關(guān)于成立新能源鋰電池公司可行性報(bào)告_模板范文

1、泓域咨詢/關(guān)于成立新能源鋰電池公司可行性報(bào)告關(guān)于成立新能源鋰電池公司可行性報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說明xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資426.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xx投資管理公司出資284萬元，占xxx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26809.94萬元，其中：建設(shè)投資21444.47萬元，占項(xiàng)目總投資的79.99%；建設(shè)期利息594.00萬元，占項(xiàng)目總投資的2.22%；流動(dòng)資金4771.47萬元，占項(xiàng)目總投資的17.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入45000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用34204.96

2、萬元，凈利潤(rùn)7906.37萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.66%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13272.44萬元，全部投資回收期5.75年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電解液企業(yè)一體化布局，擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃有望逐漸落地，電解液產(chǎn)能逐步釋放。主流電解液廠商紛紛向上布局六氟磷酸鋰、溶劑和添加劑等，保障原材料供應(yīng)的同時(shí)，配合電解液生產(chǎn)技術(shù)規(guī)格提升良率，降低成本，增加企業(yè)利潤(rùn)。六氟磷酸鋰作為電解液上游供給緊張環(huán)節(jié)，由于擴(kuò)產(chǎn)環(huán)評(píng)審批、工藝調(diào)整等需要時(shí)間，產(chǎn)能建設(shè)周期普遍在1-2年，短期六氟磷酸鋰供需仍然處于緊平衡狀態(tài)。隨著新增產(chǎn)線落地，2022下半年產(chǎn)能或?qū)⒅饾u釋放，供需關(guān)系有望得到有效緩解。本

3、報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析27一、 正極：磷酸鐵鋰持續(xù)放

4、量，高鎳未來已來27二、 銅箔：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能整體短缺，極薄銅箔逐漸主流化，關(guān)注30第四章 背景、必要性分析33一、 新能源車：國(guó)內(nèi)高景氣度持續(xù)，海外蓄勢(shì)待發(fā)33二、 鋁塑膜：軟包驅(qū)動(dòng)鋁塑膜需求，國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)行時(shí)33三、 國(guó)內(nèi)：“政策+市場(chǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)，新能源汽車銷量持續(xù)刷新記錄，滲透率持續(xù)上行35四、 拓展投資空間37五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 項(xiàng)目選址61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 推動(dòng)與周邊區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展63四

5、、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)63第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析65一、 編制依據(jù)65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境管理分析68七、 結(jié)論70八、 建議70第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估72一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析77一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算77營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表78固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表79無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表82二、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表86第十一

6、章 項(xiàng)目投資分析88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十三章 總結(jié)說明102第十四章 補(bǔ)充表格104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌

7、措一覽表110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購(gòu)置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本710萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事新能源鋰電池相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策

8、禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，

9、為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9979.717983.777484.78負(fù)債總額3588.262870.612691.20股東權(quán)益合計(jì)6391.455113.164793.59公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入23974.7119179.7717981.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5334.494267.594000.87利潤(rùn)總額5031.694025.353773.77凈利潤(rùn)3773.772943.542717.11歸屬于母公司所有

10、者的凈利潤(rùn)3773.772943.542717.11（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)

11、量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9979.717983.777484.78負(fù)債總額3588.262870.612691.20股東權(quán)益合計(jì)6391.455113.164793.59公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入23974.7119179.7717981.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5334.494267.594000.87利潤(rùn)總額5031.

12、694025.353773.77凈利潤(rùn)3773.772943.542717.11歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3773.772943.542717.11六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立新能源鋰電池公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由高鎳三元向上趨勢(shì)不減，未來可期。從技術(shù)迭代和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的角度考慮，高鎳三元依然是未來動(dòng)力電池的主要技術(shù)路線。一方面，動(dòng)力電池需解決續(xù)航里程的痛點(diǎn)，解決方式則是提高電池能力密度，相對(duì)于CTP和刀片電池從物理層面進(jìn)行技術(shù)迭代，電化學(xué)材料體系的升級(jí)則是未來技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵，目前三元電池這一技術(shù)指標(biāo)的提升空間優(yōu)于磷酸鐵鋰電池，通過增加電池正極材料

13、鎳的占比可使得正極材料活性與放電比容量增強(qiáng)，從而有效提高電池能量密度。另一方面技術(shù)更迭是不可逆的，盡管在技術(shù)迭代的初期，新技術(shù)面臨著成本較高、產(chǎn)品性能不夠穩(wěn)定、消費(fèi)者慣性和信任成本等諸多問題，但隨著技術(shù)工藝逐步成熟，產(chǎn)能不斷釋放，上述問題將逐步完善。目前，在電池廠商逐步量產(chǎn)成熟的進(jìn)步過程中，車企針對(duì)車型定位選擇高鎳的布局下，高鎳電池占比也穩(wěn)步提升。2021年1-10月，國(guó)內(nèi)三元高鎳材料產(chǎn)量（NCA型和811型）達(dá)到11.8萬噸，同比增長(zhǎng)258%，而隨著搭載高鎳電池的新車型陸續(xù)推出，預(yù)計(jì)高鎳電池需求將超過行業(yè)平均增速?！笆濉币詠?，楚雄市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，質(zhì)量效益不斷提高，2020年，全市實(shí)現(xiàn)

14、地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)485.14億元，年均增長(zhǎng)8.2%，提前實(shí)現(xiàn)比2010年“翻一番”的目標(biāo)，綜合實(shí)力在全省129個(gè)縣市中排名第9位；人均生產(chǎn)總值達(dá)80320元，年均增長(zhǎng)9.8%；財(cái)政一般公共預(yù)算收入達(dá)26.17億元，年均增長(zhǎng)5.5%；固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）年均增長(zhǎng)23.6%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)182.51億元，年均增長(zhǎng)7.5%；外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)42146萬美元，年均增長(zhǎng)4.4%；城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別達(dá)40313元和13751元，分別比2015年增加12028元、4795元；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、人口自然增長(zhǎng)率、節(jié)能減排等各項(xiàng)約束性指標(biāo)全面完成。入圍全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和投資潛力百?gòu)?qiáng)縣、中

15、國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣市、云南省縣域經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣、云南省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合十強(qiáng)縣。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約57.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套新能源鋰電池的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積71559.45，其中：生產(chǎn)工程38715.77，倉(cāng)儲(chǔ)工程15967.98，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7914.96，公共工程8960.74。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26809.94萬元，其中：建設(shè)投資21444.47萬元，占項(xiàng)目總投資的79.99%；建設(shè)期利息5

16、94.00萬元，占項(xiàng)目總投資的2.22%；流動(dòng)資金4771.47萬元，占項(xiàng)目總投資的17.80%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：45000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：34204.96萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7906.37萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.75年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.66%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13272.44萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利

17、能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際

18、、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新能源鋰電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)

19、。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資426.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xx投資管理公司出資284萬元，占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效

20、、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)

21、限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金

22、管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13

23、、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展

24、銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)

25、行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、付xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理

26、、總工程師。2、莫xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、付xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、李xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6

27、月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、曾xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971

28、年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注

29、冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)

30、為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分

31、配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事

32、務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 正極：磷酸鐵鋰持續(xù)放量，高鎳未來已來磷酸鐵鋰持續(xù)放量，全年鐵鋰材料產(chǎn)量超越三元。2021年1-10月正極材料產(chǎn)量為78萬噸，同比提升95%，其中磷酸鐵鋰材料占比40%，三元材料占比39%，從年初開始，磷酸鐵鋰正極產(chǎn)量一路上揚(yáng)，并于7月首次超越三元，之后繼續(xù)拉開差距。隨著下游儲(chǔ)能、兩輪車等非動(dòng)力電池的需求爆發(fā)，補(bǔ)貼逐步退去、車企陸續(xù)推出中低續(xù)航車型，各大廠家相繼發(fā)布磷酸鐵鋰產(chǎn)能規(guī)劃，未來磷酸鐵鋰將持續(xù)放量。磷酸鐵鋰正極產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，頭部企業(yè)市占率穩(wěn)步提升。此前在補(bǔ)貼

33、政策的引導(dǎo)下，高能量密度的三元電池滲透率迅速提升，壓制了磷酸鐵鋰在乘用車中的應(yīng)用，而隨著補(bǔ)貼退坡，車企及電池企業(yè)給予不同定位車型配備不同動(dòng)力電池，低續(xù)航里程車型相繼推出，再者儲(chǔ)能、兩輪車等非動(dòng)力電池需求逐步爆發(fā)，磷酸鐵鋰依靠低成本和安全穩(wěn)定的性能持續(xù)發(fā)力。今年以來，磷酸鐵鋰正極持續(xù)放量，2021年1-10月累計(jì)產(chǎn)量31.39萬噸，同比增長(zhǎng)192%。預(yù)計(jì)全年出貨量在40萬噸左右，2022年磷酸鐵鋰正極產(chǎn)量達(dá)到65萬噸，高增趨勢(shì)不減。與多寡頭局面的電池廠商相比，磷酸鐵鋰正極材料則顯示出較為分散的局面，暫未出現(xiàn)絕對(duì)龍頭，2021年1-10月德方納米出貨量市場(chǎng)占比第一，為22.9%，相較于去年上升2.

34、9pct，湖南裕能市占率為15.99%，同比上升2.5pct。2020年CR5為67.1%，2021年1-10月CR5則達(dá)到了69.9%，頭部企業(yè)市占率穩(wěn)步提升。多款爆款車型助力磷酸鐵鋰高增長(zhǎng)。磷酸鐵鋰憑借著低成本優(yōu)勢(shì)以及高安全性，在中低端車型領(lǐng)域發(fā)力。其中A00入門車型宏光MINI銷售火爆，2021年Q3累計(jì)銷售9.8萬輛，穩(wěn)居銷量第一，特斯拉ModelY鐵鋰版8月份上市，9月份銷量爬坡，居于當(dāng)月銷量第二。磷酸鐵鋰發(fā)力儲(chǔ)能領(lǐng)域。儲(chǔ)能市場(chǎng)對(duì)單體電池的體積并無嚴(yán)苛要求，但對(duì)穩(wěn)定性、使用壽命、循環(huán)次數(shù)要求更高，且從成本角度考慮，磷酸鐵鋰電池相較于三元電池更適用于儲(chǔ)能領(lǐng)域。預(yù)測(cè)到2023年，全球儲(chǔ)能

35、裝機(jī)將達(dá)到61GW，其中海外儲(chǔ)能裝機(jī)為45GWh，國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能裝機(jī)達(dá)到16GW，高增的儲(chǔ)能市場(chǎng)將為磷酸鐵鋰電池提供新動(dòng)能。三元正極產(chǎn)量穩(wěn)步提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散。截止到2021年10月，國(guó)內(nèi)三元正極累計(jì)產(chǎn)量為31.15萬噸,同比提升97.5%，增速稍遜于磷酸鐵鋰，預(yù)計(jì)三元材料正極全年產(chǎn)量達(dá)到39萬噸，明年三元正極廠商將釋放60萬噸的產(chǎn)量。隨著行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈中的電池、負(fù)極、電解液、隔膜環(huán)節(jié)已經(jīng)初步完成行業(yè)整合，頭部企業(yè)市占率較高，而正極材料環(huán)節(jié)因?yàn)槠洚a(chǎn)品多樣性，技術(shù)迭代快等因素，一直保持著較為分散的局面，其中，三元材料企業(yè)較磷酸鐵鋰材料企業(yè)表現(xiàn)更為明顯，前1-5名市占比差距僅為4%

36、。排名靠前的企業(yè)將會(huì)不斷擴(kuò)充產(chǎn)能，得以滿足下游電池廠商的需求，并依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)及規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。受益下游高續(xù)航里程訴求，高鎳占比不斷提高。目前國(guó)內(nèi)三元正極材料已經(jīng)形成多種材料共存的局面，高鎳材料占比逐年增加。2021年Q3高鎳8系產(chǎn)量首次超過中鎳5系，占整個(gè)三元正極材料產(chǎn)量41.3%，同比增長(zhǎng)19.6pct，而5系占比為38.9%，同比下降13.2pct。目前三元主流廠商積極布局高鎳產(chǎn)能。4680大圓柱進(jìn)一步推動(dòng)三元電池向高鎳方向發(fā)展。2020年特斯拉首次發(fā)布了4680大圓柱電池，是2170電池的電芯容量的5倍，單體能量密度可達(dá)到300Wh/kg，充放電明顯，能夠有效提高相應(yīng)車型1

37、6%的續(xù)航里程，由于電池?cái)?shù)量的降低，也將減少結(jié)構(gòu)件的使用，節(jié)約生產(chǎn)成本，特斯拉估算，4680電池相較于2170電池將實(shí)現(xiàn)14%的成本下降。此外，4680采用的無極耳方案，在電池體積變大的同時(shí)，降低了電阻，減少熱量聚集，提高了電池的安全性和循環(huán)壽命。從材料體系上，圓柱電池更適用于高鎳方案，包括超高鎳的NCA、鎳90等，未來4680大圓柱將進(jìn)一步提升高鎳三元的市場(chǎng)空間。從產(chǎn)業(yè)進(jìn)展來看，由于特斯拉的積極推動(dòng)，各車企及動(dòng)力電池廠商已陸續(xù)進(jìn)行4680大圓柱方面的布局，戴姆勒投資StoreDot發(fā)布的4680研發(fā)項(xiàng)目；LG上調(diào)規(guī)劃，預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)430GWh的產(chǎn)能，其中4680產(chǎn)能為120GWh；松下

38、預(yù)計(jì)2022年3月進(jìn)行試生產(chǎn)，2022年底量產(chǎn)；億緯鋰能在荊門投資建設(shè)20GWh大圓柱電池生產(chǎn)線。二、 銅箔：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能整體短缺，極薄銅箔逐漸主流化，關(guān)注鋰電銅箔供需緊平衡，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能整體短缺。2021年鋰電銅箔行業(yè)整體滿產(chǎn)滿銷，主要企業(yè)開啟擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，但高端銅箔產(chǎn)能受設(shè)備、生產(chǎn)工藝及技術(shù)壁壘限制，擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)周期長(zhǎng)，部分產(chǎn)能預(yù)計(jì)2022年才能得到釋放，短期供給缺口難以得到滿足。極薄銅箔有利于提升電池能量密度，為下游電池廠降本增效，性價(jià)比突出，受此影響銅箔極薄化進(jìn)程加速。從總量角度來看，2021-2023年全球鋰電銅箔產(chǎn)能為36.8/49.7/65.9萬噸，需求量為34.6/49.2/67.3萬噸，行業(yè)

39、整體供需緊平衡。此外，考慮到優(yōu)質(zhì)鋰電銅箔產(chǎn)能仍整體短缺，極薄銅箔仍然有望保持供不應(yīng)求狀態(tài)，擁有極薄產(chǎn)能的廠商或?qū)⑦M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)盈利厚增。鋰電銅箔受下游新能源汽車所需鋰電池需求放量影響，供需關(guān)系緊張，帶動(dòng)鋰電銅箔價(jià)格上漲。截至2021年12月，6m銅箔價(jià)格較年初上漲24.7%達(dá)到12.35萬元/噸，8m銅箔價(jià)格較年初上漲28.9%達(dá)到10.70萬元/噸。隨著銅箔輕薄化進(jìn)程進(jìn)展順利，6m與4.5m銅箔加速滲透，預(yù)計(jì)下游電池廠使用輕薄銅箔比例將進(jìn)一步提升。鋰電銅箔輕薄化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游均有益處，4.5m極薄銅箔滲透率有望進(jìn)一步提升。極薄銅箔優(yōu)勢(shì)在于：1）對(duì)下游電池廠能降低成本。極薄銅箔由于用量減少，節(jié)省了

40、大量的銅原料成本，即使加工費(fèi)適當(dāng)上漲電池廠使用成本也將顯著降低。據(jù)測(cè)算，下游電池廠使用4.5m極薄銅箔生產(chǎn)1GWh的動(dòng)力電池要比使用6m的銅箔節(jié)約成本300萬元；2）對(duì)上游銅箔廠商能厚增盈利。不同厚度銅箔的生產(chǎn)成本差異相對(duì)較小，盡管銅箔變薄后的生產(chǎn)操作難度加大，在負(fù)荷率、成品率和開工率方面都提出了更高的挑戰(zhàn)，但技術(shù)成熟后的生產(chǎn)成本沒有特別顯著差異。而4.5m的極薄銅箔毛利率接近50%，6m約為30%，8m則約為20%，在成本并無顯著差異的情況下，極薄銅箔的技術(shù)溢價(jià)直接增厚廠商利潤(rùn)。下游動(dòng)力電池廠的需求催化上游銅箔廠商實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，規(guī)模化生產(chǎn)極薄銅箔，有望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)，2021年4.5m

41、鋰電銅箔滲透率約為10%，2022年有望進(jìn)一步提升達(dá)到20%。極薄銅箔的生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)壁壘高。1）生產(chǎn)端：生產(chǎn)銅箔設(shè)備陰極輥配套70%以上需要進(jìn)口，獲取困難，并且在磨輥工藝、添加劑和生箔設(shè)備的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與參數(shù)調(diào)試幾個(gè)方面上存在的生產(chǎn)技術(shù)問題使得極薄銅箔生產(chǎn)壁壘高；2）應(yīng)用端：要求電池廠攻克涂布與卷繞環(huán)節(jié)中的打褶、斷帶和高溫氧化等問題使得極薄銅箔應(yīng)用壁壘高。極薄銅箔方面，目前國(guó)內(nèi)僅嘉元、諾德等極少數(shù)企業(yè)有能力實(shí)現(xiàn)4.5m銅箔的真正規(guī)?；慨a(chǎn)。從總量角度來看，測(cè)算2021-2023年全球鋰電銅箔產(chǎn)能為36.8/49.7/65.9萬噸，需求量為34.6/49.2/67.3萬噸，考慮到庫(kù)存、損耗等影響，

42、行業(yè)整體供需情況緊張；從增速角度來看，2022-2023年產(chǎn)能增速為35.1%/32.6%，需求增速為42.2%/36.8%，需求增速明顯高于供給增速，市場(chǎng)需求旺盛，行業(yè)整體產(chǎn)能增量十分有限?？紤]到優(yōu)質(zhì)鋰電銅箔尤其是4.5m極薄銅箔擴(kuò)產(chǎn)難度更大，周期更長(zhǎng)，2022年供需關(guān)系更為緊張，市場(chǎng)份額有望向頭部?jī)?yōu)質(zhì)銅箔廠商進(jìn)一步集中。PET鍍銅膜較傳統(tǒng)鋰電銅箔厚度更薄，質(zhì)量更輕，能更為有效的提升鋰電池的能量密度，除此之外，由于PET分子的絕緣性，PET鍍銅膜具有更高的安全性能和更長(zhǎng)的使用壽命。截至目前，PET鍍銅膜還未實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，但由于其材料稟賦得到主流銅箔廠商的重要關(guān)注，是銅箔行業(yè)發(fā)展的前沿技術(shù)，

43、待技術(shù)取得進(jìn)展性突破后或?qū)樾袠I(yè)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第四章 背景、必要性分析一、 新能源車：國(guó)內(nèi)高景氣度持續(xù)，海外蓄勢(shì)待發(fā)全球新能源汽車市場(chǎng)受政策、優(yōu)質(zhì)供給和終端消費(fèi)需求等多重因素驅(qū)動(dòng)加速爆發(fā)。2021年1-11月，中國(guó)新能源汽車銷量為299萬輛，同比增長(zhǎng)166.8%，滲透率達(dá)12.7%，全年有望實(shí)現(xiàn)350萬銷售量；2021年1-11月，全球新能源汽車銷量達(dá)557萬輛，同比增長(zhǎng)124.0%，全年有望突破600萬輛。在芯片影響背景下全球新能源車顯示出其韌性與趨勢(shì)，無論是造車新勢(shì)力，還是傳統(tǒng)車企都在全力投入新能源車，隨著更多不同級(jí)別類型不同價(jià)位的新能源車上市，豐富的供給、更加智能化的體驗(yàn)持續(xù)拉動(dòng)需求向

44、上，預(yù)計(jì)2022年中國(guó)新能源汽車銷量將突破500萬輛，全球新能源汽車有望實(shí)現(xiàn)1000萬輛銷量目標(biāo)。二、 鋁塑膜：軟包驅(qū)動(dòng)鋁塑膜需求，國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)行時(shí)鋁塑膜是軟包動(dòng)力電池重要原料，技術(shù)壁壘導(dǎo)致日韓長(zhǎng)期占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主要市場(chǎng)份額。鋁塑膜主要用于封裝鋰電池，防止水份、氧氣、碰撞外力因素等對(duì)鋰電池造成損傷，主要應(yīng)用在數(shù)碼3C電子消費(fèi)電池和軟包動(dòng)力電池上。鋁塑膜制造工藝復(fù)雜難度高，動(dòng)力電池鋁塑膜較普通鋁塑膜在阻隔性、使用壽命、安全性等性能上要求更為苛刻。受技術(shù)壁壘和下游需求動(dòng)力等因素影響，國(guó)內(nèi)能達(dá)到動(dòng)力電池廠商鋁塑膜認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)能極少。國(guó)產(chǎn)鋁塑膜廠商技術(shù)工藝逐漸成熟，軟包動(dòng)力電池、鐵鋰軟包電池催生動(dòng)力電池鋁塑

45、膜需求，國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程或?qū)⒂行七M(jìn)。在上游原材料質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝難度高的背景下，國(guó)產(chǎn)鋁塑膜的各項(xiàng)性能指標(biāo)較日韓進(jìn)口鋁塑膜有差距，而下游終端動(dòng)力電池廠選擇鋁塑膜供應(yīng)商要求較為苛刻，認(rèn)證周期長(zhǎng)達(dá)1-2年，這一市場(chǎng)長(zhǎng)期被日韓企業(yè)占據(jù)。近年來，國(guó)產(chǎn)鋁塑膜技術(shù)工藝逐漸成熟滿足動(dòng)力電池應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)與日韓進(jìn)口不斷縮小，下游應(yīng)用端受軟包動(dòng)力電池需求增長(zhǎng)、磷酸鐵鋰電池開啟軟包技術(shù)路線等影響向上打開需求，終端動(dòng)力電池廠商開始沿產(chǎn)業(yè)鏈尋求穩(wěn)定持續(xù)、成本較低的鋁塑膜供應(yīng)商，國(guó)產(chǎn)鋁塑膜廠商積極邁開擴(kuò)張步伐，有望依托高性價(jià)比和國(guó)內(nèi)本土優(yōu)勢(shì)推動(dòng)國(guó)產(chǎn)鋁塑膜市場(chǎng)占比逐漸向上。目前，紫江企業(yè)、新綸科技、明冠新材等鋁塑

46、膜企業(yè)進(jìn)入下游動(dòng)力電池廠商認(rèn)證流程中，鋁塑膜國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程有效推進(jìn)。軟包動(dòng)力電池滲透率提升空間廣闊，動(dòng)力電池鋁塑膜增長(zhǎng)可期。三元軟包動(dòng)力電池具備高能量密度、高安全性能、長(zhǎng)壽命等重要優(yōu)勢(shì)，是動(dòng)力電池技術(shù)路線的重要發(fā)展方向之一。從市場(chǎng)份額來看，歐洲軟包動(dòng)力電池滲透率較高，在我國(guó)裝機(jī)量?jī)H占6%左右，這是原于：1）我國(guó)新能源車終端消費(fèi)需求與歐洲存在差異；2）動(dòng)力電池廠商技術(shù)選擇。隨著終端消費(fèi)者以及各國(guó)政府對(duì)新能源車的性能以及安全性要求上移，采用三元軟包動(dòng)力電池未來將成為主流趨勢(shì)之一。據(jù)GGII、中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，到2025年，中國(guó)軟包動(dòng)力電池出貨量或?qū)⑦_(dá)到88.6GWh，若以每GWh軟包動(dòng)力電池用1

47、50萬平方米鋁塑膜計(jì)算，預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)軟包動(dòng)力電池鋁塑膜需求量將達(dá)1.32億平方米。按照上海紫江中端鋁塑膜23.5元/平米的單價(jià)計(jì)算，國(guó)內(nèi)軟包動(dòng)力電池鋁塑膜市場(chǎng)空間約為31億元。鋰電材料唯一尚未國(guó)產(chǎn)化環(huán)節(jié)，國(guó)產(chǎn)替代至關(guān)重要。根據(jù)GGII、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，四大鋰電材料基本于2017年完成了國(guó)產(chǎn)化，作為軟包動(dòng)力電池不可或缺的鋁塑膜目前國(guó)產(chǎn)率預(yù)計(jì)不足20%，隨著國(guó)內(nèi)鋁塑膜廠商技術(shù)逐漸成熟，產(chǎn)線良率提升，國(guó)產(chǎn)鋁塑膜有望對(duì)日韓進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行替代，增量空間廣闊。三、 國(guó)內(nèi)：“政策+市場(chǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)，新能源汽車銷量持續(xù)刷新記錄，滲透率持續(xù)上行疫情恢復(fù)過程中，不斷豐富的車型供給以及電動(dòng)化智能化體

48、驗(yàn)持續(xù)拉動(dòng)需求，新能源車消費(fèi)逐步由牌照路權(quán)需求擴(kuò)展到自發(fā)需求，我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷持續(xù)刷新記錄，滲透率加速上行頻超市場(chǎng)預(yù)期。2021年，在原材料漲價(jià)、汽車芯片短缺的背景下，我國(guó)新能源汽車依然產(chǎn)銷兩旺，1-11月產(chǎn)量302.3萬輛，同比增長(zhǎng)167.4%；終端需求持續(xù)火爆，銷量達(dá)到299.0萬輛，同比增長(zhǎng)166.8%。從滲透率角度來看，2020年新能源汽車滲透率在5%左右，2021年11月就達(dá)到17.8%，1-11月達(dá)到12.7%，全年有望突破13%，消費(fèi)者對(duì)新能源汽車消費(fèi)意愿持續(xù)高漲或?qū)Ⅱ?qū)動(dòng)滲透率持續(xù)向上打開空間。政策端：補(bǔ)貼逐步退坡影響消退，新能源車產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)提速發(fā)展，滲透率持續(xù)上行。在國(guó)務(wù)院2

49、030年實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2060年實(shí)現(xiàn)“碳中和”的大背景下，2025年新能源車滲透率目標(biāo)20%，2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案指出2030年新能源車比例目標(biāo)40%，新能源汽車補(bǔ)貼政策延續(xù)至2022年，相較于2021年下降了30%，補(bǔ)貼逐步退坡，對(duì)于市場(chǎng)影響逐步消退，車企不斷推出市場(chǎng)針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)性車型，新能源車市場(chǎng)由政策驅(qū)動(dòng)逐步進(jìn)入供給拉動(dòng)需求、乃至內(nèi)生需求增長(zhǎng)階段。2021年中國(guó)新能源汽車滲透率或?qū)⑦_(dá)到13%，長(zhǎng)期電動(dòng)化趨勢(shì)向好。市場(chǎng)端：“優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)供給+終端消費(fèi)需求”成為新能源車新驅(qū)動(dòng)能量。市場(chǎng)供給方面，新能源車領(lǐng)跑者比亞迪秦/漢、特斯拉Model3/Y、宏光MINIEV爆款效應(yīng)明顯，小鵬、蔚來、理

50、想等造車新勢(shì)力入場(chǎng)攪局，傳統(tǒng)整車廠上汽、長(zhǎng)城、廣汽加速發(fā)展電動(dòng)車業(yè)務(wù)，車企有極強(qiáng)動(dòng)力開發(fā)優(yōu)質(zhì)明星車型，率先搶占新能源車市場(chǎng)份額。終端消費(fèi)方面，新能源車充電樁等配套設(shè)施逐漸完善，新能源車產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化平攤成本使終端整車價(jià)格平民化，智能化出行體驗(yàn)升級(jí)等便利、經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)化優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)終端消費(fèi)。四、 拓展投資空間深入實(shí)施抓項(xiàng)目穩(wěn)投資行動(dòng)，落實(shí)“構(gòu)二破三”“調(diào)二提三”項(xiàng)目建設(shè)指揮調(diào)度機(jī)制，構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施鏈和時(shí)序鏈，破解投融資、要素保障、資源配置三大難題，提高投資有效性、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和效益。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障

51、等方面短板，支持有利于城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“兩新一重”，著力推進(jìn)以5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、算力基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心等為主的新基建；實(shí)施城市更新，加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)、老舊小區(qū)改造、防洪排澇等項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化；全力爭(zhēng)取高速公路、鐵路、航空等項(xiàng)目資金支持，加大水網(wǎng)、能源、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。著力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資，增強(qiáng)高新區(qū)承載工業(yè)投資功能，加快煙草及配套等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地；積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、田園綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程；加強(qiáng)特色小鎮(zhèn)、景區(qū)景點(diǎn)、半山酒店等項(xiàng)目建設(shè)，有序推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)投資

52、。發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力。探索和創(chuàng)新利用外資方式，積極擴(kuò)大外來投資。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速

53、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)

54、制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等

55、方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強(qiáng)化招商引資實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目落戶。營(yíng)造符合國(guó)際慣例的投資環(huán)境。完善重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制，推動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)和重大項(xiàng)目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開展社會(huì)資本合作。(二)扶持大企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能力度，扶持大企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)力布局，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得實(shí)質(zhì)性突破；通過整合資源和市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)重組整合，提高行業(yè)集中度

56、和集約化程度，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)走上質(zhì)量、效益、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的發(fā)展之路。(三)強(qiáng)化人才支撐建立多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學(xué)校開設(shè)應(yīng)急相關(guān)專業(yè)，推動(dòng)各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專家?guī)?，制定專家?duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制和管理制度，打造一支有實(shí)力的專家隊(duì)伍。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，給予相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和安家補(bǔ)貼，在簽證、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。(四)強(qiáng)化督促考核制定細(xì)化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績(jī)效考核機(jī)制,明確重點(diǎn)工作和項(xiàng)目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關(guān)部門、企業(yè)合力,確保各項(xiàng)任務(wù)和政策措施的落實(shí)。(五)加大創(chuàng)新投入建立財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，加大社會(huì)科技創(chuàng)新投入力度，確?？萍纪度敕€(wěn)定增長(zhǎng)。建立種子基金、天使投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、新興產(chǎn)業(yè)投資基金等，構(gòu)建多層次、多渠道投融資保障體系。優(yōu)化財(cái)政資金支出模式，引入后補(bǔ)助等支持方式。發(fā)揮財(cái)政資金和創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的杠桿作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)更多金融資本、民間資本投入到科技創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研究開發(fā)專項(xiàng)資金，促進(jìn)企業(yè)成為創(chuàng)新投入和資本運(yùn)營(yíng)主體。(六)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同