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文檔簡介

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題單選題1、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B按施工計劃組織施工C及時向業(yè)主報告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D按施工合同要求對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制多選題2、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)有() 。A確定工程的開工時間和結(jié)束時間B檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗C核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件D在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案E做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料單選題3、在下列內(nèi)容中,不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是 () 。A審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計B審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計劃C督促

2、實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計劃D預(yù)防并處理好工期拖期處理單選題4、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是_項(xiàng)目管理的任務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D供貨方單選題5、在計劃業(yè)務(wù)時,內(nèi)部審計師應(yīng)該針對與組織活動有聯(lián)系的風(fēng)險制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險可定義為:A對各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯報的風(fēng)險對于財務(wù)報表而言是很重要的。B事件發(fā)生的不確定性,它會影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C沒有堅持組織的政策、計劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D沒有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。多選題6、選擇效益審計項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素有_。A預(yù)計的審計效果B項(xiàng)目經(jīng)營成果C審計人員知識結(jié)構(gòu)D項(xiàng)目影響力E項(xiàng)目資金規(guī)模單選題7、()是指投資方經(jīng)

3、過規(guī)定的程序,委托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其他企業(yè),代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項(xiàng)目建設(shè)的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制單選題8、工程施下方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生,其應(yīng)歸入() 類型。A組織風(fēng)險B工程環(huán)境風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險單選題9、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險水平較高的是() 。A固定價格合同 B可調(diào)總價合同C可調(diào)單價合同D成本加酬金合同多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)

4、C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工,為了編制施工作業(yè)計劃, 進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的測定。 工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間,該車間存有一種對人體健康有害的氣體, 為此,該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施,并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn), 業(yè)主要求架空管道施工完畢后,迅速清理施工現(xiàn)場,做到“工完清料、場地清”。該工程后期設(shè)計變更,增加了部分埋地敷設(shè)的管道,原投標(biāo)報價中無適用和類似子目的單價可用,為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料,回答以下問題:施工成本管理

5、的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的, () 的建立是其中最根本、 最重要的基礎(chǔ)工作。A成本管理組織制度B成本管理責(zé)任體系C成本管理工作程序D成本管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單選題12、下列屬于“指導(dǎo)”的具體要求的是() 。A使項(xiàng)目組了解工作目標(biāo)B追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程C考慮項(xiàng)目組各成員的素質(zhì)和專業(yè)勝任能力D解決在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,考慮其重要程度并適當(dāng)修改原計劃的方案單選題13、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)該_A編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃B分析項(xiàng)目資金流量C分析項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)D分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性單選題14、工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險類型中, 水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的

6、風(fēng)險屬于()。A自然風(fēng)險B政治風(fēng)險C經(jīng)濟(jì)風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險單選題15、工程咨詢單位要以過程方法、 管理的系統(tǒng)方法等國際上質(zhì)量管理的先進(jìn)理念為指導(dǎo),構(gòu)建 () 的質(zhì)量管理體系。A信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改進(jìn)B系統(tǒng)化、智能化、節(jié)約化、持續(xù)改進(jìn)C系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改進(jìn)D資源化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、持續(xù)改進(jìn)單選題16、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證,下列認(rèn)識中正確的是()。A是在設(shè)計資料完備的情況下進(jìn)行的B是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計劃單選題17、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包, 以及設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于

7、() 的項(xiàng)目管理。A) 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計方B) 建設(shè)項(xiàng)目總承包方C)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D)建設(shè)項(xiàng)目供貨方單選題18、施工單位在編制施工方案時, 可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、 流水施工安排不合理等問題,由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題, 這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的() 。A工程環(huán)境風(fēng)險B組織風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險多選題19、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個方面,其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是()。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工質(zhì)量控制E施工組織設(shè)計單選題20、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為() 服務(wù)。A工程咨詢B工程管理C工程監(jiān)督D工程策劃-1- 答案: C暫無

8、解析2- 答案: B,C,D,E旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)有:3- 答案: C暫無解析4- 答案: A 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。5- 答案: B 解析 A不正確,財務(wù)報表認(rèn)定的重大誤報的風(fēng)險是由固有風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險組成的,這些風(fēng)險在美國注冊會計師協(xié)會的審計準(zhǔn)則中定義。6- 答案: A,C,D,E 解析 本題 C 選項(xiàng)容易漏選。選擇效益審計項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素包括預(yù)計的審計效果、資金規(guī)模、管理風(fēng)險、影響力、審計成本和可操作性, C屬于可操作性范疇。7- 答案: C暫無解析8- 答案: C工程施工方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生,其應(yīng)歸入技術(shù)風(fēng)險

9、。因此,正確答案為C。9- 答案: D工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同類型可劃分為三種: 一是固定價格合同, 通常適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險水平較低時, 承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險或不承擔(dān)風(fēng)險的項(xiàng)目; 二是可調(diào)價格合同, 分為可調(diào)總價合同和可調(diào)單價合同, 主要適用于項(xiàng)目風(fēng)險水平適中時,可以使風(fēng)險由雙方分擔(dān)的項(xiàng)目; 三是成本加酬金合同, 主要適用于風(fēng)險水平較高的項(xiàng)目。10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)

10、為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是 ADE。11- 答案: B 解析 本題考核的是 1Z202012 施工成本管理措施。成本管理責(zé)任體系的建立是成本管理最根本最重要的基礎(chǔ)工作,選項(xiàng) A,C,D 是成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。12- 答案: A 解析 選項(xiàng) B、 C、 D 屬于監(jiān)督的具體要求。13- 答案: D建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo), 它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的, 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) ( 若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式, 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù) ) 。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。14- 答案: A暫無解析15- 答案: C本題考核的是推動質(zhì)量管理體系建設(shè)。 工程咨詢單位要以過程方法、 管理的系統(tǒng)方法等國際上質(zhì)量管理的先進(jìn)理念為指導(dǎo),構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。 鼓勵開展國際先進(jìn)的質(zhì)量管理模式

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