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文檔簡介

1、按考評標(biāo)志可把員工考評的類型劃分哪些種類?()常模參照性考評,效標(biāo)參照性考評,無標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容考評按照面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度,面試可分為()結(jié)構(gòu)化面試,半結(jié)構(gòu)化面試,非結(jié)構(gòu)化面試C從內(nèi)容上看,企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。人員規(guī)劃,人力資源費用的規(guī)劃,戰(zhàn)略規(guī)劃,組織規(guī)劃D打印一封英語信,要最后達(dá)到打印英文信的目的,打字員必須能夠系統(tǒng)地操作()。熟悉每個英文單詞,辨認(rèn)與修改語法錯誤,在電腦中拼出相應(yīng)的單詞,把電腦中拼寫好的英文打印在紙上當(dāng)前世界上公認(rèn)的養(yǎng)老保險制度的類型可分為哪些種類?()投保資助型(也叫傳統(tǒng)型)養(yǎng)老保險,強(qiáng)制儲蓄型養(yǎng)老保險(也稱公積金模式),國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險對工作信息的收集和分析包括

2、()職位名稱分析,工作內(nèi)容分析,工作環(huán)境分析,任職者條件分析對于人力資源管理,正確的認(rèn)識是()。以人為核心,視人為中心G崗位工資制在實施中可以采取哪些形式?()單-型崗位工資制,技能工資制,銜接可變型崗位工資制,重合可變型崗位工資制工傷保險制度的實施原則包括有()。無責(zé)任補(bǔ)償原則,個人不繳費原則,與非工傷相區(qū)別,待遇標(biāo)準(zhǔn)從優(yōu)原則,經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償與事故預(yù)防及職業(yè)康復(fù)結(jié)合原工作分析的對象是崗位中的()在組織中的運作關(guān)系。工作內(nèi)容,工作責(zé)任和技能,工作強(qiáng)度,工作環(huán)境,工作心理及崗位工作分析又稱()0職務(wù)分析,崗位分析工作分析中的準(zhǔn)備階段主要包括()確定工作分析的目標(biāo),制定總體實施方案,收集和分析有關(guān)背

3、景資料,確定所欲收集的信息,.選擇收集信息的方法工作說明書包括()。工作描述,職位要求關(guān)于人力資源的解釋有三種代表性觀點,即()。成年人觀,在崗人員觀,人員素質(zhì)觀J績效管理的縱向程序中包括()基層考核,中層考核,高層考核績效考核的主要功能包括:()。反饋功能,管理功能,甄別功能績效考核指標(biāo)確定的原則有()一致性原則,結(jié)構(gòu)性原則,可觀察原則,獨立性原則解決勞動爭議的具體方法包括()通過勞動爭議委員會進(jìn)行調(diào)解,通過勞動爭議仲裁委員會進(jìn)行裁決,通過人民法院處理勞動爭議L勞動合同的期限分為()。有固定期限,無固定期限,以完成一定的工作為期限勞動合同的主體是()。員工,組織勞動爭議仲裁應(yīng)遵循以下原則()

4、。調(diào)解原則,及時迅速原則,一次裁決原則M美國金斯伯格將個體職業(yè)心理的發(fā)展分為()幾個階段?;孟肫?,嘗試期,現(xiàn)實期美國學(xué)者羅納德.舒勒提出的5P模式中5P包括:人力資源管理理念、人力資源政策和()。人力資源規(guī)劃,人力資源戰(zhàn)略,人力資源流程P帕爾森的職業(yè)-人”匹配理論認(rèn)為,職業(yè)-人”匹配一般分為兩種類型,即()。條件匹配,特長匹配培訓(xùn)效果評價包括哪幾個層次?()反應(yīng),知識,行為,成效培訓(xùn)需求分析的方法有()等。觀察法,訪談法,問卷調(diào)查法,績效分析法Q企事業(yè)組織的性質(zhì)對招聘工作有著重要的影響,具體表現(xiàn)在以下幾個方面()?企業(yè)的戰(zhàn)略,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),戰(zhàn)略決策的層次,企業(yè)戰(zhàn)略類型,.企業(yè)文化企業(yè)人力資源

5、成本包括()獲得成本,開發(fā)成本,使用成本,保障成本,離職成本R人本管理的基本要素是()。員工,管理環(huán)境,文化背景,價值觀人本管理運作系統(tǒng)工程包括()人本管理系統(tǒng)工程,人本管理機(jī)制人力資本()。反映的是流量與存量的問題,關(guān)注的是收益問題,存在于人力資源之中人力資源()。關(guān)注的是價值問題,反映的是存量問題,把人作為財富的源泉人力資源成本會計是指為()作為組織資源的人所引起的成本的計量和報告。取得,開發(fā),重置人力資源的獲得成本包括了()。招聘成本,選拔成本,錄用成本,安置成本,崗前教育成本人力資源的使用成本包括了()。維持成本,獎勵成本,調(diào)劑成本人力資源供給預(yù)測的方法有()0德爾菲法,人員替補(bǔ)圖法,

6、馬爾科夫分析法人力資源管理對組織戰(zhàn)略的實施的作用是()決定組織中人員配置的方向,決定組織中員工培訓(xùn)開發(fā)的方向,決定對員工實施績效管理,決定戰(zhàn)略性薪酬方案選擇人力資源管理戰(zhàn)略的制定流程包括()戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略選擇,戰(zhàn)略衡量人力資源管理戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括()人力資源中長期規(guī)劃,人力資源引進(jìn)與保留戰(zhàn)略,人力資源培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略,人員績效管理戰(zhàn)略,薪酬戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的核心部分包括()。人力資源需求預(yù)測,人力資源供給預(yù)測,人力資源供需綜合平衡人力資源會計的基本假設(shè)是()人是人力資本的載體,人是組織有價值的資源,作為組織資源的人的價值受管理方式的影響,用計量人力資源成本和價值的形式提供信息人力資源需求預(yù)測的方

7、法有()0德爾菲法,回歸分析法人們常發(fā)現(xiàn)榜樣對個體的影響包括哪些方面?()注意過程,保持過程,動力復(fù)制過程,強(qiáng)化過程,決策過程人事管理人員的職責(zé)之一是進(jìn)行工資調(diào)查。這一職責(zé)由下列任務(wù)所組成()。設(shè)計調(diào)查問卷,把問卷發(fā)給調(diào)查對象,將結(jié)果表格化并加以解釋,.把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對象,請領(lǐng)導(dǎo)簽署意見S薩伯把人的職業(yè)生涯發(fā)展劃分為()個階段。成長,探索,建立,維護(hù),衰退失業(yè)保險基金的籌集主要有以下原則()。強(qiáng)制性原則,償性原則,固定性原則屬于內(nèi)部招聘優(yōu)點的是()費用低,激勵員工,應(yīng)聘者更快進(jìn)入角色T調(diào)解勞動爭議的步驟包括()。申請,受理,調(diào)查,調(diào)解,制作調(diào)解協(xié)議書通常一個企業(yè)的辦公室主任要同時擔(dān)負(fù)單位

8、的()等幾項職責(zé)。人事調(diào)配,文書管理,日常行政事務(wù)處理W外部人力資源供給的預(yù)測方法包括()相關(guān)因素預(yù)測法,市場調(diào)查預(yù)測法為人本管理理論提供理論支持的是下面哪幾種理論?()社會人假設(shè),人際(群)關(guān)系學(xué),以人為本理問題分析中的地點分析是盡可能合理安排相關(guān)的工作活動,需要分析的問題()。在什么地方做這項活動,為何在該處做,可否在別處做E應(yīng)當(dāng)在何處做,應(yīng)當(dāng)在何時做我國的社會保險制度體系主要包括()等內(nèi)容。養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,失業(yè)保險,工傷保險我國的社會保障主要包括()。社會保險,社會救濟(jì),社會福利,優(yōu)撫安置,社會互助和社區(qū)服務(wù)等我國職業(yè)分類大典將職業(yè)分為()層次。大類,中類,小類,細(xì)類X西方管理理論中

9、人性理論的發(fā)展的三個階段是()。物本管理階段,人本管理階段,能本管理階段薪酬的主要功能包括:()。調(diào)節(jié)功能,激勵功能,補(bǔ)償功能薪酬管理的任務(wù)是()薪酬目標(biāo)設(shè)定,薪酬政策選擇,薪酬計劃制定,薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整薪酬設(shè)計的原則包括按勞取酬原則、同工同酬原則和()。合法保障原則,外部平衡原則薪酬制度設(shè)計的基本原則是()。按勞取酬,同工同酬,外部平衡,合法保障Y以人為本,仁者愛人”“因材施教”體現(xiàn)了我國古代()。重人思想,育人思想以下屬于員工甄選流程的環(huán)節(jié)有()簡歷篩選,面試,筆試,體檢,背景調(diào)查影響企事業(yè)招聘決策的外部因素有哪些?()政府管理,法律的監(jiān)控,勞動力,人口,勞動力市場條件,產(chǎn)品和服務(wù)市場條件影響

10、企事業(yè)組織招聘的內(nèi)部因素可以為哪幾個方面?()??杖蔽坏穆毼坏男再|(zhì),企事業(yè)組織的性質(zhì),企事業(yè)組織的形象影響職責(zé)定員的主要因素有哪些?()管理層次,機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工,工作效率員工保障體系建設(shè)的原則有()。普遍性原則,公平與效率結(jié)合原則,政事分開原則,管理服務(wù)社會化和法制化原則員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括()知識培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),價值觀培訓(xùn)員工培訓(xùn)可分為哪幾種類型?()崗前培訓(xùn),在崗培訓(xùn),離崗培訓(xùn),員工業(yè)余自學(xué)Z在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局下,處于組織中人力資源金字塔頂端的人才資源,在企事業(yè)發(fā)展中的重要性越來越突出,而人才的獲得是平時人力資源管理中的哪些工作?()招聘,選拔在二十世紀(jì),西方幾種經(jīng)典的人性假設(shè)是

11、()。經(jīng)濟(jì)人,社會人,自我實現(xiàn)人,復(fù)雜人在崗前培訓(xùn)中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?()企業(yè)概況,公司文化,基本政策與制度,工資福利在工作分析的常用方法中相比觀察法,訪談法更適合于()。飛行員,作家在員工考評領(lǐng)域中,"考評”包括哪些形式?()考試,面試,評價中心測驗,情境考驗,觀察分析等在員工考評領(lǐng)域中,考評的手段主要有()。行為現(xiàn)察,量表與問卷,情景反映,任務(wù)完成情況,.儀器測試生理現(xiàn)象等招聘的成功的因素有:()外部影響,企事業(yè)的要求,職務(wù)的要求,應(yīng)聘者個人的資格,應(yīng)聘者個人的偏好招聘的渠道大致有()。人才交流中心,招聘洽談會,傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)上招聘,.校園招聘,人才獵取整個工作分析過程,一般包括()環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備階段,實施階段,結(jié)果形成階段,.應(yīng)用與反饋階段職業(yè)生涯的發(fā)展常常伴隨著年齡的增長而變化,因此可以將一個人的職業(yè)生涯劃分為以下哪幾個不同的階段?()成長階段,探索階段,確立階段,維持階段,下降階段職業(yè)生涯設(shè)計的自行設(shè)計法中,通常使用的測評工具有()。性格自測,能力自測,職業(yè)素質(zhì)自測職業(yè)選擇理論包括()提出的。美國波士頓大學(xué)教授帕爾森,美國約翰?霍普金斯大學(xué)教授霍蘭德,美國職業(yè)心理學(xué)家薩伯】職業(yè)咨詢預(yù)測法的主要測評工具有()。能力傾向測試,職業(yè)興趣測驗,人格測驗價值問卷,生涯成熟問卷中國勞動安全衛(wèi)生工作的基本原則是()。安全第一

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