版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)部市場(chǎng)部2002年年2季度季度述職報(bào)告述職報(bào)告述職人:t./ ;:;21目錄目錄1、述職概略、述職概略2、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)3、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃4、建議想法及任務(wù)改良、建議想法及任務(wù)改良5、終了語(yǔ)、終了語(yǔ)21、述職概略、述職概略1.1個(gè)人簡(jiǎn)介個(gè)人簡(jiǎn)介姓名、部門(mén)、職位、擔(dān)任區(qū)域姓名、部門(mén)、職位、擔(dān)任區(qū)域/工程內(nèi)容工程內(nèi)容1.2本職任務(wù)崗位描畫(huà)本職任務(wù)崗位描畫(huà)本崗位直接責(zé)任本崗位直接責(zé)任本崗位指點(diǎn)責(zé)任本崗位指點(diǎn)責(zé)任本崗位主要權(quán)益本崗位主要權(quán)益崗位描畫(huà)改良建議崗位描畫(huà)改良建議1.3其它其它31、述職概略、述職概略1.1個(gè)人簡(jiǎn)介個(gè)人簡(jiǎn)介姓名:姓名:部門(mén):部門(mén):職位:職位:擔(dān)任區(qū)域
2、擔(dān)任區(qū)域/工程:工程:內(nèi)容:內(nèi)容:41、述職概略、述職概略1.2本職任務(wù)崗位描畫(huà)本職任務(wù)崗位描畫(huà)本崗位直接責(zé)任:本崗位直接責(zé)任:本崗位指點(diǎn)責(zé)任:本崗位指點(diǎn)責(zé)任:51、述職概略、述職概略1.2本職任務(wù)崗位描畫(huà)本職任務(wù)崗位描畫(huà)本崗位主要權(quán)益:本崗位主要權(quán)益:崗位描畫(huà)改良建議:崗位描畫(huà)改良建議:61、述職概略、述職概略1.3其它其它72、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績(jī)可量化結(jié)果、成果任務(wù)業(yè)績(jī)可量化結(jié)果、成果2.2資金運(yùn)作報(bào)告資金運(yùn)作報(bào)告2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度工程進(jìn)度2.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2.5團(tuán)隊(duì)建立方面進(jìn)展團(tuán)隊(duì)建立方
3、面進(jìn)展2.6個(gè)案總結(jié)個(gè)案總結(jié)2.7其它其它82、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績(jī)銷(xiāo)售合同:框架協(xié)議:試用合同:選型結(jié)果:測(cè)試:其它:92、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績(jī)售前標(biāo)書(shū)制造:正式交流會(huì):技術(shù)攻關(guān)面:任務(wù)描畫(huà):其它:102、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.2資金運(yùn)作報(bào)告路費(fèi)差旅小計(jì) 會(huì)議 標(biāo)書(shū) 小計(jì) 餐費(fèi) 招待 禮品 公關(guān) 小計(jì)原預(yù)算0000實(shí)際0000合計(jì)差額原因/費(fèi)用分析分項(xiàng)固定費(fèi)用半固定費(fèi)用業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)112、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度二季度目的:做了哪些任務(wù):122、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)
4、告區(qū)域/工程進(jìn)度區(qū)域/工程進(jìn)展情況:132、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度現(xiàn)階段問(wèn)題:其它:142、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況選型信息:合同信息:主攻工程信息:152、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析:公司名稱優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)162、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況公關(guān)戰(zhàn)略及主要市場(chǎng)活動(dòng):對(duì)手名稱價(jià)格戰(zhàn)(注明最終報(bào)價(jià))人員公關(guān)(主要對(duì)象和手段)高層公關(guān)(注明參與人員和對(duì)象)尋求代理(注明名稱)技術(shù)和功能領(lǐng)先(注明要點(diǎn))其他(需注明)1、 2、 3、4、公司名時(shí)間客戶對(duì)象活動(dòng)類(lèi)別活動(dòng)描述實(shí)際效
5、果費(fèi)用估計(jì)B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要市場(chǎng)活動(dòng)172、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.5團(tuán)隊(duì)建立方面進(jìn)展182、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.6個(gè)案總結(jié)最勝利的案例事件最記憶深化失落的事件192、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.7其它203、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.1區(qū)域區(qū)域/工程進(jìn)展方案工程進(jìn)展方案3.2資金懇求方案資金懇求方案3.3資源利用方案資源利用方案3.4第第3季度任務(wù)方案目的季度任務(wù)方案目的分產(chǎn)品類(lèi)別、地域類(lèi)別、客戶類(lèi)別分別闡明、預(yù)算分產(chǎn)品類(lèi)別、地域類(lèi)別、客戶類(lèi)別分別闡明、預(yù)算闡明闡明3.5團(tuán)隊(duì)建立方面任務(wù)方案團(tuán)隊(duì)建立方面任務(wù)方案3.6其它其它213、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)
6、劃3.1區(qū)域/工程進(jìn)展方案區(qū)域/工程:方案:223、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.2資金懇求方案路費(fèi)差旅小計(jì) 會(huì)議 標(biāo)書(shū) 小計(jì) 餐費(fèi) 招待 禮品 公關(guān) 小計(jì)預(yù)算0000合計(jì)費(fèi)用說(shuō)明(區(qū)域/項(xiàng)目)分項(xiàng)固定費(fèi)用半固定費(fèi)用業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)233、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.3資源利用方案243、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.4第3季度任務(wù)方案目的產(chǎn)品類(lèi)別:地域類(lèi)別:客戶類(lèi)別:預(yù)算闡明:253、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.5團(tuán)隊(duì)建立方面任務(wù)方案263、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.6其它274、建議想法及任務(wù)改良、建議想法及任務(wù)改良4.1對(duì)組織制度對(duì)組織制度4.2對(duì)公司建議對(duì)公司建議4.3對(duì)其它部門(mén)建議對(duì)其它部門(mén)建議4.4鼓勵(lì)部門(mén)鼓勵(lì)部門(mén)/個(gè)人個(gè)人4.5其它其它284、建議想法及任務(wù)改良、建議想法及任務(wù)改良4.1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房屋租賃合同及房產(chǎn)權(quán)益抵押貸款擔(dān)保協(xié)議3篇
- 2025年度電子元器件維修與再制造合同3篇
- 二零二五年度擔(dān)保銷(xiāo)售化工產(chǎn)品合同模板范文2篇
- 2025年度版權(quán)授權(quán)使用及收益分成合同3篇
- 二零二五年度建筑材料區(qū)域代理銷(xiāo)售合同2篇
- 2025年度防盜門(mén)安裝與售后維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度研發(fā)合作合同(生物醫(yī)藥領(lǐng)域)3篇
- 芋頭怎樣種植課程設(shè)計(jì)
- 課程設(shè)計(jì)與實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃
- 海南醫(yī)學(xué)院《科學(xué)與工程計(jì)算方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中試部培訓(xùn)資料
- 2024政務(wù)服務(wù)綜合窗口人員能力與服務(wù)規(guī)范考試試題
- JT∕T 1477-2023 系列2集裝箱 角件
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》(NB-T 31011-2019)
- 22部能夠療傷的身心靈療愈電影
- 領(lǐng)導(dǎo)干部有效授權(quán)的技巧與藝術(shù)課件
- DB37-T 1915-2020 安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量控制規(guī)范-(高清版)
- 幼兒園“值日生”工作開(kāi)展論文
- 光伏電站繼電保護(hù)運(yùn)行規(guī)程
- 承兌匯票臺(tái)帳模版
- 地下管道頂管施工方案(非常全)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論