何剛 養(yǎng)豬企業(yè)信息化-你準(zhǔn)備好了么

1、養(yǎng)豬企業(yè)信息化養(yǎng)豬企業(yè)信息化-你準(zhǔn)備好了么？你準(zhǔn)備好了么？北京中易銀合公司北京中易銀合公司 何剛何剛www.sino-何何 剛：剛：v 北京理工大學(xué)工商管理碩士北京理工大學(xué)工商管理碩士(MBA)(MBA)v 8 8年的大型工商企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)甑拇笮凸ど唐髽I(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)v 5 5年的農(nóng)牧企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)甑霓r(nóng)牧企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)v 為全國(guó)為全國(guó)5050余家大型養(yǎng)豬企業(yè)提供信息化咨詢服務(wù)余家大型養(yǎng)豬企業(yè)提供信息化咨詢服務(wù)v 北京中易銀合公司總經(jīng)理及銀合北京中易銀合公司總經(jīng)理及銀合ERPERP系統(tǒng)總架構(gòu)師系統(tǒng)總架構(gòu)師www.sino-Contents12國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)的信息化管理現(xiàn)

2、狀養(yǎng)豬企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)信息化管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題實(shí)現(xiàn)信息化管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題信息化管理能給信息化管理能給養(yǎng)豬養(yǎng)豬企業(yè)帶來什么企業(yè)帶來什么價(jià)值價(jià)值www.sino- 豬的數(shù)量豬的數(shù)量豬場(chǎng)的數(shù)量豬場(chǎng)的數(shù)量www.sino-養(yǎng)豬企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)：集團(tuán)化！養(yǎng)豬企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)：集團(tuán)化！由食品企業(yè)、飼料企業(yè)延伸而來。如雨潤(rùn)、新希望、正邦等。原來的中小型豬場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。如雛鷹、天種、六馬等。外資、其他行業(yè)投身養(yǎng)豬行業(yè)越來越多。如高盛、聯(lián)想、網(wǎng)易等。www.sino-新的發(fā)展模式帶來的新問題新的發(fā)展模式帶來的新問題一體化發(fā)展如何加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的管控，建立真正的食品安全追溯系統(tǒng)？規(guī)模化擴(kuò)張如何實(shí)現(xiàn)企

3、業(yè)管理模式的快速?gòu)?fù)制，為擴(kuò)張后的企業(yè)打下良好的管理基礎(chǔ)與保障？如何減少學(xué)習(xí)的時(shí)間與成本，盡快使企業(yè)生產(chǎn)步入正軌？外部進(jìn)入企業(yè)www.sino-養(yǎng)豬養(yǎng)豬集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)面臨企業(yè)面臨的的管理問題管理問題養(yǎng)養(yǎng)豬集團(tuán)團(tuán)企業(yè)業(yè)集團(tuán)總部如何加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的集團(tuán)總部如何加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的規(guī)范與管理規(guī)范與管理：生產(chǎn)規(guī)范的統(tǒng)一制定；實(shí)現(xiàn)管理模式的快速?gòu)?fù)制？生產(chǎn)規(guī)范的統(tǒng)一制定；實(shí)現(xiàn)管理模式的快速?gòu)?fù)制？總部能否及時(shí)的了解各個(gè)豬場(chǎng)的生產(chǎn)、銷售總部能否及時(shí)的了解各個(gè)豬場(chǎng)的生產(chǎn)、銷售等的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)豬場(chǎng)的等的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)豬場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控？飼料、藥品、種豬生產(chǎn)、商品豬飼料、藥品、種豬生產(chǎn)、商品豬單位成本單位成本能能否準(zhǔn)確核

4、算，否準(zhǔn)確核算，找到成本降低空間找到成本降低空間？ 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)分析指標(biāo)分析，找到豬只性，找到豬只性能提升的空間，淘汰不合格豬群？能提升的空間，淘汰不合格豬群？如何做到對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)的如何做到對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)的預(yù)警預(yù)警，并根據(jù)預(yù)警內(nèi)，并根據(jù)預(yù)警內(nèi)容，容，形成工作計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)形成工作計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)？www.sino-國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)的信息化管理呈現(xiàn)以下特點(diǎn)國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)的信息化管理呈現(xiàn)以下特點(diǎn)v 領(lǐng)導(dǎo)層信息化管理意識(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層信息化管理意識(shí)增強(qiáng)；v 對(duì)信息化管理缺乏對(duì)信息化管理缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃規(guī)劃；v 大多數(shù)停留在大多數(shù)停留在硬件投入：如自動(dòng)飼喂系統(tǒng)、視

5、頻監(jiān)控系統(tǒng)、母豬硬件投入：如自動(dòng)飼喂系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、母豬發(fā)情鑒別系統(tǒng)等；發(fā)情鑒別系統(tǒng)等；v 軟件投入：更多的體現(xiàn)在軟件投入：更多的體現(xiàn)在育種分析或簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理層面育種分析或簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理層面；v 原始數(shù)據(jù)的原始數(shù)據(jù)的收收集是實(shí)現(xiàn)信息化管理的最大障礙集是實(shí)現(xiàn)信息化管理的最大障礙；v 復(fù)合型人才匱乏復(fù)合型人才匱乏。投入增大投入增大意識(shí)增強(qiáng)意識(shí)增強(qiáng)基礎(chǔ)薄弱基礎(chǔ)薄弱www.sino-養(yǎng)殖信息化的發(fā)展新趨勢(shì)：養(yǎng)殖信息化的發(fā)展新趨勢(shì)：ERP(集團(tuán)信息化整體解決方案集團(tuán)信息化整體解決方案)當(dāng)你有多個(gè)跨地區(qū)的萬頭豬場(chǎng)時(shí)當(dāng)你有多個(gè)跨地區(qū)的萬頭豬場(chǎng)時(shí)當(dāng)你有了當(dāng)你有了500頭母豬時(shí)頭母豬時(shí)當(dāng)你只有當(dāng)你只有10

6、0頭母豬時(shí)頭母豬時(shí) ERP-集團(tuán)解決方案集團(tuán)解決方案單機(jī)版生產(chǎn)系統(tǒng)單機(jī)版生產(chǎn)系統(tǒng)所有情況都了如指掌所有情況都了如指掌www.sino-ERP系統(tǒng)系統(tǒng)-幫助企業(yè)全面提升管理幫助企業(yè)全面提升管理從管理要效益從管理要效益www.sino-Contents12國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀養(yǎng)豬企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)信息化管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題實(shí)現(xiàn)信息化管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題信息化管理能給信息化管理能給養(yǎng)豬養(yǎng)豬企業(yè)帶來什么企業(yè)帶來什么價(jià)值價(jià)值www.sino- ?!www.sino-反饋反饋目標(biāo)目標(biāo)計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行PDCA如何理解規(guī)范化如何理解規(guī)范化?即是企業(yè)管理從人治到法治，并通過軟件進(jìn)行固化的過即是

7、企業(yè)管理從人治到法治，并通過軟件進(jìn)行固化的過程程;即使有例外，也是需要將例外行為進(jìn)行記錄。即使有例外，也是需要將例外行為進(jìn)行記錄。價(jià)值一：企業(yè)管理規(guī)范化價(jià)值一：企業(yè)管理規(guī)范化檢查檢查www.sino-1、采購(gòu)流程、采購(gòu)流程2、繁殖流程、繁殖流程3、飼喂流程、飼喂流程4、生物安全流程、生物安全流程5、銷售流程、銷售流程6、成本核算、成本核算7、計(jì)劃管理、計(jì)劃管理8、預(yù)警管理、預(yù)警管理1、管理規(guī)范、管理規(guī)范2、流程定義、流程定義3、關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)4、加工配方、加工配方5、免疫方案、免疫方案6、保健防疫、保健防疫7、治療方案、治療方案8、成本項(xiàng)目公攤、成本項(xiàng)目公攤9、銷售類型、銷售類型1

8、0、預(yù)警規(guī)則、預(yù)警規(guī)則1、采購(gòu)情況分析、采購(gòu)情況分析2、即時(shí)庫存查詢、即時(shí)庫存查詢3、物料收發(fā)情況、物料收發(fā)情況4、月末庫存盤點(diǎn)、月末庫存盤點(diǎn)5、生產(chǎn)成績(jī)分析、生產(chǎn)成績(jī)分析6、月成本分析、月成本分析7、銷售情況分析、銷售情況分析8、指標(biāo)分析、指標(biāo)分析信息化讓信息化讓PDCAPDCA落到實(shí)處落到實(shí)處事前計(jì)劃事前計(jì)劃事中控制事中控制事后分析事后分析www.sino-料藥料藥管理管理生產(chǎn)生產(chǎn)管理管理銷售銷售管理管理計(jì)劃計(jì)劃預(yù)警預(yù)警指標(biāo)指標(biāo)分析分析n銷售類型銷售類型n客戶管理及分類客戶管理及分類n銷售反饋銷售反饋n繁殖流程定義繁殖流程定義n免疫方案免疫方案n保健方案保健方案n治療方案治療方案n死淘原因

9、及處理方式死淘原因及處理方式n飼喂標(biāo)準(zhǔn)飼喂標(biāo)準(zhǔn)n物料類別物料類別n藥品的保質(zhì)期管理藥品的保質(zhì)期管理n物料批次管理物料批次管理n月末盤點(diǎn)方案月末盤點(diǎn)方案n加工配方加工配方n計(jì)劃類型：免疫計(jì)劃計(jì)劃類型：免疫計(jì)劃/轉(zhuǎn)欄轉(zhuǎn)欄 計(jì)劃計(jì)劃/飼喂計(jì)劃飼喂計(jì)劃/日常計(jì)劃日常計(jì)劃n計(jì)劃定義計(jì)劃定義n預(yù)警規(guī)則及責(zé)任人預(yù)警規(guī)則及責(zé)任人n指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)n繁殖指標(biāo)定義繁殖指標(biāo)定義n生長(zhǎng)指標(biāo)定義生長(zhǎng)指標(biāo)定義事前事前計(jì)劃計(jì)劃企業(yè)制度的規(guī)范化企業(yè)制度的規(guī)范化www.sino-企業(yè)流程規(guī)范化企業(yè)流程規(guī)范化 流程化管理流程化管理在于定義嚴(yán)格的采購(gòu)、繁殖、銷售流程，并把相關(guān)的流在于定義嚴(yán)格的采購(gòu)、繁殖、銷售流程，并把相關(guān)的流程按

10、照不同的業(yè)務(wù)模式固化下來，要求全集團(tuán)嚴(yán)格按其進(jìn)行執(zhí)行。程按照不同的業(yè)務(wù)模式固化下來，要求全集團(tuán)嚴(yán)格按其進(jìn)行執(zhí)行。www.sino-價(jià)值二：關(guān)鍵事項(xiàng)提前預(yù)警，價(jià)值二：關(guān)鍵事項(xiàng)提前預(yù)警，“防范于未然防范于未然”繁殖過程繁殖過程安全庫存管理安全庫存管理藥品的保質(zhì)期管理藥品的保質(zhì)期管理預(yù)警信息預(yù)警信息防疫流程管理防疫流程管理特殊豬只處理特殊豬只處理預(yù)警信息預(yù)警信息預(yù)警信息預(yù)警信息預(yù)警信息預(yù)警信息預(yù)警信息預(yù)警信息www.sino-Logo工作計(jì)劃讓管工作計(jì)劃讓管理更高效理更高效計(jì)劃計(jì)劃預(yù)警預(yù)警計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行/反饋反饋計(jì)劃計(jì)劃查詢查詢計(jì)劃計(jì)劃制定制定www.sino-育肥成活率保育成活率PSY每年每頭母

11、豬提供上市商品豬頭數(shù)年產(chǎn)胎次斷奶仔豬數(shù)價(jià)值三：加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分析，提升豬群性能價(jià)值三：加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分析，提升豬群性能www.sino-價(jià)值三：加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分析，提升豬群性能價(jià)值三：加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分析，提升豬群性能www.sino-v利潤(rùn)利潤(rùn)=當(dāng)月收入當(dāng)月收入-當(dāng)月花費(fèi)當(dāng)月花費(fèi)-月底公攤月底公攤 ？-財(cái)務(wù)意義上的成本財(cái)務(wù)意義上的成本v成本是一個(gè)累計(jì)、追蹤的過程：成本是一個(gè)累計(jì)、追蹤的過程： 斷奶仔豬成本斷奶仔豬成本=基礎(chǔ)豬群成本分?jǐn)偅ò凑疹A(yù)產(chǎn)胎次或年限）基礎(chǔ)豬群成本分?jǐn)偅ò凑疹A(yù)產(chǎn)胎次或年限）+ 本胎次母豬料藥成本合計(jì)本胎次母豬料藥成本合計(jì)+仔豬斷奶前料藥成本。仔豬斷奶前料藥成本。 保育保育/

12、育肥成本育肥成本=（斷奶仔豬成本（斷奶仔豬成本+本批次每天所耗用的飼料本批次每天所耗用的飼料、藥品、疫苗費(fèi)用、藥品、疫苗費(fèi)用+每月的公攤成本）每月的公攤成本） 銷售成本銷售成本=銷售當(dāng)天該批次豬只的單體成本銷售當(dāng)天該批次豬只的單體成本 X 銷售的數(shù)量銷售的數(shù)量 價(jià)值四：精細(xì)成本核算，找到成本降低的空間價(jià)值四：精細(xì)成本核算，找到成本降低的空間www.sino-價(jià)值四：精細(xì)成本核算，找到成本降低的空間價(jià)值四：精細(xì)成本核算，找到成本降低的空間www.sino-打破信息孤島，打破信息孤島，“有統(tǒng)有分，統(tǒng)分結(jié)合有統(tǒng)有分，統(tǒng)分結(jié)合”，隨時(shí)隨地更快速，隨時(shí)隨地更快速的了解整個(gè)集團(tuán)及各個(gè)豬場(chǎng)的情況。的了解整個(gè)

13、集團(tuán)及各個(gè)豬場(chǎng)的情況。數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)質(zhì)量：真實(shí)真實(shí)/全面全面/及時(shí)及時(shí)/可追溯可追溯價(jià)值五：為高層戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐價(jià)值五：為高層戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐www.sino-信息化價(jià)值小結(jié)信息化價(jià)值小結(jié)真實(shí)、全面、及時(shí)的了解整個(gè)公司各方真實(shí)、全面、及時(shí)的了解整個(gè)公司各方面信息，為高層決策提供依據(jù)面信息，為高層決策提供依據(jù)通過信息化工具，讓管理落到實(shí)處通過信息化工具，讓管理落到實(shí)處防范于未然，讓員工更高效防范于未然，讓員工更高效單體成本核算，找到成本降低的空間單體成本核算，找到成本降低的空間通過指標(biāo)分析可對(duì)豬群進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)通過指標(biāo)分析可對(duì)豬群進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到合理的豬群結(jié)構(gòu)到合理的豬群結(jié)構(gòu)www.sino-Contents12國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀養(yǎng)豬企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)信息化管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題實(shí)現(xiàn)信息化管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題信息化管理能給信息化管理能給養(yǎng)豬養(yǎng)豬企業(yè)帶來什么企業(yè)帶來什么價(jià)值價(jià)值www.sino-實(shí)現(xiàn)信息化管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題實(shí)現(xiàn)信息化管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題v讓專業(yè)的人做專業(yè)的事讓專業(yè)的人做專業(yè)的事 選擇符合企業(yè)自身發(fā)展的軟件產(chǎn)選擇符合企業(yè)自身發(fā)展的軟件產(chǎn)品，盡量避免自己研發(fā)品，盡量避免自己研發(fā)?！罢驹诰拚驹诰奕说募绨蛏先说募绨蛏稀?。www.sino-v企業(yè)自身的管理是根