理制度?予以處分.3.9、 車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量.3.10、 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的治理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事治理部門按?行政治理制度?處理.3.11、 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,保證生產(chǎn)平安.3.12、 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作

8、環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置.3.13、 下班時(shí)或做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作.清掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉.否那么,假設(shè)發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任.3.14、 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好.生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)撤除,不得遺留到第二天才清理.3.15、 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾.4、質(zhì)量治理4.1、 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?工作標(biāo)準(zhǔn)?和?程序文件?中關(guān)于各級(jí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定

9、,履行自己的責(zé)任、協(xié)調(diào)工作.4.2、 對(duì)關(guān)鍵過程按?程序文件?和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格限制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài).4.3、 認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防舉措不制定不放過.4.4、 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.4.5、 嚴(yán)格劃分三品合格品、返修品、廢品隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí).5、工藝治理5.

10、1、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程.5.2、 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)測(cè)試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,技術(shù)中央不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.5.3、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄.5.4、 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否那么不得投入生產(chǎn).5.5、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出中請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,技術(shù)中央審批后主可用于生產(chǎn).5.6、 合理化建議、技術(shù)改良、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件

11、方可用于生產(chǎn).5.7、 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn).在用工裝應(yīng)保持完好.5.8、 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài).6.1、 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具.6.2、 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好.6.3、 做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全.6.4、 增強(qiáng)不合格品治理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí).6.5、 平安通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙6.6、 消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.7、設(shè)備治理

12、7.1、 車間設(shè)備指定專人治理7.2、 嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)施及環(huán)境限制程序?,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)方案,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程.7.3、 做到設(shè)備治理三步法,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱限制系統(tǒng)、平安裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問題方可正式工作.7.4、 設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔.7.5、 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.7.6、 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)天內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo).7.7、 堅(jiān)持八字要求,即：整潔、清潔、平安、潤(rùn)滑,做到三好四會(huì)五項(xiàng)紀(jì)律

13、.三好即管好、用好、保養(yǎng)好.四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障.7.8、 遵守平安操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度；管好工具、附件、不得喪失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理.7.9、 設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗設(shè)備運(yùn)行過程中,對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告.7.10、 操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).7.11、 保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏.7.12、 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備.7.13、 設(shè)備應(yīng)保持操作限制系統(tǒng),平安裝置齊全可靠.8、工具治理8.1、 卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與

14、實(shí)物相符,喪失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具.8.2、 各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用.8.3、 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用.8.4、 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形.8.5、 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具.9.1、 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢.9.2、 量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)喪失,出現(xiàn)情況,必須及時(shí)送技術(shù)中央以便檢查、修理、鑒定.9.3、 禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置.9.4、 所有在用計(jì)量器具必

15、須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中央的通知自覺及時(shí)送檢.9.5、 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)中央檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù).9.6、 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具.文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位.9.7、 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、喪失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以罰款.9.8、 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中央審核.9.9、 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具.10、能源治理10.1、 積極履行節(jié)能責(zé)任,提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣汽浪費(fèi)現(xiàn)象.10.2、 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)

16、流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握限制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行.10.3、 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具.10.4、 下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等.11、文明生產(chǎn)11.1、 車間清潔整潔,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清楚,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫.11.2、 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、平安等.11.3、 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)物品擺放.11.4、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫.11.5、 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物.11.6、 必須對(duì)

17、作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生.11.7、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污11.8、 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整潔、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏11.9、 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞.11.10、 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序.11.11、 車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水.11.12、 員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守?消防平安治理規(guī)定?.【篇二：生產(chǎn)車間規(guī)章制度】生產(chǎn)車間規(guī)章制度一、按點(diǎn)上下班,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假,服從領(lǐng)

18、導(dǎo)安排.二、上班期間不準(zhǔn)干私活,做與本職工作無(wú)關(guān)的事情.三、工作期間使用的工具要及時(shí)放回原處,場(chǎng)地內(nèi)材料堆放整潔,雜物清理干凈.四、要厲行節(jié)約,公司材料不準(zhǔn)浪費(fèi),已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料者,視情節(jié)給以罰款或辭退處理.五、按公司規(guī)定的出勤天數(shù)出勤,每天上班自動(dòng)劃到,設(shè)全勤獎(jiǎng)如：25天全勤,上滿25天獎(jiǎng)勵(lì)100元,請(qǐng)假3天含3天以上,全勤獎(jiǎng)不再發(fā)放.六、工作服從、分配聽指揮,按時(shí)按量完成當(dāng)班任務(wù).不準(zhǔn)出勤不出力,磨洋工.一旦發(fā)現(xiàn)出工不出力的,公司將予以辭退.工作期間必須身著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作制服,按要求佩戴相應(yīng)勞保防護(hù)用品.七、產(chǎn)品制造時(shí)應(yīng)按公司下達(dá)的工藝技術(shù)文件的要求制作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).

19、生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行必須有公司的書面文件.制作時(shí)由于客觀原因造成不能按時(shí)完成的,做好相關(guān)記錄.八、制作過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,由質(zhì)檢人員確認(rèn)前方可進(jìn)行下一步的工序.生產(chǎn)人員對(duì)自己的工作質(zhì)量要負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究其責(zé)任,相應(yīng)處分工資的10%,經(jīng)質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)當(dāng)月生產(chǎn)人員工作時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量合格,獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資的10%o九、車間生產(chǎn)人員正確使用生產(chǎn)設(shè)備,保護(hù)好設(shè)備.每天下班前整理好設(shè)備.設(shè)備使用時(shí)由于人為原因造成的損壞,需賠償相應(yīng)的費(fèi)用.設(shè)備使用治理當(dāng)月良好,獎(jiǎng)勵(lì)其工資的10%o十、每半年考評(píng)一次,考評(píng)各方面合格的人員前三名,獎(jiǎng)勵(lì)工資的10%o年終考評(píng)第一名獎(jiǎng)勵(lì)工資的20%o每次考評(píng)最后一名發(fā)放根本工資.H

20、一、本制度與公司制度發(fā)生沖突,按公司制度執(zhí)行.十二、本制度缺乏之處,查看公司獎(jiǎng)罰制度.【篇三：生產(chǎn)車間治理制度大全】生產(chǎn)車間治理制度大全生產(chǎn)車間治理制度一目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下治理制度.范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員.一、早會(huì)制度1 .員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退.2 .員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng).3 .各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).4 .各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)方案,時(shí)間應(yīng)限制在1

21、5分鐘.5 .組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以鼓勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工.二、請(qǐng)假制度1 .如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證實(shí)方可,否那么按曠工處理.2 .杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假.3 .員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每天請(qǐng)假不得超過兩人.4 .員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：同廠規(guī)一致1一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；3超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；4連續(xù)請(qǐng)假根據(jù)累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理.三、清潔衛(wèi)生制度1 .員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整潔,不得到處亂放,

22、組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整潔干凈.2 .每天下班后值日生清掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)1備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔.3 .衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞.4 .不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗.四、車間生產(chǎn)秩序治理制度1.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整潔擺放.必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班.不得攜帶任何個(gè)人物品,如 .mp3.手袋.食品等.2 .上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行.3 .員工在作

23、業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反響,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè).4 .每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵.5 .小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊.6 .所有員工必須根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處分.7 .員工在工序操作過程中,不得隨意損

24、壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償.8 .工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi).9 .上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電.10 .下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面.11 .員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處分.12 .任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì).13 .本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì).生產(chǎn)車間治理制度二1、勞動(dòng)紀(jì)律：?jiǎn)T工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按?違反廠規(guī)廠紀(jì)處分條例?處理.員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格根據(jù)三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到

25、離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元.沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次.上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)前方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元.上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用 發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元.有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),原那么上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天

26、罰款50.00-100.00元.下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元.服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處分直至開除.2、現(xiàn)場(chǎng)治理制度保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境.積極參與“5s治理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整潔、整潔.工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放.在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班

27、清班潔.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí).下班時(shí)每位員工必須根據(jù)數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床.保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處分.下班清掃衛(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款.3、生產(chǎn)工藝治理制度生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè).嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償.(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,不

28、得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50100元的罰款.(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元.如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處分500-1000元.3機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處分當(dāng)事人10.00元.芯棒加工產(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處分20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件.棒料加工產(chǎn)品時(shí),銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件.機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程

29、進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償.車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或喪失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償.4、獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)制度以下情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間治理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者懲罰制度a、影響他人工作者,一次罰10.00元b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資.c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,成心損壞者加罰100元d、違反機(jī)加工車間治理規(guī)定的相關(guān)制度者生產(chǎn)車間治理制度三1平安治理；2生產(chǎn)治理；3質(zhì)量治理；4考勤治理；5設(shè)備治理；6物料治理；7工藝治理；8作業(yè)環(huán)境治理.車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下治理度.范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員.一、早會(huì)制度1 .員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退.2 .員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng).3 .各條線的組長(zhǎng)每天上班必須