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1、市場(chǎng)部市場(chǎng)部2002年年2季度季度述職報(bào)告述職報(bào)告述職人:t./ ;:;21目錄目錄1、述職概略、述職概略2、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)3、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃4、建議想法及任務(wù)改良、建議想法及任務(wù)改良5、終了語(yǔ)、終了語(yǔ)21、述職概略、述職概略1.1個(gè)人簡(jiǎn)介個(gè)人簡(jiǎn)介姓名、部門(mén)、職位、擔(dān)任區(qū)域姓名、部門(mén)、職位、擔(dān)任區(qū)域/工程內(nèi)容工程內(nèi)容1.2本職任務(wù)崗位描畫(huà)本職任務(wù)崗位描畫(huà)本崗位直接責(zé)任本崗位直接責(zé)任本崗位指點(diǎn)責(zé)任本崗位指點(diǎn)責(zé)任本崗位主要權(quán)益本崗位主要權(quán)益崗位描畫(huà)改良建議崗位描畫(huà)改良建議1.3其它其它31、述職概略、述職概略1.1個(gè)人簡(jiǎn)介個(gè)人簡(jiǎn)介姓名:姓名:部門(mén):部門(mén):職位:職位:擔(dān)任區(qū)域

2、擔(dān)任區(qū)域/工程:工程:內(nèi)容:內(nèi)容:41、述職概略、述職概略1.2本職任務(wù)崗位描畫(huà)本職任務(wù)崗位描畫(huà)本崗位直接責(zé)任:本崗位直接責(zé)任:本崗位指點(diǎn)責(zé)任:本崗位指點(diǎn)責(zé)任:51、述職概略、述職概略1.2本職任務(wù)崗位描畫(huà)本職任務(wù)崗位描畫(huà)本崗位主要權(quán)益:本崗位主要權(quán)益:崗位描畫(huà)改良建議:崗位描畫(huà)改良建議:61、述職概略、述職概略1.3其它其它72、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績(jī)可量化結(jié)果、成果任務(wù)業(yè)績(jī)可量化結(jié)果、成果2.2資金運(yùn)作報(bào)告資金運(yùn)作報(bào)告2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度工程進(jìn)度2.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2.5團(tuán)隊(duì)建立方面進(jìn)展團(tuán)隊(duì)建立方

3、面進(jìn)展2.6個(gè)案總結(jié)個(gè)案總結(jié)2.7其它其它82、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績(jī)銷(xiāo)售合同:框架協(xié)議:試用合同:選型結(jié)果:測(cè)試:其它:92、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.1任務(wù)業(yè)績(jī)售前標(biāo)書(shū)制造:正式交流會(huì):技術(shù)攻關(guān)面:任務(wù)描畫(huà):其它:102、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.2資金運(yùn)作報(bào)告路費(fèi)差旅小計(jì) 會(huì)議 標(biāo)書(shū) 小計(jì) 餐費(fèi) 招待 禮品 公關(guān) 小計(jì)原預(yù)算0000實(shí)際0000合計(jì)差額原因/費(fèi)用分析分項(xiàng)固定費(fèi)用半固定費(fèi)用業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)112、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度二季度目的:做了哪些任務(wù):122、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)

4、告區(qū)域/工程進(jìn)度區(qū)域/工程進(jìn)展情況:132、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.3結(jié)合二季度任務(wù)方案目的報(bào)告區(qū)域/工程進(jìn)度現(xiàn)階段問(wèn)題:其它:142、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況選型信息:合同信息:主攻工程信息:152、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析:公司名稱優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)162、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況公關(guān)戰(zhàn)略及主要市場(chǎng)活動(dòng):對(duì)手名稱價(jià)格戰(zhàn)(注明最終報(bào)價(jià))人員公關(guān)(主要對(duì)象和手段)高層公關(guān)(注明參與人員和對(duì)象)尋求代理(注明名稱)技術(shù)和功能領(lǐng)先(注明要點(diǎn))其他(需注明)1、 2、 3、4、公司名時(shí)間客戶對(duì)象活動(dòng)類(lèi)別活動(dòng)描述實(shí)際效

5、果費(fèi)用估計(jì)B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要市場(chǎng)活動(dòng)172、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.5團(tuán)隊(duì)建立方面進(jìn)展182、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.6個(gè)案總結(jié)最勝利的案例事件最記憶深化失落的事件192、前期任務(wù)總結(jié)、前期任務(wù)總結(jié)2.7其它203、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.1區(qū)域區(qū)域/工程進(jìn)展方案工程進(jìn)展方案3.2資金懇求方案資金懇求方案3.3資源利用方案資源利用方案3.4第第3季度任務(wù)方案目的季度任務(wù)方案目的分產(chǎn)品類(lèi)別、地域類(lèi)別、客戶類(lèi)別分別闡明、預(yù)算分產(chǎn)品類(lèi)別、地域類(lèi)別、客戶類(lèi)別分別闡明、預(yù)算闡明闡明3.5團(tuán)隊(duì)建立方面任務(wù)方案團(tuán)隊(duì)建立方面任務(wù)方案3.6其它其它213、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)

6、劃3.1區(qū)域/工程進(jìn)展方案區(qū)域/工程:方案:223、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.2資金懇求方案路費(fèi)差旅小計(jì) 會(huì)議 標(biāo)書(shū) 小計(jì) 餐費(fèi) 招待 禮品 公關(guān) 小計(jì)預(yù)算0000合計(jì)費(fèi)用說(shuō)明(區(qū)域/項(xiàng)目)分項(xiàng)固定費(fèi)用半固定費(fèi)用業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)233、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.3資源利用方案243、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.4第3季度任務(wù)方案目的產(chǎn)品類(lèi)別:地域類(lèi)別:客戶類(lèi)別:預(yù)算闡明:253、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.5團(tuán)隊(duì)建立方面任務(wù)方案263、后期任務(wù)規(guī)劃、后期任務(wù)規(guī)劃3.6其它274、建議想法及任務(wù)改良、建議想法及任務(wù)改良4.1對(duì)組織制度對(duì)組織制度4.2對(duì)公司建議對(duì)公司建議4.3對(duì)其它部門(mén)建議對(duì)其它部門(mén)建議4.4鼓勵(lì)部門(mén)鼓勵(lì)部門(mén)/個(gè)人個(gè)人4.5其它其它284、建議想法及任務(wù)改良、建議想法及任務(wù)改良4.1

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