中層干部能力決定醫(yī)院成長

1、 漢堡好不好吃，要靠夾心層院長 左膀右臂 參謀智囊 中層干部中層干部 如果把醫(yī)院比作一棵樹，基層管理者就是大樹上的結(jié)點(diǎn)，將樹根部的養(yǎng)分分解、傳遞給小枝杈，因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞”。 建設(shè)一支高素質(zhì)的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)建設(shè)一支高素質(zhì)的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，對于加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，促進(jìn)伍，對于加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。首先，必須要有甘當(dāng)配角的心態(tài)首先，必須要有甘當(dāng)配角的心態(tài) 其次，要具備開拓創(chuàng)新的意識。其次，要具備開拓創(chuàng)新的意識。 其三，要有真抓實(shí)干的精神。其三，要有真抓實(shí)干的精神。 其四，要有吃

2、苦耐勞的精神。其四，要有吃苦耐勞的精神。 此外，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部還必須有包容的心態(tài)。此外，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部還必須有包容的心態(tài)。 中層領(lǐng)導(dǎo)干部做為一名合格的中層干部應(yīng)具備哪些條件？ 要甘當(dāng)配角，樂做綠葉。在工作中，不該自己說的話，堅(jiān)決不說，不該自己表態(tài)時不亂表態(tài)。 要有甘當(dāng)配角的心態(tài)要有甘當(dāng)配角的心態(tài) 作為一名中層干部，要具備開拓創(chuàng)新的意識，較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)的工作方法。要敢于和兄弟單位的同行比干勁、賽成績，而不是像井底之蛙，以一成不變的思維、工作方式，局限于做好本部門份內(nèi)的工作。 具備開拓創(chuàng)新的意識。具備開拓創(chuàng)新的意識。 中層干部要有真抓實(shí)干的精神，在工作中嚴(yán)以律己，對自己的一言

3、一行都要有一個高標(biāo)準(zhǔn)的要求，為職工做出表率，做出榜樣，在職工中樹立起形象，樹立起威信，讓職工自覺地跟著你走，這樣，你才能帶領(lǐng)職工完成任務(wù)。 有真抓實(shí)干的精神有真抓實(shí)干的精神。要有吃苦耐勞的精神。要有吃苦耐勞的精神。 中層干部要“舍得苦”，就是要舍得“苦“干，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，兢兢業(yè)業(yè)埋頭工作，只問耕耘不問收獲，多想想自己做了些什么，少計(jì)較自己得到了些什么，立足崗位職責(zé)追求更高更快更好，盯住手中任務(wù)盡量減少差錯失誤，爭當(dāng)業(yè)務(wù)工作的行家里手，努力成為“敢干、苦干、能干”的排頭兵和帶頭人。 每個人都不是十全十美的，中層干部不要苛求你的團(tuán)隊(duì)成員和自己的喜好一模一樣，要分析成員的優(yōu)缺點(diǎn)，好的地方自己要學(xué)習(xí)，不好的地方自己要包容，不要排斥，要慢慢地幫助他人改進(jìn)。每個人都有喜怒哀樂的時候，不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)、同事偶爾的一兩句話不中聽，而懷恨在心。我們要經(jīng)常換位思考，站在別人的立場上分析問題，這樣就算你覺得別人有某些很奇怪的想法，也是可以接受的。 包容的心態(tài)。包容的心態(tài)?？偪?之之 作為一個好的基層領(lǐng)導(dǎo)，自身要有過硬的技作為一個好的基層領(lǐng)導(dǎo)，自身要有過硬的技術(shù)術(shù),注重提升自身的人格魅力注重提升自身的人格魅力,在上下級的交往中把在上下級的交往中把握尺度握尺度,能把醫(yī)院的發(fā)展視為自身的發(fā)展能把醫(yī)院的發(fā)展視為自身的發(fā)展.帶領(lǐng)大家?guī)ьI(lǐng)大家共同為醫(yī)院謀發(fā)展的同時體現(xiàn)自身的價值。共同為