公司定崗定員制度管理辦法規(guī)定

1、公司定崗定員制度管理辦法公司定崗定員制度管理辦法第一章：總則第一條 實施目的1、為了有效控制公司人員總量，科學的核定本公司各部門崗位、人員編制標準，從而有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。2、定崗確定各部門的崗位設(shè)置，定編確定了人員的編制，即定員.3、定崗定員的標準與公司的經(jīng)營狀況，公司發(fā)展相聯(lián)系，本公司各部門的人員總量由人工成本進行控制，定崗定員的標準根據(jù)公司經(jīng)營狀況，發(fā)展需要及時進行修訂。4、由本公司綜合辦公室負責制定定崗定員制度，并統(tǒng)一領(lǐng)導實施。5、各級負責人為各自管理范圍定崗定員的執(zhí)行者，為本人管理范圍內(nèi)定崗定員的第一負責人。第二條 定崗設(shè)置多少崗位，設(shè)

2、置什么樣的崗位，都是由企業(yè)的總?cè)蝿?wù)決定的，因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則。每個工作崗位都存在于為完成特定目標而設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)架之內(nèi)。1、工作崗位設(shè)計原則明確任務(wù)目標的原則；合理分工協(xié)作的原則；責權(quán)利相對應(yīng)的原則；2、崗位設(shè)置的內(nèi)容崗位名稱崗位職責崗位關(guān)系崗位權(quán)限崗位人員所需具備的資歷、知識和專業(yè)技能崗位的勞動條件和環(huán)境等。崗位設(shè)置的內(nèi)容應(yīng)以表格形式呈現(xiàn)，需填寫崗位職責書。3、崗位設(shè)置的要求崗位的工作量應(yīng)該飽滿，有限的勞動時間應(yīng)當?shù)玫匠浞掷?。崗位工作擴大化與豐富化。擴大化使崗位工作范圍、責任增加，改變了員工對工作感受到單調(diào)、乏味的狀況，從而有利于提高勞動效率。豐富化是在崗位現(xiàn)有的工作的基

3、礎(chǔ)上，通過充實工作內(nèi)容，增加崗位的技術(shù)和技能的含量，使崗位的工作更加多樣化，充實化，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥情緒，從心理上滿足員工的合理要求。第三條 定員定員就是為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?；顒诱＿M行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)各類崗位配備各類人員所預先規(guī)定的限額。定員人數(shù)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和實際的可能來確定。合理的定員是企業(yè)用人的科學標準；是人力資源計劃的基礎(chǔ)；科學合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)；先進合理的勞動定員有利于提高隊伍的素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率，降低勞動成本。1、定員的原則必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)要做到人盡其才，人

4、事相宜要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境定員標準應(yīng)適時修訂。2、定員的方法核定用人數(shù)量的方法有很多，例如：按勞動效率定員、按設(shè)備定員、按崗位定員、按比例定員、按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工定員等。集團公司科室及各子企業(yè)按各自部門的情況，合理采用定員方法進行定員。3、定員的標準根據(jù)企業(yè)規(guī)模、崗位工作內(nèi)容、職責范圍等明確規(guī)定出各類人員的數(shù)量和比例，并提出各個工作崗位具體的用人標準。定員標準應(yīng)科學、先進、合理。第二章：定崗定員職責第四條 總經(jīng)理：審批2015年各職能部門定崗定員表；審批定崗定員計劃變更審批表；召開總經(jīng)理會議討論并審核2016年各職能部門定崗定員表；審核定崗定員計劃變更審批表。第五條

5、 綜合辦公室：組織擬訂、匯總各職能部門下年度定崗定員計劃；按各職能部門提出的用人需求，并核對公司批準的年度定崗定員表，符合要求的進行招聘；對各職能部門超員到期時間提前7天書面提醒。第六條 各職能部門：擬訂本部門年度定崗定員計劃，并根據(jù)公司年度批準的定崗定員表提出人員需求及到崗時間。第三章：定崗定員內(nèi)容第七條 編制年度定崗定員計劃。第八條 公司綜合辦公室每年10月下旬組織各職能部門根據(jù)公司下年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，比較上年度定崗定員，編制本年度定崗定員計劃，并在11月上旬核對、匯總后報公司審議。第九條 總經(jīng)理召開會議對各部門提交的下年度的定崗定員計劃進行討論評估，審核通過后報董事長審批。第十條

6、公司綜合辦公室在11月底將總經(jīng)理審批后的2016年各職能部門定崗定員表下發(fā)到各職能部門執(zhí)行。附件：（1）定崗定員計劃表（2）定崗定員計劃變更審批表（3）崗位職責書 定崗定編計劃表 公司名稱： 部門名稱： 部門編號： 編制日期： 序號崗位名稱定員人數(shù)現(xiàn)有人員數(shù)人員名單備注審核人： 審核日期：批準人： 批準日期：定崗定員計劃變更審批表公司名稱部門名稱變更項目崗位變更 定員變更變更內(nèi)容增加 減少 更改現(xiàn)崗位名稱現(xiàn)定員人數(shù)變更崗位名稱變更定員人數(shù)部門陳述變更理由：部門經(jīng)理簽字/日期：綜合辦公室審核意見：經(jīng)理簽字/日期：總經(jīng)辦審核意見：總經(jīng)理簽字/日期：注：變更需將原崗位職責書附于本表后，還需附上新崗位職責書。崗位職責書公司名稱： 崗位編號崗位名稱