物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、1第六章 物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)2物料搬運(yùn)物料搬運(yùn) 物料搬運(yùn)的概念 同一場(chǎng)所范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物料的存放狀態(tài)（裝卸）和空間位置（搬運(yùn)）為目的活動(dòng)。即對(duì)物料（產(chǎn)品、零部件或其它物品）進(jìn)行搬上、卸下、移動(dòng)的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)域各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的相互銜接。3物料搬運(yùn)系統(tǒng)物料搬運(yùn)系統(tǒng) 定義一 是移動(dòng)、存儲(chǔ)、保護(hù)和控制物料的藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。 定義二 是將正確數(shù)量的物料，以正確的方法、正確的成本、正確的狀態(tài)和順序送到正確的位置存儲(chǔ)起來(lái)。移動(dòng)產(chǎn)生時(shí)間和空間效用存儲(chǔ)緩沖作用保護(hù)防止物料損壞防止誤搬、錯(cuò)放、錯(cuò)誤挪用和不按順序加工控制物理控制：方位、順序和相互間隙狀態(tài)控制：位置、數(shù)量、目的地、初始地、進(jìn)度安排。4物料

2、搬運(yùn)系統(tǒng)物料搬運(yùn)系統(tǒng) 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則(1)規(guī)劃原則 (2)系統(tǒng)化原則 (3)物流原則 (4)簡(jiǎn)化原則 (5)重力原則 (6)空間利用原則 (7)單元尺寸原則 (8)機(jī)械化原則 (9)自動(dòng)化原則(10)設(shè)備選擇原則(11)標(biāo)準(zhǔn)化原則(12)通用性原則(13)減少自重原則(14)利用率原則(15)維修原則(16)失效原則(14)控制原則(18)能力原則(19)績(jī)效原則(20)安全原則5(5)重力原則(6)空間利用原則2 20 0原則原則6(7)單元尺寸原則托盤擺放形式2 20 0原則原則7(18)能力原則 一臺(tái)沖床可以0.03min壓1次或1min壓33次，但是人工上料和卸載沖壓僅為每

3、小時(shí)300件，這只是及其工作能力的15%。(19)績(jī)效原則6 min/ h0.03 min/ 件= 2000件 / min(最大能力)300件 / h（現(xiàn)在）2000件 / h(最大能力) 100% = 15%2 20 0原則原則物料搬運(yùn)比率 =物料搬運(yùn)時(shí)間勞動(dòng)時(shí)間總和8物料搬運(yùn)系統(tǒng)物料搬運(yùn)系統(tǒng) 物料搬運(yùn)檢查清單9物料搬運(yùn)方法及選擇原則物料搬運(yùn)方法及選擇原則 所謂搬運(yùn)方法，實(shí)際上就是是指物料搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和搬運(yùn)單元的結(jié)合。物料搬運(yùn)路線 物料搬運(yùn)路線分類ABCDABCDABCDD直達(dá)型 適用于物流量大、距離短或中等、時(shí)間較緊迫時(shí)。K渠道型適用于物流量中等或少量，而距離中等或較長(zhǎng)，尤其布置是不

4、規(guī)則的分散布置時(shí)。C中心型適用于物流量小，距離中等或較遠(yuǎn)，尤其是運(yùn)輸外形基本是正方形的而管理水平較高時(shí)。10物料搬運(yùn)方法及選擇原則物料搬運(yùn)方法及選擇原則 物流搬運(yùn)路線選擇11物料搬運(yùn)方法物料搬運(yùn)方法及選擇原則及選擇原則 搬運(yùn)設(shè)備距離物流量簡(jiǎn)單的搬運(yùn)設(shè)備(SHE)小推車、人工簡(jiǎn)單的運(yùn)輸設(shè)備(STE)機(jī)動(dòng)小貨車、拖車復(fù)雜的搬運(yùn)設(shè)備(CHE)叉車、連續(xù)輸送機(jī)復(fù)雜的運(yùn)輸設(shè)備(CTE)電子控制的無(wú)人駕駛車輛12物料搬運(yùn)方法及選擇原則物料搬運(yùn)方法及選擇原則 搬運(yùn)單元 標(biāo)準(zhǔn)化的集裝單元，物料搬運(yùn)時(shí)的基本裝載方式，一般有散裝的，包裝件和集裝單元。13物料搬運(yùn)程式物料搬運(yùn)程式Why?What?Where?Whe

5、n?How?Who?Which?+=物料搬運(yùn)系統(tǒng)變量物料搬運(yùn)系統(tǒng)變量14物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法 搬運(yùn)系統(tǒng)分析概念 （SHA） SHA的程序 SHA的圖例符號(hào) 15搬運(yùn)系統(tǒng)分析概念搬運(yùn)系統(tǒng)分析概念 物料搬運(yùn)的三個(gè)基本內(nèi)容：物料、移動(dòng)、方法。搬運(yùn)系統(tǒng)分析(System Handling Analysis，SHA)適用于一切物料搬運(yùn)項(xiàng)目，是一種條理化的分析方法 SHA的三個(gè)基本內(nèi)容：階段構(gòu)成、程序模式、圖例符號(hào)SHA的四個(gè)階段構(gòu)成外部銜接 弄清整個(gè)所分析區(qū)域的全部物料進(jìn)出搬運(yùn)活動(dòng)總體搬運(yùn)方案 定出各主要區(qū)域之間搬運(yùn)物料的方法。對(duì)物料搬運(yùn)的路線、搬運(yùn)設(shè)備及容器做出初步?jīng)Q策。詳細(xì)搬運(yùn)方

6、案 考慮每個(gè)主要區(qū)域內(nèi)部各工作地之間的物料搬運(yùn)，要確定詳細(xì)的物料搬運(yùn)方法。如擬采用的具體方式、設(shè)備及容器等。方案的實(shí)施 進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作，訂購(gòu)設(shè)備，完成人員培訓(xùn)，安排進(jìn)度調(diào)試。16搬運(yùn)系統(tǒng)分析概念搬運(yùn)系統(tǒng)分析概念 搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素 P：產(chǎn)品或物料(部件、零件、商品) Q：數(shù)量(銷售量或合同訂貨量) R：路線(操作順序和加工過(guò)程) S：后勤與服務(wù)(如庫(kù)存管理、定貨單管理、維修等) T：時(shí)間因素(時(shí)間要求和操作次數(shù)) 17搬運(yùn)系統(tǒng)分析概念搬運(yùn)系統(tǒng)分析概念 物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)五要素18SHASHA的程序的程序主要輸入因素：P、Q、R、S、T1、物料的分類3、各項(xiàng)移動(dòng)的分析4、各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化2、布置

7、5、物料搬運(yùn)方法的知識(shí)和理解6、初步的搬運(yùn)方案7、修改和限制8、各項(xiàng)需求的計(jì)算方案A方案C方案B9、方案的評(píng)價(jià)選定物料分析移動(dòng)分析方法分析（確定合理經(jīng)濟(jì)的搬運(yùn)方法）19SHASHA的圖例符號(hào)的圖例符號(hào)在SHASHA模式各步驟中運(yùn)用搬運(yùn)分析技術(shù)時(shí)，要用到一些圖例符號(hào)。包括各種符號(hào)、顏色、字母、線條和數(shù)碼。用這些圖例符號(hào)標(biāo)志物流的起點(diǎn)和終點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各種搬運(yùn)活動(dòng)的圖表化，評(píng)定比較方案等等。20SHASHA的圖例符號(hào)的圖例符號(hào) 流程圖的表示方法21SHASHA的圖例符號(hào)的圖例符號(hào) 物流量的表示方法22SHASHA的圖例符號(hào)的圖例符號(hào) 物流圖的表示方法23搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)一、物料的分類

8、 二、布置 三、各項(xiàng)移動(dòng)的分析 四、各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化 五、物料搬運(yùn)方法的選擇 六、初步的搬運(yùn)方案 七、修改和限制八、各項(xiàng)需求的計(jì)算九、方案的評(píng)價(jià) 十、詳細(xì)搬運(yùn)方案的設(shè)計(jì)24物料的分類物料的分類 物料分類的基本方法是：固體、液體還是氣體單獨(dú)件、包裝件還是散裝物料25物料的分類物料的分類 物料的主要特征26物料物料的分類的分類 其他特征：數(shù)量、時(shí)間性、特殊控制產(chǎn)品與產(chǎn)品與物料名物料名稱稱物品的物品的實(shí)際最實(shí)際最小單元小單元單元物料的物理特征單元物料的物理特征其他特征其他特征類類別別尺寸尺寸重重量量形形狀狀損傷的可能損傷的可能性（對(duì)物料、性（對(duì)物料、人、設(shè)備）人、設(shè)備）狀態(tài)狀態(tài)（濕度、（濕度、穩(wěn)定性

9、、穩(wěn)定性、剛度）剛度）數(shù)量數(shù)量（產(chǎn)量）（產(chǎn)量）或批量或批量時(shí)時(shí)間間性性特特殊殊控控制制長(zhǎng)長(zhǎng)寬寬高高27物料的分類物料的分類表xx 物料特征表 廠名： 諾迪克混合料公司 項(xiàng)目： 3684 制表人： CR 參加人： PS 日期： 4月19日 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)注：1 in = 0.025 m, 1 lb = 0.454 kg，1 加侖(gall.)=4.5461升28物料的分類物料的分類 物料分類的程序 列表標(biāo)明所有的物品或分組歸并的物品的名稱。 記錄其物理特征或其他特征。 分析每種物料或每類物料的各項(xiàng)特征，并確定哪些特征是主導(dǎo)的或特別重要的。 確定物料類別，把那些具有相似的主導(dǎo)特征或特殊影響

10、特征的物料歸為一類。 對(duì)每種物料寫出分類說(shuō)明。29物料系統(tǒng)布置物料系統(tǒng)布置 對(duì)物料鑒別并分類后，根據(jù)SHASHA的模式，下一步就是分析物料的移動(dòng)。在對(duì)移動(dòng)進(jìn)行分析之前，首先應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)布置進(jìn)行分析。布置決定了起點(diǎn)與終點(diǎn)之間的距離，這個(gè)移動(dòng)的距離是選擇任何一個(gè)搬運(yùn)方法的主要因素。 當(dāng)進(jìn)行某個(gè)區(qū)域的搬運(yùn)分析時(shí)，應(yīng)該先取得或先準(zhǔn)備好這個(gè)區(qū)域的布置草圖、藍(lán)圖或規(guī)劃圖，這是非常有用的。如果是分析一個(gè)廠區(qū)內(nèi)若干建筑物之間的搬運(yùn)活動(dòng)，那就應(yīng)該取得廠區(qū)布置圖。如果分析一個(gè)加工車間或裝配車間內(nèi)兩臺(tái)機(jī)器之間的搬運(yùn)活動(dòng)，那就應(yīng)該取得這兩臺(tái)機(jī)器所在區(qū)域的布置詳圖30各項(xiàng)移動(dòng)的分析各項(xiàng)移動(dòng)的分析 在分析各項(xiàng)移動(dòng)時(shí)，需要掌

11、握的資料包括：物料(產(chǎn)品物料類別)、路線(起點(diǎn)和終點(diǎn)，或搬運(yùn)路徑)和物流(搬運(yùn)活動(dòng))。物料：分析物料的類別路線：SHASHA用標(biāo)注起點(diǎn)( (即取貨地點(diǎn)) )和終點(diǎn)( (即卸貨地點(diǎn)) )的方法來(lái)表明每條路線。起點(diǎn)和終點(diǎn)是用符號(hào)、字母或數(shù)碼來(lái)標(biāo)注的，也就是用一種“符號(hào)語(yǔ)言”簡(jiǎn)單明了地描述每條路線。 物流：物料搬運(yùn)系統(tǒng)中，每項(xiàng)移動(dòng)都有其物流量，同時(shí)又存在某些影響該物流量的因素。 物流量：指在一定時(shí)間內(nèi)在一條具體路線上移動(dòng)（或被移動(dòng)）的物料數(shù)量。噸/ /小時(shí)、噸/ /天 物流條件：數(shù)量、管理、時(shí)間 31各項(xiàng)移動(dòng)的分析各項(xiàng)移動(dòng)的分析 各項(xiàng)移動(dòng)的分析方法 流程分析法：每次只觀察一類產(chǎn)品或物料，并跟隨它沿整

12、個(gè)生產(chǎn)過(guò)程收集資料。 起訖點(diǎn)分析法 搬運(yùn)路線分析法：觀察每項(xiàng)移動(dòng)的起訖點(diǎn)來(lái)收集資料，編制搬運(yùn)路線一覽表。 區(qū)域進(jìn)出法：每次對(duì)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行觀察，收集運(yùn)進(jìn)運(yùn)出這個(gè)區(qū)域的一切物流的有關(guān)資料，每個(gè)區(qū)域要編制一個(gè)物流進(jìn)出表。32各項(xiàng)移動(dòng)的分析各項(xiàng)移動(dòng)的分析 流程分析法33各項(xiàng)移動(dòng)的分析各項(xiàng)移動(dòng)的分析 搬運(yùn)路線分析法34各項(xiàng)移動(dòng)的分析各項(xiàng)移動(dòng)的分析 區(qū)域進(jìn)出分析法35各項(xiàng)移動(dòng)的分析各項(xiàng)移動(dòng)的分析 搬運(yùn)活動(dòng)一覽表 列出所有路線方向、距離 列出所有的物料類別 列出各項(xiàng)移動(dòng)物流量、運(yùn)輸量、各項(xiàng)搬運(yùn)活動(dòng) 的重要等級(jí)。 列出每條路線總的物流量及每類物料的物流量；總運(yùn)輸量及每類物料的運(yùn)輸工作量；每條路線的相對(duì)重要性等

13、級(jí)。 列出每類物料總的物流量及每條路線上的物流量；總運(yùn)輸量及每條路線上的運(yùn)輸工作量；各類物料的相對(duì)重要性等級(jí)。 總的物流量和總的運(yùn)輸量填在右下角。36各項(xiàng)移動(dòng)的分析各項(xiàng)移動(dòng)的分析 搬運(yùn)活動(dòng)一覽表37各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化 物流流程簡(jiǎn)圖 注：只有物流沒(méi)有距離38各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化 在布置圖上繪制的物流圖 注：具有距離和物流量39各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化 坐標(biāo)指示圖 注：距離與物流量的指示圖。40物料搬運(yùn)方法的選擇物料搬運(yùn)方法的選擇 搬運(yùn)路線系統(tǒng) 物料搬運(yùn)設(shè)備 運(yùn)輸單元 物料搬運(yùn)方法 41初步的搬運(yùn)方案初步的搬運(yùn)方案 在對(duì)物料進(jìn)行了分類，對(duì)布置方案中的各項(xiàng)搬運(yùn)活動(dòng)進(jìn)

14、行了分析和圖表化，并對(duì)SHA中所用的各種搬運(yùn)方法具備了一定的知識(shí)和理解之后。就可以初步確定具體的搬運(yùn)方案。然后，對(duì)這些初步方案進(jìn)行修改并計(jì)算各項(xiàng)需求量，把各項(xiàng)初步確定的搬運(yùn)方法編成幾個(gè)搬運(yùn)方案，并設(shè)這些搬運(yùn)方案為“方案X”、“方案Y”、“方案Z”等等。 SHA方法用的圖例符號(hào) 在普通工作表上表示搬運(yùn)方法 在匯總表上表示搬運(yùn)方法42初步的搬運(yùn)方案初步的搬運(yùn)方案 物料搬運(yùn)符號(hào)43修改和限制修改和限制 已確定的同外部銜接的搬運(yùn)方法； 既滿足目前生產(chǎn)需要，又能適應(yīng)遠(yuǎn)期的發(fā)展和(或)變化； 和生產(chǎn)流程或流程設(shè)備保持一致； 可以利用現(xiàn)有公用設(shè)施和輔助設(shè)施保證搬運(yùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； 布置或建議的初步布置方案，以及

15、它們的面積，空間的限制條件(數(shù)量、種類和外廓形狀)； 建筑物及其結(jié)構(gòu)的特征； 庫(kù)存制度以及存放物料的方法和設(shè)備； 投資的限制； 設(shè)計(jì)進(jìn)度和允許的期限； 原有搬運(yùn)設(shè)備和容器的數(shù)量、適用程度及其價(jià)值； 影響工人安全的搬運(yùn)方法。 44各項(xiàng)需求的計(jì)算各項(xiàng)需求的計(jì)算 對(duì)幾個(gè)初步搬運(yùn)方案進(jìn)行修改以后，就開(kāi)始逐一說(shuō)明和計(jì)算那些被認(rèn)為是最有現(xiàn)實(shí)意義的方案。一般要提出25個(gè)方案進(jìn)行比較。對(duì)每一個(gè)方案需做如下說(shuō)明： 說(shuō)明每條路線上每種物料的搬運(yùn)方法。 說(shuō)明搬運(yùn)方法以外的其它必要的變動(dòng)，如更改布置、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)流程、建筑物、公用設(shè)施、道路等等。 計(jì)算搬運(yùn)設(shè)備和人員的需要量。 計(jì)算投資數(shù)和預(yù)期的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用45各項(xiàng)需求

16、的計(jì)算各項(xiàng)需求的計(jì)算 46方案的評(píng)價(jià)方案的評(píng)價(jià) 方案的分析評(píng)價(jià)常采用以下方法： 成本費(fèi)用或財(cái)務(wù)比較法； 優(yōu)缺點(diǎn)比較法； 因素加權(quán)分析法。 47詳細(xì)搬運(yùn)方案的設(shè)計(jì)詳細(xì)搬運(yùn)方案的設(shè)計(jì) 總體搬運(yùn)方案設(shè)計(jì)確定了整個(gè)工廠的總的搬運(yùn)路線系統(tǒng)、搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸單元。搬運(yùn)方案詳細(xì)設(shè)計(jì)，是在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)車間內(nèi)部從工作地到工作地，或從具體取貨點(diǎn)到具體卸貨點(diǎn)之間的搬運(yùn)方法。依然按照SHA模式進(jìn)行。詳細(xì)搬運(yùn)方案必須與總體搬運(yùn)方案協(xié)調(diào)一致。 物料的分類 系統(tǒng)布置 移動(dòng)分析48詳細(xì)搬運(yùn)方案的設(shè)計(jì)詳細(xì)搬運(yùn)方案的設(shè)計(jì) SHA模式程序圖產(chǎn)品產(chǎn)品 數(shù)量分析數(shù)量分析PQRSTQPRST一種或少量物料一種或少量物料物料特征表物料特征表分類分類幾種產(chǎn)品或物料幾種產(chǎn)品或物料物料特征表物料特征表物料分類物料分類 一覽表 一覽表流程圖流程圖分析分析表格表格流程分析流程分析搬運(yùn)路線表搬運(yùn)路線表物料進(jìn)出表物料進(jìn)出表物流圖物流圖圖表化圖表化初步目標(biāo)分析初步目標(biāo)分析搬運(yùn)活動(dòng)一覽表搬運(yùn)活動(dòng)一覽表距離與物流量距離與物流量 指示圖指示圖布置方案布置方案( ）匯總表匯總表物料搬運(yùn)方法物料搬運(yùn)方法（作圖表示作圖表示）編制初步方案編制初步方案修改修改修改修改限制限制需求計(jì)劃表需求計(jì)劃表核實(shí)核實(shí)方案方案方案方案方案方案評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)物料搬運(yùn)方法物料搬運(yùn)方法的知識(shí)和理解的知識(shí)和理解費(fèi)用比較表費(fèi)用比較表方案評(píng)價(jià)表方案評(píng)價(jià)表贊成和反贊成和反對(duì)意見(jiàn)書