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文檔簡介
1、農(nóng)產(chǎn)品電子商城項目運營方案一、平臺定位網(wǎng)站定位:24小時不打烽的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項目理念:綠色、助農(nóng)、至誠、共贏。網(wǎng)站目標:全國最大的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺。食品安全:無公害有機農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴控殘農(nóng)達標、綠色、有機為公司核心品質(zhì)保證。目標人群:中、高檔消費群體;網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團購;注重健康和生活品質(zhì)的人群。天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項目作為一個全新的B2B2C+O2電子商務(wù)平臺,致力打造為全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)24小時不打烽的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。主要目的:讓更多的特色、無公害、有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再沒有賣不出去的產(chǎn)品
2、;讓消費者放心、安全購物。網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來,讓會員以更低的價格、方便快捷地購買到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會員的消費習(xí)慣;同時通過自有資源及產(chǎn)品引進建立自己的線下直營實體店,做大做活網(wǎng)上商城,營造良好購物環(huán)境,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹立企業(yè)品牌?的項目。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機產(chǎn)品。擴大銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府提高食品安全,提升在當?shù)卣挠绊懥?,逐步申請大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉儲配套用地,提升企業(yè)盈利能力。城市直營旗艦店、城市加盟分銷店、社區(qū)平價便利店、網(wǎng)絡(luò)平價
3、直銷平臺、移動端直銷平臺、移動端分銷平臺等6種農(nóng)產(chǎn)品平價直銷模式。二、網(wǎng)上商城項目運營戰(zhàn)略定位1、內(nèi)部團隊整合,分工明確,責任到人。2、嚴格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。3、快速在一線城市開設(shè)直營旗艦店,迅速擴大知名度、市場占有率以及用戶群。通過線下實體店為線上導(dǎo)流。4、增加大宗企業(yè)團購訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動禮品等商務(wù)服務(wù);5、通過線上下單、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、社區(qū)加盟店線下取貨的方式,同時有效利用線下店鋪開展各種宣傳手段,擴大網(wǎng)上商城知名度6、以城市旗艦店為核心,開拓社區(qū)加盟服務(wù)店,形成真正的1公里商業(yè)圈;做到線上支付、送貨上門的服務(wù)理念;7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)
4、站用戶。復(fù)制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國,打造全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。8、加大對網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點,讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;9、推出商城入駐大禮包:入駐平臺交易前100單免快遞費用入駐商城即贈送每月2次團購活動;通過我們的審核,有保底銷售;免費二級域名,無限空間存??;免費首頁廣告位推薦一次10、增加主頁的活動與資訊的即時更新,讓商城有更多的看點與亮點,吸引更多商家與會員的加入;11、不斷改進、優(yōu)化網(wǎng)上平臺,提升用戶體驗,培養(yǎng)會員消費習(xí)慣,搞活商家與會員的互動;12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶更多人性化的體驗;13、提升客服人員的服務(wù)水平
5、,不斷維護商家與會員;14、加大對業(yè)務(wù)員的人員投入,可采用電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、會議營銷等方式,不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。15、團購作為網(wǎng)站推廣的一個突破口,主要目的是?提升網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站流量以及會員數(shù)量、逐步地讓更多的商家入駐網(wǎng)上商城,并產(chǎn)生大量交易,樹立網(wǎng)上商城形象,建立良好口碑?的項目。團購產(chǎn)品以超低價格和高品質(zhì)保證來吸引更多會員,提升用戶體驗,培養(yǎng)會員消費習(xí)慣,讓網(wǎng)站整體進入一個良性循環(huán)發(fā)展下去。團購項目為企業(yè)量身定做節(jié)日禮品、活動禮品等中、高檔定制服務(wù);16、每天推出一款特價產(chǎn)品,每周推出一款超低價產(chǎn)品,提升更新頻率,增加關(guān)注度;17、實行邀請好友返利,以及產(chǎn)品評論有獎等
6、獎勵措施,帶動人氣,提高知名度;18、新產(chǎn)品的上線,第一時間通過電子郵件以及手機短信的形式向會員發(fā)送?今日團購提醒以及?團購預(yù)告等;19、主要的節(jié)假日,應(yīng)開展豐富多彩的線上線下促銷活動,推出更多低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大影響,只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢與亮點,吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,提高轉(zhuǎn)化率,從而擴大網(wǎng)上商城的影響力。三、農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速復(fù)制到中國一二三線城市,形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。加盟商通過多種盈利模式快速取得收入,同時中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn),管
7、理咨詢,資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點。1、社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價值:農(nóng)產(chǎn)品項目最大障礙:A、短時間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷量問題;B、物流配送問題;C售后服務(wù)及形象宣傳問題;D政府關(guān)心的菜籃子價格問題;如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時通過控制上游廠家,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題,能在上游爭取更多的合作空間;通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲中轉(zhuǎn)中心,通過網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門,這樣解決了物
8、流及配送難問題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價值。真正實現(xiàn)實體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無縫對接;并通過社區(qū)服務(wù)中心,定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識講座,快速打開市場,提升品牌認同,并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費者全新感受一種新視覺、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。2、社區(qū)服務(wù)中心市場開拓方案成為社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點需要具備哪些條件?A、具有完全民事權(quán)利能力和民事行為能力,能夠獨立承擔民事責任。B、提供申辦人身份證復(fù)印件,并愿意接受公司的審核。C有興趣致力于電子商務(wù)行業(yè)
9、,了解網(wǎng)上銷售基本常識、計算機操作相關(guān)服務(wù),具備提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的基本知識和技能。D具有良好聲譽,并且擁有一定量的客戶群.E、營業(yè)場地面積必須在30個平方以上F、統(tǒng)一使用店招標識、統(tǒng)一安裝并使用免費提供的PO繇統(tǒng)及后臺管理軟件;需自行配備電腦、寬帶等經(jīng)營所需的軟硬件設(shè)施。3、加盟網(wǎng)點可開展如下業(yè)務(wù):綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品、食品;綠色、有機果蔬;企業(yè)團購業(yè)務(wù);網(wǎng)站平臺訂單配送服務(wù);四、盈利來源:1、商品銷售利潤直營商城零售+特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷)+團購+企業(yè)禮品訂單+城市直營旗艦店零售收益。2、社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費收益3、收費會員收益;4、平臺增值服務(wù)收益店鋪排名服務(wù)店鋪裝修服務(wù)店鋪空間存取服務(wù)其他站內(nèi)推
10、廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。5、廣告收益能讓商家實現(xiàn)真正的精準營銷,當達到獨立ip10000以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價值。通過社區(qū)加盟店設(shè)置LED電子顯示屏輪播滾動宣傳廣告,收取商家一定廣告費用;6、資金沉淀收益平臺所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。7、直營城市旗艦店盈利點也非常清晰,有以下幾點:農(nóng)產(chǎn)品價格差:從基地了解成本價,再從超市了解市場價,再去批發(fā)市場了解批發(fā)價,發(fā)現(xiàn)從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價格差是幾倍甚至上十倍。代購代銷傭金:盈利點就來自與供貨商之間的利潤分成,以傭金形式抽取。廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁廣告位的展示,均可帶來一筆不錯的盈利。增值服務(wù):可包括手機定制短信的訂閱
11、、會員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。申請建立生產(chǎn)基地、配套物流倉儲用地開發(fā)收益。未來種植園地的親子采摘,土地出租等收益公眾品牌形象宣傳帶來的收益價值。五、營銷推廣宣傳品牌推廣總體策略1、總策略:線上推廣+線下活動、軟文推廣+硬性廣告、主題營銷+事件營銷線上推廣:軟文營銷、微博推廣、視頻營銷、SEO尤化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競價線下活動:商業(yè)活動(消費體驗、免費品鑒、健康講座、社區(qū)展銷)公益活動(突發(fā)事件、策劃資助)軟文推廣:品牌軟文+產(chǎn)品軟文硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費廣告、網(wǎng)下付費廣告主題營銷:節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動促銷軟文一一包裝品牌形象,制造傳播話題,引發(fā)關(guān)注和點擊;公益活動一一聚
12、集人氣,強化品牌形象,加速客戶消費;2、線下宣傳:社區(qū)活動宣傳:制定橫幅宣傳、DMH,健康講座等異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷的其他商家同時發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本建立培訓(xùn)專員梯隊,策劃各類活動,巡回各地講解移動電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售隊伍。不斷的出臺相關(guān)平臺應(yīng)用促銷活動,刺激用戶參與使用,培養(yǎng)用戶體驗度和粘度,提前做好用戶體驗工作。制作專門的?農(nóng)產(chǎn)品活動的宣傳頁,專門針對政府企業(yè)關(guān)系用戶進行定點定向宣傳推廣??蛻艋樱簽榱宋蛻?、增加客戶粘性、可以依托實體店開展的客戶互動活動,如品嘗、試吃等;活動主要針對將來成立
13、會員制而設(shè)定。通過農(nóng)產(chǎn)品展會現(xiàn)場路演或公益活動策劃進行地面宣傳,大量發(fā)送DM海報宣傳單及商品促銷信息單3、微博工作站在用戶角度,考慮定位(擬人化品牌微博產(chǎn)品微博)開設(shè)微博矩陣(直營店、部分管理人員)、總裁電商化、高管黃V認證;賬號設(shè)置劃分粉絲圈層,分組,用戶沉淀;了解粉絲和用戶的標簽、后期分類策劃活動根據(jù)標簽尋找關(guān)注潛在用戶與農(nóng)業(yè)行業(yè)意見領(lǐng)袖、營養(yǎng)健康大號、營養(yǎng)健康媒體、業(yè)內(nèi)名人等尋求關(guān)注,累計一定的粉絲量規(guī)劃內(nèi)容與風(fēng)格調(diào)性。設(shè)計有趣有用并和營養(yǎng)健康生活飲食相關(guān)性的內(nèi)容;延伸25歲到45歲群體興趣圖譜相關(guān)的財經(jīng)管理營銷家庭教育等中產(chǎn)文化開辟3-5個常規(guī)微生態(tài)專題標簽每日或者每周活動持續(xù)發(fā)布內(nèi)容
14、。4、微信工作了解目前微信運營情況,重新定位(微信強關(guān)系弱媒體適合主要做客服次要二次營銷)規(guī)劃有價值有趣的內(nèi)容,相關(guān)性強的內(nèi)容,之前可以做一些調(diào)查反饋;推送必須是有價值的,推送次數(shù)和推送時間聯(lián)系微生活開通微生活會員卡,可以吸引不少粉絲,達到500開始申請認證自助服務(wù)回復(fù)與設(shè)計,提供自助式的店鋪客流查詢與排隊等人時候的優(yōu)惠或游戲服務(wù),用戶自助選擇微信用戶互動,客服咨詢等;前期專人值守,爭取及時回復(fù)交流微信活動與游戲設(shè)計定制;符合用戶品位的小游戲、抽獎或者優(yōu)惠,猜數(shù)字(幸運用戶)簡單流程后期基于LBS的位置查詢實體店、導(dǎo)航、預(yù)約健康管理師應(yīng)用,需要定制微信預(yù)約與支付等微信商城,微信上可以了解有機產(chǎn)
15、品品單,下訂單預(yù)訂、支付線下實體店二維碼與活動的布置、服務(wù)人員推廣術(shù)語培訓(xùn)-簽到打折等活動配合5、全渠道020爭取媒介關(guān)系與資源;報紙雜志;各地本地生活門戶與營養(yǎng)健康類社區(qū);發(fā)布公益營銷內(nèi)容;或者大型活動;組織QQ群、微信朋友圈、微信公眾號內(nèi)的會員聯(lián)合活動等帶動線下體驗聯(lián)系微博微信微淘等自媒體平臺草根大號推薦;聯(lián)系合作與轉(zhuǎn)發(fā)等;或者收編,自己培育大號二維碼廣泛推廣:會議營銷手提袋、贈品、活動海報與展示、戶外廣告與地鐵廣告等線下招商、渠道與加盟商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、線下媒體公關(guān)與廣告投放計劃、線下品牌地推、DM雜志、實體店建設(shè)、線下會員與電話營銷等傳統(tǒng)渠道與推廣;是否進駐零售終端以及線下的終端品牌宣傳。
16、6、會員制營銷重點、難點部分;可能涉及到CRM與信息化、線下進銷存系統(tǒng)對接問題會員制:包括積分、儲值、電子券等產(chǎn)品功能,核心是數(shù)據(jù)分析和精準營銷,流程較長。目的是增加回頭客數(shù)量增強客戶忠誠度(提升客單價、消費頻率);消費者手握滿返送的優(yōu)惠券進行二次消費的時候往往會多消費、會員的忠誠度會導(dǎo)致的多消費、會員的沖動型消費。利用新媒體如微博微信等多渠道發(fā)展會員,基于數(shù)據(jù)分析開展會員營銷。會員制運營核心:數(shù)據(jù)分析+活動策劃+二次營銷+微博微信+線下配合全員執(zhí)行等根據(jù)制定的企業(yè)會員營銷發(fā)展規(guī)劃,切實確保各種會員營銷活動在各線下實體店(網(wǎng)店)的執(zhí)行落地,比如滿100減20之類活動,并設(shè)定業(yè)績目標。企業(yè)高管、
17、市場部人員、各加盟商、乃至實體店的全方位的投入和參與。會員登記與積分制度;了解用戶信息,用戶分組,進行數(shù)據(jù)分析挖掘指導(dǎo)后期二次營銷內(nèi)容;周期較長的工作。六、問題及解決辦法物流問題:物流是整個農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場批發(fā)實際是把物流費用成本分解到了各銷售網(wǎng)點,減少物流配送成本才有可能實現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費者網(wǎng)上下單由各加盟店配送,。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉儲,降低物流費用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式;而農(nóng)
18、產(chǎn)品項目最大的特色亮點為訂單前置,可減少最大的報損和保鮮成本。人力成本:通過人才儲備,定期內(nèi)訓(xùn)I、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強的團隊。產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測標準;產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。七、發(fā)展規(guī)劃:1、企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運營隊伍創(chuàng)意與執(zhí)行2、市場:容量、潛力、密集度、地理條件3、行業(yè):集中度、競品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢劣勢、差異化4、客戶:結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購買方式、消費習(xí)慣、消費觀念認知度5、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會員、財務(wù)等。總體
19、目標計劃第一階段:2016年-2017年線上入駐商家目標5000家,注冊用戶10000人。逐步開展跨境貿(mào)易。線下全國10大省會城市開設(shè)直營旗艦店,并在每個城市完成20家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡(luò)。第二階段2017年-2018年線上入駐商家目標10000家,注冊用戶50000人。完善跨境貿(mào)易體系。線下基本完成全國的布局,直營旗艦店覆蓋主要省會城市,并在每個城市完成50家社區(qū)加盟店,形成以城市直營旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng)。重點城市開始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉儲中心,部分城市開始興建自營農(nóng)莊等。第三階段2018-2019年線上入駐商家目標30000家,注冊用戶100000人
20、。全面開展跨境貿(mào)易。線下完成全國的布局,直營旗艦店覆蓋主要省會城市和絕大部分一線城市,并在每個城市完成50家社區(qū)加盟店,形成以城市直營旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的完備的銷售網(wǎng)和配送網(wǎng)絡(luò)。重點城市建立完備的中轉(zhuǎn)倉儲體系和物流體系,自營農(nóng)莊開始對外營業(yè)。階段性目標:至年底計劃實施前期目標1、訪問量目標:日均達到3000IP。2、網(wǎng)站的排名:目標進入100萬以內(nèi)任務(wù):增加網(wǎng)站的流量,提高妝化率,培養(yǎng)客戶的黏性;策略:網(wǎng)站平臺優(yōu)化、資源整合、網(wǎng)站推廣、團隊機制建設(shè)、直營店建設(shè)、市場營銷、線上線下活動等。目標人群分析:根據(jù)目標客戶的行為習(xí)慣,制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。預(yù)算投入:要通過合理規(guī)劃讓有限的
21、資金發(fā)揮最大的推廣效果。效果監(jiān)測:做好嚴格的效果監(jiān)測,對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,及時調(diào)整推廣的策略。3、線下實體店:按照目前的規(guī)劃陸續(xù)開通廈門、武漢等城市直營店。并以此為示范,開展社區(qū)加盟店的招商工作。八、農(nóng)業(yè)020商業(yè)模式建設(shè)的幾個思路(一)將線下實體店做到“積極”社區(qū)實體店是將農(nóng)業(yè)O2C®念落地的關(guān)鍵?;灸J绞恰稗r(nóng)場基地+電子商務(wù)+連鎖配送+直營店”。簡單來講,就是將有機農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營方式,直接銷售和配送到消費者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實體店周邊三公里的社區(qū)居民。(二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,打造O2評臺1、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺建立一個社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標是把社區(qū)實體店打造成送貨提貨體驗交互中心,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,以網(wǎng)絡(luò)為面,覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務(wù)范圍,并實現(xiàn)線下體驗線上購買。2、獲取精準用戶前期可以把目標用戶群體鎖定在“媽媽”上,這個群體是特殊的一類客戶,她們比較關(guān)注食品安全,且她們的關(guān)系鏈一般比較強,她們愿意和朋友同事溝通自己的生活心得,如果在店里買到好吃的東西,她們便會在微博微信上分享,而她的社交關(guān)系也非常愿
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